学校德育队伍建设的解决方案.doc
德育队伍建设
彭州市丹景山镇永定博爱九年制学校2016---2017学年度下期德育队伍建设方案一、指导思想为了全面贯彻党的教育方针，遵循教育规律和学生的成长规律，打造一支具有专业化水平的班主任工作队伍，特制定班主任准入制度，全面推进学校德育工作向规范化、科学化迈进，构建一支思想素质好，业务能力强的德育工作队伍二、工作目标：努力创建一支结构优化、业务能力强，团结协作，勤奋务实德育队伍。
三、具体措施1、成立学校德育工作领导小组。
组长：尹显刚副组长：全学兵成员：刘期福、王明兴、文仕雪、王勇。
2、开展好班主任队伍建设。
（1）要开好每月一次的班主任工作例会，德育工作领导人员要加强学习，提高自身的理论水平，深入学校德育工作的调查研究，精心备会，所讲内容要具新、实，切合实际，并对班主任工作具有指导意义。
班主任经验交流时，也要提前通知各个班主任，要求班任做好准备，认真梳理好发言稿，使班主任例会成为班主任学习与交流的平台。
（2）、健全和完善规章制度，着力抓好班主任工作的考核评价机制。
德育办对各班主任的日常工作检查，对班主任工作实行量化考核细则，建立表彰与奖励机制机制。
（3）、定期组织对班主任的培训，提高其管理教育水平。
引导教师通过班主任工作专著，观看有关心理健康教育的专题片。
采取请进来、走出去，不断拓展班主任管理育人思想，经验交流、热点问题研讨，不断提高班主任研究问题与能力。
（4）、做好“以老带新，以新促老”的帮带工作，促进年青班主任——快速成长。
今年又有两名新教师进入班主任队伍，学校要安排优秀的班主任和新班主任结对子。
对其进行业务指导。
3、定期对班主任工作进行检查，做好记录，实量化考核，促进班主任钻研业务，做好班主任工作，提高班主任专业化水平。
坚持抓好班主任工作规范要求，落实好“四有”、“四一”。
“四有”：班主任工作要有计划；主题班会、家长会、主题活动要有方案；理论学习要有笔记；每学期要给自己的工作提炼一份经验总结。
“四个一”：每学期要写一篇论文；每学期要举行一次公开主题班会；每学期要召开一次家长座谈会，听取工作意见；每学期要结对一个问题学生，积极转化；4、以开展各类活动，促进班主任队伍整体素质的提高。
2024年学校四德工程建设实施方案
2024年学校四德工程建设实施方案
如下：
为进一步推进学校四德工程的建设，提升学生的道德修养和社会责任感，我校将制定以下实施方案。
首先，建立健全四德工程领导小组，明确工作职责和目标，确保工程顺利进行。
领导小组将负责监督整个工程的推进和落实。
其次，开展全校师生的四德素质测评活动，通过考核评比，激励学生树立正确的道德观念和价值取向，促进德育教育的深入发展。
此外，组织开展各类德育主题活动，如“文明礼仪周”、“道德模范访谈”等，引导学生树立正确的行为准则和品行规范，培养他们积极向上的人生态度。
同时，加强家校合作，建立健全家庭教育和学校教育相结合的机制，共同为学生的品德修养提供支持和保障。
最后，进行四德工程成果的跟踪评估，及时总结工作经验和不足，为今后工程的持续发展提供参考和借鉴。
通过以上实施方案的落实，相信我校四德工程将取得更加显著的成效，为学生的全面发展打下坚实的基础。
第 1 页共 1 页。
学校德育工作改进方案
学校德育工作改进方案一、背景分析随着社会的发展，学校德育工作面临着新的挑战和机遇。
为贯彻落实国家教育方针，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，我校在充分调研和论证的基础上，提出以下德育工作改进方案。
二、目标定位1. 提高学生的道德素养，培养具有良好道德品质的学生。
2. 增强学生的法制观念，提高遵纪守法的自觉性。
3. 强化学生的心理健康教育，促进身心全面发展。
4. 优化德育工作体系，提高德育工作的针对性和实效性。
三、具体措施1. 完善德育课程体系（1）加强德育课程内容建设，注重理论与实践相结合，提高德育课程的吸引力。
（2）创新德育教学方法，采用案例教学、情境模拟、小组讨论等形式，激发学生的主体作用。
2. 强化德育队伍建设（1）加强德育工作者的培训，提高德育工作者的专业素养和教育教学能力。
（2）建立健全德育工作者激励机制，调动德育工作者的积极性和创造性。
3. 丰富德育活动载体（1）开展主题教育活动，培养学生良好的道德品质。
（2）举办各类竞赛活动，提高学生的综合素质。
（3）加强校园文化建设，营造积极向上的校园氛围。
4. 加强心理健康教育（1）设立心理健康教育课程，普及心理健康知识。
（2）开展心理健康咨询与辅导，帮助学生解决心理问题。
（3）加强心理健康教育队伍建设，提高心理健康教育水平。
5. 深化家校合作（1）加强家校沟通，定期开展家长学校活动，提高家长的教育理念和方法。
（2）建立家校共育机制，共同促进学生健康成长。
四、保障措施1. 组织保障：成立德育工作改进领导小组，统筹协调各方力量，确保改进措施的落实。
2. 制度保障：建立健全德育工作管理制度，明确责任分工，加强过程管理。
3. 经费保障：加大德育工作经费投入，保障德育工作顺利开展。
4. 考核评价：完善德育工作考核评价体系，对德育工作成效进行科学评估。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
全校师生应共同努力，为我校德育工作的改进和发展贡献力量。
