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供水调度中心
供水调度中心供水调度中心是一个重要的组织机构，负责统筹安排城市供水工作。
它起源于城市化进程，随着城市人口的增加和用水需求的不断提高，供水调度中心的作用愈加凸显。
下面是一个关于供水调度中心的详细介绍。
供水调度中心是一个集中统一调度和管理城市供水的组织机构。
其主要职责包括：监控水源水质，统筹各水源的供水计划，协调处理突发情况，稳定供水质量和供水量，提高供水设备的利用率等。
首先，供水调度中心负责监控水源的水质情况。
水质是供水的基础，必须保证水源水质达标，才能保证供水安全和居民用水的健康。
供水调度中心通过安装各种水质监测设备，实时监测水源的水质情况，一旦发现水质异常，立即采取相应的措施，保证供水的安全性。
其次，供水调度中心统筹安排各个水源的供水计划。
城市供水通常涉及多个水源，这些水源可能来自于不同的地方，供水量和供水时间也有所不同。
供水调度中心根据不同水源的特点和城市的用水需求，制定合理的供水计划，确保供水有序进行。
第三，供水调度中心负责协调处理供水过程中的突发情况。
突发情况可能包括水源受污染、供水管道破裂等，这些情况都可能导致供水中断或供水质量下降。
供水调度中心需要及时响应，迅速采取措施，恢复供水正常，避免给居民带来困扰。
同时，供水调度中心还要稳定供水质量和供水量。
供水质量的稳定是供水调度中心的重要任务之一，它需要控制水质监测和水处理环节，确保供水水质符合国家和地方标准。
供水量的稳定则需要根据城市用水需求，合理规划和配置供水设备，确保满足居民的用水需求。
最后，供水调度中心需要不断提高供水设备的利用率。
随着城市发展和人口增加，对水资源需求的不断增加，供水设备的利用率将直接影响到供水的能力。
供水调度中心需要不断研究和优化供水设备的运行方式，提高设备的利用率，提高供水的效率。
供水调度中心在城市供水中起着至关重要的作用。
它是一个组织架构完备、工作调度合理的组织，通过精细的管理和调度，确保城市供水的安全、稳定、高效。
供水调度指挥中心管理制度
供水调度指挥中心管理制度供水调度指挥中心是代表公司对外业务的重要窗口,也是供水生产的调度指挥中心,主要负责接听用户来电，处理、传达、回复、回访用户在电话和微信公众号上用户反馈的问题并做好登记记录。
同时对各城区和农村水厂的视频进行监控、管网实时状态进行监测，对各水厂、各部门的生产情况进行协调和调度,调度员的办事效率、工作态度、表达的语气等都直接关系到公司形象和生产运行,因此调度员必须只有良好的素养和职业道德、较强的责任心。
供水调度员必须遵守以下制度：第一条、文明礼貌对待用户的来电,悉心听取用户反应的问题和投诉意见,耐心解答,积极与相关部门联系,做好记录并及时进行信息反馈。
定时对用户反应的问题进行回访，并做好回访情况记录。
第二条、负责微信公众号上用户反馈的留言咨询、报修、投诉举报等内容的处理和回复，处理不了的转发给相关部门处理，追踪处理进度和处理结果，将结果及时在微信公众号后台回复给用户。
第三条、负责对城区水厂和农村水厂的监控视频进行监测，发现异常情况及时向各水厂负责人和值班人员反应并做好登记记录，情况紧急的可直接向公司主要领导汇报。
第四条、随时观察压力和流量变化,认真填写调度记录，以保证管网正常水压为目标,参考最高和最低水压点,通知水厂选择合理的机泵搭配,达到控制目标水压,确保供水管网干线服务压力达到规定的压力标准。
第五条、按照机泵选择先高效后低效,先近后远等原则,平衡各水厂供水量,在保证水质和压力的前提下,力求降低能耗。
第六条、有效的利用供水调度系统压力和流量监测平台,全面掌握不同区域压力和流量变化规律,发现压力和流量异常,及时作出管网事故风险预判,并在第一时间将信息反馈维修、水厂等部门,为抢修争取时间,降低风险指数。
第七条、按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率,为调度预测、管网改造提供参考数据。
第八条、及时了解计划性和突发性的停水事件，计划性停水提前24小时通过微信公众号发出停水公告和通知,大面积突发性停水及时发出停水通知,并告之停水原因。
3.19.水厂调度工 公司调度
第一部分总公司调度应知：一、具备较系统的给水专业基本知识二、了解与给水专业相关的其它专业知识三、掌握中心调度室调度工作的基本原则中心调度室的基本原则是供需平衡、经济运行。
其含义是保证服务、满足需求，取得社会效益和经济效益的双提高。
四、熟练掌握调度岗位各项规范、规章和中心调度室调度工作要求中心调度室是全公司供水生产，供应指挥中枢，在确保用户水量、水压、水质的前提下，合理调配原水供应及水厂供水，使供水系统安全，可靠、合理、经济运行。
五、其主要职责：1、负责全区供水生产的调度指挥工作；2、负责组织完善调度系统测压点，根据压力情况，合理安排调度工作；3、负责协调各水厂调度、供水公司联系以及客服中心热线信息沟通；4、及时处理和协调解决供水生产中出现的问题；5、负责做好供水调度各种原始报表的整理和统计工作，按时向有关领导呈报；6、负责供水调度方案的编制与实施，负责南北城区调水方案的制定；7、掌握水主管道的通水启用工作；六、熟悉和掌握我公司辖区主要供水管网、设施及各水厂主要净水工艺构成七、目前开发区供水的主要设施现状：水源：棘洪滩水库、吉利河水库、小珠山水库、殷家河水库、戴戈庄水库、周家夼水库、可洛石水库，以及各原水管线附近小水源。
水厂：管家楼水厂，日供水能力10万吨；高家台水厂，日供水能力5.5万吨；小珠山水厂，日供水能力3万吨；殷家河水厂，日供水能力0.5万吨。
原水管线和供水管网：平衡水池（高位水池）：东山水池，容积2万吨；华林高位水池，容积0.4万吨；黄山高位水池0.4万吨；黑山高位水池，容积0.2万吨（目前弃用）；原水平衡池一座。
管网加压泵站：山里、南港安置区、荒里、南营、山科大、红石崖三十五号路、龟田食品、柳花泊加压泵站。
