《管理会计》重要问题解答
管理会计在实践中存在的问题和建议探讨
管理会计在实践中存在的问题和建议探讨随着全球经济竞争的日益加剧，企业的经营管理和决策制定显得越来越复杂和困难。
在这种情况下，管理会计作为一种重要的决策支持工具，已经成为企业管理中的重要组成部分。
然而，在管理会计的实践中，仍然存在许多问题和挑战。
本文将就管理会计在实践中存在的问题和建议探讨进行浅谈。
一、管理会计在实践中存在的问题1. 会计信息不准确管理会计作为一种管理工具，需要提供准确的会计信息作为决策依据。
但是，在实践中，会计信息往往会受到各种因素的影响，导致信息质量下降。
例如，会计人员的水平不够、制度不完善等原因都可能导致会计信息不准确。
2. 会计信息得不到有效利用即使是准确的会计信息，如果不能得到有效利用，也就无法为企业的决策制定带来任何帮助。
这种情况可能是因为企业的管理层缺乏对管理会计的认识、决策制定过程中没有充分地考虑会计信息等原因导致的。
3. 管理层对会计信息的过分依赖另一方面，由于管理层缺乏对管理会计的认识，他们可能对会计信息过分依赖，从而忽略了其他决策支持工具的作用。
这种情况可能会导致管理层对于企业的整体情况的理解不够全面，从而导致偏差和错误的决策。
4. 会计信息的时间敏感性管理会计提供的会计信息，在很大程度上决定了企业的决策制定的时间敏感性。
在实践中，由于各种原因，会计信息的处理速度可能无法跟上决策制定的速度，因此对于企业来说就变得难以作出快速和准确的决策。
二、如何解决管理会计存在的问题1. 建立内部控制制度建立完善的内部控制制度是保证会计信息准确性的重要措施。
企业应该加强对会计人员的培训，加强对会计信息的质量控制，保证其准确性、全面性和时效性。
2. 加强管理团队对管理会计的认识为了能将会计信息发挥最大的作用，企业的管理团队需要加强对管理会计的认识。
同时，也需要向管理人员展示会计信息的作用和价值，让他们能够更好地理解和利用这些信息。
3. 建立绩效评估体系绩效评估体系可以帮助企业对会计信息的利用情况进行评估，并制定相应的改进措施。
管理会计习题与解答
管理会计习题与解答第一次课一、关键概念1.狭义管理会计2.广义管理会计3.管理会计学4.管理会计的内容5.管理会计的基本假设6.多层主体假设7.理性行为假设 8.合理预期假设 9.充分占有信息假设10.管理会计的基本原则 11.最优化原则12.效益性原则13.决策有用性原则 14.及时性原则 15.重要性原则16.灵活性原则二、分析思考1.什么昧管理会计？管理会计与管理会计学有什么关系？2.管理会计有哪些职能？3.为什么说“管理会计是西方资本主义的必然产物”的说法不正确？请谈谈你对管理会计产生与发展根本原因的理解。
4.你认为管理会计在不同的发展阶段上具有什么特色？管理会计具有什么样的发展趋势？5.什么是管理会计的基本假设？都包括哪些内容？试图解决什么问题？6.什么是管理会计的基本原则？都包括哪些内容？谈谈你对效益性原则和决策有用性原则的理解。
7.管理会计的基本原则与基本假设之间存在什么样的关系？三、单项选择题1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.管理会计学2.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计3. 下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是（）。
A.责任会计B.预测决策会计C.科学管理理论D.标准成本计算制度4. 下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。
A.19世纪90年代B.20世纪20年代C.20世纪50年代D.20世纪70年代5.管理会计的雏形产生于（）。
A.19世纪末B.20世纪上半叶C.第二次世界大战之后D.20世纪70年代6.西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。
A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代7.在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策一、常见问题1. 数据不准确管理会计所依赖的数据通常来自于企业的财务会计系统，如果财务会计系统本身存在问题，比如数据录入错误、凭证不准确等，那么所产生的管理会计数据也必然不准确。
2. 数据分析复杂管理会计涉及的数据种类繁多，涉及面广，如成本计算、绩效评价、投资决策等，这些数据之间相互关联，进行分析和整合复杂。
3. 数据延迟更新企业内部的管理会计系统往往存在数据更新不及时的问题，导致信息滞后，无法为管理决策提供及时支持。
4. 管理人员理解不足管理人员对管理会计工具的理解和掌握程度差异较大，有些管理人员甚至对管理会计工具的作用和意义并不清楚，导致应用效果不佳。
5. 数据滥用在一些企业中，管理会计数据可能会被误用，特别是在绩效评价和激励机制方面，如果不合理地使用管理会计数据，可能会导致员工产生抵触情绪，影响企业的稳定运行。
