流光记忆港式茶餐厅创业计划书

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创业计划书港式茶餐厅

创业计划书港式茶餐厅

创业计划书港式茶餐厅一、创业背景茶餐厅是香港特有的一种餐饮形式,融合了中西方的美食文化,以独特的特色和口味受到了广大消费者的喜爱。

近年来,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,中国市场对于香港茶餐厅这种轻松、休闲的用餐方式也有了越来越大的需求。

因此,我计划在中国开设一家港式茶餐厅,为消费者提供地道的港式美食和舒适的用餐环境。

二、商业模式1. 产品定位本港式茶餐厅主打地道的港式美食,包括港式奶茶、丝袜奶茶、菠萝包、鸡蛋仔、炖牛腩等经典美食。

同时,我们还会根据当地市场的需求,适当调整菜单,推出符合消费者口味的新品,以吸引更多顾客。

2. 商品策略在食材采购上,我们将尽量选择新鲜、高品质的原材料,确保菜品口感和品质的稳定性。

另外,在售卖产品上,我们会考虑推出不同规格的套餐,以满足不同消费水平的顾客需求。

3. 定价策略在定价上,我们将根据市场行情和产品成本综合考虑,保证价格具有一定的竞争力,同时也能够覆盖成本和获得一定的利润。

4. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广宣传,包括开展微信、微博等社交媒体的营销活动,与周边商家合作推出联合活动,举办优惠促销活动等,以吸引更多消费者。

5. 服务策略我们将注重餐厅的用餐环境和服务质量,提供舒适的就餐环境和周到的服务,让顾客在享用美食的同时,也能感受到我们的用心和关怀。

三、运营计划1. 选址规划我们计划在城市商业繁华的地段选址开设茶餐厅,以便更好地吸引顾客、提升知名度和销售额。

2. 招聘培训我们将招聘专业的厨师和服务员,确保菜品口味的稳定性和服务的质量。

同时,我们也将定期进行员工培训,提升员工的专业技能和服务意识。

3. 市场调研我们将不断进行市场调研,了解消费者的需求和偏好,及时调整产品和服务,以保持竞争优势。

4. 财务管理我们将建立完善的财务管理体系,定期进行财务分析,控制成本,提高盈利能力。

5. 风险预防我们将针对可能出现的风险,制定相应的应对措施,确保餐厅的正常运营和稳健发展。

港式茶餐厅创业计划书范文

港式茶餐厅创业计划书范文

港式茶餐厅创业计划书范文项目名称:港式茶餐厅一、项目概述港式茶餐厅是一种融合了中西方元素的餐饮概念,是香港地区最具代表性的饮食文化之一。

经过多年的发展,港式茶餐厅不仅成为了香港人民的日常饮食选择,也受到了全球各地食客的喜爱。

本项目将以港式茶餐厅为主题,致力于打造一家正宗的港式茶餐厅,为消费者带来正宗的港式美食体验。

二、市场分析1. 行业分析随着生活水平的提高和饮食文化的多样化,餐饮业已成为了人们生活中不可或缺的一部分。

港式茶餐厅作为一种具有浓厚地域特色的餐饮形式,受到了广大消费者的喜爱。

在中国大陆地区,港式茶餐厅的知名度和影响力也在逐渐增加。

目前,国内各大城市的商业街、购物中心、机场等地都可以看到港式茶餐厅的身影。

2. 消费者分析随着社会经济的发展和生活水平的提高,人们对餐饮的需求不再停留在填饱肚子的程度上,更加注重食品的口味、品质和体验。

尤其是年轻消费者,他们更加追求时尚、健康、美味的餐饮体验,愿意尝试各种新奇的餐饮概念。

3. 竞争分析目前国内各地的餐饮市场竞争激烈,无论是快餐、中餐,还是西餐、异国料理,都有着各自的市场份额。

但是港式茶餐厅作为一种具有独特魅力的餐饮形式,却并不多见。

因此,在当前市场环境下,正宗的港式茶餐厅有着广阔的发展空间。

三、核心竞争力1. 产品优势:本项目将以正宗的港式茶餐厅为主题,致力于提供正宗的港式美食,包括奶茶、菠萝油、牛杂面、港式奶皇包等经典菜品,满足消费者追求口味和品质的需求。

2. 价格优势:本项目将以合理的价格策略,提供高性价比的产品和服务,吸引更多消费者的到来。

3. 服务优势:本项目将以顾客至上的服务理念,提供优质、高效的服务,让消费者感受到港式茶餐厅的独特魅力。

四、市场定位和营销策略1. 市场定位:本项目主要针对喜爱港式美食的消费者群体,尤其是年轻人和办公族,致力于打造一个正宗、时尚、健康的港式餐饮品牌。

2. 营销策略:本项目将采取线上线下相结合的营销策略,通过社交媒体、推广活动等方式进行宣传推广,吸引更多消费者的关注和到来。

港式茶餐厅创意创业计划书

港式茶餐厅创意创业计划书

港式茶餐厅创意创业计划书港式茶餐厅创业计划书篇1前期准备1、开业证件:消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。

2、员工招聘:可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。

3、菜谱设计:茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。

菜谱里可以附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告。

4、文化理念:包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。

选址经验1、拒绝商圈旺铺。

不是商圈不好,而是投资成本太大,加重前期运转的负荷。

2、资金有限的投资者,在选址时主要考虑以下两个方面:1公司、写字楼相对集中的地段。

此地段消费人群以白领为主,消费能力不亚于商圈附近,而租金却便宜很多。

在写字楼投资一家茶餐厅,以中式套餐、糕点、冰激凌和咖啡为主营内容,人均消费为35~45元,相当于三个人吃炒菜平摊的费用。

而由于茶餐厅环境优雅、就餐近,与炒菜馆相比,优势不言而喻。

2住宅区或高校相对集中的地段。

如果茶餐厅能在提供舒适环境的前提下,菜品价格控制在普通快餐店的百分之一百五十以内,则能很有力地吸引情侣、不在家开伙的白领人群,而这类地段又比写字楼附近的茶餐厅租金低,更大地缩减了前期投入。

装修经验1、通常情况下,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。

靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;软装、灯光须配合桌椅的颜色,最好为暖色调。

装修费用控制在300~500元/平方米以内。

2、装修细节。

为了提升服务品质,茶餐厅内还须摆放一台电视、一个仿古书架;在洗手池边标明“为了您的健康,请您洗手”的字样;收银台最好设计成酒吧吧台状,台上放纸巾、宣传单、印着港式茶餐厅地址的打火机、收银柜等,台后则可摆放各种酒、装饰品、悬挂的酒杯,给顾客留下轻松、周到的第一印象。

3、个性化设计。

每个茶餐厅一定要有一处夺人眼球的设计,比如在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流;还可根据场地大小,考虑增加吸烟室、儿童娱乐区等。

