【最新2018】乡镇卫生院资产清查工作报告范文3篇word版本 (6页)
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乡镇卫生院资产清查工作报告范文3篇
本次资产清查工作需要全院各部门、各科室共同配合完成。
下面是整理的
关于乡镇卫生院资产清查工作报告范文,欢迎借鉴!
乡镇卫生院资产清查工作报告范文一
5月17日,为切实做好固定资产清查工作,南宁市第四人民医院召开了固
定资产清查第二次专题会议。
覃亚勤副院长,韦进新副院长以及固定资产清查
各重点负责部门主要负责人参加了会议。
会上,韦进新副院长总结了上一阶段各科室固定资产自查完成情况,同时
强调了此次固定资产清查的重要性和任务的艰巨性,并对财务科、医学装备管
理科、总务科和信息科等重点职能部门的下一步清查工作进行了部署。
财务科
科长翁海波指出各科室自查方面存在的不足,提议各负责部门至少配一名专干
负责相关事宜,统一行动,相互沟通,共同配合,争取5月底前做好第二阶段
的清查工作。
此次会议的召开为进一步做好医院固定资产清查工作打下了基础。
乡镇卫生院资产清查工作报告范文二
5月12日上午,区中医院召开“201X年广东省行政事业单位国有资产清查”工作会议。
医院领导和科室管理人员均到场参加。
会议由财务科副科长黎凤仪
主持。
会上,黎凤仪科长传达了广东省财政厅关于《201X年广东省行政事业单位
国有资产清查工作方案》的通知精神:在全省范围内开展行政事业单位国有资
产清查,同时在清查核实的基础上建立完整的政事业单位国有资产数据库。
会
议要求各部门、各科室高度重视本次清查工作,按照省财政厅“统一政策、统
一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则开展固定资产清查,并对清
查工作进行了部署。
本次资产清查工作需要全院各部门、各科室共同配合完成。
各主管部门资
产管理员及各科室主管负责人需在6月8日前完成科室固定资产的核查工作并
把清查结果上报财务科。
经科室确认无误的资料由财务科负责录入财政系统,
财务科将于201X年7月31号前全面完成资产清查系统上报工作。
会上,副院长张兆华强调了做好资产清查工作的重要性,并结合医院实际
情况提出了201X年固定资产清查三点要求:
一是要高度重视。
各科室应认识本次清查工作的重要性,认真落实清查工作,确保资产清查工作的顺利完成,保证资产清查结果真实可靠。
二是要专人负责,按期完成。
各科室应明确责任人,确保资产清查工作能
按时、按质完成,如实反映资产管理情况和存在问题,不得瞒报虚报,保证账
物相符。
三是要加强沟通。
各部门和各科室在清查过程中遇到问题要相互沟通,紧
密配合,共同完成本次清查工作。
乡镇卫生院资产清查工作报告范文三
根据国家卫生计生委《关于开展201X年委预算单位国有资产清查工作的通知》要求,为保证我院顺利完成201X年国有资产清查的各项工作,3月23日
上午,医院召开了201X年国有资产清查工作布置会。
医院纪委王红静书记、张进总会计师、规划财务部、医学装备保障部、审计办公室、后勤管理部、护理
部等职能部门负责人、医院各临床医技科室护士长、资产管理员、科室秘书等
相关人员参加了此次会议,会议由医学装备保障部王溪主任主持。
会上,张进总会计师总结了医院20xx年固定资产清查工作的组织开展和工作成效,代表医院对参与20xx年度固定资产清查工作的有关人员表示感谢,着重对医院开展201X年国有资产清查工作作了布置。
张进总会首先传达了国家财政部、卫计委有关组织开展201X年国有资产清查的文件精神,明确本次资产清查目的旨在全面摸清家底,建立监督系统,实现资产管理与预算管理、资产管
理与财务管理、资产实物管理与价值管理相结合,完善资产管理制度。
随后
他结合医院实际,对今年医院资产清查的任务、范围、程序、方法、质量、时
限等工作作了具体讲解和安排,指出此次资产清查工作范围广、部门多、数量大、时间紧、任务重、要求高,全院各部门须引起高度重视并认真实施。
最后,张进总会要求各部门提高认识、统一行动、齐心协作、共同努力,坚决打好资
产清查这场硬仗。
会上,新生儿科胡艳玲老师就病房仪器设备的管理作了经验分享;医学装备部傅宏佳副主任强调资产处置的相关要求;郑雪梅老师对医院资产管理部分制度进行了解析。
附:国有资产清查工作方案
一、工作目标
(一)全面摸清家底,提供决策依据。
对全县行政事业单位、县属国有企业
的国有资产在用、闲置、出租出借等状况以及利用国有资产对外投资、担保、
举办经济实体等进行全面清查,进一步真实、完整地了解掌握国有资产状况,
为资产确权提供真实、可靠的数据,为推进资产的分类管理提供决策依据。
(二)规范资产管理,实现动态监管。
进一步健全资产动态监管系统,实现
国有资产配置、使用、处置等各环节的规范、实时、动态管理,防止国有资产
流失;完善国有资产登记、入账制度,严禁存在账外资产,做到固定资产明细账与实物相符、固定资产明细账与资产管理信息系统中的资产卡片相符。
(三)强化源头管控,实现“三个结合”。
抓好资产配置,强化财务管理,
把好入账关口,实现资产管理的科学化、精细化,建立“资产管理与预算管理
相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合”的运行机制,为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。
(四)整合国有资源,实施分类管理。
进一步盘活存量资产,支持和推进县
政府投资融资平台建设,提高运营效益。
在资产清查的基础上,对不同类别、
不同状况的资产进行分类管理,做到一个乡镇绘制一张资产平面示意图,其中
闲置资产要加以标注;一处闲置资产至少配一张照片及一份说明材料。
积极推进资产证券化,实现资源的优化配置和有效利用。
(五)完善责任体系,实现长效管理。
各乡镇(区)、各部门、各单位要严格
实行国有资产管理法定代表人负责制,主要负责人是国有资产管理第一责任人,分管负责人和专管人员负责国有资产日常管理工作。
国有资产监管部门、各主
管部门和各单位(包括所有财务独立核算的下属单位)要全面总结、认真分析在
资产清查过程中发现的问题,提出相应整改措施和方案,建立起职责清晰的责
任体系。
同时,加大配置、使用、处置、收益等环节监管力度,构建“产权明晰、配置科学、使用高效、处置规范、收益统管、监管有力”的国有资产管理
新机制。
二、清查基准日和范围
(一)清查基准日。
以201x年10月31日为清查基准日。
(二)清查范围。
1、执行行政、事业单位财务会计制度的各类行政事业单位、社会团体(不
包括垂直管理单位)。
2、行政单位附属的经济实体、执行企业财务会计制度的事业单位以及事业单位兴办的各类企业。
3、县国有独资企业、国有独资公司、国有控股公司、国有参股公司(企业)。
4、重点清查房屋及构筑物、土地、各级政府财政性资金投资形成的公共基础设施等国有资产。