传媒公司运营计划书

未来展望与目标
第6部分
未来展望与目标
未来三年，我们的目标 是成为本地区最具影响
力和价值的传媒公司
在完成这个目标后，我 们将进一步拓展市场， 提升服务质量，力争在 五年内成为全国知名的 传媒公司
Байду номын сангаас
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XXX
感谢各位观看
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演讲人：XXX 时间：20XX年XX月XX日
传媒公司运营计划书
日期：20xx-xx-xx
目录
CONTENTS
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1 市场分析 2 公司定位与目标 3 营销策略 4 风险管理 5 财务预测与资金需求 6 未来展望与目标
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第1部分
市场分析
市场分析
团播的优势：在所有娱 乐直播板块当中 ，团 播的优势大于其他板块 ，配合度高，变现能力 提升，不压资金
综合国内的传媒公司团 播市场，目前的传媒公 司对团播的利润点位在 25-35之间
这就给了做团播的老板 很大一份蛋糕市场
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公司定位与目标
第2部分
公司定位与目标
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公司定位 与目标 2
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前期大部分可能目标定位在三个团左右，三个团一个 团成员总共五个，三个团就是十五个成员，三个团的 目标流水在总和100万左右
当然这只是前期的目标流水，不包含我们不打造高端 团
百万团的可能性
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第3部分
营销策略
营销策略
起号以暴力博眼球方式快速 起号拉起流量，在有限的时 间变现一波利益就是目地
传媒公司的员工流动性太强， 所有只有快速的从主播身上 赚到价值才是正确的方式
综合抖音各大团播，跳舞为 抖音主流形式，这个板块是 不可能放弃的，前期舞团可 能就会开到两个加上一个惩
罚团
加上我们自身拥有的资源， 就能做到快速的成团变现
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第4部分
风险管理
风险管理
以轻资产上阵 不做重资产资源 购买。同时观看 市场大环境走向， 做到及时避免风 险1
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财务预测与资金需求
第5部分
财务预测与资金需求
我们预计在第一年投入50万元作为启 动资金，用于购买设备和租赁办公室、
招聘人员等
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