采购与供应二模拟卷B
采购2
6.以最低的总成本获得所需的物资和服务；
7.在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系；
8.以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标；
9.提高公司的竞争地位。
采购追求总获取成本最低目标
? 总获取成本
＝购买成本＋管理成本＋运营成本＋机会成本
成本分析：
1、名目上之成交价格
2、库存持有及内部管理成本
3、质量不良衍生之内部及外部失败成本
4、为求数量折扣而提早付款之利息损失
5、营运及维护成本
6、供应商疏失导致成本
7、弃置或再利用之成本
采购成本占企业成本50～85％
库存成本占库存商品价值的20-50%
第2节 采购与供应管理的作用
? 其他信息
? 简述采购计划的作用。
? (1)可以有效地规避风险，减少损失；
? (2)为企业纵织采购提供了依据；
? (3)有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。
? 二、供应源搜寻
? 采购：具体的采购业务活动。
供应管理的定义：
为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需要的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调和控制，以保证企业经营目标的实现。
? 与采购管理的关系：
? 采购管理：“战术职能”
采购记录 A 要求最准确、完整、明细的记录，要频繁甚至时时的更新记录；对事务文件、报废损失、收发货严密控制 B 只需正常的记录、成批更新 C 简单记录、成批更新
优先级 A 在一切活动中给予这类物品高优先级以压缩其提前期与库存 B 只做正常的处理，仅在关键时给予高优先级 C 给予这类物品最低优先级
采购管理模拟试卷2(题后含答案及解析)
采购管理模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 计算题 2. 论述题 3. 案例分析题计算题1．某企业在计划期需要采购某种钢材500吨，有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求，信誉也较好。
A供应商相距企业2．5公里，其报价为4100元／吨，运费是3．6元／吨公里，订购费用支出为180元；B供应商相距企业12公里，其报价为3500元／吨，运费是1．5元／吨公里，订购费用支出360元。
请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。
正确答案：由题意可分别计算从A、B两个供应商采购所需支付的成本：从A供应商进行采购的总成本为：500吨×4100元／吨+500吨×2．5公里×3．6元／吨公里+180元=2054．680元：从B供应商进行采购的总成本为：500吨×3500元／吨+500吨×1．5公里×12元／吨公里+360元=1759360元：从B供应商进行采购的总成本比从A供应商采购低了：2054680-1759360=295320(元)，在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，应选择B供应商为合适的供应商。
涉及知识点：采购管理2．某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。
距企业比较近的甲供应商的报价为320元／吨，运费为5元／吨，订购费用(采购中的固定费用)支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300形吨，运费为30元／吨，订购费用(采购中的同定费用)支出为500元。
请判断，应如何选择该物资采购的供应商?正确答案：根据题意，可分别计算从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本：从甲供应商进行采购的总成本为：200吨×320元／吨+200吨×5元／吨+200元=65200元：从乙供应商进行采购的总成本为：200吨×300元／吨+200吨×30元／吨+500元=66500元：从甲供应商进行采购的总成本比从乙供应商采购低了1300元(66500—65200)，在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，应选择甲作为物资采购的供应商。
采购与供应管理试题-(9)
采购与供应管理模拟试题一一、单项选择题( 本大题共30 小题, 每小题1 分, 共30 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 对采购管理和采购之间关系表述不正确的是P4A. 采购本身涉及具体管理工作B. 采购属于采购管理C. 采购管理可直接管到具体的采购业务D. 采购和采购管理完全一样2. 按采购输出结果分类, 采购可分为P10A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和个人采购C. 有形采购和无形采购D. 长期合同采购和短期合同采购3. 下面关于采购与供应管理的演变历程表达错误的是P22A.1939 年以前, 把采购职能看作是一种文书工作B.1950-1969 年, 采购作为独立管理活动出现C.1970-1989 年, 形成采购战略D.2000 年至未来, 采购融入供应网络和信息技术4. 下列是企业战略包含的阶段的是P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略决策D. 战略整合5. 下列选项中是职能战略的关键构成要素的是P36A. 经营范围和资源配置B. 资源配置和竞争优势C. 协同作用和资源配置D. 协同作用和竞争优势6. 下列为ABC 分析方法的基本原则为P48A. 更新速度B. 需求数量百分比C. 优先级D. 短缺程度7. 按照供应细分分析方法, 对企业利润影响不突出, 并且供应风险较小的商品和服务属于P52A. 战略型B. 杠杆型C. 策略型D. 关键型8. 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成, 缺一不可。