二、对策1. 数据准确性的保障企业需要建立健全的内部财务会计控制体系，确保财务数据的准确性。
对于管理会计涉及的数据，也需要专门负责的人员进行审核和验证，确保数据的准确性。
2. 数据分析工具的使用使用先进的数据分析工具，比如BI系统或者数据挖掘软件，可以大大提高数据分析的效率，减少人为的误差，同时也可以更好地进行数据整合和分析。
3. 数据更新的及时性对管理会计系统的数据更新进行规范管理，确保数据的及时更新，可以考虑与企业的业务系统进行对接，实现自动化数据同步。
4. 管理人员培训对管理人员进行管理会计工具的培训，提高其对管理会计工具的理解和应用能力，可以通过内部培训或外部培训机构进行培训。
5. 合理的数据使用在使用管理会计数据时，企业需要建立合理的绩效评价和激励机制，确保数据的正确认定和合理使用，充分考虑员工的利益，避免数据滥用带来的负面影响。
通过以上对策的实施，企业可以更好地应对管理会计在应用中的常见问题，提高管理会计工具的有效性和效率，为企业的管理决策提供更精准的支持。
会计干货之《管理会计基本指引》问答录(3)
会计实务-《管理会计基本指引》问答录(3)原文第三章管理会计活动第十三条管理会计活动是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
问：管理会计活动就是管理会计么？答：我认为是。
如问答录（1）所述，管理会计就是一系列的活动或工作，管理会计学研究的是如何开展好管理会计活动或做好管理会计工作。
所以，我认为，第十三条就是对管理会计的定义，建议修改为：管理会计是会计人员利用各种相关的信息（财务与非财务信息），以及管理会计工具，在规划、组织、领导、激励、控制等方面服务于管理者决策需要的一系列活动。
为什么用会计人员代替单位？因为管理会计是一种生产力，生产力三要素包括劳动者、劳动工具和劳动对象，这几乎是一种共识。
为什么用各种相关的信息代替管理会计信息？因为在实务中人们常常将会计信息与财务信息、会计报表与财务报表等概念互用。
如果会计信息与财务信息不区分的话，会出现逻辑问题。
管理会计是会计的子概念（下位概念），管理会计信息也是会计信息的子概念（下位概念），也就是说，会计信息也好，管理会计信息也好，都只是财务信息。
但实际上呢，管理会计既需要使用、生成和提供财务信息，也需要使用、生成和提供非财务信息。
虽然基本指引在后面的第二十二条对管理会计信息作了定义，管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。
而比较规范的写法是在重要概念首次出现时，就给出相应的定义。
在政府相关部门发布的一些规范性文件中，对于基本概念的定义有时显得不够严谨，再举《企业会计准则－基本准则》的例子。
在基本准则中，是先定义了直接计入所有者权益的利得和损失概念（种概念或下位概念）后，再定义利得和损失概念（属概念或上位概念）的，犹如先定义男人或女人，再定义人，这在逻辑上也是不通的。
为什么将规划、决策、控制、评价改为规划、组织、领导、激励、控制？因为：1.规划、组织、领导、激励、控制这几个环节是关于管理的更常见的一种表述。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策管理会计是指企业内部用于管理决策和控制的会计体系，它在企业经营管理中起着至关重要的作用。
在实际应用过程中，管理会计也会面临一系列的问题，如何有效应对这些问题成为企业管理者们需要面对的挑战。
本文将围绕管理会计在应用中的常见问题展开讨论，并提出相应的对策，希望能够对企业管理者们提供一些有益的参考。
一、成本控制不力成本控制是企业管理中一个非常重要的环节，而管理会计在成本控制方面发挥着重要作用。
在实际应用中，很多企业都存在着成本控制不力的问题，主要表现在成本核算不准确、成本预算不合理等方面。
针对这一问题，企业管理者可以采取以下对策：1.建立科学的成本核算体系，明确各项成本的核算科目和标准，确保成本核算的准确性和可比性。
2.制定合理的成本预算，根据企业的经营特点和发展需求，科学制定各项成本的预算标准，控制成本的发生和使用。
3.加强成本控制意识，提高全员成本控制意识，通过激励机制等手段激发员工的成本控制积极性，从而有效降低企业成本。
二、信息系统不完善管理会计需要依赖信息系统进行数据的采集、处理和分析，然而很多企业的信息系统并不完善，存在数据不准确、信息不及时等问题，严重影响了管理会计的应用效果。
针对信息系统不完善的问题，企业可以采取以下对策：1.建立完善的信息系统，整合企业内部的各类信息资源，实现信息的共享和交互，提高信息的准确性和及时性。
2.加强信息系统的维护和更新，及时跟进技术的发展，更新信息系统硬件和软件，确保信息系统的正常运行和高效使用。
3.加强信息系统管理人员的培训，提高信息系统管理人员的专业水平和技术能力，保障信息系统的稳定性和安全性。
三、管理会计与业务管理脱节在实际应用中，很多企业存在着管理会计与业务管理脱节的问题，主要表现在管理会计的方法和工具与业务管理的实际需求不符，导致管理会计无法有效地支持业务管理的决策和控制。