测压点11处：边防派出所、黄岛供水所、金贵族汽车、松花江路、35#路加压泵站、海尔风采、中心调度室、石油大学、薛家岛供水所、山里加压泵站、招商局码头。
八、熟悉本供水区域内供、用水水量、水压的日常、季节等变化规律九、了解和掌握计算机基本操作方法应会：一、独立的从事调度工作，能编制各水厂清刷池子、区域调水等常规性的供水调度方案，能合理的应对常规的调度应急处置，并正确下达调度指令。
自来水公司总调度管理制度
一、目的为加强自来水公司总调度管理，确保供水系统安全、稳定、高效运行，提高供水服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于自来水公司总调度室及下属各调度部门的各项工作。
三、职责1. 总调度室负责公司供水系统的总体调度管理，包括：（1）制定供水调度计划，合理分配供水资源，确保供水需求得到满足；（2）组织协调各部门，确保供水设施的正常运行；（3）处理突发供水事件，保障供水安全；（4）收集、分析供水数据，为决策提供依据。
2. 下属各调度部门负责本区域供水调度工作，具体职责如下：（1）执行总调度室的调度指令，确保本区域供水设施正常运行；（2）对本区域供水情况进行实时监控，发现问题及时上报；（3）参与供水调度计划的制定和调整；（4）协助处理突发供水事件。
四、工作程序1. 供水调度计划的制定：（1）总调度室根据公司供水需求、设备运行情况等因素，制定供水调度计划；（2）下属各调度部门根据本区域实际情况，对总调度室制定的供水调度计划进行细化；（3）总调度室对下属各调度部门的细化计划进行审核，形成最终的供水调度计划。
2. 供水调度执行：（1）下属各调度部门按照供水调度计划，组织本区域供水设施运行；（2）总调度室对下属各调度部门的供水调度执行情况进行监督，确保供水调度计划的落实。
3. 突发供水事件处理：（1）下属各调度部门发现突发供水事件，立即上报总调度室；（2）总调度室根据突发供水事件的情况，组织相关部门进行处置；（3）下属各调度部门协助总调度室进行突发供水事件的处理。
4. 供水数据收集与分析：（1）下属各调度部门定期收集本区域供水数据，上报总调度室；（2）总调度室对收集到的供水数据进行汇总、分析，为决策提供依据。
五、考核与奖惩1. 总调度室对下属各调度部门的供水调度工作进行定期考核，考核内容包括：（1）供水调度计划的制定与执行；（2）突发供水事件的处置；（3）供水数据收集与分析。
2. 根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励；对工作不力的部门和个人进行通报批评，并采取相应措施。
自来水公司供水调度工作职责
自来水公司供水调度工作职责在城市的日常生活中，自来水的稳定供应至关重要。
而保障这一稳定供应的关键角色之一，便是自来水公司的供水调度人员。
他们如同幕后的指挥家，精心调控着水资源的分配和流动，确保每一个家庭、每一家企业都能在需要的时候用上充足、优质的自来水。
供水调度工作的首要职责是实时监控供水管网的运行状态。
这意味着他们要时刻关注一系列的数据和指标，包括水压、流量、水质等。
通过安装在管网各个关键节点的传感器和监测设备，调度人员能够获取这些实时信息。
一旦发现某个区域的水压异常降低或流量突然增大，他们需要迅速做出判断，是由于管道破裂导致漏水，还是因为用户用水量突然增加。
如果是管道问题，就必须立即组织抢修队伍赶赴现场，以减少水资源的浪费和对周边用户的影响；若是用户用水量的变化，就要考虑是否需要调整供水策略。
根据用水需求合理分配水资源是供水调度的核心任务之一。
不同的季节、不同的时间段，城市的用水量都会有所变化。
在夏季，居民的生活用水量会大幅增加，特别是在高温时段，人们用于洗澡、洗衣等的用水量明显增多；而在冬季，用水量相对较少。
此外，工业企业的生产活动也会对用水量产生影响，一些企业在生产旺季可能需要大量的水，而在淡季用水量则会下降。
供水调度人员需要综合考虑这些因素，结合历史用水数据和预测模型，制定出科学合理的供水计划。
他们要确保在用水高峰时段，各个区域都能得到足够的水量供应，同时在低谷时段避免水资源的过度供应造成浪费。
在紧急情况下，如突发的自然灾害、管道大面积破裂等，供水调度人员需要迅速启动应急预案。
这可能包括调整供水区域、限制某些非必要用水、优先保障居民生活用水和重要公共设施的用水等。
在灾害发生期间，他们还要与抢修队伍保持密切联系，根据抢修进度及时调整供水方案，以尽快恢复正常供水。
为了实现高效的供水调度，与其他部门的密切协作至关重要。
他们需要与管道维修部门保持良好的沟通，及时了解管道的维修和更新计划，以便提前做好供水调整的准备。
供水供水调度中心管理制度范文
供水供水调度中心管理制度范文供水调度中心管理制度范第一章总则第一条为了加强供水调度中心的管理，确保水资源的有效利用，保障供水的安全和稳定，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条供水调度中心是供水企业的重要组成部分，负责统筹安排和调度供水工作，管理供水设施和设备，保障供水服务的质量和效率。
第三条供水调度中心的主要职责包括：制定供水计划，安排供水调度，监控供水设施运行情况，及时处理供水故障，提供供水服务技术支持等。
第四条供水调度中心的管理原则是科学、公正、高效、创新，依法依规开展工作，锐意进取，不断提高自身管理水平。
第二章组织机构和职责第五条供水调度中心设有主任和相关部门，具体职责如下：（一）主任：负责组织、协调和监督供水调度中心的工作，制定供水计划，安排供水调度，指导和监督供水设施的运行和维护，解决重大供水问题。
（二）供水计划部：负责编制供水计划，根据水源情况和用户需求，合理安排供水量和供水时间，优化供水方案。
（三）调度管理部：负责调度供水设施的运行，监控供水水压、流量和水质等参数，及时处理供水故障，提供技术支持。
（四）维修保养部：负责维护和保养供水设施和设备，定期检查和维修水泵、管网等设施，确保供水设施的可靠性和安全性。
