2017会计继续教育

财务共享服务中心建设4
价值链在成本管理中的应用2
会计职业道德6
营改增－电信业专题4
企业发展战略4
营改增三大行业增值税征收管理办法比较2分考试课
涉税处理2分考查课
税务稽查风险与防范2分考查课
财政票据管理办法
会计职业道德6分
会计档案管理办法
企业发展战略
1.企业发展战略的管理循环中不包括（）。

战略分析
战略分解
战略实施
战略选择
2.根据可接受性标准，在评估选择战略方案时,要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。

（）
错误
正确
3.李克强总理对企业的“法无禁止即可为”的理念体现了（）。

政府行为对企业的影响
经济体制和经济政策对企业的影响
文化传统对企业的影响
政局稳定对企业的影响
4.企业发展战略管理是一个从分析到实施的循环过程,各个环节都相互影响。

（ )
错误
正确
5.下列各项中,不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（ )。

人口因素
经济发展水平
价值观
消费者心理
6.选择企业的控制方法实在战略选择阶段确定的。

（ )
错误
正确
7.下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是( ）。

政局稳定状况
技术力量
社会流动性
社会经济结构
8.应对潜在竞争者的进入威胁，企业应采取的措施不包括（）.
形成进入壁垒
垄断产业
提高议价能力
制造规模经济
9.五力模型属于产业环境分析。

( ）
错误
正确
10.能够提高供应商议价能力的方法主要是（）.
产品的专用性
产品的普遍性
出现替代品
购买量大
11.企业文化属于企业的人力资源。

（）
正确
错误
12.智能手机属于照相机的替代品.( ）
错误
正确
13.企业进入与当前产业和市场不相关的领域成为（）。

一体化战略
非相关多元化
相关多元化
密集型战略
14.企业选择战略之前，应当明确发展目标，使其突出主业,既不过于激进也不过于保守。

（）
错误
正确
15.德隆系失败主要是由于其发展战略目标（）。

突出主业
过于激进
过于保守
过于多元化
16.前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。

（ )
正确
错误
17.差异化战略的前提是产品能够充分的实现差异化，并且被顾客所认可.（）
错误
正确
18.企业进行战略选择的标准不包括（).
可行性标准
适宜性标准
盈利性标准
可接受性标准
19.企业具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（）。

多元化战略
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
20.随着科技进步，差异化战略优于成本领先战略.( ）
错误
正确
21.企业通过开发新产品进入新市场的战略称为( ）。

一体化战略
市场开发战略
多元化战略
产品开发战略
22.企业年度全面预算展开的基础是( ).
销售
成本
生产率
利润
23.发展战略的落实分解是指将发展战略与考评体系相结合。

（）
错误
正确
24.企业年度预算的核心是（ )。

销售成本
营业利润
净利润
营业收入
25.企业战略的实施需要恰当的组织机构。

( ）
错误
正确
26.企业的目标是企业使命的具体化。

（ )
错误
正确
27.企业的根本性质和存在理由是（）。

使命
结构
战略
28.现代企业制度下,股东大会、董事会和经理层是一种（）。

代理关系
并列关系
总分关系
双重代理关系
29.企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于( ）。

差异化战略
成本领先战略
集中化战略
发展战略
30.企业发展战略是围绕企业目标展开的。

（ )
正确
错误
31.企业的目标越具体越好.（）
错误
正确
32.基本竞争战略不包括( )。

多元化战略
成本领先战略
差异化战略
集中化战略
33.多元化战略的核心是实现产业互补分散风险稳健经营。

（）
错误
正确
34.企业的发展目标不宜过多，并且应尽量具体。

( )
正确
错误
价值链在成本管理中的应用
1.价值链分析视角下的成本管理层次中，实行全面预算属于（ )。

战略管理
管理控制
作业（任务)层控制
产品层控制
2.价值活动构成价值链的分析基础.( ）
正确
3.以下哪项不是横向价值链分析的特点（）。

侧重于同行企业之间的差别化分析
充分考虑企业目前和潜在的竞争对手
将企业作为一个整体进行考虑
将企业作为一个局部进行考虑
4.纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展，可以分为前向整合和后向整合,即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸，通过这种方式来建立企业的优势地位。

