新形势下建筑工程施工管理的探讨 刘朝华

新形势下建筑工程施工管理的探讨刘朝华
摘要：在新形势背景下，建筑工程施工管理水平的高低直接关系到整个工程质量好坏，故而，建筑工程施工管理在整个工程施工中占据着重要地位，因此，相关部门必须采取相关措施加强对建筑工程的施工管理。

而建筑工程也已成为现代城市发展的一个重要标志，所以，在具体施工过程中，要格外注重在施工过程中的相关影响因素，进而，促进建筑施工的进度和提升建筑的质量。

关键词：建筑施工；管理
一、建筑工程施工管理重要性分析
建筑工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面。

首先，施工管理直接决定着企业的经济效益和信誉。

建筑工程要求企业具备一定的技术和设备条件，这些技术和设备需要企业的技术力量和组织管理的支持。

其次，建筑具有一定的特殊性，其类型和风格各不相同，规模要求也不同。

同时，施工作业受天气、气候影响也很大，施工环节复杂、差，工序重叠较多，需要加强管理，以保证施工作业的正常进行，从而达到预期的质量和效益。

最后，随着当前建筑业的快速发展，各种新设备、新材料、新技术应运而生，工程建设结构更加复杂，功能更加特殊。

这些都促进了施工技術水平的不断提高和技术管理要求的不断提高，也使施工管理更加重要。

二、新形势下的建筑工程施工管理常见问题
2.1材料与设备问题
建筑工程施工中最基本的要素之一是材料和设备的内容。

但是，为了降低施工成本，提高施工方便性，施工方将更倾向于选择更经济实惠的材料，甚至选择专业资质不全的供应商。

由于地区条件的不同，有些材料的采购是不合理的。

虽然并非所有材料都不合格，但有些材料在型号、功能、性能等方面都不合格，也会对施工发展产生一定影响，导致施工进度放缓。

很难有效避免材料的亚填充或滥用情况。

材料使用不合理造成的材料消耗过快，导致材料成本增加。

物资利用缺乏合理的规划，无法实现资源的优化配置，相关物资管理缺乏科学性。

在设备方面，缺乏定期维护，或租赁设备缺乏严格的检测，由于诸多因素的影响，设备在实际使用中经常出现故障，或与工程实际施工需要不符，导致施工效率降低，甚至导致不良的安全事故。