（五）数据分析部：负责收集、整理和分析供水数据，提供供水调度决策的参考依据，做好水资源的统计和分析工作。
第三章工作流程和方法第六条供水调度中心的工作流程和方法如下：（一）收集数据：定期收集供水设施和设备的运行数据，包括水源水质、供水水压、流量等参数。
（二）分析数据：对收集到的数据进行分析，了解供水设施和设备的运行情况，发现问题和隐患。
（三）制定供水计划：根据数据分析结果和用户需求，制定供水计划，确定供水量和供水时间。
（四）安排供水调度：根据供水计划，合理安排供水调度，确保供水设施的正常运行和供水服务的质量。
（五）处理供水故障：监控供水设施的运行情况，及时处理供水设施的故障，确保供水服务的稳定性和可靠性。
供水供水调度中心管理制度
供水供水调度中心管理制度一、总则为规范供水供水调度中心管理行为，提高供水供水调度管理水平，保障供水供水安全，特制定本管理制度。
二、组织机构1、供水供水调度中心设立供水供水调度中心主任，副主任，调度员等管理人员。
2、供水供水调度中心主任负责中心的全面工作，副主任协助主任工作，调度员负责中心的日常调度工作。
3、供水供水调度中心设立安全监管部，负责供水供水安全监测和预警工作。
4、供水供水调度中心设立技术监管部，负责供水供水技术监管和应急措施工作。
5、供水供水调度中心设立信息管理部，负责供水供水信息管理和数据分析工作。
6、供水供水调度中心设立维修保养部，负责供水供水设备维修保养和应急处理工作。
三、工作职责1、供水供水调度中心主任负责中心的日常管理工作，协调各部门工作人员，推动工作的顺利开展。
2、副主任协助主任工作，负责技术监管部和维修保养部的工作管理。
3、调度员负责中心的日常调度工作，保障供水供水的正常运行。
4、安全监管部负责供水供水安全监测和预警工作，及时发现和解决安全隐患。
5、技术监管部负责供水供水技术监管和应急措施工作，保障供水供水的质量和稳定性。
6、信息管理部负责供水供水信息管理和数据分析工作，及时更新和分析供水供水数据。
7、维修保养部负责供水供水设备维修保养和应急处理工作，及时处理设备故障。
四、工作流程1、供水供水调度中心主任每日召开例会，安排各部门工作。
2、安全监管部每日监测供水供水情况，及时发现安全隐患。
3、技术监管部每日检查供水供水设备，保障正常运行。
4、信息管理部每日更新和分析供水供水数据，为调度员做好供水供水调度工作提供支持。
5、维修保养部每日检查设备维修保养情况，及时处理故障。
六、工作纪律1、供水供水调度中心工作人员要按时上班，不得迟到早退。
2、供水供水调度中心工作人员要服从上级安排，不得擅自调整工作内容。
3、供水供水调度中心工作人员要保护工作秘密，不得泄露工作信息。
4、供水供水调度中心工作人员要遵守岗位纪律，不得私自离岗。
供水公司调度运行方案
供水公司调度运行方案1. 引言供水公司是负责向城市居民提供清洁饮用水的重要机构。
为了保证水资源的有效利用和水质的安全可靠，供水公司需要建立科学的调度运行方案。
本文档将介绍供水公司调度运行方案的具体内容和要求。
2. 调度运行目标供水公司的调度运行目标主要包括以下几个方面：1.保证水质安全：要求供水过程中水质符合国家和地方的相关标准和要求，确保居民饮水安全。
2.提高供水效率：通过合理的供水计划和调度安排，提高供水设备的利用率，降低供水成本。
3.应对突发事件：及时应对极端天气、设备故障等突发事件，保障供水系统的正常运行。
4.降低漏水率：通过监测和管理漏水情况，减少供水系统的漏水量，提高供水效率。
5.公平合理分配资源：合理分配供水资源，确保城市各个区域的居民都能获得足够的供水。
3. 调度运行方案为了达到上述调度运行目标，供水公司需要制定科学的调度运行方案，具体包括以下几个方面：3.1 供水计划制定供水计划是供水公司调度运行的基础，是按照一定规律和要求制定的供水安排表。
供水公司需要根据城市的人口密度、用水需求、供水设备的工况等因素，制定合理的供水计划。
供水计划包括供水时间、供水区域、供水量等内容。
3.2 设备维护管理供水设备的正常运行对供水公司调度运行至关重要。
供水公司需要建立设备维护管理制度，包括设备巡检、设备维护保养、设备故障的排除等。
定期对供水设备进行检修、维护工作，确保设备处于良好的工作状态。
3.3 漏水监测与管理漏水是供水过程中常见的问题之一。
供水公司需要建立漏水监测系统，对供水管网进行定期巡检，及时发现并处理漏水情况。
漏水管理包括修复漏水点、改善管网密封等措施，降低供水系统的漏水率。
3.4 突发事件应对预案突发事件可能对供水系统的正常运行造成影响，供水公司需要建立突发事件应对预案。
预案包括对各类突发事件的应对措施、责任分工、救援物资准备等内容。
同时，供水公司需要定期组织突发事件演练，提高应对突发事件的能力。
水业公司供水服务调度中心职责
水业公司供水服务调度中心职责
一、实行24小时值班制度，值班人员负责接听供水服务热线、报漏电话、民生网、市长热线、用户的服务咨询及投诉的处理，回复、反馈、报漏有奖处理、停水通知下达等职责。
二、负责对接到的来人、来电、来贴所反映的信息要认真记录不得遗漏，根据用户反映信息性质，及时转报职能部门处理，并做好相关记录。
三、负责供水管网流量和压力的监测、调度及测漏和管网漏损控制工作。
四、负责分区计量规划建设及大用户水表的远传安装、远程监控。
五、负责供水智慧水务平台搭建和运行维护工作。
六、负责电子地理信息系统管理维护运行工作。
七、负责供水管网、阀门、水表档案信息等设备的详查数据录入工作。
供水调度中心管理方案
供水调度中心管理方案
南部县智慧化水务调度指挥中心
一、工作概况
调度中心配备专人，及时掌握供水厂及管网各监测点的工作情况，发现网络异常时及时上报部门负责人，熟悉供水设施的各类参观，确保各类设施在合理的工况上运行，尽最大努力满足所有用户对水质水压的需求。
二、各水厂及加压站注意事项
