【经典】卷接包车间改善提案OPS实际案例汇总
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日期： 2011 年 月 日
建议人： 何华文
部门： 卷接包车间
岗位：包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： 烟支输送模盒横支时，“牙科”剔除路有时剔除不干净。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 去除有尘烟支
改善提案（OPS）
下班清洗钢印胶轮后 用布盖好，吹机 灰尘多容易粘上 尘造成钢印不 洁，开机时先清 洁干净墨油咀、 钢印，以 免影响产品质量，造成烟支浪费。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主题： 加强烟包质量检测的可靠性及有效性
日期： 2011 年 月 日
建议人： 黄目张
部门： 卷接包车间
岗位：电工
参与人：
改善前状况描述： 生产过程中，由于材 料或机械原因， 很容易出现小包 或者条盒破损 或者反向的现象 ，而烟包检测因 为参数设 置或灵敏度等原因无法剔出，出现质量问题。
具体改善方法描述：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023
主题：更换纸箱时防止一号工程码丢失
日期： 2011 年 月 日
建议人： 刘建花
部门： 卷接包车间
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
加强烟包质量检测的 可靠性及有效性 ，合理设置各检 测的参数及灵 敏度，加大对检 测设备维护的力 度，使之 能长时间有效工作。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
改善前状况描述： 卷烟机早上上班墨油咀、钢印上很多尘，容易造成开出的烟支钢印不洁。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
人工将开始的烟支拿开。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错隐患识别
发放和运送材料时加强检查，开机时也要注意是否有加错材料。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 材料防差错 建议人： 黄卫红 参与人： 改善前状况描述：
岗位： 电工班班长
改善前状况描述： 在调整条烟外观质量检测室，由于调试状态时检测不起作用，对有质量问题的烟不能有效剔除。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
1. 加强培训，提高全员质量安全意识。 2. 调试过程中，要求挡车工严守质量关。
日期： 2011 年 月 日
建议人： 樊丽燕
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： 周五开空烟支后，下周一第一次从卷烟机到包装机的烟支，刚开始过包装机的烟支，经过过桥，会有很多尘。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 设备保养
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 帅志明
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 一些设备由于长时间使用，出现机械磨损过大，或电气检测出现失效的情况，易导致缺陷烟的出现。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
加强设备维护保养的力度，花大力气清除车间六源问题，提高设备质量技术、科技创新。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 条盒无胶预防措施
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 谭伟
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： CT 胶缸被关闭气阀后，开机时容易忘记开气阀，导致条盒无胶。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 何良胜
部门： 卷接包车间
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机辅助工
双喜经典和双喜 01 的拉线容易混淆； 条玻纸太大力放容易撞破。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
使用材料是看清楚确认后再安装； 条玻纸要轻放。
在 CT 机显眼的位置贴上“开启前确保胶水注胶正常”类似提示字样。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
“阴阳”印。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
每天早上开机前首先做准备时，先用一块小薄钢片对出墨咀疏通清理，即可解决以上质量隐患。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错控制措施
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 帅志明
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 部分员工质量意识不强，没有形成良好的操作习惯。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
注意培养员工的质量意识，引导员工养成良好的操作习惯、奖罚分明，让所有员工形成质量至上的产品意识。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
岗位： 培训工
参与人：
改善前状况描述： 装箱机区域更换纸箱时易造成一号工程码丢失。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
更换纸箱时注意检查，临下班时尽量避免拆箱换箱；装箱机组班长临下班时对本班所有废弃纸箱检查一篇。
日期： 2011 年 月 日
建议人：李炳雄
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 在生产过程中，设备 的故障停机较多 ，机影响了设备 的有效作业率 ，又使得产品质 量难以得到有效 的保障， 增加了产品质量出错 、出问题的风险 。很多故障在生 产过程中处理 ，但机台都有很 严格的产量、质 量考核指 标，为了不影响指标完成只能带病作业，或者设备应付生产而作简单的处理，未能作彻底的维护修理。
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： “阴阳印”的预防
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 张勇
部门： 卷接包车间
岗位：卷接联合机辅助工
参与人：
改善前状况描述： 开钢印时，因出墨咀被油墨硬块堵 塞，而造成出 墨不均匀，出 现钢印印在卷纸 上一半清晰一 半模糊的
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题：设备调试时质量防差错 建议人：易锦志 参与人：
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 有效区分不同牌号的材料
改善提案（OPS）
日期： 2011 卷接包车间
岗位：滤嘴烟包装机辅助工
参与人：
改善前状况描述： 车间现有生产牌号多、材料的规格品种多，生产中易用错或发错材料。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错隐患识别
改善提案（OPS）
“牙科”是留意落后烟组，发现不合格的烟组人工拿开。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 墨油咀、钢印清洁 建议人： 帅志明 参与人：
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
建议厂部和有关职能 部门，依照广东 中烟有关设备管 理的要求，在 安排生产作业计 划时把定期、定 时、定量 的设备保养计划纳入 到生产计划中， 是设备得到及时 有效地良好保 养，保持设备在 一个完好的状态 ，以保证 产品质量和有效作业率，使设备处于良好和可持续正常生产。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错控制措施
建议人： 何华文
部门： 卷接包车间
岗位：包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： 烟支输送模盒横支时，“牙科”剔除路有时剔除不干净。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 去除有尘烟支