P65A. 供应源搜寻与分析B. 竞争性报价C. 谈判D. 发送采购意向9. 当选择供应商不适合使用竞争性报价时, 就应进行P66A. 第三方定价B. 谈判C. 询价D. 招标10. 采购手册中从大体上明确采购职能的目标和责任, 或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况下的目标和责任, 属于(P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 门户是描述在Internet 上形成的各种市场的术语, 在internet上有两类基本门户, 它们是P81A. 垂直门户和交易门户B. 垂直门户和水平门户C. 交易门户和水平门户D. 买方门户和卖方门户12.JIT 起源于一家公司的生产管理方法, 它是P84A. 日本丰田汽车公司B. 美国通用汽车公司C. 美国福特公司D. 日本三菱公司13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是P94A. 预测B. 计划定货法C.MRPD.DRP14. 采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可分为P97A 主观预测和因果预测 B. 定性预测和定量预测C. 主观预测和定性预测D. 主观预测和客观预测15. 预测的一般步骤: 确定预测的目标、拟定预测计划、, 、选定预测方法和模型、计算，并核实初步预测结果、A. 收集并分析历史数据资料B. 收集并分析现实数据资料C. 收集并分析历史与现实数据资料D. 分析历史资料、收集现实资料16. 属于定量分析法的一项是（P97）A. 德尔菲法 .B. 部门主管讨论法C. 线性回归法D. 市场人员意见汇集法17. 下列选项对MRP 和DRP 论述正确的是（P101）A.DRP 是一种以顾客为中心的新生产方式B.MRP 的思想、实际上是一种" 准时" 供应的思想C.MRP 的逻辑和形式应用到服务领域, 这种典型的例子就是DRPD.MRP 的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划18. 在编制预算时, 对于所有的预算项目均以零为起点, 从根本上来研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为(P112)A. 弹性预算B. 概率预算C. 零基预算D. 滚动预算19. 在供应商不太多的情况下采用下列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决(P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法20. 在选择供应商时, 企业考虑的主要因素是A. 价格C. 服务21. 以下不属于供应商质量管理策略的是（P134）A. 提供明晰的产品说明书B. 供应商竞争机制C. 供应商质量认证D. 供应商绩效评定22. 在供应商按矩阵分类法分类的模块中, 如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要, 但该采购业务对本企业却并不是十分重要, 这样的供应商无疑有利于本企业, 是本企业的(P137)A. 伙伴型供应商B. 优先型供应商C. 重点商业型供应商D. 商业型供应商23. 研究表明, 某商品在的条件下, 供应商降低较少价格便会吸引更大比例的买者, 从而带来销售利润的增加。
采购与供应管理试题(24)
采购与供应管理（二）标准预测试卷（二）第一部分选择题1．采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和提供B（P6 采购与供应管理有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用。
）A •提高资金周转率作用B.利润杠杆作用C ．广泛收集信息作用D ．树立企业形象作用2．下面对采购分类不正确的是（）2．A（P10 按采购范围将采购分为国内采购和国外采购。
）A ．按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B ．按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C ．按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购'D ．按输出结果将采购分为有形采购和无形采购3．采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是3．D（P15 采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是协助生产工作顺利进行。
）D ．协助生产工作顺利进行4．关于资产收益率的表述错误的是（）A（P28 资产收益率由利润率和投资周转率乘积求得。
）A ．资产收益率就是指利润率5．下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是） A（P33 企业战略包含三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。
）A ．战略构想6．企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为B（P39 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化，以此来吸引广大客户，此种战略称为差异化战略。