掌握各水厂及加压泵站机组、净水工艺构筑物的运行情况，清水池水位、出厂压力、流量、浊度、余氯是否正常，每日通过监控查看各水厂、加压站的清洁卫生情况并作好记录。
三、野外监测点
随时观察管道压力、流量、水质等数据的变化，根据不同地理位置和高差情况分析供水管网压力、流量是否正常，确保各供区压力符合要求。
发现爆管或各类报警触发时立即通知人员进行抢修。
四、报表及统计
对供水、排水Scada系统的压力、流量、水质、能耗数据每日统计，形成日报表。
对每周、每月的生产数据进行统计并打印存档。
五、设备的维护
各水厂负责人定时清洗水质仪表，确保数据准确性。
对取水口在线监测仪器的药剂按厂家标准及时更换，如果发现电器仪表设备故障，立即上报指挥中心。
六、迎检及展示
学习对智慧平台的河长、防汛、监控、大屏控制等操作，遇上级检查或参观时能迅速到位，熟练操作相应平台。
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心是保障城市居民生活用水的重要组织，其工作涉及到供水设
施的运行、维护和管理。
在过去的一段时间里，我们的供水工程调度中心在市政供水方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，我将对我们工作中的一些亮点和问题进行总结，希望能够进一步提高我们的工作效率和水平。
首先，我们的供水工程调度中心在设备管理方面做得比较出色。
我们定期对供
水设施进行检修和维护，确保设施的正常运行。
同时，我们也不断引进先进的技术和设备，提高供水设施的运行效率和稳定性。
这些举措为城市居民提供了可靠的用水保障。
其次，我们在应急处理方面也取得了一些成绩。
在面对突发事件时，我们能够
迅速响应并采取有效措施，保障城市居民的生活用水。
我们建立了完善的应急预案和协调机制，确保在紧急情况下能够有效地处理各种供水问题。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，供水管网老化和漏水问题依然比
较严重，这直接影响了供水质量和供水效率。
我们需要加大对管网的维护和改造力度，及时解决漏水问题，确保供水质量和供水稳定性。
其次，我们的人员素质和技术水平还有待提高。
随着供水设施的更新换代，我们需要不断提升自身的技术水平，适应新技术和新设备的应用。
综上所述，我们的供水工程调度中心在过去的工作中取得了一些成绩，但也面
临着一些问题和挑战。
我们将继续努力，加大对供水设施的维护和管理力度，不断提高自身的技术水平和服务质量，为城市居民提供更加可靠的用水保障。
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心是城市供水系统的重要部门，负责对城市供水系统进行调度和管理，保障城市居民的日常用水需求。
在过去的一段时间里，我们的供水工程调度中心经过不懈努力，取得了一系列显著成绩，现对工作进行总结如下：首先，我们加强了供水设施的管理和维护。
通过加强设备的维护和定期检查，我们成功地减少了供水设施的故障率，提高了供水系统的稳定性和可靠性。
同时，我们还建立了完善的设施档案和维护记录，为设施的长期运行提供了有力的保障。
其次，我们优化了供水系统的调度和运行。
通过引入先进的调度技术和管理方法，我们成功地提高了供水系统的运行效率和水质控制水平。
同时，我们还建立了完善的应急预案和应急响应机制，确保了供水系统在突发情况下的快速响应和有效处置。
再次，我们加强了与相关部门的合作和协调。
我们与环保、城管、交通等相关部门建立了紧密的合作关系，共同推动了城市供水系统的改善和升级。
通过协同作战，我们成功地解决了一系列城市供水系统的难题，为城市居民提供了更加优质的用水服务。
最后，我们加强了员工的培训和队伍建设。
我们注重员工的技术培训和业务学习，提高了员工的综合素质和专业技能。
同时，我们还加强了队伍建设和管理，建立了一支高效的供水调度团队，为城市供水系统的稳定运行提供了有力的保障。
总的来说，我们的供水工程调度中心在过去的一段时间里取得了丰硕的成果，但我们也清醒地认识到，城市供水系统的建设和管理任重道远。
我们将继续努力，不断提高自身的管理水平和服务质量，为城市居民提供更加优质的用水服务。
水务调度中心运营方案
水务调度中心运营方案一、前言随着城市人口的不断增加和经济的快速发展，水资源的供应和管理成为一个重要的问题。
为了更好地保障城市的居民和企业的用水需求，建立一个高效的水务调度中心至关重要。
本文将针对水务调度中心的运营方案进行详细的分析和论述。
二、目标与任务1. 目标水务调度中心的目标是实现水资源的高效调度和管理，保障城市居民和企业的用水需求，并提供一系列的服务，包括水质监测、水量统计、水管网络维护等。
2. 任务水务调度中心的主要任务包括但不限于：（1）实施水资源的科学调度，确保供水的稳定和安全；（2）监测和控制城市的水源、水库、水厂等水资源的情况；（3）建立和维护水管网络，包括管道的维修和更换；（4）定期对水质进行检测和监测，确保供水的安全和卫生；（5）制定和执行紧急应对措施，如水源污染、水厂故障等突发事件的处理；（6）开展调水组织工作，解决跨流域调水和长距离送水等问题；（7）提供水务服务，如水费查询、水表换装等。
三、组织结构和人员配置1. 组织结构水务调度中心的组织结构可以分为三个层次：领导层、运营层和执行层。
（1）领导层：负责制定发展战略和政策，协调各个部门的工作，对水务调度中心的整体运营进行监督和评估。
（2）运营层：负责水务调度中心的日常运营工作，包括水资源调度、监测、管网维护等。
主要部门包括调度管理部、技术支持部和运营管理部。
（3）执行层：负责具体的操作和执行工作，包括调度员、巡检员、维修人员等。
2. 人员配置水务调度中心应配置一支高素质的专业化人才队伍，包括但不限于工程技术人员、管理人员、调度员等。
（1）工程技术人员：负责水资源调度和管理的科技支持工作，具备水电工程、水利工程等相关专业的知识和技能。