针对管理会计与业务管理脱节的问题，企业可以采取以下对策：1.建立与业务管理相适应的管理会计体系，根据企业的经营特点和管理需求，构建适合业务管理的管理会计方法和工具。
管理会计简答题汇总
1．管理会计与财务会计的联系和区别有哪些？联系：起源相同，没有截然分明的界线。
相互渗透，相互依存，共同构成现代企业会计信息系统。
向会计信息的使用者提供对其有用的信息区别：1.基本职能：管理会计是规划未来和控制现在的会计，其职能侧重于对未来的预测，决策，规划和对现在的控制，考核，评价；财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核算和监督。
2.约束条件：管理会计不受会计准则的制约，其业务方法可以根据实际需要确定，具有比较大的灵活性；财务会计必须接受会计准则的制约，其业务方法只能在允许的范围内选择，灵活性较小3.报告期间：管理会计报告的编制不受固定会计期间的限制，根据管理会计的需要可以有不同的报告期，财务会计为反映一定期间的经营成果和财务状况，必须按规定的会计期间4.会计主体：管理主要以内部责任单位为会计主体，财务会计主要以整个企业为会计主体5.计量尺度：管理会计虽然主要使用货币计量，也大量采用非货币量度，如实物量度，劳动量度等；财务会计几乎全部使用货币量度。
2．变动成本法和完全成本法有什么区别？成本的分类标准构成内容不同：变动成本法按成本性态把全部成本分为变动成本和固定成本，完全成本法按经济职能和用途将成本分为生产成本和非生产成本。
存货计价不同：变动成本法下，固定制造费用作为期间费用直接计入当期损益，不会转化为存货成本。
在完全成本法下，固定制造费用计入产品成本。
损益计算方法不同：完全成本法下(利润总额=销售收入-销售成本-期间费用)变动成本法下（利润总额=销售收入-变动成本-固定成本）3．简述经营决策的一般程序。
1.确定决策目标：决策目标是经营决策的除法定和归宿点。
确定决策目标就是明确每项决策要解决什么问题，达到什么目的。
2.拟订备选方案:拟定备选方案就是根据确定的决策目标，寻求若干种实现目标的可行方案，备选方案必须在技术上可行，经济上合理。
在此过程中决策者要充分企业的内部条件，扬长避短，量力而行。
3.收集有关信息:针对决策目标和拟定的备选方案，广泛的收集各种信息资料，是决策程序中的重要步骤。
管理会计问答题归纳
管理会计问答题归纳
1．决策一般包括哪几个步骤？
a确定决策目标b提出可能的备选方案c选取满意方案
d组织实施所确定的方案e信息反馈
2．变动成本计算法和完全成本计算法有何差异？为何变动成本法提供的信息更便于决策使用？
3．什么是本量利分析？进行本量利分析有何用途？
(1)本量利分析是指通过分析考察成本、业务量（销售收入）和利润之间的依存关
系，进而从结构上把握销售收入的增减变化会给企业的经营利润带来什么样的
影响。
(2)用途a.不同生产方法的选择 b.购置生产设备的选择 c.租赁或购买的选择
d.产品品种构成的选择
e.营销方案的选择
4．什么是存货经济订货模型？如何计算？
在不答应出现缺货的情况下，进货费用与储存成本总和最低时的进货批量，就是经济进货批量。
其计算公式为：
Q为经济进货批量；A为某种存货年度计划进货总量；B为平均每次进货费用；C为单位存货年度单位储存成本；P为进货单价。
5．什么是总预算？它包括哪几个分项预算？
6．有人提出“凡价格低于按完全成本计算的单位成本的订货，均不应接受”这种说法是否正确？为什么？
不正确。
因为这类订货是否应当接受，主要看其利用现有剩余生产力来接受追加订货时，其形成的贡献毛益补偿专属的固定成本后，是否还有溢余而定。
1。
管理会计的问答题
3.变动成本法的优点
（1）增强成本信息的有用性，有利于企业的短期决策；（2）更符合“配比原则”中的“期间配比”；（3）有利于各部门的业绩评价评价；（4）能够促使企业重视销售，防止盲目扩大生产；（5）可以简化成本计算工作，避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性
4.固定成本的概念、特点及分类
完整的全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三个部分。
7.标准成本差异
概念： 指实际成本与标准成本之间的差额
分类： 按成本构成分为直接材料成本差异、直接人工成本差异、制造费用成本差异
制造费用成本差异按形成原因和分析方法的不同分为变动制造费用成本差异和固定制造费用成本差异两部分
本量利分析是以成本习性分析和变动成本法为基础，对企业一定期间内的成本、业务量、利润之间的依存关系所进行的分析，也称cvp分析。
基本假设 （1）相关范围假设 包括期间假设、业务量假设 (2) 模型线性假设 包括固定成本不变假设（在企业生产经营能力的一定范围内，固定成本是不变的）、变动成本与业务量成完全线性关系假设、销售收入与销售数量呈完全线性关系的假设(3)产销平衡假设（4）品种结构不变假设
6全面预算
ห้องสมุดไป่ตู้
概念 指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