A.成本领先战略B •差异化战略7•下列属于ABC分析方法四条基本原则的是（）A（P48 ABC分析方法有四条基本原则：控制程度、采购记录、优先级、定货过程。
）A.定货过程8．一个完整的采购流程的第一步为（）C（P63 一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、拟定并发出定单、定单跟踪与跟货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。
其中，需求的确定是采购流程的初始环节。
）C .需求确定与采购计划的制定D .列出优先考虑的供应商名单9 ．下列记录文件中，哪一项不是必须长期保存的是（）A（P73 一些必须要保存的记录有：采购定单记录、采购定单卷宗、商品文件和供应商历史文件。
采购与供应管理 考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
采购与供应综合能力试卷与答案
2008年下半年注册采购师统一考试注意：本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放在答题卡上填涂，将答案写在本试卷上一律无效！本场试卷共包含三种类型的120道题目，总分100分。
一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题目都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂╳。
共60题30分，每小题0.5分）1．在选择供应商报价评估标准时，与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素。
成本不能确定的情况应选用最低价格标准。
×M6P152．评估供应商的报价时，价值评估方法将是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
√M6P543．使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。
√M6P464．邀请供应商的数量越多，意味着更激烈的竞争，采购方会获得较低的报价，因此一般来说邀请供应商的数量越多越好。
× M6P595．当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
√M6P156．在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为，供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
×M6P807．一般而言，采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判：合同前阶段和合同后阶段。
×M7P38．作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事，而谈判对象只能是供应商。
×M7P39．充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。
√M7P910．希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响，所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。
√M7P2011．明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求的各种信息，因而，在选择制定采购说明的方法时，只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
采购与供应链管理试题及答案解析
采购与供应链管理试题及答案解析第一部分：选择题1.采购的基本目标是什么？• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案：B. 提供稳定的供应链解析：采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理，确保企业能够及时获得所需的原材料和产品，从而保持供应链的稳定性，以满足生产和运营的需要。
2.供应链管理的核心理念是什么？• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案：C. 提高客户满意度解析：供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向，通过优化流程和加强供应商管理，不断提高产品和服务的质量，从而提高客户的满意度。
3.供应商评价的主要目的是什么？• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案：B. 评估供应商的绩效解析：供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效，以便为企业选择和管理供应商提供依据。
4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么？• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案：B. 分析采购品类的重要性解析：ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类，确定采购品类的重要性，以便对重要品类进行重点管理和控制。
第二部分：判断题1.供应链管理是一种单向的过程，只关注原材料到产品的流动。