（2）管理人员：负责水务调度中心的整体管理和运营工作，具有较强的组织、协调和决策能力。
（3）调度员：负责水资源的实时监测和调度工作，具有水利工程或相关专业的知识和技能。
（4）巡检员、维修人员：负责水管网络的维护和维修工作，具有水利、土木工程或相关专业的知识和技能。
自来水公司调度大楼
目录第一章主要施工方法 (5)第1节地下室工程 (5)1、地下室施工程序 (5)2、土方开挖 (5)3、垫层施工 (6)4、地下室钢筋 (6)5、地下室模板 (7)6、地下室混凝土浇捣 (7)7、地下室施工要点 (8)第2节钢筋混凝土主体框架结构 (8)1、主体结构施工程序 (8)2、主体结构钢筋施工 (8)第3节填充墙砌筑 (16)1、施工准备工作 (16)2、砖砌体材料要求 (17)3、操作工艺要求 (17)4、砖砌体的质量要求 (17)第4节粉刷与抹灰工程 (18)1、墙面粉刷 (18)第5节楼地面工程 (19)1、地砖楼面 (19)2、磨光花岗岩面 (20)3、木地板 (21)第6节防水工程 (21)1、地下室外墙防水 (21)2、屋面及屋面防水 (22)第7节装饰与装修工程 (22)1、涂料墙面 (22)12、内墙瓷砖镶贴 (23)第8节给排水工程 (24)1、给水管道安装 (24)2、排水管道安装 (24)3、卫生器具安装 (25)第9节电气工程 (25)1、电气工程安装总体要求 (25)2、配电箱安装 (26)3、配管及管内穿线施工工艺及要求 (27)4、照明器具安装施工工艺和要求 (29)5、防雷接地装置安装施工工艺及要求 (29)第10节四新技术在施工中的应用 (30)1、实行流水段施工 (30)2、采用混凝土泵送工艺 (31)3、采用混凝土外掺技术 (31)4、混凝土中掺粉煤灰技术 (31)5、采用混凝土真空吸水技术 (31)6、粗钢筋连接技术 (31)7、新型模板在施工中的应用 (32)8、计算机在施工中的应用 (32)第二章投入的主要物资材料及进场计划 (32)第1节主要施工耗用材料用量及进场计划 (32)第2节主要施工周转材料用量及进场计划 (33)第3节主要安全防护材料用量及进场计划 (33)第三章投入的主要施工机械设备及进场计划 (34)第1节主要施工机械设备投入计划 (34)第2节主要施工检测设备投入计划 (35)第3节主要施工测量设备投入计划 (35)第四章施工作业的劳动力投入计划 (36)2第1节施工作业劳动力资源配备 (36)1、施工作业人员的选调 (36)2、施工作业劳动力的投入计划 (36)第2节施工作业劳动力投入计划表 (37)第3节施工作业劳动力动态分布图 (37)第五章确保工程质量的技术组织措施 (38)第1节工程质量目标 (38)第2节工程质量管理体系 (38)第3节确保工程质量的技术措施 (39)1、事前、事中以及事后质量控制 (39)2、施工过程管理流程控制 (41)3、产品检验与试验过程控制 (42)4、施工设备的检验、测量和试验流程 (43)5、施工材料的质量控制 (44)第4节确保工程质量的组织措施 (45)1、施工质量管理流程 (45)2、 PDCA质量管理程序 (46)3、质量管理制度 (47)第5节质量保修与回访服务 (49)1、保修期限 (49)2、服务期限 (49)3、定期回访 (50)4、保修项目内容及范围 (50)5、保修责任 (50)第六章确保安全生产的技术组织措施 (50)第1节安全生产管理目标网络 (50)第2节安全生产管理体系 (51)第3节确保安全生产的技术措施 (52)1、安全生产责任制 (52)32、安全技术交底制 (53)3、安全检查制度 (53)4、设备管理制度 (53)5、电管理制度 (54)第4节确保安全生产的组织措施 (54)1、施工现场安全防护标准 (54)2、施工现场消防管理 (55)3、安全监控措施 (56)4、遵章守纪、佩带标记 (57)5、“五牌一图”与安全标牌 (57)第七章确保文明施工的技术组织措施 (57)第1节文明施工管理目标网络 (57)第2节文明施工管理体系 (58)第3节确保文明施工的技术措施 (59)第4节确保文明施工的组织措施 (60)第八章确保工期的技术组织措施 (62)第1节施工工期目标 (62)第2节施工进度网络计划 (62)第3节施工进度保证体系 (63)第4节确保工期的技术措施 (64)1、施工工期影响因素分析 (64)2、施工工期保证的技术措施 (65)3、施工进度的控制流程 (67)第5节确保工期的组织措施 (68)第九章施工总平面布置 (69)第1节施工总平面布置图 (69)第2节施工总平面布置说明 (70)第3节施工临时用地表 (71)4主要施工方法第一节地下室工程1.1.1地下室施工程序1.2.1土方开挖1、根据地质资料，本工程的±0.00相当于黄海高程51.04米，地质勘察时未发现地下水，地下室板、梁底标高分别是-4.35、-5.90、-6.15不等，故变配电室的基坑机械大开挖深度按-5.80米、其他部位基坑机械大开挖深度按-4.05米考虑，剩余土方以人工开挖。
太原市供水调度中心大楼智能化系统工程
太原市供水调度(diàodù)中心大楼智能化系统工程北京机械(jīxiè)工业自动化研究所1．工程(gōngchéng)概况1.1 建筑工程概况(gàikuàng)太原市供水调度中心大楼由太原市自来水公司投资兴建，承担太原市各水厂和加压站供水调度、配水管网水质水压监测以及水费征收等工作，是国家城市(chéngshì)供水水质监测网的重要组成部分，为办公用建筑。
1.2 建筑基本概况太原市供水调度中心大楼坐落在山西省太原市解放路与北大街交汇路口的东北角。
整个建筑由主楼与裙楼两部分组成。
主楼部分地上11层，地下1层；裙房部分地上局部4层，地下1层。
地下1层设六级人防、冷冻机房、水泵房、停车库、变电所等各类用房；1层设收费大厅、对外办公用房、消防控制室、厨房；2～4层设大开间办公室、餐厅、厨房、多功能厅；5～10层设日常办公用房、大空间办公室、会议室、微机房；11层设指挥调度中心、配套办公用房、会议室；屋顶有电梯机房、水箱间等辅助用房。
