张步青名教师工作室创建方案

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名师工作室建设与管理实施方案[详细]

名师工作室建设与管理实施方案[详细]

名师工作室建设与管理实施方案[详细]1)领导工作室的建设和管理工作,负责工作室的日常运行和组织管理工作.2)组织制定工作室的年度工作计划和年度总结报告,并向上级主管部门报送.3)组织召开工作室会议,研究重大问题和工作任务,并及时向成员传达相关信息和政策.4)负责与上级主管部门和其他工作室的沟通和联系,协调解决工作中的问题和困难.5)负责工作室成员的考核评价,并对成员进行奖惩和激励.6)负责工作室的经费管理和资产管理,并做好相关记录和报表.第三章名师工作室建设与管理一、工作室的建设1、工作室的成立1)名师工作室的成员应由具有高级职称或具有一定教学经验和教育教学研究能力的中青年骨干教师组成,并经过学校和教育主管部门的审核认定.2)工作室的成员应具有教学经验丰富、教育教学研究能力强、教学成果突出、教学方法独特、教学效果显著等特点.3)工作室的成员应具有良好的师德师风,具有良好的团队合作精神和服务意识.2、工作室的建设条件1)工作室应具有一定的场地和设施条件,包括办公室、会议室、阅览室、电脑等办公设备.2)工作室应具有一定的经费保障,确保工作室的正常运行和活动开展.3)工作室应具有一定的管理制度和规范,确保工作室的管理和运作有序.二、工作室的管理1、工作室的日常管理1)工作室应按照工作计划和年度总结报告的要求,开展各项工作任务,并及时向上级主管部门报送相关材料和报告.2)工作室应定期召开会议,研究重大问题和工作任务,并及时向成员传达相关信息和政策.3)工作室应对成员进行考核评价,并对成员进行奖惩和激励.2、工作室的经费管理1)工作室应按照规定的程序和要求,申请经费,并做好相关记录和报表.2)工作室应按照经费使用计划,合理使用经费,并及时做好相关的经费报销和结算工作.3)工作室应做好资产管理工作,并及时做好相关的资产报废和处置工作.三、工作室的考核评价1、工作室的考核评价内容1)工作室的建设情况和工作成效.2)工作室成员的教学业绩和教育教学研究成果.3)工作室成员的师德师风和团队合作精神.2、工作室的考核评价方式1)定期召开工作室会议,对工作室的建设情况和工作成效进行评价.2)组织专家对工作室成员的教学业绩和教育教学研究成果进行评价.3)对工作室成员的师德师风和团队合作精神进行评价.4)根据考核评价结果,对工作室和成员进行奖惩和激励.小结:根据《滁州市名师工作室实施方案》及其他相关文件精神,本文制定了名师工作室的建设与管理实施方案。