德育队伍建设计划工作计划
德育队伍建设计划工作计划一、背景与目标随着社会的发展，德育工作在学校教育中的地位越来越重要。
为了提高德育工作的质量和水平，我们需要打造一支专业、高效的德育队伍。
本计划的目的是为了加强德育队伍的建设，提高德育教师的专业素养和教育教学能力，培养一支热爱德育事业、具备创新精神和实干能力的德育工作团队。
二、主要措施培训与进修为了提升德育教师的专业素养，我们将定期组织培训和进修活动。
邀请德育领域的专家和优秀教师进行授课，分享他们的经验和教学方法。
同时，鼓励德育教师参加各级各类德育研修班、研讨会等学术交流活动，拓宽视野，了解最新的德育理念和方法。
课题研究与成果分享鼓励德育教师积极参与课题研究，提高他们的科研能力和学术水平。
定期组织研究成果分享会，让教师们交流研究成果，互相学习，共同提高。
同时，将优秀研究成果进行整理和汇编，形成德育工作的理论和实践成果。
经验交流与团队合作定期组织德育工作经验交流会，让教师们分享自己的工作心得和成功案例。
通过交流，促进教师之间的合作与共同进步。
鼓励德育教师跨学科合作，共同开展德育实践活动，提高团队协作能力。
德育教师专业发展建立德育教师专业发展档案，记录教师的成长历程和进步。
根据教师的不同需求和特点，制定个性化的专业发展计划，提供有针对性的指导和支持。
同时，加强对新任德育教师的培养，帮助他们快速适应工作并提高教育教学能力。
激励机制与评价机制建立德育教师激励机制，通过评选优秀德育工作者、优秀班主任等方式，表彰在德育工作中表现突出的教师。
同时，完善德育工作的评价机制，注重过程评价和结果评价的有机结合，激发教师的积极性和创造性。
通过评价机制的改革，引导德育教师关注学生全面发展，注重培养学生的综合素质和社会责任感。
三、实施步骤与时间安排第一阶段（第1个月至第3个月）制定德育队伍建设计划及实施方案；开展德育教师需求调研，了解教师的专业发展需求和工作中遇到的问题；制定个性化的专业发展计划，建立德育教师专业发展档案。
德育队伍建设实施方案
2.加强德育队伍建设
（1）开展德育工作者专项培训，提高德育工作者的专业素养和业务能力。
（2）加强德育工作者的考核评价，建立激励机制，激发德育工作者的工作积极性和创新精神。
3.丰富德育活动内容
（1）开展主题鲜明、形式多样的德育活动，注重学生全面发展。
-通过校际交流，分享德育实践经验，相互借鉴，共同提高。
2.社会实践
-定期组织学生参与社会实践活动，增强学生的社会责任感和实践能力。
-与社区、企事业单位合作，搭建德育实践平台，拓宽德育工作渠道。
八、评估与反馈
1.建立定期评估机制
-设立德育工作评估小组，定期对德育工作的实施情况进行评估。
-通过学生、家长、教师等多渠道收集反馈信息，不断完善德育工作。
2.综合实践活动
-加强德育与社会实践的结合，组织各类综合实践活动。
-通过志愿服务、社区参与等活动，培养学生的
-建立健全德育监测评价体系，对德育工作过程和效果进行动态监测。
-实施多元化评价方式，确保评价结果的客观性和全面性。
2.持续改进机制
（2）加强校园文化建设，营造有利于学生成长的良好氛围。
4.推进德育课程改革
（1）优化德育课程体系，注重课程内容的实践性和时代性。
（2）加强德育课程实施和评价，提高德育课程质量。
四、实施步骤
1.制定具体实施方案，明确工作目标、任务和责任分工。
2.开展德育工作者培训，提高德育工作队伍整体水平。
3.深入推进德育活动，注重学生全面发展。
2.反馈与改进
-根据评估结果，及时调整德育工作策略，确保德育工作的针对性和有效性。
-建立德育工作案例库，总结成功经验和做法，促进德育工作的持续改进。
学校德育实施工作方案(通用8篇)
学校德育实施工作方案(通用8篇)学校德育实施工作方案篇1一、指导思想坚持以德育为首的宗旨和以人为本的原则，为师生营造一个良好的教学环境。
二、德育工作的目标任务是：本期结合学校校情，形成德育教育网络体系；依据德育大纲及班级总体工作目标，确立充实的德育教育内容，注重实效，积极组织开展丰富多彩的德育教育活动，狠抓常规教育及班级工作管理，建立健全班级工作计划制度，根据低年级学生的特点，建立科学的德育教育序列，落实学生的行为习惯的养成教育和基本素质的培养和提高。
三、工作要点（一）加强德育队伍建设。
1、每周举行1次班会，学习理论，总结经验，不断提高学生思想素质；特别加强班干部的培养工作；继续学生之间的帮带活动。
2、主题班会做到有计划、有教案、有主题、有实效。
要求精心设计一两次对学生影响较大、质量较高的主题班会，并做好班会记录；3、有的放矢地对“问题”学生有针对性地采取及时有效措施，跟踪教育，进行帮教工作，减少违纪现象。
4、班主任老师带头营造级组良好教书育人氛围。
如整洁氛围、诚信氛围、友爱氛围、全勤氛围、竞争氛围和教研氛围等。
5、加强督促检查，进一步提高德育工作的实效性，树立全程全方位大德育观。
通过评比考核评估制度，构建班主任——学生的管理体系在竞争环境中实行动态管理，以促进文明行为习惯的养成，争创“文明班”、“先进班”。
（二）加强学生养成教育和法制安全教育。
1、落实《小学生日常行为规范》(①监督②自查⑧自律④自爱，深入持久地抓好“建设文明班级，告别不文明行为”的活动。
2、抓反复，反复抓，加强检查、督促，约束极少数同学的不文明行为，净化、美化校园环境。
