项目工作手册【可编辑范本】

**＊*＊项目工作手册
本手册是根据＊**＊*＊项目进行制定,该工作手册从项目设计阶段开始到项目验收阶段相关工作进行一系列规范化指导意见。

一、项目设计阶段
为更好的将项目进行，我方工作人员从设计阶段全程进行跟进，设计图纸及时与设计院进行沟通,对图纸存在异议的地方进行确定并进行相关答疑工作。

1、施工设计图交底
施工设计图在设计阶段时对点位确定及现场勘探时确定相关操作流程、规范及施工工艺。

在进行交底过程中应对相应的重要点位应进行标注，并对相应的点位标注交代设计意图，说明设计文件的组成和查找办法，以及图例符号表达的工程意义施工设计图。

在交底时,建设方、设计方、监理方、施工方应同时到场，保证四方应同时知晓相关的规范、相应的施工流程与施工工艺,避免出现衔接空档。

2、施工设计图会审
在单项工程开工之前，工程项目管理部负责组织设计单位、施工单位、使用单位、监理单位、物资供应单位的技术人员（有条件可安排)参加施工图会审,根据会审确定事项，编制会审纪要并加盖公章后发放有关单位.
在进行施工图会审过程中有权拒收质量不合格的施工图或责成修改,在进行图纸会审中可针对一下几点进行会审: 2。

1、符合性审查指审查详细设计是否按照批准的基础设计确定的原则和内容进行,有无与基础设计不一致或重大修改.
2。

２、工艺要求会审是指详细设计是否具有先进性,能否满足生产工艺要求，确保正常设备正常使用,安全平稳运行。

二、施工招标阶段
1、通过项目设计完成后,加快项目进度工作,为确定项目施工单位，根据项目管理原则，将对项目进行公开招标或邀请招标(该情况与项目成员一同进行商讨确定招标方式），在招标过程中对相应的招标代理机构进行沟通，并根据要求对其招标文件进行修改与确定工作.
2、在进行项目招标公示期间，项目管理人员、监理工作人员、设计技术人员第一时间对招标工作期间对相应的答疑问题进行确定并根据施工设计图纸进行问题进行相关解答，如需修改相关文件应进行申请报备工作，并根据修改的情况做出解答．
3、公示结束后对投标单位提供的相应的投标文件，进行审核并以此为依据确定中标单位，确定之后在规定时间内完成相应的中标流程,保障后续流程能依次进行。

４、项目的招投标及合同签订工作应符合《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》的有关规定和宜昌思佰得信息技术有限责任公司有关招投标及合同管理的有关规定.
三、相关设备采购阶段
1、在进行项目设备采购过程中应根据项目设备采购计划做出相应的采购清单,并与监理方对该采购清单进行审核，在完成该项工作后报备至项目工作组.
2、在确定完采购清单后根据相关要求对设备采购供应商进行询价工作，询价原则包括以下几条：
2.1、在保证设备质量的情况下需找优质、价格较低的供应商。

2。

2、在采购过程中应确保进行三家比价,并通过价格、质量、规格型号、满足项目需求的情况来确定相应的设备供应商．2．3、确定完设备供应商,并将设备送至指定地方后,项目负责人根据情况安排监理方、施工方三方一同对入场材料、设备的复验工作，对存在问题的相关材料、设备进行退货处理，并留存相关材料，为日后索赔提供相应依据。

2。

4、定期召开材料供应协调会，以此解决施工中出现的材料缺口问题．
四、项目施工阶段
1。

在施工开始前完成所有项目相应的审批流程与施工进度计划表的整理工作
五、项目验收阶段
1、竣工工程验收依据
1。

1、建设工程施工合同；
1.２、设计文件,包括施工图、文字说明、设计变更及材料代用单等；
1。

3、现行施工及验收规范;
1。

4、现行工程质量检验与评定标准；
1。

5、竣工资料的编制应依据档案管理有关规定。

2、竣工工程验收的标准
2.1、工程已按设计文件及施工合同所规定的内容和要求建成,具备了使用条件。

2．２、工程质量达到了《工程质量检验与评定标准》中“合格”以上要求，具有监理单位的证明文件。

２.３、工程交工技术资料真实、准确、完整。

2。

4、已签署了工程保修证明书．
3、项目部参加验收的内部责任分工的原则要求:
3。

1、对于合同或接口程序明确需要工程总承包部组织验收的单位工程,一般情况下现场项目经理指定专人或由进度控制工程师负责组织,中小项目由现场项目经理亲自组织,对于大型建设项目由工程验收责任部门或指定专人负责组织。

3。

2、与单位工程施工相关的负有质量、投资、进度控制职责的专业(土建、安装)工程师均需参加竣工验收,负责确认本专业范围的工程硬件和软件是否符合验收规定。

４、软件/硬件的初验／终验(具体验收方案需根据现场情况进行确定
4.１单位工程软件／硬件的初验／终验可以分别单独进行验收,也可以一起对硬件和软件进行验收,验收分为初步验收(初验）和竣工验收(终验）。

4。

２一般情况下应采用会议形式组织验收,参加验收的单位应按组织验收单位发出的验收通知书准时参加验收。

4。

3 初验会议议程一般为：施工单位介绍工程完成情况、自检情况、各单位对硬件进行现场初步验收(对软件进行审查<如在会议前施工单位已提交可提前进行审查>)并提出意见、对提出的硬件和软件存在问题确定整改限期．
4。

４终验会议议程一般为：检查初验确定的整改事项的完成情况,确认工程是否验收合格和移交．。