港式茶餐厅创业计划书详细

港式茶餐厅创业计划书详细

港式茶餐厅创业计划书详细一、商业概述港式茶餐厅是一种港式饮食文化的代表,是香港特有的饮食文化符号之一。

港式茶餐厅以快捷的服务和平价的价格受到广大消费者的喜爱,是香港人日常生活中常见的餐饮场所。

随着中国大陆对香港的旅游需求增加,港式茶餐厅在中国大陆也受到了越来越多的关注和青睐。

本公司计划在中国大陆开设一家港式茶餐厅,主要经营港式茶餐厅特色菜品,提供符合中国消费者口味的港式料理,同时结合中国大陆本地特色,创新经营模式,满足消费者的各种需求。

本公司将秉承“质量第一,服务至上”的宗旨,致力于打造一家以港式茶餐为主的餐饮企业,成为中国大陆港式茶餐厅行业的领军企业。

二、市场分析1.市场需求分析中国大陆的消费者对于港式茶餐的需求在不断增加,尤其是在一二线城市,港式茶餐以其特色菜品和快捷便利的服务受到了广大消费者的喜爱。

随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高,消费者对于餐饮的要求也在不断提升。

本公司计划在中国大陆开设一家港式茶餐厅,满足消费者对于高品质餐饮的需求。

2.竞争对手分析目前中国大陆市场上已存在一些港式茶餐厅,主要集中在一二线城市,竞争激烈。

但是大部分港式茶餐厅模式较为传统,对于当地市场需求的适应性有限。

本公司将结合中国大陆本地特色,创新餐饮经营模式,差异化竞争,争取在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、经营计划1.营业范围本公司主要经营港式茶餐厅特色菜品,包括港式奶茶、菠萝包、港式餐肠等经典菜品,同时结合中国大陆本地特色,推出符合中国消费者口味的新菜品。

本公司将秉承创新经营理念,不断开发新产品,提升产品差异化竞争力,满足消费者多样化的需求。

2.服务理念本公司将秉承“质量第一,服务至上”的经营宗旨,注重产品品质和服务质量。

本公司将招聘经验丰富的厨师团队和服务人员,提供优质的餐饮服务,打造舒适的就餐环境,让消费者体验到真正的港式茶餐文化。

3.市场推广本公司将通过多种渠道进行市场推广,包括线上线下渠道,广告宣传、社交媒体推广等手段,提升品牌知名度和美誉度。

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高,人们对美食的需求也不断增加。

茶餐厅作为一种具有地方特色的餐饮品牌,深受消费者喜爱。

茶餐厅的经营模式简单、灵活,且菜品种类繁多,价格适中,更适合都市白领、学生等消费者群体。

现在,茶餐厅在国内各个城市渐渐兴起,这是一个非常好的创业机会。

二、项目概述本项目旨在创建一个以香港茶餐厅为模板的新型餐饮品牌。

本餐厅坚持“实惠、实用、实在”的服务理念,以“让顾客吃的好,花的少”为经营理念。

在菜品的制作上,本餐厅将采用优质、新鲜、健康的食材,加上别具特色的调料,将这些传统的佳肴发扬光大,丰富消费者的味蕾。

三、市场分析1.消费者群体目前,中国茶餐厅市场规模约为1000亿,消费者以都市白领、学生为主。

随着经济的快速发展,人们对餐饮品牌的选择越来越注重体验和品质。

在消费者中,以25~40岁年轻人和学生为主要群体,兼顾家庭消费者和商务人士。

2.行业竞争目前,国内茶餐厅市场竞争激烈,市场上出现了很多品牌,如大家乐、港丽文化餐厅等。

但品牌数量众多并不等于市场集中度低。

针对这种情况,我们将通过提供实惠、实用的服务,以及独特的菜品和健康的食材来吸引消费者的注意。

四、经营模式1.菜品特色本餐厅将注重菜品的特色,融合国内外各类特色菜肴,突出茶餐厅的香港风味。

除此之外,还提供特色套餐、快餐等,丰富消费者的选择。

2.服务模式本餐厅将采取自助点餐、自取餐等模式,实现就餐快捷、方便。

同时,本餐厅将推行“预约就餐”、“外卖送餐”等服务,提供更加丰富的消费选择。

五、经营计划1.人员需求:招聘7名员工,其中包括1名经理、2名厨师、3名服务员和1名财务2.场地要求:选择地段较繁华的商业区,租赁150平米的店面3.投资成本:预计总投资30万元,其中包括租金、装修、设备、员工工资等4.经营预期:预计首年营收100万,净利润30万元六、风险控制与管理1.合理制定经营计划和预算,在保证经营质量的前提下,控制经营成本2.建立完善的管理制度,制定严格的员工职责,鼓励员工的奉献精神和工作热情3.重视消费者反馈,并做好各方面的改进工作,提高消费者满意度七、总结本项目旨在创立一个以香港茶餐厅为模板的新型餐饮品牌,提供实惠、实用、实在的服务,满足消费者的需求。

港式茶餐厅计划书

港式茶餐厅计划书

港式茶餐厅计划书港式茶餐厅计划书一、项目背景港式茶餐厅以香港茶餐厅为运营模式,集合了香港特色小吃、中西合璧的菜品、快餐式的服务和亲切友好的氛围,深受广大消费者的喜爱。

我们计划在国内开设一家港式茶餐厅,以满足消费者对香港风味的需求。

二、经营理念1. 追求品质:坚持选用优质食材,注重烹饪工艺和口味的研发,确保每一道菜品的品质和口感。

2. 顾客至上:提供亲切热情的服务,满足消费者的个性化需求和口味偏好。

3. 团队合作:建立专业的管理团队和服务团队,共同努力为消费者提供最好的用餐体验。

4. 持续创新:不断研发新品,引入创意菜品和新颖概念,以吸引更多的消费者。

三、项目优势1. 品牌优势:港式茶餐厅具有较高的知名度和美誉度,在中国市场有很大的发展潜力。

2. 食品优势:港式茶餐厅菜品丰富多样,包括港式奶茶、牛肉丸、烧腊饭等,满足不同消费群体的需求。

3. 服务优势:我们将提供快餐式服务,保证食客的用餐效率和便利性,同时注重对每一个顾客的个性化服务。

4. 地理位置优势:我们计划选址在繁华商业区或人流密集区,以便吸引更多的顾客。

四、市场分析1. 需求市场:香港茶餐厅的独特风味和多样菜品受到不同年龄层消费者的喜爱,特别是年轻人和家庭消费群体。

2. 竞争分析:目前国内市场上已存在一些港式茶餐厅,但市场上的竞争相对较小,仍然存在着发展空间。

3. 消费趋势:随着人们对美食品质的追求,港式茶餐厅以其独特的香港风味和精致的菜品逐渐受到更多消费者的关注。

五、经营策略1. 产品策略:引进正宗的香港菜品和特色小吃,同时结合当地消费者的口味和偏好进行调整和创新。

2. 服务策略:提供快餐式服务,保证用餐效率和顾客满意度。

3. 促销策略:通过举办推广活动,如开业特价、优惠套餐等,吸引更多新顾客,并通过良好的服务和品质留住老顾客。

4. 宣传策略:运用网络和社交媒体进行宣传推广,打造品牌形象和口碑。

六、经营预测根据市场调研,预计每天客流量在200人左右,平均客单价为30元,预计每年销售收入约为200万元,成本费用约为150万元,利润率约为20%。

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书一、背景介绍茶餐厅是一种在中国香港非常受欢迎的餐厅类型,以提供茶饮和港式快餐为主要特色。

