科技创新在企业工商管理中的作用分析

科技创新在企业工商管理中的作用分析

摘要：企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会

需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。

企业管理是管理者通过完善的科学管理机制，运用科学的技术决策为企业取得最

大的投入产出效率，为企业和员工都争取最大效益的途径。一个企业的未来发展

如何，企业管理在这其中也起到了至关重要的作用。目前企业管理中过于注重因

循守旧，严重的脱离了社会发展的实际环境，与企业的自身的成长发展严重不符。而通过应用科技创新，可以促使企业能够获得更加全面的发展。本文主要就科技

创新在企业管理中的重要性，展开相关的探讨。

关键词：企业管理；科技创新；重要性

1.企业管理的现状

自从疫情以来，很多企业的发展也随之受到了一些相对地影响。与此同时，

随着社会的不断发展，企业之间的内部竞争和外部竞争也在相对的不断的升华。

当然，在当下这种社会局势大环境地影响下，这对大多数企业自身地管理来说既

是一种机遇，也是一种挑战。企业管理是通过不断的优化管理方法和程序，提高

工作效率，以期为公司取得最大化的利益，保障员工的薪酬待遇，使得企业能够

发展的更为长久。可是，不少企业受到疫情的影响，再加上刻板陈旧的管理方式，有的企业面临停产停工的风险；有的企业因为疫情影响效益大不如前，因而导致

各方面的收益也有所下降，更因为企业的固守的绩效薪酬管理方式，使得员工工

作的积极性也有所降低；除此以外，极少部分的企业因为经营管理不善，创新发

展引领的力度不够，科技创新的投入和氛围不足，无法与时俱进的适应社会发展

的潮流，企业的科技创新能力有待提高，进而出现了破产倒闭的现象。

2.科技创新在企业管理中的重要性分析

科技创新对企业的发展来说，对企业的管理和各方面的发展都起到了一定的

积极性作用。随着科技的创新与发展，淡化了企业刻板的时间管理方式，优化了

企业内部的工作流程，以使得人文性和工具性达成了统一，使得企业的工作效率得到了大大的提升。另外，科技创新还可以弥补传统管理方式的不足，使得企业内部的员工队伍组织建设得到了提高，加大了员工的执行力。除此以外，科技创新的实现，还可以提高企业的综合实力，对企业的未来发展和面对同行的竞争力的应对起到了一定地促进作用。

2.1促进企业可持续发展

科技创新的发展可以使企业在管理方面各方面的时间和空间都得到了大大的提升，进而能够为企业节省时间空间成本，使得员工在各方面的工作中感觉到企业的优越性，从而帮助调动员工的积极性，更有利于企业的可持续发展。例如，固有的传统企业管理模式使得每位员工都必须按时遵守上下班时间，而在疫情期间，为了保障每位员工的安全性很多企业主张员工居家隔离办公，这就与原来传统的上下班守时守制的制度出现了冲突，而且固有的守时守制制度在疫情期间很难得到实现，这样的管理模式不仅不利于企业和员工之间的关系，影响了员工工作的积极性，对企业未来的发展来说都是很不利的。可是，正是因为科技创新的实现，大多数的企业应用科技创新成果，使用手机钉钉打卡模式，不仅可以做到积极响应政府政策，实现居家隔离办公的模式，通过钉钉上还有助于企业与员工的内部互动，拉近了企业与员工的关系，从而也有便于企业对员工的管理。

2.2促进企业工作效益提升

科学技术是生产力，是马克思主义的基本原理，马克思曾指出:“生产力中也包括科学”，并且说:“固定资本的发展表明，一般社会知识，已经在多么大的程度上变成了直接的生产力”。而且，在中国共产党第十九次全国代表大会报告中还曾提出，“创新”是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。由此可见，一方面，科技创新在一定程度上还有助于生产力的提升，对于企业的管理来说，生产力的提升在一定程度上大大推动了企业的工作效益，从而也充分说明了科技创新对企业的管理来说是很有帮助的。另一方面，科技创新还有助于节省人为劳动力的成本，减轻企业员工的负担，这在一定程度上也体现了企业的人文性，促进了企业与员工彼此之间的和谐性，调动了企业员工工作的积极性，也保障了企业的工作效益。

2.3促进企业综合实力的提升

在疫情大环境的影响下，面对当前变幻莫测的市场经济行情，企业要想在同

行之间能够立足，拥有足够的竞争力，就应该提高科技创新的发展。核心竞争力

如同人的精神支柱一般，只有保障科技创新的不断发展，企业才能够有源源不断

的动力源泉。自从疫情开始以来，这对很多中小型企业来说，既是机遇，也是挑战。国家和政府为了支持和鼓励中小型企业的可持续发展，为之做出了很多相关

的优惠支持政策。所以，为了响应政府的号召，顺应时代的发展，企业管理工作

者应结合企业自身发展的实际情况，借助政府相关地优惠政策，从而不断努力创新，实现企业服务和管理水平的突破，力图加强企业综合实力的提升，使得企业

能够在疫情环境的挑战下，还能够得到可持续的发展。

3.企业管理中的科技创新策略

3.1科技创新融入企业思想文化

现阶段，我国的经济发展受国际影响，使得企业间的同行竞争和内部竞争更

加激烈，因此将科技创新融入企业思想文化当中，建立独特的企业文化，以无形的、非强制的方法对员工的思想和行为进行启发，使其养成规范有序、积极向上

的行为习惯，并与企业管理制度的纲性规范相结合，让文化内化于心，固化于制，量化于行，融化于身。调动全体员工主动学习的自觉性，让员工明白没有不公平

的待遇，只有不公平的学习和能力。一个人的行为能力永远没有他所知道的理论

水平高，所以很有必要打造自己独具特色的企业文化。企业的灵魂是用文化的形

式表现出来的，科技创新更是企业思想文化的精髓。

3.2提高对科技创新的意识，组建企业创新队伍

强化企业创新主体地位，加强人才引领支撑作用，跟上科技创新时代的步伐，组建出适合企业发展的复合型人才，从而使得企业拥有更好的发展前景。自从疫

情以来，很多企业的经济各方面都受到了一定的影响，政府为之也出台了一系列

的扶持中小型企业大力发展的惠民政策，全力实施科技型中小企业精准培育工程

和高新技术企业扩量提质增效示范工程，在政府的支持帮助下，科技创新示范工

程企业在数量和质量上已经得到明显提升。