加强电能计量管理，助推供电企业可持续发展

加强电能计量管理，助推供电企业可持
续发展
摘要：电能计量管理是供电企业最稳关键的一项工作，与此同时，也是供电
企业能够在大时代背景下得以生存以及发展的重要基础，此项工作的进行不仅影
响着供电企业的未来发展，而且还影响着企业的文化以及形象。

通过加强电能计
量的管理，可以保证此项工作的公平性和合理性。

目前，电能计量工作管理工作
所处在的环境发生变化，在技术方面以及监管方面对电能计量管理工作有了一定
加强，电能计量的管理工作也开始走向标准、规范的好方向走去，此项工作涉及
了很多利益方，所以要具备精确管理以及公正管理。

关键词：电能计量管理；电企业；可持续发展
在供电企业生产电能以及运营管理过程中，电能计量管理是非常关键的一个
节点，此项管理工作起着承上启下，非常重要的作用，这必须引起点企业的重视。

电能计量主要充当着通过计算设备，计量并算出电能的消耗量是多少，电能计量
所计算出来的数据结果可以作为供电企业收取电费多少的依据，还可以根据计算
电能耗费量的多少，以此制定出电能需要生产多少的量。

而在我国，对电能的需
求量越来越大，对电能资源的需求量随之提高后，电能计量管理的工作量将会持
续增大，这就需要引起电力企业的极度重视，只有这样才能够使得电力企业呈现
良好发展的长久态势。

1.电能计量管理现状
1.1不重视电能计量管理
供电企业每天都要接触电力，一线工作人员的工作环境极其复杂危险。

因此，供电企业对于其工作时的安全性以及保护性要求非常高。

供电企业在电能生产以
及电力调度工作管理过程中，将重点放在了工作的安全以及稳定性方面，而对于
电能的计量管理，显然没有足够的关注度。

此外，我国经济发展极度不平衡，农
村地区或是西北偏远地区的经济基础不足，所以在供电企业的生产运营管理观念
也比较落后，对于电能的计量管理运行水平较为落后，更是放任不重视；供电企
业不能很好利用计量装备的科学化以及自动化，只会关注眼下的收益，不去关注
计量信息系统装置；供电企业的计量管理员工以及运行维护员工们的技术以及专
业水平能力较差，需要进一步学习加强，而现在依旧有大部分计量管理员工不懂
得计量方式、不知道计量自动化装置的工作原理，一小部分计量管理员工有时还
会发生接线错误等低级错误，这些错误操作或者错误的管理模式都会影响着电能
计量工作中数据的准确性。

1.2电能计量管理的要求逐渐提高
供电企业电力体制的改革节奏越来越快，为了能够顺应时代的快速发展，供
电企业就必须要改变之前传统的管理模式以及经营方式。

现阶段，用电客户剧增，电能计量管理对于供电公司来说至关重要。

人们在意电能计量的管理，而对于供
电企业来说有利有弊，这不仅能够给其带来机遇，也会是一项重要挑战。

供电企
业不仅要做到智慧化以及科学化的计量管理工作，还要提供科学、高效率的服务。

人们对于电能计量越来越苛刻，也将促使供电企业的管理能力提高，并且公司的
职责分布也会越来越明确，避免部分员工的责任过大，少数员工没有责任造成责
任过大的那部分员工心理感到不平衡而主动辞职。

在发生意外状况时，也不会出
现互相“踢皮球”等现象。

1.3对于电能表的现场检测太少
根据供电公司相关规章制度，在高压计量设备安装完成的一个月内，供电企
业需要对电能计量表进行现场检测[1]。

但是在现实工作环境下，大多数供电企业
没有前往现场进行检测工作，还有一少部分供电企业进行了对电能表的个别检测。

有许多供电企业对电能表的检测工作放任不管，这将有可能造成电能表出现工作
故障。

而在许多时候，由于电表的老化，电能计量出现数据不准确等现象。

根据
以往调查数据来看，每年由于发生接线等故障而换下来的旧电能表很多，而对于
换下来的旧电表，供电公司需要保存半年之久，这将会增大职工的工作量。

而对
于换下来的旧电表，需要有比较大的储存空间，并且还需要进行档案记录。

如果
想要进一步节省不必要的费用，工作人员就要定期对电能表进行安全维护。

2.提高电能计量管理的对策
2.1提高计量管理能力
供电企业提高计量管理能力可以使得电能计量结算具有公平性以及真实性，
公平公正的电能计量数据可以使得供电公司的经济效益有所提高，也保证了客户
的权益。

在供电企业发展过程当中，一定要在电能计量管理上加大力度。

如果想
要长久发展，就要在电能计量方面加大投资力度，对于基础设备方面，要对电能
设施进行换新工作，避免老旧电表的长期使用造成严重故障[2]。

对于供电公司的
信息管理系统，要安排专业人员进行定期维护以及升级工作。

企业应该定期对工
作人员进行技术以及专业知识方面的培训，试着去调查一下基层人员的技术水平，这样才能够在进行个性化培训。

2.2加大投资力度，储备公司内部人才
作为供电企业，一定要本着为人民服务的思想理念，要结合实际，根据用户
用电量的实际情况以及需求开展工作[3]。

为相关技术人员配备好高科技的计量设备，确保电能计量管理的科学合理发展。

而对于老旧电表，供电企业应该引进现
代化计量设备，智能化设备将会大大提供数据测量的准确性。

避免缺乏工作经验
以及专业知识薄弱的员工失误率降低。

面对相关工作人员积极性以及主动性不足
的现象，供电企业应该加大对员工的激励，提高员工福利。

比如：提高员工的工
作环境或是在薪酬方面加入绩效考核，绩效考核会牵动着整个薪酬体系。

如果对
于工作人员设计绩效考核表，那么他们会在每月月末都将进行绩效考核分数评比，这将对于员工在工作方面的失误率以及主动性进行有效控制。

员工不仅能够干好
自己的本职工作，而且还能抱着积极的工作态度来完成自己的任务。

只有员工发
挥了自己的才能去完成工作，企业才会高速发展，所以对于员工的投资也等于是
对公司自己的投资。

基于此，供电企业必须注重专业技术人员的培养以及各种福
利的实施，这样不仅能够吸引到外部环境下的人才前来应聘，同时还会激励到公
司内部的员工，提供其主动性。

在公司发展过程当中，供电企业应该不断提供电
能计量管理，并且根据客户的意见以及需求来完善管理方面的制度，在各项管理
制度更新换代下，也潜移默化地为公司训练出了一批高素质管理人才。

3.结语
综上所述，提高电能计量管理，不仅可以使得供电企业拥有长久发展态势，还可以促进我国电力企业自身的管理能力，提高中高层管理人员的业务水平，确保电表计量数据的公平性，为我国供电企业长久发展打下坚实基础。

参考文献
1.
郭卫国.加强电能计量管理,助推供电企业可持续发展[J].城市建设理论研究(电子版),2020(20):30-31.202020017.
2.
郭峰,杨杉,俞德华,徐辰冠.加强电能计量管理防止电量损失措施分析[J].科技创新导报,2018,15(01):175+177.2018.01.175.
3.
赵法勇.浅谈如何加强电能计量管理[J].农村电
工,2021,29(08):52.2021.08.058.
1
2
3。