随着人们生活水平的提高和对休闲、轻松就餐环境的需求增加,茶餐厅行业在中国大陆也逐渐兴起。

本文档旨在提供一份茶餐厅创业计划书,详细描述了茶餐厅的商业模式、市场前景、经营策略以及财务预测等内容。

二、商业模式1.营业时间:茶餐厅将全天营业,提供早餐、午餐、晚餐和夜宵服务,以满足不同时间段顾客的需求。

2.产品定位:以港式茶饮和快餐为主打,包括奶茶、咖喱鸡饭、烧腊、牛肉面等经典菜品。

3.客户定位:以年轻人和办公室白领为主要目标客户群体,通过提供方便、快捷、美味的食品和优质的服务来吸引更多顾客。

三、市场前景茶餐厅在中国大陆还属于新兴行业,但随着人们生活方式的改变和对异国餐饮文化的接纳度越来越高,茶餐厅市场潜力巨大。

下面是相关市场调研数据:1.餐饮行业增长迅猛:根据国家统计数据显示,中国餐饮行业在过去五年间年均增长率超过10%。

2.港式餐饮备受青睐:近年来,港式茶餐厅在中国大陆市场享有广泛的口碑和影响力,成为年轻人追捧的新兴餐饮品牌。

3.快速消费模式盈利丰厚:茶餐厅的快速消费模式使得回本速度较快,利润空间大。

综上所述,茶餐厅在中国大陆的发展前景非常广阔,有很大的市场空间等待开发。

四、经营策略1.选择合适的地理位置:选址是茶餐厅成功的关键之一,我们将在繁华商业区或办公区附近寻找位置,以便吸引更多的目标客户群体。

2.菜品创新和提升:不断研发和改善菜单,提供多样化的菜品选择,以迎合不同消费者的口味需求,并且保证食品的新鲜和卫生。

3.服务提升:培训员工的服务意识和技能,提供友好、高效的服务,提升客户满意度。

4.建立品牌形象:通过市场营销和推广活动,打造与茶餐厅特色相符的品牌形象,吸引更多目标客户,并与竞争对手区别开来。

5.建立线上渠道:通过建立线上订餐平台和社交媒体推广,提升茶餐厅的知名度和曝光率,获取更多线上客户。

茶餐厅创业计划书范文3篇

茶餐厅创业计划书范文3篇

茶餐厅创业计划书范文茶餐厅是起源于香港一种类似于快餐的餐厅,它结合了中方与西方餐饮行业的各种特色餐饮,是一种平民化的餐厅。

本文是为大家整理的创业计划书范文,仅供参考。

茶餐厅创业计划书范文一:一、企业概况主要经营范围:本店位于大学聚集中心地段,核心主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为企业类型:□生产制造□传统产业□零售□其他□批发√服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):虽然我之后没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢偏爱看一些烤面包之类的书,所以我对经营餐馆很有底气。

我还有调阅做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。

而且旅社我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的投资过程,这对会年后的经营会很有帮助。

而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了言谈一些东西,我想一定有用的。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:主要客户群是特别针对学生,老师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式型态的简单广告即可添加我餐馆的知名度。

市场容量或本企业预计市场占有率:我们学校的人口大概有市场容量的变化趋势:市场不是墨守成规的,各族人民随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。

学校餐饮市场前景会更非常广阔,容量以后应更大。

竞争对手的主要优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

竞争对手的核心劣势:刚起步,餐馆的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较较少。

而校区国际竞争内外的竞争也是比较激烈的,因此还普遍存在着不小的劣势。

另一方面,因为补习学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是难以克服一个比较难以解决的问题。

港式茶餐厅的创业计划书

港式茶餐厅的创业计划书

港式茶餐厅的创业计划书一、项目名称:港式茶餐厅二、项目背景:香港是一个充满活力的城市,距离中国大陆很近,拥有独特的文化和美食。

随着经济的快速发展,越来越多的人开始关注香港的文化和生活方式。

港式茶餐厅是香港特有的饮食文化,以快捷、实惠、美味的特点而受到广泛欢迎。

在中国大陆,港式茶餐厅也逐渐成为了人们聚餐、休闲的好去处。

三、市场分析:1.行业分析随着中国经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于美食和生活品质的要求也越来越高。

港式茶餐厅以其独特的文化和美食吸引了众多消费者。

目前,在中国各大城市,港式茶餐厅已成为了人们聚餐、休闲的热门选择。

2.竞争分析随着市场需求的增加,港式茶餐厅的竞争也越来越激烈。

许多餐厅纷纷加入这个行业,提高了市场竞争力。

因此,要想在市场中占据一席之地,必须具备与众不同的特色和优势。

四、品牌定位:本店定位为正宗的港式茶餐厅,主打快捷、实惠、美味的特点,为消费者提供优质的餐饮体验。

本店将引入香港名厨,保证食材的新鲜与品质,打造出正宗的香港味道。

五、经营模式:本店将采用直营加连锁的经营模式,首先在一线城市开设直营店,然后逐步拓展连锁店,以扩大品牌影响力和市场占有率。

六、营销策略:1.宣传推广本店将通过网络推广、社交媒体、线下传单等多种方式进行宣传推广,吸引更多消费者的关注和口碑传播。

2.优惠活动本店将不定期举办各种优惠活动,如生日优惠、新品免费试吃等,以吸引更多消费者光顾。

3.会员制度本店将推出会员制度,会员可享受折扣、积分等福利,增加客户粘性和忠诚度。

七、财务规划:根据市场调研和预估,本店初期投资约为50万元,其中包括选址、装修、设备等费用。

预计每月支出为10万元,包括房租、人工、材料等成本。

根据市场需求和销售情况,预计每月盈利为5万元,回本周期为1年左右。

八、风险控制:1.市场风险市场竞争激烈,经营风险较大,本店要不断提高服务质量,提供优质的产品和服务,扩大市场份额。

2.资金风险创业初期资金投入较大,本店要谨慎经营,控制成本,实施合理的财务规划,避免出现资金链断裂的风险。

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书

茶餐厅创业计划书茶餐厅创业计划书范文(精选5篇)在发展不断提速的社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是店铺精心整理的茶餐厅创业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