3、加强学生网络道德教育，主要是引导学生诚实、守信、正义，提高学生网络道德自律意识。
4、抓好宣传阵地建设。
本学期除了继续发挥黑板报的宣传作用外，并准备开辟板报心理专栏，丰富宣传内涵，加强环境育人效果。
5、注意培养学生良好的卫生和生活习惯。
（三）充分发挥社会、学校、家庭三点一面网络功能。
中小学校德育队伍建设方案
落实工作措施
按照实施方案的要求，逐步推 进各项工作措施，确保德育工 作取得实效。
加强监督检查
建立定期检查和评估机制，对 德育工作进行监督和检查，及
时发现问题并督促整改。
04
队伍构成与职责
德育队伍的构成
德育教师
承担德育课程的教学任务，协 助班主任开展德育工作。
心理辅导老师
提供心理咨询和辅导服务，帮 助学生解决心理问题和增强心 理素质。
部分学校德育工作缺乏与家长的沟通和合作 ，难以形成教育合力。
03
建设方案
总体思路
坚持立德树人
将德育作为学校教育的首要任务 ，贯穿教育教学全过程，引导学 生树立正确的世界观、人生观和
价值观。
强化队伍建设
重视德育队伍的专业化、职业化发 展，提高德育工作者的专业素养和 教育教学能力。
推进全员育人
构建学校、家庭、社会协同育人的 德育工作格局，形成教育合力，促 进学生全面发展。
评估指标与方法
德育成果评估
通过学生的品德表现、道德素质、行为习惯等方面进行评估，衡量学 校德育工作的成果。
教师德育能力评估
对教师的德育能力进行评估，包括教师的道德素养、德育方法、德育 效果等方面。
德育工作过程评估
对学校德育工作的计划、组织、实施等过程进行评估，确保德育工作 的科学性和有效性。
综合评估方法
中小学校德育队伍建 设方案
汇报人：XXX 2024-01-28
目 录
• 引言 • 现状分析 • 建设方案 • 队伍构成与职责 • 培训与提升 • 合作与协同 • 监督与评估 • 总结与展望
01
引言
背景与意义
社会背景
当前社会正处于转型期，各种价值观 念交织，对青少年学生的思想道德教 育面临严峻挑战。
学校开展全员德育建设方案
学校开展全员德育建设方案一、方案背景随着社会的发展和进步，人们对于教育的要求也越来越高。
学校作为培养有德有才的优秀人才的重要阵地，肩负着培养学生全面发展的使命。
为了更好地实施德育工作，提高学生的道德素养和价值观念，我们制定了全员德育建设方案。
二、方案目标1.培养学生的社会责任感和道德修养，提高学生的道德水平和道德素养。
2.弘扬社会主义核心价值观，加强学生的公民意识和法治意识。
3.培养学生良好的生活习惯和道德行为，促进学校的和谐发展。
三、方案内容1.制定学生德育活动计划通过制定德育活动计划，明确学校的德育目标和任务。
安排学生参与各类德育活动，包括德育讲座、德育主题班会、德育实践活动等，提高学生的道德认识和道德行为。
2.建立德育指导小组成立由教师和学生代表组成的德育指导小组，负责制定德育工作计划和方案，并监督和评估德育工作的实施情况。
德育指导小组将会定期举行会议，总结经验，分享案例，以便更好地推进学校的德育工作。
3.开展德育主题教育活动设置德育主题教育活动，包括道德月、法治教育周、社会实践等，创造多种形式的德育体验和德育活动。
通过丰富多样的活动，激发学生的兴趣，提高学生的道德修养和道德素质。
4.树立德育导师制度建立德育导师制度，指导学生的德育工作。
每位导师负责指导一定数量的学生，与其建立良好的师生关系，并开展德育辅导和交流活动。
导师将督促学生积极参与德育活动，并帮助他们解决在道德方面的问题。
5.发展德育教师队伍加强对教师的德育培训，提高教师的教育水平和道德修养。
学校将定期组织德育教师培训班，邀请专家学者进行讲座和交流，提高教师的德育意识和德育能力。
四、方案实施1.制定德育年度计划学校将制定德育年度计划，明确德育工作的目标和内容。
学校将围绕德育的重点领域，制定具体的工作计划，并确定实施时间和责任人。
2.开展德育培训活动学校将定期开展德育培训活动，提高教师的德育水平和能力。
学校将邀请专家学者进行讲座和培训，分享德育工作的经验和方法。
学校德育建设工作方案
学校德育建设工作方案一、工作目标我校的德育建设工作旨在培养学生全面发展，健康成长，健全人格，掌握正确的人生态度和价值观念，养成良好的习惯和行为，培养高素质的人才，为实现教育教学目标提供保障。
二、工作内容1.弘扬社会主义核心价值观通过开展形式多样的活动，宣传社会主义核心价值观，让学生充分认识到社会主义核心价值观的意义，引导学生积极践行，做一名有担当、有责任、充满爱和正义感的先进青少年。
2.加强师生沟通建立良好的家校沟通平台，加强班级教师和学生之间的沟通，使学生能够在思想上，情感上，心理上得到充分的关注和支持。
3.开展劳动教育教育学生学会劳动，培养劳动习惯，开展校园劳动集市，让学生从小知道自食其力的重要性，增强他们健康的心理和体质。
4.推进班风建设加强班级教育管理，在班级内部营造良好的氛围，建立“自主、互助、竞赛、共赢”的班风，让学生养成敬业、团结、奋发、勇攀高峰的优良品质。
5.加强课堂管理注重学生学习方式的指导，规范课堂行为，提高课堂纪律，让学生明确课堂的重要性及培养自我纪律的必要性，使课堂教学活动真正地成为学生学习知识，培养能力的主要场所。
6.开展安全教育大力开展安全教育，加强道路交通安全，消防安全、网络安全教育，从小把“安全第一，预防为主”的观念灌输给学生，让他们牢记安全意识，预防意识，自觉地维护校园和社会的安全。