( )
正确
错误
5.价值链分析视角下的成本管理层次中，传递信息和沟通属于（ )。

战略管理
管理控制
作业（任务）层控制
产品层控制
6.不同的产业具有不同的价值链.但在同一产业,不同企业的价值链相同。

（）
正确
错误
7.（）是管理控制的基础工作.
战略管理
管理控制
作业（任务）层控制
产品层控制
8.作为企业内部价值链分析的内容，人力资源管理活动不仅支持着企业各个具体的价值活动,而且支撑着整个企业内部价值链。

（）
正确
错误
9.横向价值链分析的方法有几个（）。

2
3
4
5
10.纵向价值链分析的重要作用在于决定企业在哪一产业中参与竞争，具体包括两方面：产业进入和产业退出。

（）
正确
错误
11.横向价值链分析是通过优化甚至重新构造纵向价值链体系来帮助企业建立更持久的核心竞争能力的过程。

( ）
正确
错误
12.以下哪项不是横向价值链分析的方法( ）。

功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论方法
控制成本管理方法
13.质量成本是指企业为确保规定的产品质量水平和实施全面质量管理而支出的费用，以及因为未达到规定的质量标准而发生的损失的总和。

（）
正确
错误
14.功能成本决策的基本步骤有几步（）。

3
4
5
6
15.功能成本决策之强制确定法中,价值系数表示功能与成本之比，如果价值系数等于1或接近于1，则说明零件的功能与成本基本相当,因而也就不是降低成本的主要目标。

（）正确
错误
16.功能成本决策之强制确定法就是把组成产品的零件排列起来，一对一地对比，凡是功能相对重要的零件得( ）分。

1
5
10
100
17.质量成本管理中,质量的关键是（ )。

“多样性"
“适用性”
“全面性”
“可控性”
18.一个主体，无论这一主体是个人、企业还是国家,它的行为总是对其他主体产生影响，同时该主体的行为也受其他主体行为的影响,（）就是要研究在这种影响与被影响的环境下某一主体的有关决策问题。

功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论
评分法
19.博弈论又称为对策论，是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。

（）
正确
错误
20.由于行动具有顺序性，后行动者必须传递给先行动者一些信号，这些信号使得先行动者相信后行动者将会采取某些行动,先行动者在此基础上作出决策.“破釜沉舟”的故事就体现了（ )思想.
完全信息静态博弈
完全信息动态博弈
不完全信息静态博弈
不完全信息动态博弈
27.以下哪项不是横向价值链分析的特点( )。

侧重于同行企业之间的差别化分析
充分考虑企业目前和潜在的竞争对手
将企业作为一个整体进行考虑
将企业作为一个局部进行考虑
28.纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展，可以分为前向整合和后向整合，即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸,通过这种方式来建立企业的优势地位。

（）
正确
错误
1。

选择分析对象，围绕分析对象收集各种资料,并进行功能评价,最后试验与提案是横向价值链（）分析方法的基本步骤。

功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论方法
评分法
判断题（共1题）
2. 企业通过横向价值链分析可以确定自身与竞争对手之间的差异,从而确定能够为企
业取得相对竞争优势的战略.（ )
正确
错误
29.
30.价值链分析视角下的成本管理层次中，传递信息和沟通属于（）。

战略管理
管理控制
作业（任务）层控制
产品层控制
31.不同的产业具有不同的价值链。

但在同一产业,不同企业的价值链相同。

（）
正确
错误
32.( )是管理控制的基础工作。

战略管理
管理控制
作业（任务)层控制
产品层控制
33.作为企业内部价值链分析的内容，人力资源管理活动不仅支持着企业各个具体的价值活动，而且支撑着整个企业内部价值链。

（）
正确
错误
34.横向价值链分析的方法有几个（）.
2
3
4
5
35.纵向价值链分析的重要作用在于决定企业在哪一产业中参与竞争，具体包括两方面：产业进入和产业退出。

（）
正确
错误
36.横向价值链分析是通过优化甚至重新构造纵向价值链体系来帮助企业建立更持久的核心竞争能力的过程。

( ）
正确
错误
37.以下哪项不是横向价值链分析的方法（）.
功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论方法
控制成本管理方法
38.质量成本是指企业为确保规定的产品质量水平和实施全面质量管理而支出的费用，以及因为未达到规定的质量标准而发生的损失的总和。