名师工作室建设方案及年度计划

名师工作室建设方案及年度计划

名师工作室建设方案及年度计划1. 背景介绍:名师工作室是指学校或教育机构组建的一支由优秀教师组成的教学团队,旨在提高教育教学水平,培养一支高素质的教师队伍。

名师工作室的建设,对于促进教师专业发展、提高学校教育教学质量起到重要作用。

2. 建设目标:- 提高教师教学能力、专业素养和创新能力;- 探索并推广一批优秀教育教学案例和经验;- 培养一支高素质的教师队伍,提升学校的整体教育教学水平。

3. 建设方案:(1) 确定名师工作室的组建标准:选择具有较高的教学水平、经验丰富的教师作为工作室的成员,确保工作室成员拥有一定的优势和特长。

(2) 创建合适的工作环境:为名师工作室提供舒适的办公和交流空间,配备所需的教学资源和设备。

(3) 制定工作室发展与管理制度:明确工作室成员的职责和工作要求,建立工作室的决策机制、培训机制和评价机制。

(4) 开展教育教学研究和经验交流活动:组织教师进行个案研究、教学设计和课堂教学观摩等活动,促进教师的专业成长和教学创新。

(5) 提供培训和指导支持:邀请领域专家或名师进行一对一的指导和培训,帮助名师工作室成员提高教学技能和教学理念。

(6) 定期评估和调整:建立评估机制,对名师工作室的建设情况进行评估,并根据评估结果不断完善工作室建设方案。

4. 年度计划:(1) 第一年:组建名师工作室,确定工作室的成员和管理制度,搭建交流平台,开展教学案例研究和经验交流活动。

(2) 第二年:继续开展教学研究和经验交流活动,并邀请专家指导,提供教学培训,开展课程开发和教材编写工作。

(3) 第三年:深化教师教学研究成果的推广与应用,加强名师工作室与其他学校或机构的合作交流,提升学校的整体教育教学质量。

(4) 后续年度:根据实际情况调整建设方案,持续发展名师工作室,推动学校教育教学的不断创新和提高。

通过以上建设方案和年度计划,可有效提升教师的教学水平,培养一支高素质的教师队伍,推动学校的教育教学质量不断提高。

张步青名教师工作室创建方案

张步青名教师工作室创建方案

步青名教师工作室创建方案丹阳市第三中学步青一、工作目标(一)总目标本工作室以“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨,以理论学习为先导,以课堂教学为主阵地和以网络为主要交流载体,融学科性、实践性于一体,在丹阳市教育局“名师工作室”小组领导下,聘请省教研员叶兵、市教研员谭庆仁、丹阳市教研员薛夏炎、物理特级教师邵卫平、润州区教科室主任许国良、丹阳市第三中学副校长蕾为专业顾问;选拔、组织一批有着共同愿景的、具有“名师”的潜质优秀教师组成共同体。

遵循优秀教师成长规律,在名师工作室平台下,通过三年为一个周期培养计划的实施,有效地推动工作室全体成员的专业成长,力争培养和造就一批师德高尚、理念先进、有较成熟的课堂教学风格和鲜明的教育主、学习型、研究型的初中物理骨干教师群体,从而推进丹阳市物理教育教学健康、协调、可持续发展.(二)具体目标1.带出一个团队(育人)工作室是一个团队,成员的全部来自教学一线,年轻人较多,分别来自丹阳市不同的学校,大部分成员在丹阳市物理教学中暂露头角。

基于以上情况,工作室力求在一个工作周期,有效推动培养对象的专业成长,使工作室成员在师德规上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领丹阳市物理学科教学共同发展。

