餐饮行业经理、主管绩效考核内容及标准
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8
综合得分
10分
店长对其岗位工作的整体综合评分
经理、主管绩效考核内容及标准
编号
考核内容
分值
考核标准
备注
1
考勤
20分
全勤得 20 分，迟到早退1次扣 10 分，旷工1次得0分
以主管自查、店长督导
2
销售额
40分
完成得 40 分;未完成得 0分
3
规范化操作
10分
优10分;良6分;差0分由督ຫໍສະໝຸດ 人员定期检查4卫生，
个人形象
5分
优得5分;良得3分;差为 0分
由督导人员定期检查
5
员工满意度
4分
半数以上满意，得5分;超过半数不满意，得 0分;
随机抽查 3-5人进行投票，按满意与否打分计算满意率
6
公司制度
执行情况
6分
优5分;良3分;差0分
人事行政部监督、打分
7
员工流失
5分
正式员工流失人数少于3人，得6分;3 人或 3人以上，得0分
指正式员工的自动离职，或是因管理人员处事不公正而离职
综合得分
10分
店长对其岗位工作的整体综合评分
经理、主管绩效考核内容及标准
编号
考核内容
分值
考核标准
备注
1
考勤
20分
全勤得 20 分，迟到早退1次扣 10 分，旷工1次得0分
以主管自查、店长督导
2
销售额
40分
完成得 40 分;未完成得 0分
3
规范化操作
10分
优10分;良6分;差0分由督ຫໍສະໝຸດ 人员定期检查4卫生，
个人形象
5分
优得5分;良得3分;差为 0分
由督导人员定期检查
5
员工满意度
4分
半数以上满意，得5分;超过半数不满意，得 0分;
随机抽查 3-5人进行投票，按满意与否打分计算满意率
6
公司制度
执行情况
6分
优5分;良3分;差0分
人事行政部监督、打分
7
员工流失
5分
正式员工流失人数少于3人，得6分;3 人或 3人以上，得0分
指正式员工的自动离职，或是因管理人员处事不公正而离职