三、工作策略1.以德育进课堂加强德育资源的整合和整合，让德育融入教育教学的每一个环节，注重培养学生的情感，思维，行为等方面的素质，在学科教育中实现有机融合。
2.以班际合作助力德育工作注重班际间的合作，建立“班级德育联盟”，共同推进班级德育工作，实现班际交流和合作，强化班级集体意识，增强学生对德育工作的认同感，形成德育工作全员参与的局面。
3.以家校联合，携手育人家庭教育与学校德育相互呼应，协同育人，形成家校共同培养和管理的工作格局。
建立完善的德育教育服务平台，增强家校交流合作能力，形成家校联手育人的合力。
德育机制及德育队伍建设措施
德育机制及德育队伍建设措施XXX的德育机制和德育队伍建设措施是一个非常重要的方面。
以下是对该方面的一些改写和修改：一、学校德育工作机制一）明确目标，突出特点，增强针对性和实效性XXX的德育工作具有自己的特点和个性。
为了增强该工作的实效性和针对性，就必须明确目标和内容。
该校德育的目标之一是“使学生热爱学校和班级、勤奋研究、勇于创新、大胆实践，具有良好的研究惯和安全意识、质量意识、效率意识和环境意识”。
因此，该校德育应突出自身特点，特别是加强学生心理健康教育和中学生道德教育。
二）以学生为主体，调动学生参与德育活动的积极性学生是德育的主体，因此，教师应按照“学生是主体、教师是主导、活动是中心、自育是核心、终身发展是目标”的原则，从自主管理、参与评价、接受评价几方面，培养学生责任心，鼓励学生自悟、自省，提高自我管理和评价的能力。
例如，根据该校学生的心理特点，加强学生道德教育，让学生不断深化自己的道德体验。
同时，让学生参与制定班规、校规，提高学生自我约束、自我教育的能力，形成良好的班风、校风。
让学生参加学生会、竞选值周班长、学生会主席等形式参与学校管理，让学生在参与中明事理、长见识、提高能力。
这样，每一位班干部、每一位学生都可以得到锻炼，增强学生语言表达能力和管理组织能力。
三）注重生产实践、社会实践，把德育目标任务落到实处学校应尽可能多地让学生参与能够影响他们品德形成和发展的生产实践、社会实践活动。
这样，学生不仅可以在实践中虚心研究，同时也可以努力研究为人处事和优秀品质，如“顾全大局”、“团队精神”、“合作攻关”、“克己奉公”、“公而忘私”等。
因此，学校应在生产实践、社会实践的渠道上充分挖掘潜力，拓宽途径，千方百计为学生搭建实践的舞台，给学生更多参与生产实践、社会实践的时间和空间。
四）从传统德育向制度德育转化，推进学校德育的有效开展为了强化学校德育功能建立，完善的德育制度是当前学校德育的重要方面。
由于传统德育不能适应新形势的需要，新的德育形式和制度需要我们去寻找和挖掘。
学校德育队伍建设实施方案
学校德育队伍建设实施方案一、背景分析随着社会经济的快速发展，学生的思想观念面临种种诱惑和冲击，学校德育工作显得愈加重要。
建设一支高素质、专业化的德育队伍，是保障学校德育工作有效开展的关键。
二、目标1.培养学生德育意识，塑造良好行为习惯。
2.提高学生的道德修养和素质教育水平。
3.增强学生的社会责任感和公民意识。
4.促进学生成为社会主义建设者和接班人。
三、主要内容1.建立德育队伍专职岗位：设置德育部门专职人员，负责全校德育工作的统筹、组织、实施和监督。
2.加强德育培训：组织学校德育骨干进行培训，提高他们的德育理念和教育方法，增强他们的专业素养。
3.导师制度建设：引入导师制度，为每个班级指定一名教师作为导师，负责学生的德育指导和个性发展辅导。
4.德育实施项目：通过开展德育实践活动，培养学生的集体观念，增强他们的团队合作意识和社会责任感。
5.德育资源整合：整合校内外的德育资源，为学校德育工作提供支持和保障。
6.配齐德育设施：建议学校增加德育场所和设备，提供更好的德育环境。
7.家校合作：加强与家长的沟通和合作，共同培养学生的德育意识，形成家校共育的良好局面。
四、实施步骤1.制定整体规划：根据学校实际情况，制定学校德育队伍建设实施方案，包括目标、任务、时间表等。
2.配备专职人员：根据学校规模和需求，配置德育部门专职人员，并明确他们的职责和工作内容。
3.培训骨干教师：组织德育骨干参加专业培训，提高他们的德育理论和实践水平。
4.推行导师制度：为每个班级指定一名教师担任导师，通过定期班会和个别辅导等方式，提供德育指导和帮助。
5.开展德育实践活动：根据学生的需求和特点，选取合适的实践活动，如社会实践、志愿者服务等，培养学生的道德修养和社会责任感。
6.资源整合和设施建设：组织相关部门和社会力量，整合校内外的德育资源，并争取增加德育经费，建设德育设施。
7.加强家校合作：通过家长会、家访等形式，与家长加强合作，共同关注学生的德育工作。
德育队伍建设措施
德育队伍建设措施德育队伍是学校教育的重要组成部分，对于培养学生良好的品德和健全的心理素质、提高学生综合素质起着至关重要的作用。
为了加强德育队伍的建设，我校采取了以下措施：首先，加强师德师风建设。
教师是学生道德观念和品德修养的重要榜样，他们的言行举止直接影响学生的道德情操。
因此，学校要着力营造良好的师德氛围，加强对教师的道德教育和教育教学能力的培养，提高他们的教育教学水平和职业道德水平，对于违反师德的行为要严肃处理，确保师生关系的健康发展。
其次，大力开展课堂教育。