（3）储存成本 指为储存存货而发生的各种费用，包括付现成本、资本成本、
（4）缺货成本 指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失，大多属于机会成本
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策管理会计是在传统财务会计的基础上发展起来的一种会计体系。
它借鉴了经济学、管理学、统计学等多种学科的知识，注重强调对企业管理的支持作用。
随着企业经营环境的不断变化，管理会计因其独特的优势在实际应用中得到越来越广泛的应用。
然而，在管理会计的应用过程中，也存在着一些常见问题，下面我们就来探讨一下如何应对这些问题。
问题一：信息搜集不全面，共享不充分管理会计的数据来源多样，包括传统的财务会计数据，也包括各类非财务数据。
数据收集的缺陷或信息不充分，将直接影响管理会计的有效性。
此外，如果各个部门之间的信息不能流畅共享，也会对制定正确的管理会计决策带来很大的阻碍。
解决对策：加强信息共享与合作管理会计需要通过合理的信息共享和统一的管理，来有效地提高决策的质量。
首先，需要采用科学的信息收集方法和手段，如专业的调查、样本统计等，保证数据收集全面。
其次，各个部门之间要加强沟通和协作，建立起科学的沟通机制和流程，确保信息顺畅共享。
同时，还可以借助信息技术手段，实现数据的实时化、准确化和共享化。
问题二：指标设计不科学，难以反映真实的企业情况管理会计的数据分析与决策制定需要依靠各种指标。
然而，在指标设计时，如果没有科学的依据和方法，制定出来的指标很难反映出真实的企业情况。
例如，指标过于简单，忽略了复杂的企业内部关系，或者指标设置过于狭窄，没有全面反映企业的复杂性。
解决对策：科学合理制定指标指标是管理会计决策制定的基础和依据，需要制定科学合理的指标才能更好地支持企业决策。
因此，制定指标时应该结合企业的实际情况，根据企业的特点和目标，科学合理地设计指标。
可以采用多个角度，多个尺度、多个时间维度的指标来全面反映企业的经营状况。
问题三：分析方法滞后，难以适应快速变化的市场环境管理会计分析方法多样，但是指标体系和分析方法的选择不同，对应的结果也不同。
随着市场环境的日新月异，原有的分析方法可能已经不能适应新的市场变化，这就需要企业随时更新自己的分析方法和应对策略。
管理会计简答题汇总.doc
管理会计简答题汇总管理会计简答题汇总1、简述管理会计务会计的联系与区别答联系（1）、同属现代会计；（2）、最终目标相同；（3）、相互分享信息；（4）、财务会计的改革有助管理会计的发展；区别（1）、会计主体不同；（2）、具体工作目标不同；（3）基本职能不同；（4）、工作依据不同；5、方法及程序不同；6、信息特征不同；7、体系的完善程度不同；8、观念取向不同。
2、简述固定成本与变动成本的定义及特征答固定成本是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生作任何数额变化的那部分成本。
特征1、固定成本总额的不变性；2、单位固定民本的反比例变动性。
变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
特征1、变动成本总额的正比例变动性，2、单位变动成本的不变性。
3、简述产生经营杠杆效应的原因答产生经营杠杆效应的原因在于，当产销量变化时，因固定成本的存在而使得单位固定成本呈反比例变动，从而使单位利润相对变化，导致利润的变动率总是大于产销量的变动率。
4、简述经营杠杆系数的变动规律答1、只要固定成本不等于零，经营核杠杆系数恒大于1；2、产销量的变动与经营杠杆系数的变支方向相反；3、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；5、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。
5、简述决策分析必须遵循的原则答合法性、责任性、民主性、相对合理性、科学性、效益性。
6、简述年金的含义及其应满足的条件。
答如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。
条件1、连续性，2、等额性、3，同方向性。
7、简述静态投资回收期的特点。
答静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。
它能够直观地反映原始总投资的返本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。
但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，帮存在一定的弊端。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策管理会计是指在管理决策及控制中，运用会计信息及其技术将各种经济活动资料加工成为各种管理层所需的信息的一项经济活动。
它是财务会计的延伸，主要服务于企业内部的管理决策和控制。
在实际应用中，管理会计也面临着各种问题和挑战。