2.做好一项帮扶(服务)工作室成员都将是丹阳物理教育的中坚力量,部分成员将成为物理教学的领军人物。

工作室准备利用这批优质的教育资源,定期面向农村、薄弱学校开展支教、送教、送科研、送培训等活动,促进教育优质均衡发展。

3.建好一个网络平台(建网)名师工作室要有所作为,必须有一个可以常态下交流的网络平台。

我们将建立面向丹阳市的FTP资源库,把学科资源(优质课、讲座稿、教案、物理教学视频资源、试题集)放入其中,供丹阳市物理教师学习使用。

使平台成为丹阳市全体物理教师学习交流的场所,成为物理教师的资源库,让优质教育资源辐射影响更多教师、造福更多学生。

名师名校长名班主任工作室建设实施方案范文2024年

名师名校长名班主任工作室建设实施方案范文2024年

名师名校长名班主任工作室建设实施方案范文2024年一、背景随着教育改革的不断深化,名师名校长名班主任工作室建设已经成为推动教育发展的重要支撑。

名师、名校长、名班主任是教育领域中的顶尖人才,他们拥有丰富的教学经验和先进的教育理念,能够为学校的教育教学工作提供有力的支持。

因此,建设名师名校长名班主任工作室,旨在集结优秀人才,促进教育质量的提升,为学生的全面发展打下坚实的基础。

二、目标1.打造一支由名师、名校长、名班主任组成的教育精英团队,汇聚各方优势资源,推动学校教育教学事业的快速发展。

2.建设名师名校长名班主任工作室,营造良好的学术氛围,促进教育教学改革的全面推进。

3.提高教师的专业素养和教学水平,增强学校的发展活力,实现教育教学质量的跨越式提升。

三、实施步骤1.确定建设方案(1)选派名师、名校长、名班主任担任工作室主任,并成立工作室领导小组,落实具体任务和责任。

(2)明确工作室的定位和目标,制定建设方案并制定工作计划,明确时间节点和具体任务。

(3)组织教师参加培训和学习,提高教师的综合素质和业务水平。

2.创建教学资源(1)建立名师名校长名班主任资源库,收集整理相关教学资源和教育资料,方便教师使用和借鉴。

(2)开设名师名校长名班主任在线课程,推广优秀教学案例和教学方法,提升教师的教育教学水平。

3.开展教学活动(1)组织名师名校长名班主任集体备课,研究新课程、新教材和新教学方法,促进教师的专业成长。

(2)开展名师名校长名班主任示范课堂观摩活动,推广优秀教学案例和教学经验,促进教师的教学改进。

4.推进教学研究(1)建立名师名校长名班主任研究小组,深入研究教育教学理论和实践,形成教学研究成果并进行分享交流。

(2)定期举办名师名校长名班主任学术研讨会,邀请相关专家学者进行指导和讲座,激发名师名校长名班主任的学术热情和创新思维。

四、评估与总结1.建立名师名校长名班主任工作室评估机制,定期对工作室建设情况进行评估和总结,及时发现问题和改进措施。

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案一、项目背景与目标随着教育发展的快速进步,名师工作室建设成为教育教学的一种重要方式,能够提升学校和教师的教育教学水平,推动学校改革和发展。

为此,本方案旨在介绍名师工作室的建设与管理实施方案,旨在引导学校教师积极参与名师工作室建设,提升教师的专业素养和教育教学水平,推动学校的科研和教学改革。

二、项目内容1. 名师工作室的定义名师工作室是以学校优秀教师为核心,按照一定的组织管理形式,集中开展教育教学研究和教学改革活动的组织单位。

名师工作室旨在通过教师之间的合作与交流,提高教师的教育教学水平,培养教师的教育科研能力。

2. 名师工作室的建设要求(1)选聘优秀教师:选取学校中具备一定教学经验和教育教学能力的优秀教师担任名师工作室成员。

选聘优秀教师应综合考量教师的教学经验、获奖情况、教学评价等因素。

(2)制定工作计划:名师工作室成员应按照工作计划进行教育教学研究和教学改革活动,定期组织会议讨论成果和交流经验。

(3)开展教育教学研究:名师工作室成员应积极开展教育教学研究,深入研究教材内容和教学方法,提出创新教学方案和教材改进意见。

第1页/共4页(4)提升教育教学水平:名师工作室成员应积极参加培训和交流活动,提升自身的教育教学水平,不断提高教学质量。

三、管理实施方案1. 名师工作室管理机构的建设(1)成立名师工作室管理委员会:由学校领导、教研组长、名师工作室负责人等组成,负责协调和管理名师工作室的建设和发展。

(2)制定管理规范和制度:建立名师工作室管理规范和制度,明确工作职责和权责,规范工作流程和管理程序。

2. 名师工作室的运行机制(1)定期召开名师工作室会议:“月会议制”或“季度会议制”,集中讨论和交流教育教学研究成果和经验。

(2)开展教育教学研究:名师工作室成员应定期开展教育教学研究,撰写研究报告并在会议上进行分享和讨论。

(3)组织培训和交流活动:定期组织名师工作室成员参加培训和交流活动,提高教师的教育教学水平和教学质量。

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案一、确定目标和定位名师工作室的建设旨在培养优秀教师,促进教育教学质量的提高。

