集团进行企业重组请示

集团进行企业重组请示
背景：
我们集团目前有多家子公司，在市场环境和业务需求变化的情
况下，我们考虑对这些子公司进行企业重组，以提高整体经营效益，并进一步优化资源配置。

因此，我特此请示您的意见和支持。

计划：
1. 重组目的：通过企业重组，实现以下目标：
- 提高整体经营效益和企业价值；
- 优化资源配置，减少重复投入；
- 提高竞争力，适应市场变化。

2. 重组方式：我们拟采取以下方案进行企业重组：
- 撤销某些子公司并将其业务整合到其他子公司中；
- 实施业务分割和组织架构调整，以适应市场需求；
- 进行业务合并，以形成更强大的公司实体。

3. 重组时间表：我们计划在接下来的六个月内完成企业重组。

具体的时间表如下：
- 第一阶段：确定重组目标和方案，进行内部讨论和评估，预计耗时一个月；
- 第二阶段：制定详细实施计划，并开始执行，预计耗时四个月；
- 第三阶段：完成企业重组，并进行后续监控和评估，预计耗时一个月。

4. 预期影响：
- 企业重组可能会导致一系列变化和调整，但我们将尽力减少对员工和客户的影响；
- 重组后，我们预计可以实现更高效的资源配置和业务整合；
- 重组后，我们将进一步提升集团整体竞争力，并更好地适应市场需求。

请示：
对于以上计划和方案，请您提供以下支持和意见：
1. 是否同意进行企业重组的计划？
2. 是否有其他建议或考虑事项？
3. 如有需要，是否可以提供相关资源支持？
请您审阅以上请示，并尽早予以回复。

感谢您的支持和配合！
此致，
[您的名字]
[您的职务/部门]
[日期]。