工厂会议管理制度模板

工厂会议管理制度模板
第一章总则
第一条为了规范工厂会议管理工作，提高会议效率，确保会议质量，根据国家相关法律法规和工厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内部各类会议的组织、管理和监督工作。

第三条工厂会议管理应遵循科学、规范、精简、高效的原则，注重会议内容的研究和解决实际问题，防止形式主义，提高会议效果。

第二章会议组织
第四条工厂级会议：包括工厂员工大会、技术人员及各种代表大会等。

工厂级会议应经总经理批准，由各相关部门负责组织召开，工厂领导参加。

第五条专业会议：指工厂性的技术、业务综合性会议。

专业会议由工厂分管领导批准，主管业务部门负责组织。

第六条各部门、支部、车间召开的工作会议：由各部门、支部、车间领导决定召开并负责组织。

第七条班组会：由各班组长决定并主持召开。

第八条上级或外单位在工厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或工厂之间的业务会议（如联营洽谈会、用户座谈会等），一律由工厂统一安排，相关部门协助做好会务工作。

第三章会议管理
第九条会议申请：各部门、支部、车间如需召开会议，应提前向上级部门提交会议申请，内容包括会议主题、目的、时间、地点、参会人员、议程等。

第十条会议审批：上级部门根据申请内容进行审批，并对会议进行统筹安排。

第十一条会议通知：召开会议的部门应提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议题、参会人员等。

第十二条会议议程：会议主持人应提前准备会议议程，确保会议按照既定议程进行。

第十三条会议记录：会议记录人员应做好会议记录，记录会议议题、讨论内容、
决议决定等。

第十四条会议保密：涉及 factory 保密内容的会议，参会人员应严格遵守保密规定，做好会议保密工作。

第十五条会议费用：会议费用按照工厂相关规定进行报销，严禁铺张浪费。

第四章会议纪律
第十六条参会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

第十七条参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或其他可能干扰会议的设备，保持
会场安静。

第十八条参会人员应认真参加会议，不得擅自离会或从事与会议无关的活动。

第十九条会议主持人应维护会议秩序，确保会议顺利进行。

第五章会议效果评估与反馈
第二十条会议结束后，召开部门的负责人应对会议效果进行自我评估，并对会议
进行总结。

第二十一条会议总结应包括会议议题的完成情况、会议效果、存在的问题及改进
措施等。

第二十二条参会人员应对会议效果进行评价，提出改进意见或建议。

第二十三条会议总结和评价结果应作为改进会议管理和提高会议效率的重要依据。

第六章罚则
第二十四条违反本制度的，按照工厂相关规定予以处理。

第二十五条对违反会议纪律、造成会议效果不佳的，视情节轻重给予批评教育或
纪律处分。

第七章附则
第二十六条本制度由工厂办公室负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行。

（注：本模板仅供参考，具体内容需根据工厂实际情况进行调整和完善。

）。