课堂教育是学生德育的重要途径，通过科学合理的教育教学活动，有助于引导学生形成正确的价值观和道德观念。
学校要定期开展主题班会、德育讲座和教育活动，加强对年级组织、班级管理、学生自律等方面的教育引导，让学生在课堂上学到真正的知识，提高他们的道德素养。
第三，开展校本德育活动。
学校定期组织学生参加校本德育活动，如德育实践活动、德育比赛、德育实践教育、德育主题研究等，让学生在实践中广泛参与，培养他们的社会责任感和集体意识，提高他们的团队合作能力和自我管理能力。
第四，注重家庭教育。
学校和家庭是学生德育的两个重要领域，学校应与家庭密切合作，共同培养学生良好的品德。
学校要加强与家长的沟通，组织家长学校和家庭教育讲座，为家长提供德育教育指导和支持，引导家长正确对待教育，共同推动学生全面发展。
第五，借助现代科技手段进行德育教育。
随着科技的发展，学校可以利用电子教育平台、在线学习资源等工具，开展与德育相关的教育活动。
通过线上线下结合的方式，使学生在课堂外也能够接触到德育教育，提高他们的道德意识和道德素养。
综上所述，德育队伍的建设是学校教育工作的重中之重。
通过加强师德师风建设、开展课堂教育、开展校本德育活动、注重家庭教育和借助现代科技手段等措施，可以有效提高学生的道德意识和道德素养，培养他们良好的品德和健全的心理素质，实现德育目标的全面发展。
中小学德育工作实施方案
中小学德育工作实施方案一、指导思想为贯彻落实教育部《中小学德育工作指南》，加强和改进新时代中小学德育工作，坚持德育为先，立德树人，全面提升中小学德育工作水平，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，结合我校实际，制定本实施方案。
二、工作目标1. 增强德育工作的针对性和实效性，使德育工作贴近实际、贴近生活、贴近学生，增强吸引力和感染力。
2. 加强德育队伍建设，提高德育工作者的专业化水平，确保德育工作队伍的稳定和发展。
3. 创新德育工作形式和内容，形成具有学校特色的德育工作模式，推动德育工作创新发展。
4. 加强德育实践基地建设，拓宽德育工作渠道，丰富德育活动载体，提高德育工作的实践性和体验性。
5. 加强德育制度建设，建立健全德育工作长效机制，确保德育工作制度化、规范化、科学化。
三、工作内容1. 加强德育课程建设，充分发挥德育课程在德育工作中的主渠道作用，将德育内容融入各学科教学和校园文化活动中。
2. 加强德育队伍建设，加强班主任、辅导员等德育工作者的培训和考核，提高德育工作者的专业素养。
3. 加强德育实践活动，开展主题教育活动、社会实践、志愿服务等活动，提高学生的道德素养和社会责任感。
4. 加强德育制度建设，建立健全德育工作制度，确保德育工作制度化、规范化、科学化。
5. 加强德育科研工作，鼓励德育工作者开展德育课题研究，提高德育工作水平。
四、工作措施1. 加强德育课程建设，将德育内容融入各学科教学和校园文化活动中，形成具有学校特色的德育课程体系。
2. 加强德育队伍建设，开展班主任、辅导员等德育工作者的培训和考核，提高德育工作者的专业素养。
3. 加强德育实践活动，开展主题教育活动、社会实践、志愿服务等活动，提高学生的道德素养和社会责任感。
4. 加强德育制度建设，建立健全德育工作制度，确保德育工作制度化、规范化、科学化。
5. 加强德育科研工作，鼓励德育工作者开展德育课题研究，提高德育工作水平。
五、工作保障1. 加强组织领导，成立德育工作领导小组，明确工作职责，确保德育工作落到实处。
学校德育建设方案五篇(最新)
↓↓更多关于“德育方案”内容推荐↓↓学校德育建设方案1为加强我校德育队伍建设，形成更加高效的德育管理机制，保证德育工作在科学、规范的轨道上正常运行，使德育工作呈现出良好的效果，德育处在征询各方意见的基础上，制定本实施方案。
一、建立德育管理体系1、学校校长、党支部书记亲自指导德育工作。
2、学校设有主管德育工作的副校长，主抓全校的德育工作，落实上级部署的各项工作要求，协调全校的教育管理工作。
3、学校德育处设有德育主任、具体负责班主任队伍的建设与管理，负责学生的教育与管理。
4、班主任是学校落实各项教育、教学工作的具体执行者，学校秩序的好坏，班主任起着举足轻重的作用。
我校建有一只较强的班主任对伍。
5、学校建立起德育队伍的思想建设及组织管理的各项措施。
学校建立起学生的教育管理规章制度，以保证德育教育工作的良性循环。
二、构建管理运行机制：1、学校建立起以德育处、年级组、班主任为主的对学生实施教育的三级学生管理体系。
2、学校建立起以德育处为主的对班主任工作的检查与考核。
3、德育副校长要定期召开班主任会议，部署上级工作精神，了解各部情况，根据实际完善和改进学校各项德育管理制度。
三、完善德育制度建设：1、建立健全班主任各项管理制度和日常工作的量化考核。
2、建立了班主任学习制度。
3、建立起学生入校后的各项教育管理制度。
四、重视干部队伍建设，增强德育队伍凝聚力倡导学习和反思，以提升干部素质。
要求学校领导每周至少学习一篇有关管理文章，每两周写出反思或感悟。
在学习中提升自己，在反思中完善工作。
倡导以德修身，以增强德育队伍的凝聚力。
我们特别强调领导的榜样作用。
要求领导干部想在前，干在前，每天安排行政和值班教师。
行政要大公无私，以大局为重，要善于团结教师，容人之能，容人之过，豁达大度。