•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：供应链管理是一种双向的过程，包括原材料的采购、生产、库存管理，以及产品的分销和售后服务等环节。
2.采购部门只负责采购活动的执行，不参与供应链规划和战略决策。
•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：采购部门不仅负责采购活动的执行，还应参与供应链规划和战略决策，以确保采购与供应链的紧密衔接。
3.供应商评价主要基于供应商的价格水平，与供应商的绩效无关。
采购与供应链管理习题库02第二章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1、企业的战略一般分为3个层次，分别是企业总体战略、（）和职能战略AA、竞争战略B、成本战略C、价格战略D、采购战略2、PESTL分析包括政治环境分析、经济环境分析、社会文化环境分析、技术环境分析、法律环境分析，这些分析能够使采购方通过对（）判断，从而帮助企业进行战略决策。
CA、中观环境B、微观环境C、宏观环境D、企业环境3、（）是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。
AA、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、横向一体化战略4、顾客需求有差异、技术变革很快、企业有很强的市场营销能力，这时企业合选择（）战略。
AA、差异化战略B、集中化战略C、成本领先战略D、撤退战略5、（）就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，它确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点。
DA、竞争战略B、采购战略C、营销战略D、供应链战略6、在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（），也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。
DA、全面性供应链战略B、低成本型供应链战略C、盈利型供应链战略D、反应型供应链战略7、采购战略和（）有着本质的不同，采购战略是战略层面，是职能战略范畴，而（）是策略层面，它立足于企业的战略目标，以提高组织核心竞争力为目标，采取积极主动的采购活动，并对企业内部资源和外部资源进行整合。
A A、战略采购B、集中采购C、分散采购D、共同采购8、在供应链管理的“销、产、供”模式下，采购活动是以（）的方式进行的，整条供应链的采购与供应都是围绕着市场的需求运转。
CA、产品拉动生产B、盈利拉动生产C、订单拉动生产D、物流拉动生产9、在供应链环境下，供应商与生产企业从一般的短期买卖关系发展成长期合作伙伴关系直至（）。
CA、战略伙伴关系B、合作关系C、战略协作伙伴关系D、共赢关系10、一般情况功能性产品，供应链追求的应当是（）。
《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（ D ）有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。
A、二个 B三个 C四个 D五个；5、根据供应商分类模块法将供应商分为（ D ）。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是（ C ）。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是（C ）。
A．零和B．普通买卖C．双赢D．单赢13、以下属于订货成本的是（D ）。
A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。
2007年11月采购与供应管理(二)试题及答案(1)
2007年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）采购与供应管理（二）（课程代码：5377）一、单项选择题下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1．按采购主体进行分类，采购可以分为A）长期合同采购和短期合同采购 B）有形采购和无形采购C）国内采购和国外采购 D）政府采购、个人采购和企业采购2．下列职责属于采购经理职责的是A）协助供应商建立品质管理制度 B）对供应商的问题及抱怨尽快回应C）编制年度采购计划与预算 D）尽快付款3，某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超市应采用的采购方式是A）集中采购 B）分散采购C）混合采购 D）以上皆不是4．企业中制定采购与供应战略的通常是A）总经理 B）采购部门经理C）行政副总 D）采购人员5．下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6．利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是A）杠杆型物料 B）战略型物料C）关键型物料 D）策略型物料7．下列关于MRP系统说法正确的是A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求D）MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题8．采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应A）等待验货 B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催 D）准备开票和支付货款9．下列采购预测方法中，属于定性预测法的是A）德尔菲法 B）移动平均法C）指数平滑法 D）线性回归法10．在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用A）弹性预算 B）零基预算C）概率预算 D）滚动预算11．与供应商建立长期合作关系的第一步是要A）选择合作伙伴 B）制定选择标准C）评价合作伙伴 D）得到企业高层领导的支持12．苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。