茶餐厅创业计划书篇1一、公司概况(一)公司名称:我们公司的名字是:流光记忆港式茶餐厅。

之所以取这样的名字,是因为港式茶餐厅本来就是一种很有历史的的餐厅模式,并且我们希望到这里来用餐的客人能够找回自己珍贵的往昔的美好记忆。

(二)公司选址:时代广场。

(三)店面大小:90㎡。

(四)公司营业时间:夏季:8点——22点;冬季:9点——21点。

(五)公司结构:五人合资模式,合伙者共同担任总经理,利益按出资情况分配。

(五)经营范围港式烧腊与新派粤菜、粉面系列、煲仔系列、粤港点心、龙茶港式饮品系列。

(六)服务宗旨本着“Q(品质)、S(服务)、C(卫生)、V(超值)”的经营原则,以美观整洁的环境、真诚友善的接待、准确无误的供餐、优良维护的设施、高质稳定的产品、快速迅捷的服务为顾客营造出“温馨、现代“的复合式休闲餐厅。

(七)人员及组织结构店长1名、厨师3名、点心师2名、饮品师1名、服务员7名。

二、产品与服务(一)产品介绍由于我们的港式茶餐厅品种多样,菜品丰富,因此现只列举我们餐厅的特色与特惠套餐。

1、每天特色推出:港式特色菜单品、港式特色饮品单品在出去套餐与优惠时间段之外的一些时间,推出价格实惠的港式特色菜单品与港式特色饮品,周一至周日每天一推,推出的特色不重样,每天给顾客一个惊喜。

2、超实惠中式套餐:猪蹄炖黄豆套餐、香脆排骨套餐、“流光记忆”特制小黄鱼套餐、红烧鸡块套餐。

每款套餐免费供应本店特色港式清茶,只在周一至周五午时11点——下午14点供应。

3、畅享下午茶系列:港式葵花籽紫薯饼+经典龙茶、马拉盏+水果茶、虾脚皇+咸柠七、香煎姜汁糕+姜七、奶皇水晶角+经典龙茶,只在下午14点——17点。

2024年港式茶餐厅项目计划书

2024年港式茶餐厅项目计划书

标题:港式茶餐厅项目计划书尊敬的投资者:感谢您抽出宝贵时间审阅这份港式茶餐厅项目计划书。

我们团队经过深入的市场调研和细致的规划,认为在2024年开设一家港式茶餐厅具有巨大的潜力和广阔的市场空间。

以下是我们项目的详细计划:一、项目概述本项目旨在打造一家以正宗港式茶点为主打的餐厅,提供包括点心、粥品、烧腊等在内的多元化美食体验。

我们不仅追求食物的味道,更注重服务的质量和顾客的体验,力求打造一个让顾客流连忘返的温馨环境。

二、市场分析1.目标市场:我们的主要目标市场将锁定在一线城市的中高端消费者,以及追求品质生活的年轻白领群体。

2.竞争分析:目前市场上港式茶餐厅众多,但我们通过独特的装修风格、高质量的食材和专业的服务团队,将形成差异化竞争优势。

3.市场趋势:随着人们对生活品质要求的提高,健康、美味、有特色的餐饮需求日益增长,这为我们的项目提供了良好的市场机遇。

三、经营策略1.产品策略:坚持选用新鲜、优质的食材,结合传统港式烹饪技艺,推出一系列招牌菜品,并定期推出季节限定菜单。

2.价格策略:我们的价格将保持在中高端水平,以确保产品的质量和服务的专业性。

3.渠道策略:除了线下实体店,我们还计划开展线上外卖服务,并通过社交媒体和网络平台进行品牌推广。

4.促销策略:开业初期,我们将通过优惠活动、口碑营销和社交媒体互动等方式吸引第一批顾客,并逐步建立稳定的客源。

四、运营管理1.服务管理:我们将建立一套完善的服务管理体系,确保顾客从进门到离店的每个环节都能感受到我们的热情和专业。

2.供应链管理:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保食材的稳定供应和质量的持续保障。

3.人力资源管理:招聘具有丰富经验和服务意识的员工,提供专业的培训,并建立公平合理的激励机制。

4.财务管理:严格控制成本,确保收支平衡,实现盈利目标。

五、风险评估与应对1.市场风险:我们将密切关注市场动态,适时调整经营策略,确保产品与市场需求保持一致。

2.运营风险:通过建立完善的应急预案和定期演练,确保在突发状况下能够迅速应对。

港式茶餐厅 创业计划书

港式茶餐厅 创业计划书

港式茶餐厅创业计划书一、创业项目概述随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,对饮食的需求也越来越高。

港式茶餐厅以其独特的口味和魅力吸引了越来越多的消费者,成为了人们生活中不可或缺的一部分。

本创业计划书旨在利用这一商机,创办一家具有特色的港式茶餐厅,以满足市场需求,为消费者提供优质的餐饮服务。

二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也越来越高。

港式茶餐厅以其独特的口味和特色菜品吸引了越来越多的消费者,成为了人们生活中不可或缺的一部分。

受到快节奏生活的影响,人们越来越青睐于外出就餐,尤其是在工作日的中午和晚上。

因此,开设一家港式茶餐厅将具有广阔的市场前景。

2.竞争情况随着餐饮市场的竞争日益激烈,港式茶餐厅也面临着来自其他餐饮品牌的竞争。

除了传统的中餐馆和西餐厅,还有各种主题餐厅和连锁餐厅涌现出来。

因此,要想在市场中脱颖而出,需要具有独特的特色和竞争优势。

三、创业项目内容1.项目名称:XXXX 港式茶餐厅2.项目定位:XXXX 港式茶餐厅主打港式快餐和特色饮品,为消费者提供优质的餐饮服务和舒适的用餐环境。

3.经营理念:以“传统港式美食,精致服务”为经营理念,打造一家具有特色的港式茶餐厅,为消费者带来美味和愉悦的用餐体验。

4.经营范围:主营港式快餐和特色饮品,提供早餐、午餐和晚餐服务,并举办特色主题活动和优惠促销活动。

5.服务特色:XXXX 港式茶餐厅将以精致的装修和优质的服务著称,打造出一种独特的用餐体验,让消费者感受到家的温馨和舒适。

四、市场推广策略1.口碑营销:通过口碑营销,让消费者口口相传,传播品牌形象,提高知名度和美誉度。

2.线上推广:利用互联网平台和社交媒体,开展线上宣传和推广活动,吸引更多的消费者关注和参与。

3.线下推广:通过传单、海报、户外广告等传统方式,在目标区域开展广告推广活动,提升品牌知名度和市场影响力。

五、运营管理模式1.人员管理:建立一支专业的服务团队,培训员工的服务意识和技能,提升服务质量和客户满意度。

港式茶餐厅创业计划书范文

港式茶餐厅创业计划书范文

港式茶餐厅创业计划书范文篇一:蔚蓝风港式茶餐厅创业计划书一、基本情况1、企业名:蔚蓝风港式茶餐厅2、行业类型:餐饮服务业3、经营地点:学校周边地区4、面积:占地大概50平方米5、创业者的个人情况:姓名:李景松、何瑜、胡家辉、包凯行、胡娜蔚蓝风港式茶餐厅。