为实现这一目标,名师工作室的定位应明确,以教育教学研究和教师专业发展为核心,打造一个集教学、研究、培训于一体的教师发展平台。

二、组建团队名师选拔:从校内优秀教师中选拔具有良好教育教学业绩和较高学术水平的教师担任名师。

团队组建:根据学科特点和教育研究领域,组建专业团队,吸纳不同年级、不同学科的教师参与。

明确分工:名师负责工作室的整体规划和活动组织,其他团队成员根据自身特长和专业领域进行分工合作。

三、制定规章制度工作室管理规定:明确工作室的管理架构、工作职责和工作流程,确保工作室运行的规范性和高效性。

学术道德规范:制定学术道德规范,要求所有成员遵守学术诚信,树立良好的学术风气。

成果评价标准:制定成果评价标准,对工作室成员的学术成果、教学成果等进行科学、客观的评价。

激励制度:建立激励制度,通过奖励机制激发工作室成员的积极性和创造性。

四、开展研究和培训课题研究:根据教育教学实际需要,确定研究课题,组织团队成员进行深入研究,形成高质量的研究成果。

教育教学研讨:定期组织教育教学研讨活动,分享教育教学经验,促进教师之间的交流与合作。

培训提升:针对教师的不同发展阶段,开展针对性的培训课程,提升教师的教育教学水平和专业素养。

学术交流:加强与其他学校、教育机构的学术交流与合作,拓宽教师的学术视野和思维。

五、推广和应用成果成果总结提炼:对工作室的研究成果进行总结提炼,形成具有推广价值的经验和案例。

推广方式多样化:通过举办学术会议、研讨会、公开课等形式,将工作室的成果向全校、全市乃至全省推广。

成果应用实践:将工作室的成果应用到实际教学中,提高教学质量和水平。

反馈与改进:对推广和应用成果进行跟踪反馈,根据实际情况不断改进和完善工作室的工作。

成果辐射影响:通过名师工作室的示范引领作用,带动更多教师的专业成长和发展,提升整个学校的教育教学水平。

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案为充分发挥名师、名班主任专业引领、带动、辐射作用,加速青年教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,提高教书育人水平,学校现成立名师、名班主任(以下简称“双名”)工作室。

一、指导思想全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,贯彻教育部“双减”政策,大力发展素质教育。

发挥“双名”示范引领作用,创新青年教师培养模式,提升青年教师专业素养。

二、目标任务“双名”工作室主持人要充分发挥示范作用,团结带领工作室全体成员,争当教育事业的奉献者、专业研究的先行者、质量提升的奋进者。

通过“双名”工作室的引领及团队活动的开展,青年教师在课堂教学、教研科研能力以及班集体建设与管理方面成效显著。

三、工作室组成(一)主持人选聘条件1省级以上教育教学名师、名班主任2.教育教学或班集体管理工作成果卓越,在青年教师培养方面成效显著(二)成员条件1•名师工作室成员为年龄35岁以下的有专业发展需求的青年教师。

名班主任工作室成员为现任的班主任,年龄不限。

2.每个工作室成员原则上不超过10人。

工作室主持人人选采取自主申报与学校推荐相结合的方式。

工作室成员人选待工作室主持人确定后,采取自主申报的方式。

四、工作要求1工作室一届期限为三年,并建立年度考核机制。

主持人领衔制定工作室三年规划和年度培养方案,指导工作室成员制定个人发展规划和年度发展计划;定期组织开展工作室活动,负责工作室日常管理。

2.名师工作室根据工作室目标和计划围绕教学质量提升、教师专业发展等开展专业学习、专题研究、项目研修;名班主任工作室通过教育书籍共读、班主任工作共研、班会课集体备课、教育案例研讨、课题研究等形式,引导成员专业成长。