不断提高自身人格魅力，从而更好地开展工作。
五、重视班主任队伍建设，打造德育队伍主力(一)注重选聘，提升班主任队伍的层次。
只有建立一支高素质的班主任队伍，才能保证班级管理工作稳定、健康地向前发展。
德育队伍建设实施方案
德育队伍建设实施方案一、背景与目标为深入贯彻落实立德树人根本任务，加强德育队伍建设，提高德育工作的实效性，依据我国教育法规和学校实际情况，特制定本实施方案。
二、工作原则1. 以学生为本，关注学生全面发展。
2. 强化德育队伍的专业素养和职业精神。
3. 坚持协同育人，形成家校社共育的良好格局。
4. 注重实践探索，不断丰富德育工作的方法和途径。
三、主要任务1. 健全德育工作体系，明确工作职责。
- 成立德育工作领导小组，统筹协调全校德育工作。
- 设立德育工作办公室，具体负责德育工作的组织实施。
- 制定德育工作规章制度，确保各项工作落实到位。
2. 加强德育队伍建设，提升队伍素质。
- 开展德育队伍培训，提高德育工作者的业务能力和职业素养。
- 选拔优秀德育工作者，充实德育队伍。
- 建立德育工作者激励机制，激发工作积极性。
3. 丰富德育活动内容，提高德育工作实效。
- 开展主题教育活动，培养学生的道德品质。
- 推进课程德育，将德育内容融入学科教学。
- 举办德育实践活动，提升学生的实践能力和创新精神。
4. 加强心理健康教育，关注学生心灵成长。
- 建立健全心理健康教育工作机制，提高心理健康教育水平。
- 定期开展心理健康教育主题活动，提高学生心理素质。
- 加强心理辅导队伍建设，为学生提供专业心理辅导服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确工作责任。
2. 完善德育工作经费保障，确保工作顺利进行。
3. 建立健全德育工作评价体系，提高工作质量。
4. 加强宣传引导，营造良好的德育氛围。
五、实施步骤1. 调查分析阶段：了解学校德育工作现状，找出存在的问题和不足。
2. 制定方案阶段：根据调查分析结果，制定具体实施方案。
3. 组织实施阶段：按照方案要求，全面开展德育队伍建设工作。
4. 监测评估阶段：定期对德育队伍建设工作进行监测评估，及时发现问题，调整工作措施。
5. 总结提升阶段：总结德育队伍建设工作经验，不断提升德育工作水平。
六、队伍建设具体措施1. 教师德育能力提升- 定期组织德育专题讲座，邀请专家和优秀德育工作者分享经验。
(完整word版)学校德育工作队伍建设(word文档良心出品)
学校德育工作队伍建设为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进学生思想政治教育的意见》文件精神，结合学院事业发展需要，现就加强我院德育工作队伍建设，提高德育工作队伍整体素质，制定本规定。
一、德育工作队伍建设的总体思路我校德育工作队伍建设的总体思路是：建立、健全德育工作队伍建设的新机制，把德育工作人员的教育、培养作为系统工程，努力建设一支具有马克思主义理论素养，政治坚定、业务精湛、专兼结合、功能互补、结构合理、精干高效、有较强组织管理能力的高素质的德育工作队伍。
二、德育工作队伍的组成我校德育工作队伍包括学生专职政工人员、思想政治理论课教师、兼做德育工作的专业课教师以及党政干部。
学生专职政工人员和思想政治理论教师是德育专职教师。
学生专职政工人员是指学生科管理人员、团总支书记、辅导员以及专职从事思想政治教育的其他人员。
思想政治理论教师是指专门从事学生思想政治理论教育教学工作的专业教师。
三、德育工作队伍的领导体制我校德育工作队伍采取校班两级管理体制学校德育工作领导小组为学校德育工作的领导决策机构、教务处、学生工作处为具体职能部门。
（一）学校德育工作领导体制进一步完善党委统一领导、校长及行政系统为主实施的德育工作领导体制。
党组织和行政系统都高度重视、积极做好德育工作，把培养什么样的人、怎样培养人的问题作为学校工作的头等大事，切实列入议事日程。
学校成立“德育工作领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在政工处。
负责全校德育工作的组织、实施、指导和协调，努力形成党委领导、党政结合、强化管理、全员育人的德育工作管理体制和运行机制。
要加强对德育工作机构、人员、编制进行统筹规划，从机制上保证将学生德育工作融入学生的培养与日常管理的全过程。
（二）班级德育工作领导体制各班级要成立德育工作领导小组，各班级德育工作领导小组的职责是在校党委和校德育工作领导小组的领导下，具体组织实施本单位的德育工作，制定德育工作计划，提出德育工作任务、要求，将德育各个方面的工作落到实处，做出成效。
德育工作队伍的建设与执行方案
德育工作队伍的建设与执行方案1. 引言为了加强学校德育工作，提高学生德育素质，构建和谐校园，学校决定打造一支高素质、专业化的德育工作队伍。
本方案旨在明确德育工作队伍的建设目标、内容、方法和步骤，确保德育工作有效开展。
2. 建设目标（1）建立一支政治坚定、业务精湛、结构合理、充满活力的德育工作队伍。
（2）提高德育工作队伍的职业道德素质和教育教学能力。
（3）培养德育工作队伍的创新意识和团队协作精神。
3. 建设内容（1）加强思想教育，提高德育工作队伍的政治觉悟和理论水平。
（2）开展业务培训，提升德育工作队伍的教育教学能力和德育工作水平。
