人员管理的工作总结优质7篇

人员管理的工作总结优质7篇人员管理的工作总结篇1
公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够带来让
公司快速发展，才能够创造新的辉煌。

一、做好员工的基础培训
精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英
也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会
为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储备才是最关
键的，虽然不一定能够培养出非常出色的人才，但是这些人都是公
司可以信赖的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培养起
来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用
到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于
不愿意加固自己的基础，每个公司都是通过内部培养，外部招揽的
方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出
来的人，也只有他们对工地有感情，愿意一直做下去。

二、提升员工对公司的认同
来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人，因此我
们就必须要留住他们，从资金上面吗？你开的工资高其他的公司开
的更高，如果优秀迟早会被挖走。

做好员工的思想工作是非常重要的。

每个新来的员工，我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感，让他们接受公司，认同公司，愿意成为公司的一员愿意与公司
一起成长，需要通过举行一些活动，来增加感情，需要做好员工的
感情工作，保证员工能够在公司做得开心，过的快乐，这样才能够
使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。

三、公平公正，赏罚分明
作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公正，因为
很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平
公正是作为一个管理人员必须具备的，不因为自己的喜好行事，也
不会收到他人的影响感情行事，一切都靠具体的事实数据说话。

员
工做的好就必须要给予应有的奖励，发挥他们的积极性，如果员工
发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂，不
在愿意去努力，因为无论好坏都是一样的`结果又有谁愿意这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。

四、知人善用
管理者就必须要学会用人，只有用好人才能够把发挥出每个人
的潜力，有的人擅长交际，有的人技术不错，有的人有想法等等，
对待不同的人，他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点，适
当的调整他们的工作，让他们发挥出自己的长处，使得工作更高效这才是最好的。

管理不是简简单单的安排就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。

人员管理的工作总结篇2
一年的工作时间很快，作为管理层我回顾了一下过去的工作，有进步的地方，也有一些正在发生问题的地方，自我任职以来我非常在乎自己所管理的每一件事情，我是一个对工作要求很高的人，平时在工作当中细节上面的问题我会重视，问题也是严肃处理，绝对容不下一点放松，在这个过程当中我还是在一步步的成长，作为一名管理人员，我个人能力上面我也是希望能够有所提高，当然现在让我去处理好这些也是很有必要的，我希望能够接受更多的考验让自己，工作当中磨砺自己是最好的方式，作为管理者理应有着优秀的职业素养，也就这一年来的工作总结一番。

一、管理方面
我对细节要求很高，这也是过去养成的一些习惯，一年里来我所管理的二十几个人的团队，一直都是公司的非常重视一批人，我的压力很大，但也正是因为这样让我也有了很大的动力，这是相互的，在这个过程当中我还是希望能够积累经验，作为管理人员我努力的在提高自己管理能力，实现工作当中的一些细节，无论是管理
能力，还是自己的执行能力都关系到后面的工作的种种细节，我相
信自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获，现在我感
觉自己很受用，无论是学习还是工作经验，一年来我都在激烈，直
接的积累工作经验的方式就是通过工作积累，这一年来在管理者的
角度来看我还是需要继续加强的，虽然我对员工的工作严格，但是
这也是为了公司，为了工作，无论是处在一个什么环境下面这些都
是需要一定的能力，还有足够的经验去做好的。

二、工作方面
我个人在工作上面还是以认真，学习为主吧，虽然是管理者，
但是很多时候我也面临着很多问题，认真是第一点，过去的一年我
努力的学习提高自己，我知道只有把这些都完善好了才是一种进步，当然我也希望能够充分实现自己的价值，一个人在一个公司需要有
过人之处才能作为管理者，身在其位，我是能够生科体会到这一点的，现在对我来讲有很多事情依然等着我去发现，努力的提高能力，在日常工作上面我自认为我是一个努力的人，但是还是有非常多的
事情我还需要去接触，去完善，在这个过程当中只有不断的积累经验，一年结束了，任职到现在两年，接下来我还会继续把这些考虑
周到，做一名更加优秀的管理人员。

人员管理的工作总结篇3
公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执
行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同
重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳
脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，
我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，_年合
同管理工作情况如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管
理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分
工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定
职责;有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发
生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”
二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作
_年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律
法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，
二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学
习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。