采购师模拟试题
三级采购师模拟试卷（一）基础知识卷一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1、下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）A一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车 B 某印刷企业采购两台印刷机C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管2、由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。
因此，一般是根据（）加以描述。
A生产过程B服务方法 C 产出和结果D行业标准3、价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A价格B所需功能和实现所需功能的最小成本C价值D技术标准4、制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）。
A寿命周期成本B采购成本C获取成本运行成本5、专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，在对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。
这种方法是（）A专家会议法B市场测试法C因果关系分析法 D 得尔菲法6、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A品牌化B性能规格水平比较高的C标准化 D 采购支出较低的7、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A合作者名单 B被认可的供应商名单 C 供应商名单D相关者名单8、在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
A低IOR /高支出水平B低IOR /低支出水平C高IOR /低支出水平 D高IOR /高支出水平9、供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A成本B服务与响应 C 可获得性 D 质量10、在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A定期采购B现货采购C定额采购 D 合同采购11、一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10 元，你认为该供应商对丙的感知是（）。
供应链管理师二级模考理论试题2
供应链管理师二级模考理论试题2一、单选题（50题，每题1分）1•以下关于职业病描述正确的是（）。
A.劳动者在工作中所患的疾病B.用人单位的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病C.工人在劳动过程中因接触粉尘、有毒、有害物质而引起的疾病D.工人在职业活动中引起的疾病2.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成（B松散C.积极D.消极3.SCOR模型由计划、（）、制造和交付四个基本的过程组成。
A.来源tB.生产C供应D.销售4.在Excel中，按某一字段内容进行归类，并对每一类做出统计的操作是（）。
A.排序B.记录单处理C筛选D.分类汇总I5•根据我国职业危害接触限值有关标准，职业接触限值分为（）。
A.时间加权平均容许浓度、最高容许浓度、短时间接触容许浓度、超限倍数B.平均浓度、时间加权浓度、短时间浓度、最高浓度C.时间加权平均容许浓度、短时间接触容许浓度、最高容许浓度、瞬间接触最高浓度D.时间加权平均浓度、短时间接触平均浓度、最高浓度、超限倍数6.战略管理领域应用最广泛的一种竞争环境分析工具是（）。
A.PESTLE模型B.价值链模型CSWOT分析法＜」D.图表法7.下列关于环境保护的说法不正确的是（）。
A.自然环境保护是为了防止自然环境的恶化，对山脉、蓝天、大海的保护B.地球生物保护包括物种的保全，维护生物多样性等C.人类环境保护使环境更适合人类工作和劳动的需要D.生态环境保护包括保护外来物种、防止土地退化等&关于自然人的民事行为能力，下列说法错误的是（）。
A.甲，20周岁，不能完全辨认自己的行为，其是限制民事行为能力人B.乙，25周岁，不能辨认自己的行为，其是无民事行为能力人C.丙，9周岁，其可以独立实施纯获利益的民事法律行为D.T，10周岁，患有精神病，其为限制民事行为能力人H9.劳动者依法必须履行的各项义务中，同时又是劳动者的权利的是（）。
(完整word版)采购与供应链案例模拟题
1 沃克利照明企业目前由于其拥有完美设计的产品，而销售量急剧增长。
企业对配件的采购需求越来越大,但生产部门频繁出现配件供货短缺的情况,因而企业很难保持足够的库存,产生了缺货并造成了对客户信誉的下降.如果你被任命为采购组长，你将如何对采购工作开展改进,采取哪些措施改进采购工作？（1）对所需采购物料开展ABc分析，确定每种物料的采购策略。
（2）根据生产部门需求制订合适的采购计划。
（3）根据企业的成长战略，制定相应的采购战略。
(4)建立供应商绩效检测指标，对现有的供应商开展评估和认证，优化供应库，重新寻找新的供应商。
