人事调整人员管理制度

第一章总则
第一条为规范公司人事调整工作，优化人力资源配置，提高员工工作效率，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的人事调整，包括晋升、调动、降职、退休等。

第三条人事调整应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。

第二章调动
第四条调动分为内部调动和外部调入。

第五条内部调动：
1. 员工因工作需要或个人原因申请调动，需向所在部门经理提出申请，并填写
《员工调动申请表》。

2. 部门经理签署意见后，上报人事部。

3. 人事部根据公司实际情况和员工工作表现，审核调动申请。

4. 经审核同意的调动，由人事部办理调动手续，并通知员工。

第六条外部调入：
1. 需要调入公司的人员，由用人部门提出申请，并填写《员工调入申请表》。

2. 人事部与用人部门对申请调入人员进行面试，了解其情况。

3. 人事部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。

4. 调入人员须进行体格检查，查检结果符合要求，由人事部开具调令。

5. 办理调入手续，包括核定工资、填写员工登记表、工资转移单、更换工作证等。

第三章晋升
第七条员工晋升应遵循以下原则：
1. 具备较高职位的技能；
2. 相关工作经验和资历；
3. 在职工作表现与品行；
4. 完成职位需要的相关训练课程；
5. 具备较好的适应性和潜力。

第八条晋升分为定期和不定期两种形式：
1. 定期：每年年终根据公司人事考核评议制度对员工考核评议的状况，统一实施晋升计划；
2. 不定期：员工在年度行进中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升；
3. 试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。

第九条晋升操作程序：
1. 行政人事部根据年终考核评议资料，与各部门主管协调后提出晋升建议名单，呈请核定。

2. 经核定的晋升人员，行政人事部以人事通报形式发布，晋升者则以书面形式个别通知。

第四章降职
第十条降职是指员工因工作表现不佳、违反公司规章制度等原因，被降级使用。

第十一条降职操作程序：
1. 部门经理提出降职建议，并填写《员工降职申请表》。

2. 人事部审核降职申请，并通知员工。

3. 员工对降职决定有异议，可向公司领导提出申诉。

第五章退休
第十二条退休是指员工达到国家法定退休年龄，依法办理退休手续。

第十三条退休操作程序：
1. 员工向所在部门经理提出退休申请，并填写《员工退休申请表》。

2. 部门经理签署意见后，上报人事部。

3. 人事部审核退休申请，并办理退休手续。

第六章附则
第十四条本制度由公司行政人事部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。