本文将探讨管理会计在应用中的常见问题，并提出对策以解决这些问题。
问题一：信息收集的困难管理会计的基本任务之一是收集和整合各种内外部的信息以支持管理决策。
在实际操作中，会遇到信息收集困难的问题。
这是由于信息来自多方面，具有复杂性和多样性，因此需要建立高效的信息收集系统。
对策：建立健全的信息收集系统，包括建立适当的信息本地收集点和信息传输渠道，利用信息技术手段提高信息采集效率，建立管理会计信息库，以便于信息的收集、整理和分析。
问题二：数据分析的难度管理会计需要对各种数据进行分析和解释，以支持决策和控制。
数据分析的难度较大，主要原因是数据数量庞大、复杂度高，且需要进行多方面的分析和综合。
对策：建立健全的数据分析体系，包括建立多维度的数据分析模型，提高数据处理和分析的效率，建立数据分析的标准和规范，对数据进行分类、筛选和整理，以便于各方面数据的分析和解释。
问题三：决策支持的有效性管理会计最主要的任务之一是为管理决策提供支持。
在实际操作中，很多管理决策并不是基于有效的管理会计信息做出的，导致了决策的有效性和准确性受到影响。
对策：建立完善的决策支持系统，包括建立决策支持的标准和流程，建立决策支持的机制和手段，提高管理会计信息的可靠性和准确性，制定决策支持的标准和指标，以便于对决策的有效性进行评估和监控。
问题四：成本控制的挑战管理会计的一个重要目标是帮助企业控制成本。
在实际应用中，成本控制面临着多方面的挑战，包括成本的难以界定、成本的控制手段不足、成本的拖延效应等问题。
对策：建立全面的成本控制体系，包括建立成本控制的目标和策略，建立成本控制的流程和规范，建立成本控制的机制和手段，提高成本的可控性和可预测性，建立成本控制的标准和指标，以便于对成本控制进行评估和监控。
管理会计(问答题)
1、简述管理会计与财务会计的联系和区别（简答题第1小题）答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
区别：职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？（简答题第10小题）答：经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业产生经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。
经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别（简答题第7小题）答：（1）应用的前提条件不同。
（2）产品成本及期间成本的构成内容不同。
（3）销货成本及存货水平不同。
（4）销货成本计算公式不同。
（5）损益确定程序不同。
(6)所提供信息的用途不同。
4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法（简答题第13小题）答：利润预测是指按照影响公式利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？（简答题第9小题）答：（1）销售单价变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。
（2）单位变动成本变动对保本的影响。
在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。
国开电大-管理会计-形考1-10问题解答
国开电大-管理会计-形考1-10问题解答问题1Q: 什么是管理会计？A: 管理会计是指在管理层面上使用会计信息进行决策和控制的一种会计学分支。
问题2Q: 管理会计和财务会计有什么区别？A: 管理会计关注的是内部决策和控制，主要面向管理层，而财务会计则关注的是外部报告和财务状况，主要面向股东和债权人。
问题3Q: 管理会计的目标是什么？A: 管理会计的目标是为管理层提供决策依据，帮助其进行企业运营管理和决策控制。
问题4Q: 管理会计的基本方法有哪些？A: 管理会计的基本方法包括成本核算、预算管理、差异分析、绩效评价等。
问题5Q: 什么是成本核算？A: 成本核算是指对企业生产过程中发生的各项成本进行统计和计算的过程，用于确定产品或服务的成本。
问题6Q: 预算管理在管理会计中的作用是什么？A: 预算管理是通过制定和执行预算，实现企业目标和控制的过程，帮助管理层进行决策和资源分配。
问题7Q: 差异分析在管理会计中的作用是什么？A: 差异分析是对实际发生的成本、收入或其他因素与预算或标准之间的差异进行比较和分析，帮助管理层了解和控制业务绩效。
问题8Q: 绩效评价在管理会计中的作用是什么？A: 绩效评价是对企业或部门的绩效进行评估和分析，帮助管理层了解业绩情况、发现问题和改进管理。
问题9Q: 什么是财务指标分析？A: 财务指标分析是对企业财务报表中的各项指标进行分析和解读，用于评估企业的财务状况和经营绩效。
问题10Q: 管理会计在企业中的应用有哪些？A: 管理会计在企业中的应用包括成本控制、预算管理、绩效评价、投资决策等方面，帮助管理层进行有效的决策和控制。
管理会计疑难问题解答