（5）优化采购流程，采用电子采购或JIT采购.（6）建立采购品质认证体系,保证采购过程品质.（7）建立绩效检测制度。
（8）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。
2 除中国大陆宜家的价格表现略为偏高外，在全球其他市场，宜家一直以优质低价的形象出现,这得益于宜家经济的采购策略.宜家在为产品选择供货商时，从整体上考虑总体成本最低.即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准，再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商，同时参考品质、生产能力等其他因素。
由于宜家绝大部分的销售额来自欧洲和美国，所以一般只参考产品运抵欧洲和美国中央仓库的成本。
宜家在全球拥有近2000家供货商(其中包括宜家自有的工厂)，供应商将各种材料由世界各地运抵宜家全球的中央仓库，然后从中央仓库运往各个商场开展销售。
这种全球大批量集体采购方法可以取得较低的价格，挤压竞争者的生存空间.同宜家的大批量相比，拷贝者无法以相同的低价获得原材料，产品要定位低于宜家的价格，只有偷工减料或者是降低生产费用，然而降低生产费用的空间不会太大。
因为宜家供货厂家由于定单的数量大，其企业生产费用、管理费用已经非常低了，且宜家在价格上所加的销售费用、管理费用也不会太高。
如果没有足够的利润空间，拷贝也就没有了原动力，偷工减料的产品也无法长期同宜家竞争。
试分析宜家的成功采购经验有哪些？（1）开展全球采购。
采购师2级模拟试题（含答案）
采购师2级模拟试题（含答案）2级模拟试题姓名：座位号：一、单项选择题（第1—50题。
选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。
每题1分，共50分）1.当代职业道德的核心理念是（） AA.服务意识B.全局意识C.时间意识D.竞争意识2.职业道德自身特点，在其表现形式上反映的是（） AA.可操作性与准强制性B.规范性与专业性C.相对稳定性和连续性D.普适性和广泛性3.职业道德的“五个要求”既包含基础性的要求也有较高的要求。
最基本要求是（） AA.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道4.生产系统的两个支柱是( ) CA.加工活动和信息B.物流活动和信息C.加工活动和物流活动D.物流和商流5.（）是影响运输成本的主要因素。
DA.搬运方式B.产品密度C.积载能力D.距离6.配送过程中实现空间转换的中心环节是( ) AA.货物运输B.库存C.运输D.装卸搬运7.退货资料的处理是在以下哪个阶段处理的( ) AA.订单处理作业B.采购作业C.库存管理作业D.流通加工作业8.第三方物流以( )为目标，这种物流运作模式能够根据用户的特殊要求实行“客户化定制”。
AA.个性化物流服务B.物流效益最大化C.物流成本最低化D.物流效率最高化9.实验者按照一定实验假设、通过改变某些实验环境的时间活动来认识实验对象的本质极其发展规律的调查称为（） CA.直接访问法B.现场观察法C.实验调查法D.实验决策法10.市场调查的结果包括（） BA.买什么+何处买B.何处买+何时买C.何时买+如何买D.如何买+买什么11.关于供应链管理模式下的采购转变，下面哪项是不正确的？（）AA.它的目的是为了补充库存B.采购计划较易适应需求的变化C.采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单D.可以减少采购费用，降低采购成本12.下列关于价格弹性的说法中，错误的是：（） BA.价格弹性是供给或需求对商品价格变动的反映程度B.对价格上涨反应敏感，则供给或需求缺乏价格弹性C.对价格下降不敏感，则供给或需求缺乏弹性D.商品经营者在采取降价扩大销售量的策略时，一般只能给富于价格弹性的商品降价13.使用POCKET方法时，“E”中的内容不包括：（） BA.贸易政策法规B.劳动力C.经济政策汇率D.经济周期14.下列哪项不属于固定数量法的特点？( ) DA.每次数量相同B.凭过去的经验或直觉决定订购数量C.应考虑设备或产能限制、模具寿命、包装限制、运输限制、储存空间限制等D.每期均不留库存数15.（）又叫做产品结构图，是一张按层次排列、制造最终产品所需物料的一览表。
采购与供应管理试卷
2007年11月采购与供应管理﹙二﹚一单选题﹙每小题1分，共计20分﹚1。
按采购主体进行分类,采购可以分为A长期合同采购和短期合同采购 B有形采购和无形采购C政府采购、个人采购和企业采购 D国内采购和国外采购2. 下列职责属于采购经理职责的是A 协助供应商建立品质管理制度B 对供应商的问题及抱怨尽快回应C 编制年度采购计划与预算D 尽快付款3。
某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐,也销售本地化的商品,如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超市应采的采购方式是A。
集中采购 B。
分散采购 C。
混合采购 D.以上皆不是4.企业中制定采购与供应战略的通常是A.总经理 B采购部门经理 C.行政副总 D。
采购人员5.下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是A企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感B市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不太偏好C没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营D企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力6。