建筑高度51.2m，总建筑面积2.2万㎡。
工程于2003年1月开工，2006年1月竣工。
1.3 建筑智能化系统设置概况建筑智能化系统由楼宇自控系统、综合保安系统、背景音乐及紧急呼叫系统、综合布线系统、有线电视系统、计算机网络系统、防雷和接地系统等七个子系统组成，系统建设的投资为270万元人民币。
1.4系统运行、验收、维护概况系统主要功能于2006年1月投入使用，2006年10月通过验收，由于某些功能的调试不具备条件而作为遗留问题在验收后处理。
到目前楼控系统已经过两个采暖期的运行，其他子系统运行正常。
2．工程需求分析2．1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析监控调度指挥中心作为一座高品位的现代化智能大厦，将采用现代化的楼宇自动化控制系统进行管理。
本着系统既要先进、实用、可靠，又要做到投资合理、效益最佳的目的，该工程的系统设计应具有充分的可靠性、先进性以及一定的灵活性、扩展性，使之能够充分满足现代智能化大厦的各种需要，并能满足业务扩展的需求，同时要求还应具备升级能力，使该智能大厦在今后相当长的时间内仍能够保持先进地位。
供水调度中心
供水调度中心供水调度中心1、供水调度中心主任岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级供水调度中心主任供水调度中心副总经理调度员岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期本岗位关键职责描述：负责制定供水调度方案，根据用户的用水现状制定公司的生产计划。
职责与工作任务：职责表述：完成本部门规章制度的修改完善工作及部门的年度等计划。
1、负责本部门规章制度的起草、修改和完善工作；2、负责本部门年度、季度、月度工作计划；3、负责落实完成公司下达的年度、季度、月度工作计划；4、根据公司下达的供水计划和管网服务压力指标，负责制订相应的供水调度方案。
根据用户的用水规律，合理调度各供水厂机组的运行，确保完成公司的生产计划；5、负责建立和健全科学的供水调度管理体系，努力做到供水足、压力够，保证安全正常供水；6、负责调度室内设备、器械和室外终端设备的维护和保养，熟悉所有设备的性能和操作方法，做到正确熟练地使用；7、定期深入生产一线，熟悉各供水厂工艺流程、设备能力、电耗、配水管线、阀门、管网压力分布、大用户用水等情况，合理地综合平衡各水厂的生产；8、负责填写调度日记，注意观测压力变化情况，每日打印一次有关的数据报表，每月装订成册，建立和完善调度档案；9、定期召开供水调度会议，分析生产情况，找出存在问题，提出改进措施；10、完成领导交办的其他任务。
权利审核权：对职工考勤记录审核以及设备检修后的审核；考核权：对职工的工作及行为规范的考核；监督权：监督下属人员的工作情况；工作协作关系：内部协调关系调度中心主任，各部门人员外部协调关系水厂任职资格：学历要求大专及以上学历专业要求职称要求执业资格要求技能要求知识要求工作经验其他特殊要求使用工具/设备工作场所工作时间备注：22、供水调度中心调度员岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级本岗位关键职责描述：负责公司供水调度工作。
职责与工作任务：1、按作业计划指导现场工作；2、熟悉供水调度流程，出现问题及时协调；3、掌握各单位的作业计划，指导生产；4、填好调度日志及报告；5、参加调度会，汇报供水情况；6、对生产作业中发生的紧急事件或安全事故进行处理；7、现场协调人、物、财力，疏导供水；8、完成领导交办的其他工作。
水务调度中心管理制度上墙
水务调度中心管理制度上墙1. 引言水务调度中心是负责水资源管理、调度和组织工作的重要部门。
为了规范水务调度中心的管理流程，确保工作的高效运行，需要建立一套科学的管理制度。
本文档旨在制定水务调度中心的管理制度，并将其上墙，以便全体员工遵守。
2. 目标水务调度中心的管理制度旨在：- 确保水资源的合理配置和利用；- 提高水务调度工作的高效性；- 促进水务调度中心的规范运行；- 保障水务调度中心的工作安全和员工权益。
3. 内容水务调度中心的管理制度包括以下方面：3.1 岗位职责每个岗位在水务调度中心中都有明确的职责和权限，包括但不限于：- 负责水资源调度计划的制定和执行；- 监测水资源的供需情况，并进行合理调配；- 处理日常运行中出现的突发事件；- 组织相关数据的收集和分析。
3.2 工作流程水务调度中心的工作流程应该清晰明确，包括以下环节：- 接受上级部门的调度指令，并及时响应；- 制定水资源调度计划，确保其合理性和可行性；- 定期组织会议，评估和调整调度计划；- 监测水务调度工作的执行情况，并及时反馈。
3.3 决策机制水务调度中心的决策机制应该科学合理，包括以下原则：- 依据相关法律法规和政策进行决策；- 充分参考专业意见和科学研究成果；- 公平公正地考虑各方利益；- 及时公布决策结果，并接受监督和评估。
3.4 数据管理水务调度中心必须建立完善的数据管理系统，确保数据的准确性和安全性：- 建立数据采集、传输和存储的规范流程；- 实施数据备份和安全措施，防止数据丢失和泄露；- 提供数据报告和分析，为决策提供科学依据。
4. 上墙要求为了保证管理制度的有效执行和员工的知晓程度，需要将水务调度中心的管理制度上墙，并具备以下要求：- 简明扼要，字迹清晰易读；- 标题醒目，内容分类明确；- 放置在易于员工查看的位置；- 定期检查更新，确保制度的时效性。
5. 结论水务调度中心的管理制度上墙是提高水务调度工作效率和质量的关键措施。
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心工作总结
供水工程调度中心是城市供水系统的重要组成部分，负责监控和调度城市的供水设施，保障城市居民的日常生活用水。