管理会计疑难问题解答同学们，大家好！由于《管理会计》是一门理论性和实践性均较强的课程，因此，对于初学者来说就存在着如何能够应用所学知识说明和解决在实际财务管理过程中出现的各类问题以及如何尽快提高预测能力的问题。
为帮助大家能够全面地掌握本课程的学科知识和技能，我们总结归纳了老师们在回答学生在学习中所提出的带有普遍性的问题，仅供大家在学习中参考。
管理会计热点问题：1．成本效益：管理会计属于内部会计，它所得出的成本一定要最大限度地满足企业盈利，也是它本身的价值所在；2．绩效机制：管理会计本身就是一种管理行为，而管理的目的在于如何激励员工，让他们服务并且忠于企业，这需要有效的绩效机制；3．长远利益与短期利益的取舍问题：这看起来很好抉择的问题到了现实中往往难于选择，而管理会计的职责之一就是监督企业管理层，当他们的抉择出现偏差时能最大限度的降低损失，当然能防范于未然更好了。
以上几点涵盖了管理会计的核心内容，每个层面都可延伸很广。
管理会计受环境的影响有哪些？一、外部环境影响1．经济体制环境的影响。
管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。
从十一届三中全会到现在，中国的企业制度改革都存在着这样那样的缺点，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，故造成了管理会计在企业中不能普遍应用。
同时，现阶段中国的金融体制、价格体制还在不断完善过程中，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。
2．法律环境的影响。
管理会计要给企业的决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。
但总体上来说中国的法律体系还不够健全，市场经济环境处于一个相对公平的状况，使得管理会计给企业提供经营决策信息时，在有用性、相关性方面大为减弱。
二、内部环境影响1．企业经营决策者的影响。
企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策管理会计是在企业内部用于辅助管理决策和评估企业绩效的会计分支。
在实际应用中，可能会遇到一些常见问题。
本文将讨论这些常见问题，并提出相应的对策。
一、数据收集问题1. 数据收集不及时导致信息滞后：管理会计需要准确和及时的数据来支持决策，而在一些企业中，数据收集可能受到各种因素的影响而滞后，从而无法及时为决策者提供最新的信息。
对策：建立高效的数据收集机制，例如采用自动化的系统和流程来收集数据，并确保相关部门及时提交数据。
还可以使用实时数据分析工具来追踪和分析企业数据，及时发现问题和机会。
2. 数据质量问题：部分数据可能存在错误或不准确，这可能会对管理会计的分析和决策造成负面影响。
对策：确保数据的准确性和一致性，可以通过建立数据验证和审核的程序来确保数据的质量。
还可以培训员工，提高其数据输入的准确性和一致性。
二、成本分配问题1. 成本分配方法选择困难：在实际应用中，选择合适的成本分配方法可能会面临一定的困难。
不同的分配方法会对成本分配结果产生不同的影响，从而对决策产生不同的影响。
对策：根据业务特点和决策目的，选择合适的成本分配方法，并进行合理的权衡和分析。
可以根据不同的决策场景灵活选择成本分配方法，并建立相应的决策规范和程序。
2. 成本分配公平性问题：成本分配可能会涉及到不同部门或项目之间的公平性问题，例如某个部门认为自己承担了过多的成本，而其他部门并没有承担相应的成本。
对策：建立公平的成本分配机制，可以采用不同的成本分配基准或权重来考虑不同部门或项目的特点，并通过合理的沟通和协商，解决不同部门之间的分歧。
三、数据分析问题1. 数据分析能力不足：在实际应用中，许多企业缺乏相关的数据分析人员或工具，导致无法对数据进行深度分析和挖掘。
对策：加强数据分析人员的培训和素质建设，提高其数据分析能力。
可以采用现有的数据分析工具或外部咨询机构的帮助，来进行数据分析和决策支持。
2. 数据分析结果解读困难：数据分析的结果可能比较复杂，对于非专业人士来说，可能存在解读困难的问题。
管理会计重点简答题及答案详解
天津财经大学会计学专业课——管理会计必备重点简答题
一管理会计与财务会计的关系
现代企业会计分为财务会计和管理会计两大部分，二者同源而分流，两者在改善企业经营管理，提高经济效益，提供服务等方面存在密切联系。
（1）二者相同点：1.信息来源相同，管理会计依据财务会计所提供的财务信息进行加工整理，使之成为规划和控制未来生产经营
活动的科学依据；2.主要指标相互渗透。
财务会计提供的成本
利润等指标是管理会计进行决策的重要依据，管理会计确定的
经营计划是财务会计日常核算的目标；3.二者方法上相互补充。
（2）二者不同点：1.职能目标不同，管理会计侧重于对未来的规划决策及对现在的评价考核，财务会计主要是反映过去的事项；
2.服务对象不同，管理会计主要是对内部管理层提供信息，是
对内报告会计，财务会计则是对外报告会计；3.报告期间不同，
管理会计报告时间不固定，财务会计则按规定会计期间报告。
除此之外，二者的会计主体，核算方法，信息精确程度也有很