( ）
正确
错误
39.功能成本决策的基本步骤有几步( )。

3
4
5
6
40.价值链分析视角下的成本管理层次中，企业核心竞争力判断属于（）。

产品层控制
作业（任务）层控制
管理控制
战略管理
41.横向价值链分析的方法之一：功能成本决策方法中，有几种提高产品价值的基本途径（）。

2
3
4
5
42.功能成本决策之强制确定法中,价值系数表示功能与成本之比，如果价值系数等于1或接近于1，则说明零件的功能与成本基本相当,因而也就不是降低成本的主要目标.（ )
正确
错误
43.功能成本决策之强制确定法就是把组成产品的零件排列起来，一对一地对比,凡是功能相对重要的零件得（）分。

1
5
10
100
44.质量成本管理中,质量的关键是（）。

“多样性”
“适用性”
“全面性”
“可控性"
45.一个主体，无论这一主体是个人、企业还是国家,它的行为总是对其他主体产生影响,同时该主体的行为也受其他主体行为的影响，( )就是要研究在这种影响与被影响的环境下某一主体的有关决策问题。

功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论
评分法
46.博弈论又称为对策论，是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。

（）
正确
错误
47.由于行动具有顺序性，后行动者必须传递给先行动者一些信号，这些信号使得先行动者
相信后行动者将会采取某些行动,先行动者在此基础上作出决策.“破釜沉舟”的故事就体现了（）思想.
完全信息静态博弈
完全信息动态博弈
不完全信息静态博弈
不完全信息动态博弈
48.博弈论是研究理性个体的相互冲突和合作的学科.（）
正确
错误
49.功能成本决策方法中，产品功能与成本之间的关系，可用下面公式表示（）。

价值＝功能/成本
功能＝成本/价值
成本＝价值/功能
价值＝成本/功能
50.纵向价值链分析的步骤有几步( ）。

2
3
4
5
51.战略管理层成本在成本分析路线中，是分析起点.（）
正确
错误
52.功能成本决策之评分法按产品或零部件的功能重要程度打分,即按各零件功能的重要性打分，通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案。

（）
错误
正确
1. 以下
哪项不
是横向
价值链
分析的
特点
（）。

侧重于
同行企
业之间
的差别
化分
析
充分考
虑企业
目前和
潜在的
竞争对
手
将企业
作为一
个整体
进行考
虑
将企业
作为一
个局部
进行考
虑
2。

（）是管理控制的基础工作。

产品层控制
作业(任务)层控制
管理控制
战略管理
3。

作业层成本依据的信息时点属于（）。

事前信息
适时信息
事中信息（及时信息）
事后信息
4. 质量成本管理中，质量的关键是（）。

“可控性"
“多样性”
“适用性”
“全面性”
5. 横向价值链分析的方法之一：功能成本决策方法中，有几种提高产品价值的
基本途径（）。

2
3
4
5
判断题(共5题）
6. 不同的产业具有不同的价值链.但在同一产业，不同企业的价值链相同。

（）
正确
错误
7。

价值活动构成价值链的分析基础。

（）
错误
正确
8。

博弈论又称为对策论，是研究决策主体行为发生直接相互作用时的决策以
及这种决策的均衡问题。

（）
错误
正确
9。

功能成本决策之评分法按产品或零部件的功能重要程度打分，即按各零件
功能的重要性打分，通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案.( )
错误
正确
10。

纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展,可以分为
前向整合和后向整合，即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸，
通过这种方式来建立企业的优势地位.（ )
错误
正确
1. 横向
价值链
分析的
方法有
几个
（）。

2
3
4
5
2. 价值链分析视角下的成本管理层次中，实行全面预算属于（）。

产品层控制
作业(任务）层控制
管理控制
战略管理
3。

价值链分析视角下的成本管理层次中，传递信息和沟通属于（）。

产品层控制
作业（任务）层控制
管理控制
战略管理
4. 功能成本决策的基本步骤有几步（）。

6
3
4
5
5。

以下哪项不是横向价值链分析的特点（）。

侧重于同行企业之间的差别化分析
充分考虑企业目前和潜在的竞争对手
将企业作为一个整体进行考虑
将企业作为一个局部进行考虑
判断题（共5题)
6。

进行价值链管理,不仅要理解企业自身的价值链，而且要理解企业价值链所
处的价值系统。

（）
正确
错误
7。

价值活动构成价值链的分析基础。

( )
错误
正确
8。

质量成本是指企业为确保规定的产品质量水平和实施全面质量管理而支出
的费用,以及因为未达到规定的质量标准而发生的损失的总和.( ）
错误
正确
9。

功能成本决策之评分法按产品或零部件的功能重要程度打分，即按各零件
功能的重要性打分，通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案。