材料和设备的日常管理和储存缺乏科学的标准化，导致材料腐蚀损坏或设备故障。

加工过程中材料的缺乏合理使用导致材料价值的使用不足，加工不合理导致实际应用不匹配。

2.2人员问题
尽管建筑工程规模和数量不断扩大，对施工人员的需求不断扩大，但施工人员的综合素质并未迅速提高。

特别是对于一线施工人员，缺乏专业理论和经验积累，工作综合素质参差不齐，甚至部分施工人员由于专业素质低，导致施工管理难度加大。

施工人员的专业素养，包括技术素养、责任心、工作态度等综合性专业素养，直接关系到施工质量、施工安全和施工进度，甚至关系到工程质量的高低。

在一定程度上决定了整个工程的造价。

在新的形势下，建筑工程管理更加严格，传统的粗放型人才管理模式已不能适应新时代的变化，而缺乏施工人员的专业素养也不能有效地辅助施工管理的实现。

施工中有许多新技术、新材料、新设备，需要更多的专业人才来满足施工需要。

但在现实中，人才的缺乏仍然是施工
管理中的重要问题之一。

2.3管理秩序混乱
在实际的管理工作中，缺乏科学的合理性，管理制度是名义的，并没有在实
践中得到落实。

缺乏行业标准的整合，国家政策要求和工程实际情况，缺乏针对
性的管理，导致管理效率难以有效提高。

管理松散，或过度依赖经验主义，导致
管理缺乏个性化设计。

员工不能有效地服从管理，管理执行不到位。

管理缺乏合
理的机制运作，仍处于人力管理的粗放滞后模式，缺乏精细化的管理。

三、当前建筑工程施工管理的方法
3.1改革管理体制
目前，我国建筑施工企业发展迅速。

同时，要求建筑业完善相应的施工管理
制度。

我国现代建筑施工企业可以实行责任制管理。

施工企业所属单位投资管理
公司严格执行生产经营制度，明确产权责任制，确保工程有序进行。

严格执行法
人财产制度，确保建设项目部法人地位。

明确项目部的法律责任，严格执行项目
部的法律责任，积极策划各项项目过程。

在这方面，要落实健全的法律管理制度，不断完善施工管理办法，合理控制工程预算，根据实际情况对工程质量、成本、
安全意识、责任等进行全面管理。

减少工程损失，努力实现效益最大化。

3.2完善施工队伍
就现代建筑工程而言，为了保证工程质量，必须优化工程技术，不断创新工
程管理方法。

施工队伍直接影响工程的质量和安全。

鉴于我国目前的经济形势，
大多数农民组成了整个建设项目的施工队伍。

自身文化水平较低，未接受过专业
系统的技能培训。

有的施工人员甚至不懂图纸，只能依靠多年的经验教训和领导
的指导，被动地完成工作。

一旦出现施工问题，这些人员可能无法立即解决问题，无法保证施工项目的施工质量。

就建筑施工企业而言，为了提高施工质量，获得
良好的经济效益。

3.3创新技术
在现代施工过程中，要不断提高工程质量，优化工程技术，保证工程安全。

只有这样，才能不断增强竞争力，获得良好的经济效益。

长期以来，我国工程管
理的施工技术相对落后，管理方法也相对传统。

这种落后的生产管理方法直接影
响到工程的质量和安全。

在工程建设管理过程中，要做好技术改造，引进先进的
生产设备，改进工程建设管理的新方法。

目前，我国建筑施工企业的管理方法比
较落后。

这种传统的管理方法直接影响到工程项目的安全和质量。

在工程项目施
工管理过程中，企业应努力利用各种技术手段优化建筑，提高工作效率。

同时，
参与项目工程技术投资，改变管理方法和手段。

同时，要加强对外联系，引进各
种先进的生产技术，改革传统的管理方法和手段。

努力保持和外界的联系，不断
学习国外的先进技术，提高现代建筑工程的施工管理水平，提高建筑工程质量，
增强施工企业的经济利润。

3.4提高工程质量管理的信息化水平
众所周知，建筑工程施工总是不断变化着的，很容易受到各种内外因素的影响。

在实际的建筑工程施工管理过程中，施工企业需要严格关注市场经济发展，
更多的关注市场信息，尤其是对于建筑工程施工管理方面的信息资料，施工企业
有关部门需要严格进行掌控，这对于提升建筑工程施工管理水平意义重大。

建筑
工程施工管理信息很多，举例来讲，建筑工程施工造价管理中，首先要建立造价
资料的积累制度，其次是资料数据库的建立和网络化管理，积极推广使用计算机
建立工程造价资料数据库，开发通用的建筑工程施工造价管理程序，使各方面人
员方便查到自己需要的资料。

结束语
在新形势背景下，为了更好地促进我国建筑行业的发展，包括建筑施工部门等在内的建筑行业其他部门也应当注重建筑行业的安全管理工作，对于建筑施工管理过程中所出现的问题及时分析与解决。

在进行施工管理过程中，除了通过规范相关制度、对于施工材料、施工人员与技术等多方因素进行把关，并强化施工安全的重要性之外，还应明确工程施工管理的原则，进一步强化整体企业的安全意识，最终，在促进建筑施工安全进行的同时，提升建筑施工标准，提升施工企业建筑管理水平与提高建筑的施工质量，有序推进施工建筑工程顺利进行，促进建筑行业经济增长。

参考文献
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