3.按计划组织课堂教学大比武以及班主任基本功大赛活动,提升教师教育教学及班级管理水平,提高教育教学质量。

4.开展经验总结,以专著、论文、课堂教学、专题报告、论坛发言等形式在区级及以上交流;主持或参与区级及以上课题研究,结题或取得一定成果。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案一、确定目标和宗旨名师工作室的目标是培养优秀的教师,提升他们的教学水平和学术素养,并通过他们的引领和示范作用,带动更多教师的成长。

为了实现这一目标,名师工作室的宗旨应为:专注于教育教学研究,打造优秀的教师团队,提高教学质量和学术水平。

二、组建团队组建一个高效的团队是名师工作室成功的关键。

这个团队应该包括不同学科、不同背景、不同层次的优秀教师,以及具有领导力和组织能力的名师。

他们应该具备以下素质:热爱教育事业,具有高度的责任心和使命感。

在教育教学方面有深入的研究和丰富的经验。

具有团队合作精神和良好的沟通能力。

具有创新意识和研究能力,能够不断探索新的教学方法和策略。

三、设定工作计划为了确保名师工作室的工作有序进行,需要制定详细的工作计划。

工作计划应包括以下几个方面:确定研究课题和方向,制定研究计划和目标。

安排教学和学术活动的时间、地点和人员。

确定培训内容和方式,以及培训目标。

制定评价机制和标准,以及成果推广计划。

定期评估工作进展,及时调整工作计划。

四、组织培训活动名师工作室应该定期组织培训活动,提高团队成员的教学水平和学术素养。

培训内容应该包括以下几个方面:教育教学理论和方法,以及学科前沿动态。

教学设计和实施技巧,以及课堂管理技巧。

教学评价和反思方法,以及教学研究方法。

团队合作和领导力培养,以及沟通协作技巧。

其他与教育教学相关的知识和技能。

五、开展课题研究开展课题研究是名师工作室的重要任务之一。

通过课题研究,可以促进团队成员的学术成长,提高他们的研究能力和水平。

课题研究应该注重以下几个方面:选题要有意义和价值,能够解决教育教学中的实际问题。

研究过程要科学严谨,遵循学术规范和研究伦理。

研究成果要具有创新性和实用性,能够为教育教学实践提供指导和支持。

研究成果要及时发表和推广,为学术界和教育界所认可和接受。

鼓励团队成员积极参与课题研究,发挥各自的特长和优势。

六、组织学术交流组织学术交流是名师工作室促进学术成长和提高教学质量的重要途径之一。

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案

学校名师、名班主任(“双名”)工作室建设方案一、工作室的定位及目标1、定位学校名师、名班主任(“双名”)工作室作为我校教育教学改革的重要载体,旨在打造一个集教育科研、教师培养、德育工作研究于一体的专业发展平台。

通过工作室的建设,提升名班主任的业务能力和个人素养,推动教育教学质量的持续提高。

2、目标(1)首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

- 促进挂牌负责人与核心成员的专业成长,使其在教育教学、班级管理等方面具备先进的教育理念和较高的业务水平。

- 搭建名班主任工作室的基本架构,初步形成工作室的运行机制,为我校提供优质的教育教学服务。

(2)建立并逐步完善一整套管理培育机制。

- 制定名班主任选拔、培养、评价等方面的制度,确保工作室成员的专业素养。

- 建立名班主任工作室的资源共享、交流合作机制,促进教育教学经验的传播与推广。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 通过名班主任的专业化发展,提升班级教育教学质量,提高学生的学习成绩和综合素质。

- 发挥名班主任的示范引领作用,带动更多教师投身教育教学改革,提升全校的教育教学质量。

在此基础上,名班主任工作室将不断探索创新,为我校打造一支高素质的教师队伍,推动学校教育教学水平的整体提升。

二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业,有强烈的事业心和责任感,具备良好的师德师风。

- 具有中级及以上职称,具有一定年限的班主任工作经验,业绩突出。

- 具备较强的学习能力和团队协作精神,能够主动参与工作室的各项活动。

- 有较强的教育科研能力,能够承担或参与教育科研课题的研究工作。

2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 提升专业素养:通过定期的学习、培训和研讨,使工作室成员掌握先进的教育理念,提高教育教学能力。