利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是A杠杆型物料 B战略型物料 C关键型物料 D策略型物料7.下列关于MRP系统说法正确的是A。
MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求D.MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题8.采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应A等待验货 B 等待收货 C进行订单跟踪和跟催 D准备开票和支付货款9.下列采购预测方法中，属于定性预测的是A德尔菲法 B移动平均法 C指数平滑法 D线性回归法10。
在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化，以及变化到何种程度时，一般采用A 弹性预算B 零基预算C 概率预算D滚动预算11.与供应商建立长期合作关系的第一步是要A选择合作伙伴B 制定选择标准C 评价合作伙伴D 得到企业高层领导的支持12苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。
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《采购与供应（二）》模拟试题B一、单项选择题 ( 本大题共 30 小题 , 每小题 I 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和( )A. 提高资金周转率作用B. 利润杠杆作用C. 广泛收集信息作用D. 树立企业形象作用2. 下面对采购分类不正确的是A. 按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购B. 按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购C. 按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购D. 按输出结果将采购分为有形采购和元形采购3. 采购部门隶属于生产副经理 , 其主要职责是 P15A. 降低成本 , 使采购部门成为企业创造利润的另一种来源B. 兼顾产销利益均衡 , 获得较佳的价格和付款方式 , 达到财务上的目标C. 配合生产制造与仓储部门 , 达到物料整体的补给作业D. 协助生产工作顺利进行4. 关于资产收益率的表述错误的是P8A. 资产收益率就是指利润率B. 资产收益率由利润率和投资周转率相乘求得C. 由利润杠杆效应 , 节减采购成本使利润率提高较大比例D. 大的收益率有利于企业在资本市场的融资5. 下列选项不属于企业战略包含的三个阶段中的是 (P33A. 战略构想B. 战略实施C. 战略制定D. 战略评价6. 企业寻求针对竞争对手的产品和服务的差别化 , 以此来吸引广大客户 , 此种战略称为 (P39)A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 最优成本供应商战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是P48A. 定货过程B. 稀缺程度C. 短缺程度D. 需求数量百分比8. 一个完整的采购流程的第一步为（P63）A. 采购申请B. 采购请求C. 需求确定与采购计划的制定D. 列出优先考虑的供应商名单9. 下列记录文件中 , 哪一项不是必须长期保存的是（P73）A. 投标历史文件B. 采购定单卷宗C. 采购定单目录D. 商品文件10. 采购手册中用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时应遵守的具体规章制度 , 属于下列的哪方面内容、 (P74)A. 政策B. 步骤C. 指令D. 规定11. 对电子采购理解错误的是（P80）A. 电子采购是信息技术和通信技术的综合应用B. 电子采购是通过电子的方法提升采购和供应的管理过程C. 电子采购是在因特网上以 B2C 模式进行的D. 电子采购将推动采购和供应管理的改进12. 下列体现了 JIT 采购的原理的选项为P84A.JIT 采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式B.JIT 采购急用户所急 , 送客户所需 , 宁多勿缺C. 用户什么时候需要 , 就一定要早于规定时间送货D. 用户在什么地点需要 , 就送到什么地点13. 下列选项中不是采购需求确定的方法的是(P94)A. 预测B. 定量定货法C. 定期定货法D.MRP14. 预测的一般步骤 : 确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、（）、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、进行追踪检验(P96)A. 选定预测方法和模型B. 预测工作完成期限C. 制定控制措施D. 剔除不真实资料15. 关于物料需求表述错误的是(P98)A. 物料需求可以分为相关需求和独立需求B. 相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系C. 独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的 , 与其他物料不存在直接的对应关系D. 同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求16. 制定定单计划的首要环节是(P105)A. 对比采购需求与供应容量B. 供需综合平衡C. 确定质量认证计划D. 制定定单计划 .17. 要想增加与供应商的接触、全面立体地了解供应商 , 防止被供应商蒙蔽 , 应采取的供应商评估方法是 (P151)A. 供应商走访B. 协商法C. 招标法D. 层次分析法18. 供应商调查可以分成三种 : 资源市场分析、供应商初步调查和(P120)A. 供应商走访B. 供应商访问调查C. 供应商深入调查D. 初步市场分析19. 建立战略合作关系的第一步是 (P145)A. 制定选择标准B. 选择合作伙伴C. 评价合作伙伴D. 明确战略关系对企业的重要性20. 若供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时 , 期间所发生的各项费用为 (P156)A. 出厂价B. 送达价C. 现货价D. 毛价21. 谈判者认为 , 谈判的双方是朋友关系 , 为维持友好关系、取得协调 , 在谈判中适度调整立场、做出最大让步。
