XX集团NC试点企业关键用户财务供应链培训总结

XX集团NC项目财务供应链一体化结合解决方案的关键用户培训总结
客户名称：XX集团
项目实施: 用友软件
项目经理（XX）：XX
项目经理（用友）：XX
文档版本： 1.0
建立日期：2012年07月23日
版本修订：
确认记录：
目录：
1培训基本情况介绍 (4)
2培训内容及方式 (4)
3培训目标 (4)
4培训课程表 (5)
5试点企业问题清单 (7)
6关键用户考试结果 (9)
1 培训基本情况介绍
1)培训时间：
2)培训环境：
3) 培训讲师：
4) 培训地点：
5) 参加人员：
2 培训内容及方式
培训方式：
1)PPT列示提纲，系统操作为主
2)每半天安排参训人员登入系统练习
3)７月１５日至７月１６日培训及练习，７月１７日与试点企业进行方案沟通，７月１８日对
参训人员进行考核。

培训内容：
1)按解决方案结合实际案例在系统演示，四大内容分别为：NC系统总体介绍及基本操作、燃器
具业务、工程管理、燃气业务。

2)下午练习指导，指导关键用户学习和应用NC软件产品
学员学习方法：
1)全程录音录屏
2)学员上课听讲/下课自学
3)工作岗位上自学
4)结合具体工作产品操作练习
3 培训目标
培训总体目标：
1)使XX集团的集团内部顾问、主要关键用户掌握用友NC产品的应用和操作
a)帮助参训人员熟悉NC系统
b)参训人员掌握XX供应链核心业务流程操作
2)熟悉解决方案对应的系统操作流程和功能控制点，为后续的最终用户培训、集成测试、方案
修订以及系统上线奠定基础。

a)为后续XX解决方案验收沟通打基础
b)为后续XX方案测试做铺垫
培训学员学习目标：培养各公司用户具备以下工作能力
1)通过参加关键用户培训，掌握业务解决方案、熟练ERP-NC系统操作；
2)具备负责各自公司的系统上线实施工作，具体包括各自公司的系统初始化、数据整理和录入、
系统上线及系统维护等工作，保障系统的上线和软件的正常使用；
3)担任本公司内部讲师，负责系统上线后完成对本公司新用户的相关培训指导工作；
4)做为导师储备，有义务担任本公司和下属JV公司的人员的培训和指导工作；
4 培训课程表
5 试点企业问题清单
6 关键用户考试结果
考试说明：以组为单位进行考核，组内可以自由分工，组内各成员分数之和为每组总分。

考试总评：大部分的供应链业务考题内容学员基本跑完。