三、培养和加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次__各
级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订
合同的能力和水平;派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性;通
过会议宣传依法__生产经营活动的重要性。

四、加强合同管理，认真履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条
款完整，合同台帐齐全，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并
妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。

由于公司重
视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。

在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监
督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良
记录。

通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理
水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。

在总经理
修玲娣的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，_年，我们成功的履行了_等
合同，业务涉及省内各城市区及_县区，影响广泛，受到业内人士一
致好评，深受_的信任。

_年我公司共签订各类合同__份，涉及项目
投资额近__亿元，合同履约率达__%。

公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守
合同、重信用”永远是_公司向前发展的主旋律。

人员管理的工作总结篇4
本人于__年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感触颇多。

特别在__年这个欢笑与苦难并举的一年，从年初
南方冰冻灾害到汶川大地震都说明预防的重要性与一些事情的不可
预见性确实让人防不胜防，措手不及。

而振奋人心的大事要算奥运
的盛大开幕，从一副副的画面中我们可以看到祖国的强大与繁荣与
身为中国人的自豪。

但做消防与治安工作的我们也无不为奥运捏上
一把汗，因为鸟巢最初设计方案上消防安全是很难得到保证的，但
中国为了让世界人们刮目相看，最大限度保证设计上达到消防要求。

在此基础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全
事故的防范措施中以防不测。

在这一点上我个人觉得是值得我们所
有人学习与吸取的，接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行
阐述，其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，
因为我相信一点，没有最好的管理模式只有最合适的管理方法。

一、消防工作
1、根据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项安全设
施进行检查，并做好记录。

对检查出的不合格项目及时整改到位，
在巡逻过程中发现已损坏的消防设备及时进行报损更换，相关经费
进行特批，将消防做到坏必修、损必换。

同时在今年消防自检时发
现的一批过期的防毒面具进行及时更换。

2、因酒店在经营过程中人员调动比较大，在年初的工作中我明
确提出更新酒店防火委员会，修订制定防火紧急疏散预案，并严格
按照消防安全工作“谁主管、谁负责”的原则，与各部门重新签订
三级防火责任状，将防消工作做到责任到人。

同时以酒店各部门经
理为值班经理，实行轮换值班制度，有效的处理紧急突发事件解决
的效率，将消防治安安全工作做到现场处理、及时解决。

3、自酒店集团成立安全稳定办公室以来，积极配合安稳办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在近期按安稳办要求对酒店各种
机房、仓库、及重点防火部门外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语
以防止意外事件。

并在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，
杜绝不安全事故的发生。

4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒
店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前未获得任何荣誉，但我
店很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、监控管理
重视酒店监控室，监控中心是发现酒店各种隐患和事故的眼睛，是发现各种情况的反馈第一窗口。

为更好的对消防治安工作进行有
效的监视与控制，在组织消防安全自检第一季度，对酒店各处检查
结果发现一些监视区域外还有死角，针对这一现象立即要求整改到位，在短短一个星期中完成这一项目，在相关工作进行要求后另增
加增加了一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区域的监
视力度。

今年以来，因管理到位与监控人员对工作的认真负责的态度，第一时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障
有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制。

包括一些一号门
客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店
被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、
财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不可没。

为保证酒店
的安全系数，保安部对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更
次数与巡逻区域，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

人员管理的工作总结篇5
时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。

慕然回首，看着这
一年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此
匆忙。

时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付
出的汗水是收获的喜悦。

这一年中我在思想上按规章制度严格要求
自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。

为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：
一、工作中的成长
总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。

经过在
公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安
稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技
能性知识和做人的基本道理。

我非常的感谢公司领导对我的信任、
支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自
己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多
的是开拓了我的视野，增长了见识。

我相信大家在这个公司都会有这样的感受。

通过这一年的工作
积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人
也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。

以上是好的方面，差的
方面也有不少。

刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，
情绪波动大，对工作产生很大的影响。

有时候没有做到心平气和听
取意见，对自己的'定位也不太清晰。

特别是在看到其他人员陆续离
开公司时就更体现了出来。

有时没有先考虑大局，直接按照自己的
思想主观臆断，结果令自己后悔不已。

二、明年工作计划
对__方面的知识进行加强学习理解；掌握对__的设计；抑或是
在销售方面发展。

由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理以
及技术方面的知识严重空缺。

需向领导和部门经理讨教，虚心学习。

在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。

希望能
够在技术或是销售领域多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运
营中的关联。

尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计
成败的关键。

三、工作心得
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。

我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上
司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们
的人格，与客户的交流能训练我们的品性。