我们是一家本着服务大众为主的休闲茶餐厅,在提供美食享受的同时给人们以精神上的放松,我们除了正常餐厅所满足顾客的要求外,还提供了桌游以及书籍等娱乐休闲方式。

我们在原本港式早茶文化上根据时代的变化而进行了改进,在保留原本传统文化的基础上加入了新星文化,使我们更容易融入市场,满足人们的文化需求。

二、产品或服务及其特征大学食堂普遍存在脏、乱、差问题。

而且食堂基本上都是个人承包经营,与学校都没有太多的联系,在一些问题上学校对食堂并不能有效和及时的管理,都是在问题发生以后,才会采取相关的措施,引以为戒,并不能在问题发生时及时有效的解决。

因此,一个安静优雅、能够提供各种茶点和饮品的茶餐厅一定会受到学生们的欢迎并且是众多情侣梦想中的休息和约会地点。

现在大多数大学生是90后追求个性群体,他们对生活有一定的追求,他们想享受一定程度的品质生活。

因此,我们本着服务学生的原则构建一个环境优雅,服务优良休闲娱乐的茶餐厅。

成为了学生享受闲适生活的不二选择。

休闲茶餐厅是近年来刚刚提出的新型理念,是含有休闲成分和项目,能使来宾充分感受到休闲滋味的娱乐休闲就餐方式。

会使人在就餐时既感到舒服、又能释放紧张情绪、获取愉悦的感觉。

本餐厅除了叉烧包、云吞面等港式茶餐厅招牌菜以外还提供书籍报刊等休闲读物,并且还有最近风靡全中国的桌游。

三、市场需求和所属行业的竞争和发展趋势茶餐厅,是一种起源于香港的快餐食肆,提供揉合了香港特色的西式餐饮,是香港平民化的饮食场所。

随着香港人口的移动和香港文化的传播,香港以外的地方也不难找到茶餐厅的踪影,中国大陆、海外的唐人街等有茶餐厅算是寻常不过。

就市场调研情况来看,茶餐厅在各大高校周边存在很大的市场潜力1、是茶餐厅在内地属于新生事物。

港式奶茶店创业计划书

港式奶茶店创业计划书

港式奶茶店创业计划书?语”,易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶而不具有独有大些特色吸引顾客店窃取的的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他海外市场,获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。

计划摘要一、项目介绍二、行业分析三、产品/服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险管理十一、中长期规划二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费需求,消费者甚多,主要包括以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争博弈也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在金融行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想再说的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的勒维冈县,让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味来定定出不同的价格,一般在3。

5元左右,和市场平均价格相同。

我们采取产品竞争优势,以产品的独特性质量和代表性抢占市场份额。

由于类似的该店众多,进入该相关行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费服务心理,取得行业竞争优势比较困难。

所以我们会前期市场在开业前期以高质量低价格来取得进入本土市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和提供服务中介绍。

三、产品/服务介绍本店主要包括经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种汽水及饮料和各种小吃,如各种口味的花生和黄瓜烤翅等。

为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前一晚会特价会销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

港式餐饮业创业计划书

港式餐饮业创业计划书

港式餐饮业创业计划书一、企业背景1.1 公司简介香港是一个美食之都,港式餐饮文化源远流长,深受人们喜爱。

我们打算创建一家以港式餐饮为主题的餐厅,为顾客提供地道的港式味道和舒适的用餐环境。

1.2 创业理念我们的创业理念是要打造一个品质优良的港式餐厅,以独特的口味,正宗的风味吸引广大顾客,为食客们带来舌尖上的美味享受。

1.3 市场分析随着生活水平的提高,人们对饮食品质的要求越来越高,港式餐饮在中国市场的发展前景广阔。

目前港式餐饮市场上饭店数量庞大,但绝大部分仅重视传统口味,缺乏创新,我们希望能利用自身的创新理念和独特口味,开辟新的市场。

1.4 竞争分析虽然港式餐饮市场竞争激烈,但是我们有自己的特色和竞争优势,通过提供高品质的服务和独特的口味,可以在激烈的竞争中脱颖而出。

二、经营范围2.1 主要产品和服务我们主要产品是各种港式特色菜肴,如叉烧、烧鸭、港式奶茶等,同时还提供包括下午茶、套餐以及个性化定制服务,力求为顾客提供全方位的用餐体验。

2.2 核心竞争力我们的核心竞争力主要体现在独特的口味和优质的服务上,店内环境和氛围也将是我们的竞争优势之一。

此外,我们还将注重食材的新鲜和安全,以保证顾客的用餐体验。

2.3 质量管理我们将建立完善的质量管理体系,严格控制原材料的选择和食品的加工过程,确保产品的安全和品质。

三、市场营销3.1 定位我们定位为高品质的港式餐饮品牌,主要针对有一定消费能力的消费群体,致力于为消费者提供优质的用餐体验。

3.2 推广策略为了提高品牌知名度,我们将采取多种推广策略,如线上线下结合的推广、合作推广、会员营销等,以扩大客户群体。

3.3 售后服务我们将注重售后服务,建立客户反馈系统,及时了解顾客的需求和意见,不断改善产品和服务,提高顾客满意度。

四、人力资源4.1 团队构建我们将招聘具有港式餐饮经验和服务意识的员工,打造一个专业的服务团队,为顾客提供优质的用餐体验。

4.2 培训计划为了提高员工的服务水平和专业技能,我们将制定培训计划,定期进行培训和考核,确保员工的服务质量。

茶餐厅创业计划书实用五份

茶餐厅创业计划书实用五份

茶餐厅创业计划书实用五份茶餐厅创业计划书 11.公司名称:__茶餐厅2.组织形式:个体工商户3.营业地点:南通大学内4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶6.服务宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、*民化。

9.经营战略目标:发展极具现代都市特色的,体现港式风情的优美环境,打造一个*民化的健康餐饮品牌。

二、市场分析1.行业的基本特点1)食品多样化:茶餐厅供应了中式及西式的食品,更有不少香__有的饮食。

一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择合适的食品。

2)讲求效率:顾客光顾后自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。

3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。

茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或免费提供清水或热茶。

2.可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的.特点。

2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。

3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。

推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。

就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。

4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。

5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围。

3.竞争状况校园内有不少快餐店,比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。

更有不少饮品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。

这些商家在学生中形成很强的品牌意识。

还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜,比我们有价格优势。

4.未来发展趋势虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅,与一定数量港式茶餐厅,但根据市场调查资料显示,价格普遍偏高。

港式茶餐厅创业计划书(1)

港式茶餐厅创业计划书(1)