大不同（具体不同可详述），既有区别，又有联系，共同构成现
代企业会计。
二成本性态分析
成本性态是指一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
成本按其性态可分为固定成本，变动成本和混合成本三大类。
1.固定成本。
固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接受产量变动的影响而能保持固定不变的成本。
2.变动成本。
变动成本是指在特定产量范围内，其总额会随产量的变动而变动的成本。
3.混合成本。
混合成本又可分为半固定成本，半变动成本，延期变动成本和曲线成本四类。
（1）。
国家开放大学《管理会计》问答题参考答案
国家开放大学《管理会计》问答题参考答案1.CVP分析在实际中运用情况如何？CVP（Cost Volume Profit）分析，又称盈亏平衡点或量—本—利分析。
它是根据企业产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，用以提高企业经济效益。
进行CVP 分析关键是确定盈亏平衡点，即企业销售收入与总成本相等的一点，在此点上利润为零，既无亏损也无盈利。
这一点可以是产量、销售量，也可以是其他收支平衡点。
这一点是盈利与亏损的转折点，高于此点盈利，低于此点亏损。
该方法在实践中运用广泛。
2.EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是什么？EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别在于它将股东的权益资本（机会成本）也计入资本成本，权益资本不再被忽略为“免费资本”。
它克服了传统的会计利润没有考虑权益资本成本的缺陷，真正反映了企业的经营业绩。
传统的会计利润仅仅扣除了债务利息，没有考虑股东的资本成本，导致许多账面上有利润的企业可能实际上是在损害股东的投资。
例如当EVA值为负数时，此时尽管企业账面上可能仍然有利润，但其价值却低于股东投资的权益成本（机会成本），如果股东将其投资投向其他企业，至少可获得与平均投资机会成本相等的收益。
对股东而言，经济增加值（EVA）越多越好，这与企业的最终目的——股东价值最大化完全一致。
考虑全部资金的成本，会迫使经营者关注与库存、应收账款、固定资产投资等全部有关的资金成本，从而谨慎地使用企业的全部资产。
3.“营业成本”与“经营成本”它们之间的区别在哪？（1）营业成本就是指项目投资中项目投入运营后的总成本，其口径是包括折旧与摊销，但不包括利息（注意与总成本的区别，总成本即包括折旧与摊销，也包括利息即财务费用）。
（2）营运成本一般很少用，如果出现了，其口径与营业成本的口径是一致的。
（3）经营成本，是指付现的营业成本，也就是营业成本中将折旧与摊销去掉就是经营成本，即经营成本=营业成本－折旧与摊销。
管理会计疑难问题解答(一)
管理会计重点难点问题解答（一）1、复利现值与年金现值怎样区分？复利终值与年金终值如何区分？答：要区分这两个问题，首先要搞清楚一次性收付款项和年金、现值和终值的概念；如在复利制的条件下计算一次性收付款项的现值和终值则称为复利现值和复利终值，如是计算年金的现值和终值则称为年金现值和年金终值。
2、为什么管理会计里现金流量表与别的财务会计书中的不一样？答：管理会计主要研究项目投资决策，管理会计长期投资决策所使用的现金流量表是一种全面反映某投资项目在其项目计算期内每年的现金流入量和现金流出量的具体构成内容，以及净现金流量水平的经济报表。
因此它与财务会计的现金流量表相比，在形式上就会有一些不同。
3、在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本吗？答：在短期经营决策中，并非所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。
如与决策方案有关的新增固定资产（这个设备是通用的则与这个设备有关的折旧费是属于相关成本中的专属成本）的折旧费就属于相关成本；如与决策方案有关的新租入设备的租金成本（固定成本）就属于相关成本中的专属成本。
4、为什么说两种成本法不为零的营业利润差额只有可能性,没有必然性？答：因为造成两种成本法出现不为零的营业利润差额的根本原因在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异，这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异。
计算出来的这种差额可能大于0、也可能小于0或等于0。
因此两种成本法不为零的营业利润差额只有可能性,没有必然性。
5、为什么说当成本按其性态进行分类时混合成本的存在具有必然性?答：全部成本按其性态分类，其结果必然导致出现游离于固定成本和变动成本之间的混合成本。
这是因为这种分类采用了“是否变动”和“是否正比例变动”的双重分类法。