（3）强化职业道德，树立良好的师德师风。
（4）激发创新意识，推动德育工作队伍的创新发展。
（5）加强团队建设，提高德育工作队伍的凝聚力和战斗力。
4. 建设方法（1）制定培训计划，定期组织德育工作队伍进行业务培训和理论学习。
（2）开展德育工作研讨活动，提高德育工作队伍的教研能力。
（3）搭建交流平台，促进德育工作队伍之间的经验分享和互助成长。
（4）实施激励政策，鼓励德育工作队伍积极参与各类竞赛和评优活动。
（5）开展师德师风专题教育活动，强化德育工作队伍的职业道德意识。
5. 建设步骤（1）调查分析：了解德育工作队伍现状，确定队伍建设需求和目标。
（2）制定方案：根据调查分析结果，制定德育工作队伍建设的具体方案。
（3）组织实施：按照建设方案，分阶段、分步骤地组织实施。
（4）督促检查：加强对德育工作队伍建设的督促检查，确保各项措施落到实处。
（5）总结经验：定期总结德育工作队伍建设的成功经验，不断优化建设方案。
6. 保障措施（1）完善制度：建立健全德育工作队伍建设的相关制度，确保队伍建设工作的有序推进。
（2）提供经费保障：为德育工作队伍建设提供必要的经费支持，确保各项活动顺利开展。
（3）加强基础设施建设：改善德育工作队伍的工作条件，提供良好的学习和发展环境。
（4）关注队伍建设成果：对德育工作队伍建设的成果进行总结和推广，提高学校德育工作水平。
学校德育队伍建设方案
灵宝职专德育工作队伍建设实施方案一、指导思想坚持以《中等职业学校德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等法规文件精神为指导，针对学校办学的新情况和德育工作的新特点，大力加强德育队伍建设，形成自身特色,从而促进学校工作全面发展。
二、工作目标在思想上高度重视,制度上坚决落实，工作上具体扎实，探索德育工作规律，铸就一支高素质、高水平的德育工作队伍，转变教师的训、压、管的封闭型模式，逐步建立导、帮、励的开放型模式，形成我校德育工作作风，概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术,使学校的德育管理工作既井井有条,又充满活力，努力提升办学品味，开创德育工作的新局面.三、采取措施1、学校德育工作领导小组要发挥核心作用,加强对德育工作的管理和指导学校成立德育领导小组,以校长为组长，组织对德育工作队伍的选拔、任用和考核，确立德育工作的近期和远期目标，督促德育工作人员改进工作方法,及时调整步骤，不断充实内容,探索创新德育工作的新思路、新途径。
德育领导小组要作风优良，能深入实际，针对易出现的“智育硬，德育软”的不良倾向，筹划构建出学校德育管理机制。
领导小组要重视德育工作规律，定期召开德育人员例会，集思广义，做好分层系列德育活动，为学校德育队伍工作明确方向,提高实效。
2、牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念，为德育队伍建设营造了正确的舆论导向学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先"、“德育有为”的两个观念，使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地，而班级是最能体现学校特征的组织形式，班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围，直接影响着学校良好校风的形成，影响素质教育的开展，而作为班级的管理者—-班主任，对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。
3、健全和完善规章制度,建立对班级德育工作的考核和激励机制学校要建立一定的规章制度，如一日班主任常规，每周一次班主任例会制度等，要明确班主任的责、权、利,增加压力,形成竞争氛围.对班主任要定期检查,每学期进行班主任量化考核，按不同的等次对班主任工作进行奖励，并在校内大力表彰优秀班主任，通过新闻媒体把优秀班主任及时向社会推介，这样增强考核的导向功能，形成激励机制。
德育工作中存在的问题与解决方案
德育工作中存在的问题与解决方案随着时代的不断发展，德育工作对于学生身心发展的重要性也越来越受到人们的关注。
虽然学校在德育工作中投入了大量的人力和物力，但是仍然存在许多问题。
本文将探讨德育工作中存在的问题并提出解决方案。
一、德育工作中存在的问题1.片面追求学生素质在当前的教育大环境下，社会对学生的综合素质要求越来越高，学校也开始片面追求学生的素质，这就导致了教师在德育工作中存在过度追求学生的纯粹素质，而忽略了学生的生活态度以及社会责任感等因素。
2.教育资源不均衡目前，社会资源向城市倾斜的趋势越来越明显，而农村地区的投入则远远不够。
与此同时，没有足够的资源也意味着没有尽可能的优质师资和条件，这总体来看导致了德育教育的质量无法得到有效提高。
3.教师缺少专业技能许多学校的德育工作现状是需要组织教师轮流值周或是参与课程设计，而很多教师对于德育知识和专业技能缺乏相关的培训，只能靠往年的经验或是参考一些书籍来花费时间和精力完成。
二、德育工作的解决方案为了从根本上解决德育教育问题，需要全面深入的改革。