港式茶餐厅创业计划书【世界创业实验室-讯】今天,在香港大街小巷随处可见的茶餐厅,大约出现在半个世纪以前,当时英国殖民时期的香港,由于受西式生活习惯影响,一些港人开始喜欢喝西茶,但因为无法光顾这些专为外国人而设、收费高昂的西餐厅,因此出现了平民化的西餐厅,当时多被称为餐室或冰室,也就是现在茶餐厅的前身.至于茶餐厅名称的来由,虽然莫衷一是,但或许与其招呼客人的一项特色有关:每当客人一坐下,伙计(侍应)便按人头端出清茶奉客。

茶餐厅之所以广受港人喜爱,除了上菜快速、物美价廉的原因外,主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港人的口味,因而出现所谓的港式茶餐,如港式叉烧炒意大利面,西式牛扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐.此外,勇于尝试的香港人,就连茶餐厅里的饮料也不放过,创造出无数结合中西饮品的港式饮料,除了众所皆知的半咖啡半奶茶的“鸳鸯奶茶”外,还有咸柠七(七喜Sprite汽水加柠檬片和盐)、姜七(姜汁加七喜Sprite汽水)等五花八门的饮料 .体会香港文化精神到了60年代,茶餐厅开始蓬勃发展,茶餐也从中式、西式,扩展到日式、泰式、马来式等无所不包,眼花缭乱的境界;几乎每家茶餐厅在其大同小异的餐单中,都有其独具创意又广受顾客欢迎的茶餐。

难怪有人说,要研究香港文化和精神,就一定要到这里的茶餐厅体会。

这里的顾客,有的穿西装打领带,有的穿衬衫和拖鞋;有的谈生意、有的看报纸、有的聊天,他们不分阶层和男女老少,全都聚在这里共同享受自己喜爱的美食。

这些和港人生活密不可分,早已成为香港文化一部分的茶餐厅,自从大量出现在小说,电视剧以及饮食杂志的报道后,地位也从平民化餐厅跃升成为最具香港特色的餐厅,甚至成为当地旅游协会向外地推销香港时的卖点之一。

餐室自开业以来就有的柚木隔板仍和旧式圆形白底黑字的时钟相伴着;挑高的天花板上,依旧挂着传统白色吊扇;二楼背对背而坐的卡位(雅座),仍旧倚着绿色铁窗,共同目睹窗外半个世纪以来的物换星移。