在过去的一段时间里，我们的供水工程调度中心在各项工作中取得了一定的成绩，现就工作总结如下：
首先，我们在设备维护和故障处理方面取得了显著进展。
通过加强设备巡检和定期维护，我们成功减少了设备故障率，提高了设备的可靠性和稳定性。
同时，我们建立了快速响应的故障处理机制，及时解决了一些突发故障，保障了供水系统的正常运行。
其次，我们在供水调度和水质监测方面也取得了一定的成绩。
我们加强了对供水管网的监控和调度，保障了城市各个区域的正常供水。
同时，我们加强了对水质的监测和检测，确保了供水水质的安全和卫生，有效防止了水质污染事件的发生。
此外，我们还加强了与相关部门的协作和沟通，建立了供水系统的应急预案和应急响应机制，提高了供水系统的抗灾能力和应急处置能力。
然而，我们也要看到存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在一些设备老化和损坏的情况，需要加强设备的更新和维护。
同时，我们需要加强对供水管网的监控和调度，提高供水系统的运行效率和稳定性。
总的来说，供水工程调度中心在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，加强设备维护和故障处理，加强供水调度和水质监测，提高供水系统的运行效率和稳定性，为城市居民提供更加安全、可靠的供水服务。
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目录第一章主要施工方法 (5)第1节地下室工程 (5)1、地下室施工程序 (5)2、土方开挖 (5)3、垫层施工 (6)4、地下室钢筋 (6)5、地下室模板 (6)6、地下室混凝土浇捣 (7)7、地下室施工要点 (7)第2节钢筋混凝土主体框架结构 (7)1、主体结构施工程序 (7)2、主体结构钢筋施工 (7)第3节填充墙砌筑 (14)1、施工准备工作 (14)2、砖砌体材料要求 (14)3、操作工艺要求 (15)4、砖砌体的质量要求 (15)第4节粉刷与抹灰工程 (15)1、墙面粉刷 (15)第5节楼地面工程 (16)1、地砖楼面 (16)2、磨光花岗岩面 (17)3、木地板 (18)第6节防水工程 (18)1、地下室外墙防水 (18)2、屋面及屋面防水 (19)第7节装饰与装修工程 (19)1、涂料墙面 (19)2、内墙瓷砖镶贴 (19)第8节给排水工程 (20)1、给水管道安装 (20)2、排水管道安装 (21)3、卫生器具安装 (21)第9节电气工程 (22)1、电气工程安装总体要求 (22)2、配电箱安装 (22)3、配管及管内穿线施工工艺及要求 (23)4、照明器具安装施工工艺和要求 (23)5、防雷接地装置安装施工工艺及要求 (24)第10节四新技术在施工中的应用 (24)1、实行流水段施工 (25)2、采用混凝土泵送工艺 (25)3、采用混凝土外掺技术 (25)4、混凝土中掺粉煤灰技术 (25)5、采用混凝土真空吸水技术 (25)6、粗钢筋连接技术 (25)7、新型模板在施工中的应用 (26)8、计算机在施工中的应用 (26)第二章投入的主要物资材料及进场计划 (26)第1节主要施工耗用材料用量及进场计划 (26)第2节主要施工周转材料用量及进场计划 (27)第3节主要安全防护材料用量及进场计划 (27)第三章投入的主要施工机械设备及进场计划 (27)第1节主要施工机械设备投入计划 (28)第2节主要施工检测设备投入计划 (28)第3节主要施工测量设备投入计划 (29)第四章施工作业的劳动力投入计划 (29)第1节施工作业劳动力资源配备 (29)1、施工作业人员的选调 (29)2、施工作业劳动力的投入计划 (30)第2节施工作业劳动力投入计划表 (30)第3节施工作业劳动力动态分布图 (30)第五章确保工程质量的技术组织措施 (31)第1节工程质量目标 (31)第2节工程质量管理体系 (31)第3节确保工程质量的技术措施 (32)1、事前、事中以及事后质量控制 (32)2、施工过程管理流程控制 (33)3、产品检验与试验过程控制 (34)4、施工设备的检验、测量和试验流程 (35)5、施工材料的质量控制 (35)第4节确保工程质量的组织措施 (37)1、施工质量管理流程 (37)2、 PDCA质量管理程序 (38)3、质量管理制度 (38)第5节质量保修与回访服务 (40)1、保修期限 (40)2、服务期限 (40)3、定期回访 (40)4、保修项目内容及范围 (41)5、保修责任 (41)第六章确保安全生产的技术组织措施 (41)第1节安全生产管理目标网络 (41)第2节安全生产管理体系 (42)第3节确保安全生产的技术措施 (42)1、安全生产责任制 (42)2、安全技术交底制 (43)3、安全检查制度 (43)4、设备管理制度 (43)5、电管理制度 (43)第4节确保安全生产的组织措施 (43)1、施工现场安全防护标准 (44)2、施工现场消防管理 (44)3、安全监控措施 (45)4、遵章守纪、佩带标记 (45)5、“五牌一图”与安全标牌 (46)第七章确保文明施工的技术组织措施 (46)第1节文明施工管理目标网络 (46)第2节文明施工管理体系 (47)第3节确保文明施工的技术措施 (47)第4节确保文明施工的组织措施 (48)第八章确保工期的技术组织措施 (49)第1节施工工期目标 (49)第2节施工进度网络计划 (49)第3节施工进度保证体系 (51)第4节确保工期的技术措施 (51)1、施工工期影响因素分析 (52)2、施工工期保证的技术措施 (52)3、施工进度的控制流程 (53)第5节确保工期的组织措施 (54)第九章施工总平面布置 (55)第1节施工总平面布置图 (55)第2节施工总平面布置说明 (55)第3节施工临时用地表 (56)主要施工方法第一节地下室工程1.1.1地下室施工程序1.2.1土方开挖1、根据地质资料，本工程的±0.00相当于黄海高程51.04米，地质勘察时未发现地下水，地下室板、梁底标高分别是-4.35、-5.90、-6.15不等，故变配电室的基坑机械大开挖深度按-5.80米、其他部位基坑机械大开挖深度按-4.05米考虑，剩余土方以人工开挖。