企业是我们生活的另一
所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。

人员管理的工作总结篇6
一、综合管理
1、完成寒假期间部门工作统筹协调。

2、完成20__年春季开学全处人员到岗情况上报。

3、推进资产与后勤管理处网站建设工作。

二、资产管理
1、登记建账及验收发放固定资产7台件，资产原值1，011，600.00元。

受理及审核资产调拨174台件，资产原值2，516，
873.46元。

积极协调民工公寓资产清理及搬迁、化学化工学院实验
桌搬迁及职业技术师范学院南校区腾退房屋资产交接等事宜。

2、根据学校更名工作要求，重新核实3万余条教学科研仪器设
备的基础信息，对二级部门反馈的2300余条不合要求数据进行系统
维护，并对核实过程中发现的问题与二级部门进行了逐一回复沟通。

协助计划财务处完成更名工作中财务凭证信息的核实，对其中发现
的问题进行清理和资料补充。

3、完成低值品的资产系统下账工作，保证数据的安全完整。

涉
及低值品11万余套（件），资产原值2300万元。

4、根据人事处员工信息，对电气工程学院和智能技术与工程学
院的资产进行资产系统整体划拨。

5、按时保质完成20__年度国有资产报告工作。

6、根据政府会计制度要求，重新制定资产折旧/摊销报表格式，并按时保质完成了20__年1月份及2月份资产折旧/摊销报表。

配
合完成了月度国有资产报告工作。

7、与供货商积极沟通协调，推进资产管理系统建设。

三、房地产管理
1、重科南苑27户资料已由重庆市住改办批准，将资料交到九
龙坡区房屋管理局办理房产证登记。

2、重科南北苑75户交重庆市住改办进行初审，针对提出问题
进行了相关整改。

3、办理了重科北苑17幢3户产权证。

4、公房办理产权证共计10幢，办理新校区国土证2个。

5、向学校更名办公室提供更名升大支撑管理方面数据。

四、后勤管理
1、完成绿化种子采购和播种育苗工作。

2、对全校大型或名贵乔木进行病害排查，对17棵名贵桂花树
进行紧急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已发出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管网的排查和清掏工作。