6、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？答：从管理会计的职能看（包括：预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能），管理会计是侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因此也称为企业内部经营管理会计。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《管理会计》重要问题解答
根据本课程的教学大纲和历年考试情况分析，以下几个知识点为重点考核内容：
重要问题1、利用高低点法进行成本习性分析，并利用成本模型预测成本。
例如：已知某公司2011年1~6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为
成本模型。
（2）预测在直接人工为40千小时，维修费叫额是多少？
解：
（1）将高点（46，60）和低点（14，28）分别代入成本模型号y=a+bx可解得：a=14,b=1，故成本模型为y=14+x
（2）维修费总额=14+40=54
重要问题2、利用两种成本法计算营业利润。
例如：某企业2011年生产A产品共24000件，销售了20000件，单价10元，该批产品的直接材料48000元，直接人工19200元，变动制造费用4800元，固定制造费用12000元，变动推销及管理费用8000元，固定推销及管理费用4000元，假定该企业无斯初存货。
要求：分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。
解：
完全成本法：
销售收入=20000×10=200000
本期生产成本=48000+19200+4800+12000=84000
销售成本=84000/24000×20000=70000
销售毛利=20000-70000=130000
营业利润=130000-8000-4000=118000
变动成本法：
销售收入=20000×10=200000
单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3
销售成本总额=20000×3=60000
贡献边际=销售收入-60000-8000=132000
营业利润=132000-16000=116000
重要问题3、本量利分析的相关指标计算
例如：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。
要求：计算本年度的保本量和保本额
解：
年度固定成本=12×50000=600000
单位贡献边际=300-180=120
贡献边际率=120/300=0.4
保本量=600000/120=5000
保本额=600000/0.4=1500000
重要问题4、长期投资决策的评价相关指标的计算
例如：某固定资产投资项目在建设起点投资100万元，当年完工并投产，投产后每年获利润15万元。
该项固定资产寿命为10年，按直线法计提折旧，期末无残值。
已知该项目基准折理率为12%。
要求：（1）计算项目计算期；计算固定资产原值和每年折旧额（2）计算该项目各年的净现金流量（3）计算该项目的静态投资回收期（4）计算该项目的净现值（5）根据以上指标评价该项目的财务可行性。
（9年，12%的年金现值系数）=5.32825；（10年，12%的年金现值系数）=5.65022；(10，12%的复利现值系数)=0.32197
解：
（1）项目计算期=0+10=10（年）
（2）固定资产原值=100+0=100（万元）
（3）净现金流量：
NCF0=-100(万元)
NCF1-10=15+10=25（万元）
静态投资回收期=100/25=4（年）
（4）净现值=-100+25×（P/A,12%,10）=41.26(万元)
（5）因为静态投资回收期=4<10/2=5年，净现值=41.26万元〉0，所以该项目具有财务可行性。
重要问题5、利用经营杠杆系数分析法进行利润预测
例如：某企业生产B产品，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。
要求：（1）计算经营杠杆系数。
（2）明年计划增加销售10%，预测可实现的利润。
解：
(1)经营械杆系数DOL=(200-90) ×2000/100000=2.2
(2)预测明年可实现的利润=100000×(1+2.2×10%)=122000
重要问题6、标准成本差异的计算
例如：某企业有固定制造费用的资源共享料如下：固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算，每机器小时候费用预算为2元。
该厂生产A产品耗费的标准机器小时候为2.5小时/台。
本月实际生产A产品4000台，共耗费9500机器小时。
本月固定制造费用的实际发生额为21750元。
要求：用三因素法分析固定制造费用差异。
解：
耗费差异=21750-12000×2=-2250
能力差异=12000×2-9500×2=5000
效率差异=9500×2-4000×2.5×2=-1000
固定制造费用差异=-2250+5000-1000=1750。