施工重点与难点分析

施工重点与难点分析
一、重点分析
（一）深化设计重点分析
1、本工程深化设计到结构、给排水、道路等各专业，深化设计子项多且工作量较大，组织各专业按要求进行深化设计是重点。

2、对工程做法及材料进行深化设计，优化做法和材料。

（二）施工条件重点分析
1、现场平面布置，合理布置机械位置、预制构件材料堆场位置。

2、现场合理分区，形成流水施工。

3、场内外交通组织，车辆出口交通安全管理。

4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容，减小天气对进度及施工质量的影响。

5、强化工程总承包管理，充分整合各项资源，实现工程建设目标。

6、加强与政府职能部门沟通，保证工程建设行为符合相关标准要求。

（三）施工阶段重点分析
1、部分施工阶段安全隐患大，需采取可靠的安全防护措施。

2、频繁吊装重大构件，对起重机械使用强度大，起重机械安全管理是重点。

二、难点分析
（一）深化设计难点分析
1、本工程涉及专业多，深化设计内容多，项目总包单位对专业分包单位深化设计进行专业管理较难。

2、对结构进行深化设计，工作量大，同时需考虑现场施工因素，对位置进行微调，深化设计难度较大。

（二）施工条件难点分析
1、地质条件勘察，工作量较大。

同时工程有处于夏季雨季施工，受天气影响大，基坑排水工作量增加。

（三）施工阶段难点分析
1、现场工况复杂，人工操作误差较大。

3、资源分配较困难。

4、多个工作段产生安全隐患，实施全面的安全管理措施是一大难点。

三、重点、难点解决方案
（一）深化设计重点、难点解决方案
1、项目总包单位成立深化设计管理小组，负责全面管理深化设计工作；培养专业人才，与其他专业对接，管理深化设计工作。

2、进行深化设计策划，编制深化设计内容，明确责任人及要求。

3、使用先进工具，协调解决问题。

4、每周定期召开深化设计协调会，协调解决各专业间存在的设计冲突等问题。

（二）施工条件重点、难点解决方案
1、施工组织设计方案提前报公司审批，根据审批意见及时修改完善；并邀请相关专家对施工总体部署进行指导，优化平面布置及相关资源配置计划。

2、针对场地周边条件问题，在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。

（三）施工阶段重点、难点解决方案
1、定期进行监察考核，将现场的组织管理体系及职责落实情况、方案措施落实情况、根据考核实行奖罚措施。

2、重点、难点施工阶段保障人工、机械投入，利用晴好天气，适当加班加点，尽快完成施工，保证进度，同时减小危险源持续时间。

3、项目指定机械管理人员，对起重机械进行统一协调管理，监督使用安全，定期检修。

4、合理组织施工工序及交叉施工作业，工作区域设置警戒防护，保证安全。