港式茶餐厅创业计划书

港式茶餐厅创业计划书

港式茶餐厅创业计划书一、商业模式1.1 商业定位我们打算开设一家港式茶餐厅,主要经营港式茶点、粤式面点及部分西式餐饮。

我们的目标客户主要是上班族、学生和家庭客户,提供优质、美味、价廉的茶点和餐饮服务。

1.2 经营理念我们的经营理念是优质、美味、平价。

我们将引进香港地道的美食制作技术和食材,同时融合本地食材,打造出新颖有趣的港式餐点,并以合理的价格呈现给广大客户。

1.3 商业策略我们将采取市场定位策略,根据不同消费者的需求,制订不同的推广和优惠政策,吸引更多的客户。

我们也将注重店内环境、服务质量和口碑宣传,打造品牌形象,提高顾客忠诚度。

二、市场分析2.1 行业分析茶餐厅是香港特有的餐饮形式,因其轻松、方便、多样的特点吸引了广大顾客,已成为香港人日常生活中不可或缺的一部分。

随着中国经济的发展和文化交流的增加,港式茶餐厅也逐渐受到了国内消费者的青睐。

2.2 市场分析目前市场上的港式茶餐厅主要以餐车形式出现,提供方便、快捷的快餐服务。

但随着人们对美食品质的追求和生活节奏的放缓,港式茶餐厅的市场需求已经从简单的快餐向高品质、休闲的就餐环境转变。

2.3 竞争分析目前我市已经有一些中、港式餐厅,但大多数是以餐车形式出现的快餐店,我们的竞争对手主要是本地中餐馆和西式快餐店。

他们通过价格和服务优势,吸引了一部分客户。

三、人力资源需求3.1 人员配置我们打算招聘厨师、服务员、后厨及清洁人员等基本餐饮从业人员。

我们对员工的要求是有一定的从业经验和专业技能,并对餐饮服务有热情和理解。

3.2 人力资源培训我们将进行员工的专业技能和服务质量培训,提高员工的服务意识和专业水平,以提升顾客的就餐体验和忠诚度。

四、财务计划4.1 初期资金预算我们计划在开业前筹集50万元资金,其中用于装修及设备购置的费用为20万元,食材采购和人员招聘费用为20万元,营运资金为10万元。

4.2 财务预测我们计划在开业后的第一年实现盈利,并逐年递增,预计在第三年达到稳定的盈利水平。

港记茶餐厅创业计划书

港记茶餐厅创业计划书

港记茶餐厅创业计划书一、项目背景港记茶餐厅是一家以香港特色为主题的中式快餐餐厅,致力于为广大顾客提供优质、美味的餐饮服务。

港记茶餐厅以其丰富多样的菜品和浓厚的香港风情吸引了众多顾客,深受消费者喜爱。

港记茶餐厅的主要竞争优势在于菜品口味正宗、服务周到、价格实惠,受到了广大消费者的认可。

在接下来的发展过程中,港记茶餐厅将继续发扬香港特色餐饮文化,不断提升服务质量,开发新的菜品,拓展市场,实现更大的发展。

二、市场分析1.消费市场:随着人们生活水平的提高,对餐饮行业的需求也在不断增长。

快餐餐厅成为了许多消费者在工作日间的首选,方便、快捷、美味是他们选择餐厅的主要考虑因素之一。

2.竞争对手:目前市场上存在着许多快餐餐厅,竞争激烈。

但港记茶餐厅以其独特的香港风情和丰富的菜品在市场上树立起了良好的口碑,具有一定的竞争优势。

3.消费趋势:未来随着网络、社交媒体的普及,越来越多的消费者将通过网络平台选择餐厅,因此,港记茶餐厅需要加强在线宣传,吸引更多消费者。

三、经营模式1.店面选址:港记茶餐厅将选择在繁华商业街区开设店面,依托地段优势吸引更多消费者。

2.菜品开发:港记茶餐厅将结合香港特色推出更多的新菜品,以吸引更多消费者。

3.服务质量:港记茶餐厅将强调服务质量,加强员工培训,提高顾客满意度。

4.营销策略:港记茶餐厅将通过线上线下渠道进行宣传推广,吸引更多消费者。

四、市场定位1.消费群体:主要消费群体为办公人群、学生群体、家庭主妇等。

2.消费定位:价格低廉、口味正宗、服务周到、环境优雅。

3.服务宗旨:以消费者需求为导向,为广大顾客提供优质的餐饮服务。

五、发展规划港记茶餐厅将根据市场发展情况逐步开设更多连锁店,拓展市场,实现规模化经营。

在未来,港记茶餐厅计划进一步扩大业务范围,开设外卖服务,推出线上订单平台,提供更便利的订餐方式。

六、风险控制1.市场竞争风险:港记茶餐厅将通过不断创新、提升服务质量,巩固品牌优势,抵御市场竞争压力。

香港茶餐厅的创业计划书

香港茶餐厅的创业计划书

香港茶餐厅的创业计划书一、项目背景茶餐厅是香港独有的餐饮文化,以快捷、实惠、美味而受到当地居民和游客的喜爱。

茶餐厅一般提供早餐、午餐和下午茶,菜品种类丰富,价格亲民,是香港人日常生活中的必备选择。

在香港,茶餐厅的数量庞大,竞争激烈,但是这也反映了消费者的需求量大。

随着社会经济的发展和人们对于生活品质的要求不断提高,茶餐厅作为具有本地特色的快餐形式,吸引了更多的食客。

二、市场分析1.市场需求目前,香港市场的茶餐厅数量众多,但对于物美价廉的需求仍然存在。

城市节奏快速,人们工作繁忙,需要快捷、美味的饭菜,茶餐厅正是满足这一需求的最佳选择。

此外,随着旅游行业的发展,国内外游客对于香港特色茶餐厅的兴趣也越来越浓厚,市场需求量巨大。

2.竞争分析香港的餐饮业竞争激烈,茶餐厅数量众多,各家餐厅在菜品种类、口味、价格等方面都有自己的特色。

因此,要在这个市场中立足,并取得一席之地,就需要有很好的经营理念和独特的经营模式。

3.市场定位本项目将定位于快捷美味、实惠物美的茶餐厅,主要面向工作繁忙的上班族和游客。

同时,我们将重点挖掘本地食材,提供更加地道的香港味道,让顾客在品尝美食的同时也感受到本地文化。

三、经营模式1.菜品特色本茶餐厅将主打本地特色菜品,如港式奶茶、菠萝油包、牛腩饭、炒河粉等,同时也会引入一些创意菜品,以吸引更多的顾客。

我们将坚持选用优质食材,做出更加美味的菜品。

2.服务理念本茶餐厅将倡导“快捷、亲切、优质”的服务理念,让顾客在用餐的过程中感受到家的温馨和舒适。

同时,我们还会提供外卖和外卖送餐服务,方便忙碌的上班族。

3.营销策略营销策略是餐饮行业成功的关键之一,我们将借助社交媒体和线下活动,提升品牌知名度,同时还会推出一些优惠活动,吸引更多的顾客。

四、财务规划1.投资规模本项目的投资规模大概在100万元左右,主要用于店面装修、设备采购、员工培训、市场推广等方面。

2.盈利模式本茶餐厅主要利润来源于销售收入,同时还会考虑引入一些特色商品和活动,增加收入来源。

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企业战略管理课程方案流光记忆港式茶餐厅创业计划书一、公司概况(一)公司名称:我们公司的名字是:流光记忆港式茶餐厅。

之所以取这样的名字,是因为港式茶餐厅本来就是一种很有历史的的餐厅模式,并且我们希望到这里来用餐的客人能够找回自己珍贵的往昔的美好记忆。

(二)公司选址:时代广场。

(三)店面大小:90㎡。

(四)公司营业时间:夏季:8点——22点;冬季:9点——21点。

(五)公司结构:五人合资模式,合伙者共同担任总经理,利益按出资情况分配。

总经理店长厨饮点师品心师师(五)经营范围港式烧腊与新派粤菜、粉面系列、煲仔系列、粤港点心、龙茶港式饮品系列。

(六)服务宗旨本着“Q(品质)、S(服务)、C(卫生)、V(超值)”的经营原则,以美观整洁的环境、真诚友善的接待、准确无误的供餐、优良维护的设施、高质稳定的产品、快速迅捷的服务为顾客营造出“温馨、现代“的复合式休闲餐厅。

(七)人员及组织结构店长1名、厨师3名、点心师2名、饮品师1名、服务员7名。

二、产品与服务(一)产品介绍由于我们的港式茶餐厅品种多样,菜品丰富,因此现只列举我们餐厅的特色与特惠套餐。

1第页共 1 页企业战略管理课程方案1、每天特色推出:港式特色菜单品、港式特色饮品单品在出去套餐与优惠时间段之外的一些时间,推出价格实惠的港式特色菜单品与港式特色饮品,周一至周日每天一推,推出的特色不重样,每天给顾客一个惊喜。

周一周二周三周四周五周六周日港式特蜜汁叉虾酱炸深井烧蒜香松广东烧香辣鸡经典化色菜单烧排骨鹅子牛仔鸭柳煲仔皮烧肉品粒港式特港式柠港式烧红豆双港式丝布袋奶鸳鸯奶鸳鸯奶色饮品檬黑牌仙草皮奶袜奶茶茶茶茶单品 2、超实惠中式套餐:猪蹄炖黄豆套餐、香脆排骨套餐、“流光记忆”特制小黄鱼套餐、红烧鸡块套餐。

每款套餐免费供应本店特色港式清茶,只在周一至周五午时11点——下午14点供应。

3、畅享下午茶系列:港式葵花籽紫薯饼+经典龙茶、马拉盏+水果茶、虾脚皇+咸柠七、香煎姜汁糕+姜七、奶皇水晶角+经典龙茶,只在下午14点——17点。

(二)服务 1、顾客一进门,安排好座位,然后送一杯特色港式清茶。

2、提供免费wifi。

3、按人数提供一定的纸巾。

三、市场调查与分析(一)市场分析 1、市场前景茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,每当客人一坐下,伙计(侍应)便按人头端出清茶奉客。

茶餐厅之所以广受港人喜爱,除了上菜快速、物美价廉的原因外,主要还是因为它将西式饮茶的茶点改良成更符合港人的口味,因而出现所谓的港式茶餐,如港式叉烧炒意大利面,西式牛扒配中式炒饭等中西合璧的茶餐。

此外,勇于尝试的香港人,就连茶餐厅里的饮料也不放过,创造出无数结合中西饮品的2第页共 2 页企业战略管理课程方案港式饮料,除了众所皆知的半咖啡半奶茶的“鸳鸯奶茶”外,还有咸柠七(七喜Sprite汽水加柠檬片和盐)、姜七(姜汁加七喜Sprite汽水)等五花八门的饮料。

可以说要想体会过去的年代情怀和香港文化,就一定要到茶餐厅坐一坐。

所以很适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。

优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。

2、餐厅大市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式,中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高,洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后,饮食安全成为一个热门话题,因此可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色的港式茶餐厅带来了契机! 3、茶餐厅市场分析品牌繁多的休闲餐厅分为供应堂食、饮品和仅以供应饮品为主两大类。

全国有大小茶餐厅不计其数,各地品牌众多。

在长沙有47家茶餐厅,在岳麓区的有4家。

可以说长沙区域的茶餐厅市场还是很不饱满的,所以开茶餐厅还是有很大的机会的。

(二)消费者分析我们茶餐厅的目标消费者是追求生活品位的年轻人、情侣、年轻白领、商务人士、情侣和大学生。

这类人有一个共同的消费特点:1、年龄阶层偏年轻,追求新鲜与新事物,所以对新事物会有尝试心;2、可支配资金属于一般偏中等,所以会青睐于价格优惠的菜品与饮料,这点我们的茶餐厅很符合,会经常推出特惠午餐、下午茶之类的;3、有一定的文化基础,追求小资情调,所以对这类有3第页共 3 页企业战略管理课程方案港式特色的餐厅会比较容易接受。