4、对全校教室设施设备进行集中检修和大扫除。

5、对全校重点区域及边角地带进行彻底保洁，集中对地面进行“洗澡洗脸”。

6、做好寒假留校学校集中住宿管理工作。

7、配合学工部做好学生劳动素养工作，完成清洁用具的采购和
发放，并对学生进行了3次保洁劳动技能专题培训。

8、对全校各个楼宇配电室进行专项检修，排除安全隐患，为全
校新学期的供电提供坚实保障。

9、实施民工公寓楼空气热泵系统改造，计划三月份完成此项工程。

10、寒假值班食堂“快乐食间”正常营业，保障假期期间师生
用餐服务。

五、维修维保
1、完成容园食堂，和园食堂装修现场数据核对工作。

2、完成数理与大数据学院实验室改造工程主要工作内容的施工。

3、完成南苑13栋、北苑17栋消防系统全面检查工作。

4、完成北校区车库监控检查和全覆盖的方案编制。

5、完成移动公司管沟改造的初验收检查工作。

6、对放假前集中上报的结算进行集中审核，已完成210项工程
审核。

7、完成图书馆精密空调维保单位，图书馆、行政楼等中央空调
维保单位的确定工作。

8、集中对校内饮水机、中央空调、精密空调、发电机、电梯等
设备进行全面维护保养。

9、对学校6套校有产权房简装进行现场施工管理。

六、经营性资产管理
1、完成五七职工寒假期间的`工资发放、春节慰问费发放。

2、开学前校领导午休房的规范整理及清洁卫生打扫。

3、专家公寓、民工公寓的消防检查，防火防盗等安全工作。

4、完成专家公寓电、天然气等费用对外缴纳。

5、签订南、北校区20__年生活服务用房租赁合同。

6、开学检查生活服务用房的证件、消防、食品安全、卫生等。

七、交通运输服务
1、2月份寒假期间员工累计值班加班96天，完成出车任务62
趟次，运行9383公里。

2、落实纪委对公务车辆在放假期间的管理要求，将中心未动用
车辆进行了封存处理，对车身车门等显著位置张贴封条。

3、利用寒假期间，车辆使用空闲时间，坚持做好车辆维修保养
工作，安排渝ann533完成发动机大修任务。

4、清理车辆保险到期时间，对2月份及3月初保险即将到期的
3台车辆，针对车辆自身使用情况，制定相应的投保标准，完成了
车辆保险续保工作。

八、文印收发服务
1、完成1万多套补考试卷的印制、装订及校对工作。

2、完成教务处1000多页的《文件汇编》排版工作。

3、寒假期间收发室全日工作，保障学校师生信件、信函、快递
等的顺利收发工作。

4、开学前办公低值易耗品的入库登记、上架归类、领用发放流
程及管理制度的完善。

5、初步完成文印试卷保密室的实地丈量、改造规划图纸的设计。

人员管理的工作总结篇7
时光荏苒，转眼间20__年已经过去一大半，我于今年2月18
日进入城南新区指挥部工程二处以来，也将近6个月的时间了，回
顾近半年来的工作，在指挥部领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，现将上半年
的个人工作总结如下：
作为刚来指挥部不久的项目管理员，我注重控制工程的施工质量、与监理单位的协调以及相关单位协调完成各项管理工作。

我来
指挥部后参与的第一个项目是新都路串场河桥，新都路串场河桥及
两侧引道工程，全长520米，其中串场河桥总长108m，为3跨变截
面箱梁桥，本工程桥梁采用钻孔灌注桩基础，上部结构边跨箱梁采
用支架现浇，中跨箱梁采用挂篮悬浇；桥梁设计风格为欧式…。

该
桥建成后将是城南新区的又一道靓丽风景线。

很荣幸能加入这个项目，让我从事了现场项目管理工作。

这是一个重视现场管理和沟通
协调的工作。

在分管领导花工、刘工的带领和帮助下，我的工作也
慢慢顺利开展起来。

由于本人毕业以后一直在路桥施工单位从事施
工技术工作，角色的突然转换，一开始觉得不是太适应，深知以前
作为一名施工技术人员在项目管理能力上的不足，于是在工作中我
不断的加强自身学习并向分管领导请教，凭着工程人特有的务实干
劲和钻研精神使我在较短的磨合后很快熟悉了现场项目管理工作。

首先，跟以前作为一名技术员不同的是，不再局限于工程的某一环节、某一测绘或者施工技术，项目管理员必须要有相当的全局把握
能力和思维，对整个项目的驾驭能力，很多工作都是相关的，而这
是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累基础上的，对控
制工程进度和成本很有效，新都路桥拆迁工作矛盾较大，河西3#台
北幅钻孔灌注桩一直无法施工，为此，我们要求施工单位加强力量
突击施工中幅、南幅桥墩的施工，推进桥头接线引道的施工，同时
认真协助拆迁部门工作，确保总工期不被延误。

此外，作为建设单
位现场管理员，尤其重要的一点，要有责任心，从责任心方面讲，
一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的
任何工作都体现了自己的个人素养。

在工作中要有敬业精神，尽量
多发现问题，解决问题。

工程上遇到的`问题必须认真落实处理，对
外围联系的工作，应主动及时的处理。

工程质量终身制，质量是工
程的灵魂，有强烈的责任心，使得我在平时的工作中，特别注重对
施工单位作业过程的质量控制，具体到钻孔灌注桩的钻孔过程、钢
筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大体积混凝土浇筑、模板安装等
工艺的每一个关键工序、薄弱环节的监督巡查。

平时要求监理单位
对隐蔽工程、关键部位进行全过程旁站，确保工程质量得到很好的
控制。

当前我所在的盐渎路改造工程项目施工任务繁重，工期紧迫。

我会在指挥部局领导的支持和帮助下完成工程的质量、投资、特别
是进度方面的控制，协调各单位关系，同时不断的加强学习，努力
成为一名合格的项目管理人员，为城南新区的建设贡献自己的力量。