改善提案（OPS）
下班清洗钢印胶轮后 用布盖好，吹机 灰尘多容易粘上 尘造成钢印不 洁，开机时先清 洁干净墨油咀、 钢印，以 免影响产品质量，造成烟支浪费。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主题： 加强烟包质量检测的可靠性及有效性
日期： 2011 年 月 日
建议人： 黄目张
部门： 卷接包车间
岗位：电工
参与人：
改善前状况描述： 生产过程中，由于材 料或机械原因， 很容易出现小包 或者条盒破损 或者反向的现象 ，而烟包检测因 为参数设 置或灵敏度等原因无法剔出，出现质量问题。
具体改善方法描述：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023
主题：更换纸箱时防止一号工程码丢失
日期： 2011 年 月 日
建议人： 刘建花
部门： 卷接包车间
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
加强烟包质量检测的 可靠性及有效性 ，合理设置各检 测的参数及灵 敏度，加大对检 测设备维护的力 度，使之 能长时间有效工作。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
改善前状况描述： 卷烟机早上上班墨油咀、钢印上很多尘，容易造成开出的烟支钢印不洁。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
人工将开始的烟支拿开。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
改善提案（OPS）
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错隐患识别
发放和运送材料时加强检查，开机时也要注意是否有加错材料。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 材料防差错 建议人： 黄卫红 参与人： 改善前状况描述：
岗位： 电工班班长
改善前状况描述： 在调整条烟外观质量检测室，由于调试状态时检测不起作用，对有质量问题的烟不能有效剔除。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
1. 加强培训，提高全员质量安全意识。 2. 调试过程中，要求挡车工严守质量关。
日期： 2011 年 月 日
建议人： 樊丽燕
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： 周五开空烟支后，下周一第一次从卷烟机到包装机的烟支，刚开始过包装机的烟支，经过过桥，会有很多尘。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 设备保养
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 帅志明
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 一些设备由于长时间使用，出现机械磨损过大，或电气检测出现失效的情况，易导致缺陷烟的出现。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
加强设备维护保养的力度，花大力气清除车间六源问题，提高设备质量技术、科技创新。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 条盒无胶预防措施
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 谭伟
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机挡车工
参与人：
改善前状况描述： CT 胶缸被关闭气阀后，开机时容易忘记开气阀，导致条盒无胶。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 何良胜
部门： 卷接包车间
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
岗位： 包装机辅助工
双喜经典和双喜 01 的拉线容易混淆； 条玻纸太大力放容易撞破。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
使用材料是看清楚确认后再安装； 条玻纸要轻放。
在 CT 机显眼的位置贴上“开启前确保胶水注胶正常”类似提示字样。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
“阴阳”印。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
每天早上开机前首先做准备时，先用一块小薄钢片对出墨咀疏通清理，即可解决以上质量隐患。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错控制措施
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 帅志明
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 部分员工质量意识不强，没有形成良好的操作习惯。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
注意培养员工的质量意识，引导员工养成良好的操作习惯、奖罚分明，让所有员工形成质量至上的产品意识。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
岗位： 培训工
参与人：
改善前状况描述： 装箱机区域更换纸箱时易造成一号工程码丢失。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
更换纸箱时注意检查，临下班时尽量避免拆箱换箱；装箱机组班长临下班时对本班所有废弃纸箱检查一篇。
日期： 2011 年 月 日
建议人：李炳雄
部门： 卷接包车间
岗位： 跟班管理员
参与人：
改善前状况描述： 在生产过程中，设备 的故障停机较多 ，机影响了设备 的有效作业率 ，又使得产品质 量难以得到有效 的保障， 增加了产品质量出错 、出问题的风险 。很多故障在生 产过程中处理 ，但机台都有很 严格的产量、质 量考核指 标，为了不影响指标完成只能带病作业，或者设备应付生产而作简单的处理，未能作彻底的维护修理。
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： “阴阳印”的预防
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
建议人： 张勇
部门： 卷接包车间
岗位：卷接联合机辅助工
参与人：
改善前状况描述： 开钢印时，因出墨咀被油墨硬块堵 塞，而造成出 墨不均匀，出 现钢印印在卷纸 上一半清晰一 半模糊的
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题：设备调试时质量防差错 建议人：易锦志 参与人：
改善提案（OPS）
日期： 2011 年 月 日
部门： 卷接包车间
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 有效区分不同牌号的材料
改善提案（OPS）
日期： 2011 卷接包车间
岗位：滤嘴烟包装机辅助工
参与人：
改善前状况描述： 车间现有生产牌号多、材料的规格品种多，生产中易用错或发错材料。
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
初步评估（可行性、价值及技术性）：
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错隐患识别
改善提案（OPS）
“牙科”是留意落后烟组，发现不合格的烟组人工拿开。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 墨油咀、钢印清洁 建议人： 帅志明 参与人：
具体改善方法描述：
（1、方案/方法；2、所需材料、工具、资金、人员构成等；3、实施此提案所需的时间周 期；4、必要时附图说明，纸张不足请 另加附页）
建议厂部和有关职能 部门，依照广东 中烟有关设备管 理的要求，在 安排生产作业计 划时把定期、定 时、定量 的设备保养计划纳入 到生产计划中， 是设备得到及时 有效地良好保 养，保持设备在 一个完好的状态 ，以保证 产品质量和有效作业率，使设备处于良好和可持续正常生产。
初步评估（可行性、价值及技术性）：
有效识别
评审结果： ■采用 答复提案人的时间：
□不采用
□保留
实施日期：
实施单位：
实施结果：○达到预期目的 实施结果描述：
○接近预期目的
评核者： 负责人签名：
主要实施者： ○没达到预期目的
验证者/日期：
编号： JL/GY 102/SB/023 主题： 质量防差错控制措施