(三)竞争分析 1、现有竞争者据长沙团购网站显示,现在长沙市岳麓区有4家港式茶餐厅,离商学院比较近的是河西步步高广场上的笼蒸火猛港式茶餐厅,直接形成了附近市场的竞争;并且在商学院这一周边区域有肯德基、麦当劳、必胜客、华莱士等快餐店来争夺市场。

2、潜在竞争者一些饮品店,还有一些早餐、午餐店例如台北豆浆之类的店子,有一些消费者会在这类店子里面购买饮品或早餐之类的,然后会放弃进入茶餐厅消费,所以这类店子一直在竞争着部分零碎消费的消费者。

四、公司的竞争优劣势分析(一)经过以上的分析,总结公司的竞争优势有:(1)地处高校区与商业广场初,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;(2)全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;(3)经济型酒楼人力构架,高星级酒店服务模式,环境舒适;(4)洁净、明亮、且优雅舒适的店面环境,使消费者感到心情愉悦,从而使回头率大增;(5)价格适宜优惠,且会经常推出优惠套餐搭配;食材新鲜健康,口感好,且具有鲜明的港式特色。

(二)相较于其他竞争者,劣势有:(1)新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程;(2)各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

五、经营战略(一)产品策略我们茶餐厅的经营借鉴快餐店的经营方式,集中餐、快餐、冷热饮于一体,以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点,除提供各种中式菜品和当地特色菜品外,根据厨师水平,搭配港式烧腊、新派粤菜、港式点心等,还会搭配价4第页共 4 页企业战略管理课程方案格在12~28元不等的各种茶饮,满足各类消费者的需求。

由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐,所以免费为顾客提供本店港式特色清茶。

(二)宣传策略 1、在茶餐厅外设一块活动宣传板,列出每日更新的菜品和特价套餐。

2、在茶餐厅周边五百米或一千米以内的报亭做外观包装广告,一个月给报亭老板100~200元广告租金,还可在报亭放一叠茶餐厅的宣传单,任凭顾客领取。

包装广告上会印上茶餐厅的店名、理念、指向标和距离等。

3、在茶餐厅周围大量派发传单,若进店顾客少,可在传单中添加每日菜品,开展订餐服务。

由于有订餐服务的快餐店很多,因此我们茶餐厅在价格上会更实惠;而且由于我们是住宅区或学校附近的茶餐厅,因此会在校园网论坛或小区业主论坛发帖,发布茶餐厅菜品信息和“周末二人特价套餐”、“社区家庭套餐”等活动内容。

4、联系各种收费相对便宜的知识讲座,如化妆品使用讲座、色彩搭配讲座、婚姻知识讲座等。

最关键是要让“这家茶餐厅有讲座”的消息外传,吸引更多顾客。

同时讲座安排在一个单独的房间内,以免干扰到其他消费者。

(三)会员管理制度。

茶餐厅实行会员制是一种很有效的累积顾客的方式。

我们的会员制不采用消费累积到一定金额享受折扣优惠,或免费办卡收取工本费,我们采取的是预付款消费。

如一次性充值200元,享受九折优惠;充值500元,享受八折优惠;充值800元,享受七、五折优惠。

如此一来,不仅可以迅速稳定客户,还可以通过顾客预存的消费卡,缓解经营中时常遇到的资金压力。

而且为了达到口碑效应,本公司会在每位会员生日当天给其提供折上折优惠,并且赠送一个当日特色菜;我们还建了一个会员QQ群,在群空间里公布了每周的活动内容,并设置会员心情版、会员交友版、会员投诉版、会员建议版等,以确保第一时间了解会员的建议和意见,提升服务品质。

(四)细节为王。

1、态度。

营业时,服务员应随时保持微笑。

2、礼仪。

包括店主在内,须掌握基本的问候礼节、称呼礼节、仪表礼节和迎送礼节。

5第页共 5 页企业战略管理课程方案3、强化记忆培训。

记住熟客的用餐习惯和常用菜品,使其感觉到至高无上的尊重。

六、装修设计(一)装修概况:茶餐厅大小为90平米,茶餐厅装修设计须简约、明亮,给人自然、舒适之感。

靠马路一侧要装上大型落地玻璃,不仅让顾客看到繁华的街道,也让行人看到典雅大方的餐厅店堂;整个餐厅色系为暖色调;在餐厅内会设置木板隔间,方便商务会谈与一些顾客的私聊。

(二)个性化设计:为了有一处夺人眼球的设计,会在大厅的小舞台上设计一个留言板或贴纸区,方便顾客与茶餐厅、顾客与顾客之间交流。

并且在茶餐厅内,做好通风和防火措施。

七、财务预算:营业厨房员工费用场地装潢其他费用设施用品27500元/月租金装饰 52800元/800035000330000元/年 24000010000年元元元/年 0元电脑、厨房店长兼收银员1名:3000元/月; 90㎡:配套水电燃料柜台用具、厨师3名:厨师2名:3500元/20000元桌椅、费:4000/设施消毒月/人;学徒1名:1100元/月 /月环境月等柜等点心师2名:点心师2800元/月/装饰其他费用:人;学徒:1100元/人;等 400/月饮品师1名:2500元/月;服务员7名:正式服务员6名:1500元/月/人;兼职服务员1名:每小时6.8元注:由于餐厅食材每天都有更新且价格有波动,因此不算在预算内;一年中的营销活动会随时随事调整,因此也不算在预算中。

总计:由上表得出总预算为:8000+35000+330000+240000+100000+52800=765800元/年八、投资回报6第页共 6 页企业战略管理课程方案简略表格如下:每天估算成本每天估算营业额每天纯利润一年估算利润(不算一年中随时调整的营销活动费用) 4280元 9380元 5100元1070200元在此部分主要是估计未来餐厅的盈利情况,由于夏季与冬季营业时间大体一致,因此就不分开算了。

并且我们不妨设想是在我们的餐厅已经做好所有的宣传推广工作以后我们的营业情况,具体盈利情况如下: 1、非黄金阶段(9:00——11:00、14:00——17:00、20:00——22:00):预计每小时20人,每人消费22元,共计20×7×22=3080元 2、黄金阶段(11:00——14:00、17:00——20:00):预计黄金期每小时35人,每人消费30元,共计35×6×30=6300元共计每日收入:3080+6300=9380元预计每日成本为:房租20000/月÷30=666元/天;人员费用:27500/月÷30=917元/天;原料成本:估计每天2500元;水电燃料费:4000元/月÷30=133元/天,杂费400/30=14元/天,设备折旧费50元。

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