( )
错误
正确
10。

采购和销售所采用的渠道和方式并不是企业能够一厢情愿地确定，它也需
要企业进行纵向价值链分析，确定与竞争对手采用相同、类似还是不同的渠道
和方式.（）
错误
正确
1。

“通
过针对
竞争对
手价值
链的分
析确定
企业的
竞争优
势之所
在”是横
向价值
链分析
内容中
的哪项
（）。

产品的
价格和
数量
技术开
发的方
向
采购和
销售
服务
2。

由于行动具有顺序性，后行动者必须传递给先行动者一些信号，这些信号
使得先行动者相信后行动者将会采取某些行动,先行动者在此基础上作出决策。

“破釜沉舟”的故事就体现了（）思想.
不完全信息动态博弈
不完全信息静态博弈
完全信息动态博弈
完全信息静态博弈
3. 功能成本决策的基本步骤有几步（）。

6
5
4
3
4。

以下哪项不是横向价值链分析的方法（）.
控制成本管理方法
功能成本决策方法
质量成本管理方法
博弈论方法
5。

横向价值链分析的方法有几个（ ).
2
3
4
5
判断题（共5题）
6. 作为企业内部价值链分析的内容,人力资源管理活动不仅支持着企业各个具体的价
值活动,而且支撑着整个企业内部价值链.（）
正确
错误
7。

博弈论是研究理性个体的相互冲突和合作的学科.（）
错误
正确
8。

功能成本决策之强制确定法中,价值系数表示功能与成本之比,如果价值系数等于1或接近于1，则说明零件的功能与成本基本相当，因而也就不是降低成本的主要目标。

( ）
错误
正确
9。

企业通过横向价值链分析可以确定自身与竞争对手之间的差异,从而确定能够为企业取得相对竞争优势的战略。

（ )
错误
正确
10。

纵向价值链分析的重要作用在于决定企业在哪一产业中参与竞争，具体包括两方面：产业进入和产业退出。

（）
错误
正确
53.
财务共享服务中心建设
1.财务共享服务完成财务流程的平台是（）.
财务共享服务中心
SQL协议
SAP
信息技术
2.信息化等技术目前还不能以单一软件环境支持多业务单位。

（）
正确
错误
3.下列各项不属于建设财务共享服务中心动因的是（ )。

问题驱动
技术驱动
财务驱动
政策驱动
4.建设财务共享服务中心可促进流程标准化、运作规范化，加强控制，降低风险.（）
正确
错误
5.财务共享服务的基础是( ）。

信息技术
管理模式
财务流程处理
规范业务流程
6.质量成本管理的必然性中,产品质量与（）密切相关。

适用性
获利性
全面性
可控性
7.质量成本管理中的设计质量是指根据设计和生产规格来生产产品或提供服务的程度。

( ）正确
错误
8.统一结账、报表期间、时限，也叫（）。

会计期间
期间管理
会计年度
年度管理
9.统一会计科目要求统一一级和二级科目，明细科目不做具体要求.（ )
正确
错误
10.选择、优化、整合信息系统集中化的要求不包括( ）。

预算的集中处理
任务的集中处理
影像的集中处理
档案的集中管理并与系统匹配
11.服务水平协议是财务共享服务中心与顾客双方“坐到一起”进行多次商讨、谈判达成的，体现了双方的意愿，属于法律文件.（）
正确
错误
12.财务共享服务中财务会计和管理会计适当分离体现的是（）.
信息处理原则
专业分工原则
集团战略原则
业务流程原则
13.由于下属地区公司以独立法人单位为主，且大多为控股公司，财务共享服务的运行无需实行服务收费制。

（）
错误
正确
14.3. 大抢单平台和人单酬机制的实施,解决了传统的固定法人负责制及订单需求和接单资源在时间、空间上难以协同的问题，组织运营效率提升（），满足了集团高速发展的需求。

20%
12%
10％
6%
15.财务共享服务是搭建管理会计体系的基础支撑,管理会计是实施财务共享服务的最终目的。

（ )
正确
错误
16.业务财务中心是（ ).
地区公司财务
项目公司财务
财务共享服务中心
总部财务部
17.中石油昆仑燃气有限公司基于自身现状，以财务共享服务中心为纽带,重新搭建了三级财务管理架构并进行分级职能定位.（）
正确
错误
18.总部财务在风险把控中可以借助共享服务平台随时随地查阅业务，这都最终为及时发现、解决问题提供了有力支持.（）
正确
错误
19.中石油昆仑燃气有限公司成立的财务共享服务中心隶属（ )管理。