1.德育教育理念的转变当前德育教育的理念过于功利，而应该深入探讨以人为本的教育和德育教育的统一性，切实将学生的全面素质放在教育的核心位置。
在德育工作中，应该注重关爱学生，提升学生情感素质；注重学生社会责任感的培养，把学生培养为有担当、有思考力、有社会责任感的社会人才。
2.加强基础建设在德育工作中，学校应该加强基础建设，调查教育资源分配和现状不均衡的状况，增加农村地区的投入，统筹规划，让德育教育得到全方位、资源更为均衡的发展。
另外，学校还可以在教师培训、教学建设、制度完善等各个方面加强。
同时，加强师资队伍建设，培育德育工作的专业教师，为学生提供优质的德育教育资源。
3.制定科学的德育教育评估机制要想真正提高德育教育的质量，就需要制定一个科学、合理、有效的德育教育评估机制。
评估别只注重学科成绩，还应将德育素质能力考核纳入考核范围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
灵宝职专德育工作队伍建设实施方案
一、指导思想
坚持以《中等职业学校德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等法规文件精神为指导，针对学校办学的新情况和德育工作的新特点，大力加强德育队伍建设，形成自身特色，从而促进学校工作全面发展。
二、工作目标
在思想上高度重视，制度上坚决落实，工作上具体扎实，探索德育工作规律，铸就一支高素质、高水平的德育工作队伍，转变教师的训、压、管的封闭型模式，逐步建立导、帮、励的开放型模式，形成我校德育工作作风，概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术，使学校的德育管理工作既井井有条，又充满活力，努力提升办学品味，开创德育工作的新局面。
三、采取措施
1、学校德育工作领导小组要发挥核心作用，加强对德育工作的管理和指导
学校成立德育领导小组，以校长为组长，组织对德育工作队伍的选拔、任用和考核，确立德育工作的近期和远期目标，督促德育工作人员改进工作方法，及时调整步骤，不断充实内容，探索创新德育工作的新思路、新途径。
德育领导小组要作风优良，能深入实际，针对易出现的“智育硬，德育软”的不良倾向，筹划构建出学校德育管理机制。
领导小组要重视德育工作规律，定期召开德育人员例会，集思广义，做好分层系列德育活动，为学校德育队伍工作明确方向，提高实效。
2、牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念，为德育队伍建设营造了正确的舆论导向
学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念，使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地，而班级是最能体现学校特征的组织形式，班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围，直接影响着学校良好校风的形成，影响素质教育的开展，而作为班级的管理者——班主任，对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。
3、健全和完善规章制度，建立对班级德育工作的考核和激励机制
学校要建立一定的规章制度，如一日班主任常规，每周一次班主任例会制度等，要明确班主任的责、权、利，增加压力，形成竞争氛围。
对班主任要定期检查，每学期进行班主任
量化考核，按不同的等次对班主任工作进行奖励，并在校内大力表彰优秀班主任，通过新闻媒体把优秀班主任及时向社会推介，这样增强考核的导向功能，形成激励机制。
4、重视班主任队伍配备工作
学校要精心选拔教育教学经验足，能力、责任心强的教师担任班主任，建设良好的班风、校风。
同时要适当安排一批年轻教师、新教师担任班主任，让他们在实践中得到锻炼，尽快成长，使班主任队伍后继有人。
配备班主任时力求以老带新、以新促老、老少共进，形成比较合理的班主任队伍结构。
5、重视对班主任的培训
学校要定期对班主任进行培训，提高他们的理论水平，促进班主任师德水平和工作水平的提高。
培训内容主要是围绕着素质创新教育确定主题，如常用到的一些教育理论、思想方法、个案分析和班主任工作条例等。
同时指定经验丰富的优秀班主任对新班主任进行传、帮、带，要求新班主任学习旧班主任的高度责任心和行之有效的工作方法。
培训中要采取“请进来，走出去”的办法，开阔班主任眼界，拓展班级管理思路，邀请专家为班主任作专题报告，组织班主任出外参观学习有先进经验的学校。
6、以活动促进班主任队伍的建设
学校通过活动促进班主任队伍的建设，如班主任经验交流会、优秀班主任评比、案例评比、主题班会评比等，创造有利于班主任进步、发展的环境。
、
7、关心班主任，为班主任工作创造良好条件
学校管理要以人为本，关心班主任的疾苦，为班主任的工作创造良好条件。
对班主任工作上的困难，领导尽力帮助解决；对他们生活上的困难，给予关心；甚至对他们的一些家庭矛盾，学校也尽可能予以协调。
学校对班主任在考核上要给予倾斜，在评先树优、评定职称、外出学习等方面，优先突出班主任。
8、推行副班主任制度。
针对我校办学规模不断扩大，班主任队伍不断壮大的实际，学校要求全体领导班子成员担任班级的副班主任，积极协助班主任做好班级学生德育教育工作。
精品文档资料。