这种谈判法称为A. 强硬型B.温和型C. 价值型D. 投石问路型22. 企业通过预测最终产品的市场价格倒推出所用原材料的目标采购价格的定价方法称为 (P189)A. 生命周期定价法B. 目标成本法C. 市场导向定价法D. 成本导向定价法23. 采购合同履行的基本原则是(P182)A. 主动履行原则和被动履行原则B. 主动履行原则和协作履行原则C. 全面履行原则和被动履行原则D. 全面履行原则和协作履行原则24. 按产品质量特性分类的抽样方案是(P209)A. 计数抽样方案和计量抽样方案B. 标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案C. 一次抽样方案 4 二次抽样方案和多次抽样方案D. 计时抽样方案和计件抽样方案25. 指当事人虽然协商订立 , 但因为违反法律 , 国家不承认其法律效力 , 不受法律保护的合同为（P175）A. 有效的采购合同B. 效力待定的采购合同C. 无效的采购合同D. 可撤销的采购合同26. 把造成采购质量问题的成对因素 , 分别排成行和列 , 在其中的交叉点标出调查的问题为(P206)A. 缺陷位置调查表B. 操作检查表C. 不合格品调查表D. 矩阵调查表27. 按抽样方案的制订原理把抽样方案分为(P209)A. 计数抽样方案和计量抽样方案B. 标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案C. 一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案D. 计时抽样方案和计件抽样方案28. 由于公差下限受到限制 ( 侧形位公差 ) 或某种加工习惯 ( 如孔加工往往偏小 ) 造成的直方图为 :(P215)A. 锯齿型B. 陡壁型C. 双峰型D. 偏态型29. 标杆管理活动划分为战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动标杆管理,依据的是实施标杆管理活动的 (P245)A. 主体B. 客体C. 对象D. 尺度30. 按照计数标准型一次抽样方案 , 接受上界为 P, 则当效验批的不合格率为 X <=P 时 , 该交验批为 (P210)A. 合格批 , 可接受B. 不合格批 , 应拒受C. 合格批 , 应拒受D. 不确定二、计算题 ( 本大题共 2 小题 , 每小题 10 分 , 共 20 分 )31. 某大型超市 A 商品预计以 6000 元的价格出售 , 已知该商品的采购价格占售价的 60%, 若此时超市销售此商品时提供 10% 的价格折扣 , 那么我们根据目标成本法 , 采购部门在采购商品时采购价格最高是多少 ?采购成本：6000×60％＝3600元采购成本应降低：3600×10％＝360元采购价格最高：3600－360＝3240元32. 假设某公司每年需外购零件 4900 个 , 该零件单位储存变动成本 20 元 , 已知定货批量是 700 个 , 请问一次订货成本是多少 ?700＝（2×4900×S/20）1/2 S=1000元三、简答题 ( 本大题共 5 小题 , 每小题 6 分 , 共 30 分 )33. 试述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。
P2334. 试述 ABC 分析方法的基本原则。
P48～P4935. 试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。
P9436. 试述采购价格的影响因素。
P158～P15937、试述设定预算标准的原则P232四、综合分析题 ( 本大题共 2 小题 , 每小题 10 分 , 共 20 分 )38. 西陆直升机有限公司是英国一家直升机制造商。
全球有 18 个国家在使用西陆的直升机 , 销售数量还在不断增长 , 对零部件采购需求也在不断增长但是 , 西陆直升机有限公司与供应商仍然是传统的采购关系。
远远无法满足需求。
而且客户支持服务也存在问题 , 比如说在可靠性和快速修理上客户满意度还不高。
请你就该公司存在的问题 , 提出改进采购工作的合理建议和举措。
答：（1）根据生产部门的需求制定合适的采购计划（2）对所需采购物料进行ABC分析，确定每种物料的采购策略（3）根据企业的发展战略，制定相应的采购战略（4）建立供应商绩效考核的指标，对现有的供应商进行评估和认证，优化供应库存，重新寻找新的供应商（5）优化采购流程，采用电子采购或JIT采购（6）建立采购质量认证体系，保证采购过程质量（7）建立绩效考核制度（8）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系39. 霍尔公司对供应商的总的要求是 " 我们必须认识到 , 公司未来的发展要求我们对供应商共享我们的管理和技术 , 使得双方都为对方的经营创造价值。
"" 通过与供应商和客户伙伴式的合作 , 采购部门将以最优的成本保证最高质量的产品 " 。
根据该材料 , 谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。
答：P140。