2、根据地质勘察报告、周边环境，本工程的土方开挖深度不是很深、且土质情况较好，开挖段内主要土层为粉质粘土夹角砾，基坑将采取大放坡开挖，放坡系数为1：1。
如实际开挖过程中发现与地质报告不符的异常情况时，可采用土钉墙坑壁维护及轻型井点降水等措施，并及时与设计、监理和建设单位联系处理。
3、土方开挖总方量为6400立米，为保证施工进度拟选用二台PC200型挖掘机分别1轴的F 轴和K轴位置沿建筑物顺时针方向开挖，土方开挖分层进行，每层开挖深度控制在50厘米以内，开挖过程中必须由专人指挥，严格控制每皮开挖深度，以防止坡体中的应力瞬间释放，造成边坡失稳。
4、机械挖土至地下室底板底标高以上30CM后，停止机械挖土，改用人工开挖，以免造成超挖和干扰基底土质。
人工修土应及时用小推车将余土运至挖掘机工作范围内，以便及时将土方运出。
5、基坑开挖过程中为防止下雨天的地表水流入基坑，在基坑的周边设置纵横砖砌排水沟进行排水。
6、待基坑开挖至设计标高后，经设计、监理和建设单位验收后立即浇筑混凝土垫层，避免基底土长期暴露。
1.3.1垫层施工1、地下室垫层施工在土方工程分段完成，并组织验槽符合设计要求后立即进行，垫层施工时基槽内不得有积水。
2、地梁砖胎模砌筑：地下室地梁砖胎模按弹线、底线进行砌筑以确保地梁轴线尺寸截面尺寸的准确，同时必须采用水泥砂浆砌筑，待达到一定的强度既墙体不再变形后，选择合适级配的砂回填。
3、混凝土垫层采用自拌混凝土，人力车运输，平板振捣器振捣密实，表面进行二次抹光。
1.4.1地下室钢筋1、钢筋加工：本工程地下室所用的钢筋均在施工现场加工，钢筋制作前首先根据设计图纸及施工、设计验收规范计算出下料长度、填写配料单，经审核后严格按照料单下料、成型，每批配好的钢筋应分别编号、堆放。
2、本工程所使用的钢筋直径在φ18以上的水平钢筋和φ16以上的竖向钢筋分别采用闪光对焊和电渣压力焊，焊工必须持证上岗，正式作业前根据本工程的实际情况进行试焊，试焊试件经检验合格后方可投入批量作业，并且在每批次焊接件中随机抽取试件进行复检。
3、钢筋绑扎⑴、底板、地梁钢筋绑扎：地梁钢筋直接在胎模内绑扎，待绑扎完毕后及时垫好砂浆保护层垫块。
地梁钢筋绑扎完毕经检验合格后，在垫层上弹出底板钢筋的分档线并预摆下排钢筋，然后检查钢筋接头的位置、数量、搭接长度、锚固长度等，在确认无误后即开始绑扎下皮钢筋。
下皮钢筋绑扎完毕后，按纵横1米见方的间距放与主筋规格相同的钢筋铁马。
先在铁马上绑扎纵横的定位钢筋，在定位钢筋上划分档线，再进行上皮钢筋的绑扎。
⑵、墙、柱、顶板钢筋绑扎：地下室底板完成后重点是地下室墙板和柱子等竖向结构的施工，作为结构自防水部分应在施工中高度重视。
墙板钢筋在底板混凝土浇筑后进行，绑扎前先放线，校正预埋插筋，位移较严重的应进行加固处理，墙体模板分段间隔进行以利于钢筋绑扎。
地下室墙板钢筋的绑扎顺序为：调整、调直墙板及洞口插筋间距和位置→绑扎纵向钢筋→接洞口钢筋→洞口过梁→绑扎横向钢筋→调整内墙钢筋→洞口过梁钢筋→绑扎墙拉结筋→预埋件就位→垫块→清理现场→验收。
墙板钢筋绑扎时，先绑扎2-4根竖向钢筋，并在竖筋上划出水平筋间距、然后在下部及中部绑两根水平定位筋，并在水平定位筋上划出竖向筋间距，接着绑扎其他竖筋，最后绑扎其余水平筋，双排钢筋之间绑扎拉筋，其纵横间距为600mm，保护层垫块纵横间距为1000mm，靠上端口处应加密至700mm。
模板合拢后对伸出的钢筋进行一次修整，并在模板上口处绑扎一道临时定位钢筋，在混凝土浇筑时派人随时进行检查和修整，以确保竖筋位置的正确。
其他梁、柱、板的钢筋施工见主体部分1.5.1地下室模板地下室模板配套为：柱、墙竖向模板一套，梁侧模板一套、底模一套，楼板、楼梯等模板一套，主梁交接节点模板一套，另配变化组合可用于各部位的组合模板一套。
支撑配置为：梁底支撑一套。
柱、墙模板均专项设计，编号使用，从而达到专模专用，使混凝土表面光滑、尺寸准确。
地下室底板模板：地下室底板均采用砖胎模，用标准红砖1：2水泥砂浆砌筑并粉刷，底板的侧模和底板高低挂模全部采用九合板模板，钢管固定，底板外侧四周混凝土墙板建议上翻350mm一次浇筑，并设钢板止水带，钢板止水带采用焊接固定。
墙板模板：地下室墙板模板施工顺序：安装前检查→安装洞口模板→安装第一步模板（两侧）→安装内钢楞→调整模板平直→安装第二步至顶部两侧模板→安装内钢楞→调平直→安装外钢楞→加斜撑并调整模板平直→与柱、墙、楼板连接。
地下室墙板采用九夹板作模板，在钢筋工程完成后由监理、业主、质检等单位检查验收符合要求后，方可进行模板施工，同时设置φ12对拉螺栓，作为内外墙板拉结使用，纵横间距为700mm。
1.6.1地下室混凝土浇捣地下室混凝土分底板，墙板、柱，梁、板三次浇筑。
为保证地下室底板混凝土的浇筑质量，地下室底板混凝土自西北方向开始分两次浇筑，在4轴和5轴的中间位置留设1m宽的后浇带。
柱、墙板结构同样在4轴和5轴的中间位置留设300mm宽的释放带分两次浇筑，每施工段施工时混凝土应采用分层浇筑，每层浇筑厚度控制在300—400mm，特别注意的是上下两层混凝土浇捣的间隔时间不得超过1小时。
1.7.1地下室施工要点1、施工配合比及原材料的选择：严格控制原材料，选用525#普通硅酸盐水泥、含泥量在3%以内的中砂和含泥量在1%以内的卵石。
2、选用缓凝剂，适当延长混凝土的初凝时间，给现场混凝土施工提供间隔时间，以消除施工冷缝，降低水泥水化热峰值。
3、在混凝土中掺入水泥用量10~12%的UEA微膨胀剂，使混凝土在强度增长过程中城市一定的微膨胀，提高混凝土密实度。
4、在地下室外墙混凝土中掺入适当的高强纤维，以提高混凝土的表面抗拉强度。
5、做好底板混凝土的测温工作，随时掌握混凝土内部温升、温将和内、表温差及气温变化情况，及时采取有效的保温、降温，保湿措施。