集团总部
财务部
成本部
综合管理部
20.财务共享服务涵盖会计核算、资金结算和报表管理等能够共享的主要内容,包括90%的核算和监督的主要流程.（ )
正确
错误
21.打造业财一体的信息化系统不包括（）.
五流一致
财务过账、审核凭证
业务与财务充分集成
建立接口，充分整合各类信息系统
22.信息系统的选型与整合中,要充分整合各类信息系统,为了避免风险，不需要考虑链接外部电子信息系统。

( ）
错误
正确
23.加强用户及口令管理。

一人一用户，一用户一口令,定期更换口令。

（）
错误
正确
24.共享服务中心选址要和建设共享服务中心的目标或定位保持一致,不同的定位对决策结果不会产生影响.（）
错误
正确
25.支撑并控制流程平稳运行的是（）。

管理系统
成本系统
信息系统
销售系统
26.流程描述是对各环节工作的具体描述，包括岗位责任、输入输出、工具系统等。

（）错误
正确
27.打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游，管理整个供应链的是（）。

OTC
ERP
PTP
ATR
28.搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）。

流程地图
具体流程
流程场景
流程区域
29.（）内部各个模块之间在各自职能分工的基础上,实现交叉合作推进业务处理流程，一同保证各项功能的实现.
会计平台
融资平台
成本平台
资金平台
30.目标责任法的具体做法是制定一人一表，将其工作职能分解出关键任务，逐条设置工作目标和相应的计分规则，按季考核。

( ）
错误
正确
31.主要负责金融风险、资金运营的是（）.
会计平台
融资平台
成本平台
资金平台
32.共享财务作为后端的会计核算平台，将分散在各地的共同业务提取出来，统一放在财务共享中心。

( )
错误
正确
33.共享财务通过规模效率和效益实现（）转变。

分散型
集中化
差异化
集约型
34.分散式的财务核算及管理模式不仅导致财务管理效率低下，且使成本大幅增加，制约了海尔发展战略的实施。

( )
错误
正确
35.共享平台的各中心及每个岗位明确界定职责及分工，按照( ）定岗定编。

业务数量
业务效率
性别年龄
岗位级别
36.目标责任法的考核范围不包括( ）.
会计人员
分析人员
管理人员
报表人员
37.为更好地推广共享服务,海尔建了（ ),搭建一个可视的、互动的、满足多方交流需求的信息平台。

SSC门户网站
员工之家
信息系统
SSC平台
38.通过共享模式所实现的效率和成本优势，随着共享范围的扩大而逐步减少。

（）
错误
正确
39.海尔SSC的“中国特色”在很大程度上体现在海尔财务共享对集团“管理与控制”的支持上。

（）
错误
正确
40.海尔财务共享创建的10年间，会计交易处理效率提升了10倍，并充分整合互联网资源,打造（）管理模式。

云
云—端
云+端
端
41.通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策，提高预算管理效率，
为企业绩效管理提供支持。

( ）
错误
正确
42.海尔财务共享为集团贡献了的合规运营评价模型不包括( ）。

建立员工信用等级标准并切入流程，提升团队诚信氛围
输出流程规范、风险指引及操作指导等管理手册
助推海尔全球化运营、全球化财务管理
持续流程优化，主导标准透明、平台开放、自挣自花等原则
43.随着内部人才培养和知识沉淀，海尔财务共享中心逐渐成为集团财务知识中心。

（）错误
正确
44.共享中心结合交易频次多、数量较大的现状,推出（ )模式.
统一入账
延迟入账
同步入账
提前入账
45.最高层次的流程全景是（）.
流程场景
流程地图
流程区域
具体流程
46.凡集团内部公司间发生的费用结算，统一由共享中心根据双方事前约定进行发票和资金同步记账、统一清算.（ )
错误
正确
47.服务水平协议要在服务范围、服务标准、服务质量等方面约定双方的权利与义务。

（ ) 错误
正确
48.财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起，对流程优化、再造。

（ )
错误
正确
49.（）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。

总部财务部
财务共享服务中心
城市公司财务
地区公司财务
50.业务流程原则要求核算监督链条向（ )延伸。

流水线作业
业务后端
业务前端
业务中间
51.共享模式的财务核算信息流并非都是财务共享必备的信息平台。

（）。