市场推广人员管理制度

市场推广人员管理制度
第一章总则
第一条为了规范市场推广人员的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司所有市场推广人员。

第三条目的：本制度的制定旨在明确市场推广人员的工作职责、行为规范、绩效考核等内容，为公司的市场推广工作提供制度依据，保障公司的利益。

第二章岗位职责
第四条市场推广人员应按照公司的市场推广计划，负责制定和实施市场推广活动，开展市场调研、客户拓展以及销售工作。

第五条市场推广人员应及时向上级主管汇报工作进展，提出市场营销策略建议，并全力支持团队的市场推广工作。

第六条市场推广人员还应对公司的产品或服务进行宣传推广，制定营销方案，并根据市场反馈及时调整营销策略。

第三章工作规范
第七条市场推广人员应遵守公司相关的法律法规和企业规章制度，无偿运营公司业务。

第八条市场推广人员应遵守职业道德，坚守诚信，不得从事损害公司利益的不正当竞争行为。

第九条市场推广人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，积极协调内部各部门的资源，实现市场推广目标。

第四章绩效考核
第十条公司将对市场推广人员的绩效进行定期考核，并根据绩效情况进行奖罚。

第十一条绩效考核主要包括市场推广业绩、客户满意度、市场反馈、工作态度和团队合作等方面。

第十二条绩效考核结果作为个人晋升、薪酬调整、奖惩处理的重要依据。

第五章奖惩制度
第十三条公司将根据市场推广人员的工作绩效和贡献情况，进行奖励。

第十四条奖励包括但不限于晋升、薪酬调整、年终奖金、荣誉证书等形式。

第十五条对于违反规定、不履行岗位职责、影响公司形象和利益的市场推广人员，公司将给予批评、警告甚至解除劳动合同的处理。

第六章审核执行
第十六条本制度由公司人力资源部门负责审核，由董事会审批后正式实施。

第十七条公司将定期对市场推广人员的执行情况进行检查，确保制度的有效执行。

第七章附则
第十八条本制度自颁布之日起生效。

第十九条对于本制度的解释权归公司所有。

第二十条本制度的修订须经公司上级主管部门批准后方可实施。

市场推广人员是公司的重要骨干，他们的工作直接关系到公司的市场竞争力和发展潜力。

因此，建立健全的市场推广人员管理制度，对于公司的发展至关重要。

我们相信，通过全体市场推广人员的共同努力，公司的市场推广工作一定会有新的突破和发展。