- 增强科研能力:鼓励成员参与教育科研课题,提升教育科研水平,为教育教学改革提供理论支持。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案一、背景介绍名师工作室是教育领域的一种创新实践,它通过将优秀的教师组织起来,打造一个专业发展、学术研究和教育改革的平台,促进教育教学水平的提高。

对于学校而言,建立名师工作室可以提升教师队伍整体素质,激发教师的创新潜能,为学校的发展做出积极贡献。

二、目标和任务1. 目标建立名师工作室的目标是提高教师的教学能力和科研水平,推动课程改革和教育方法创新,提升学校整体教育教学质量。

2. 任务- 营造积极向上的学术氛围,鼓励教师参与教育理论研究和实践创新。

- 持续开展教研研究活动,提升教师的专业能力和教学水平。

- 推广教育科研成果和教育教学经验,为其他教师提供培训和指导。

- 建立教师交流平台,促进教师之间的互相学习和借鉴。

- 推动课程改革和教育教学模式的创新,提升学生的学习效果和生活品质。

三、实施步骤和措施1. 确定名师工作室的形式和架构名师工作室可以由学校的优秀教师担任主持,也可以邀请外部专家作为指导教师。

工作室设置专职管理人员,负责协调组织、推进工作室的发展。

2. 挑选优秀的教师参与工作室通过评选和推荐,选择具有一定教学经验和成果的优秀教师参与工作室。

优先考虑那些在教学和科研方面有突出贡献的教师。

3. 制定工作室的研究方向和计划根据学校的发展需求和教师的特长,确定工作室的研究方向和计划。

可以围绕课程改革、教学方法研究、学科前沿知识等方面进行深入研究。

4. 开展教研和科研活动组织工作室成员开展教研和科研活动,包括教学案例分享、教学反思、教材研讨、课堂观摩等。

鼓励教师在课题研究、论文发表和教育教学成果评选等方面取得突出表现。

5. 互相交流学习和共同研究建立工作室成员之间的交流平台,通过定期组织讨论会、研讨会、学术报告等形式,促进教师之间的互相学习和借鉴。

鼓励教师开展合作研究,共同攻关和解决教育教学中的难题。

6. 推广和应用教育教学成果及时总结和推广工作室的教育教学成果,通过学术论文发表、教育论坛和教师培训等方式,将成果分享给其他教师,提供他们的教学改进和发展。

张步青名教师工作室创建方案

张步青名教师工作室创建方案

张步青名教师工作室创建方案江苏丹阳市第三中学张步青一、工作目标(一)总目标本工作室以“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨,以理论学习为先导,以课堂教学为主阵地和以网络为主要交流载体,融学科性、实践性于一体,在丹阳市教育局“名师工作室”小组领导下,聘请江苏省教研员叶兵、镇江市教研员谭庆仁、丹阳市教研员薛夏炎、物理特级教师邵卫平、润州区教科室主任许国良、丹阳市第三中学副校长谢蕾为专业顾问;选拔、组织一批有着共同愿景的、具有“名师”的潜质优秀教师组成共同体。

遵循优秀教师成长规律,在名师工作室平台下,通过三年为一个周期培养计划的实施,有效地推动工作室全体成员的专业成长,力争培养和造就一批师德高尚、理念先进、有较成熟的课堂教学风格和鲜明的教育主张、学习型、研究型的初中物理骨干教师群体,从而推进丹阳市物理教育教学健康、协调、可持续发展.(二)具体目标1.带出一个团队(育人)工作室是一个团队,成员的全部来自教学一线,年轻人较多,分别来自丹阳市不同的学校,大部分成员在丹阳市物理教学中暂露头角。

基于以上情况,工作室力求在一个工作周期内,有效推动培养对象的专业成长,使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领丹阳市物理学科教学共同发展。

2. 做好一项帮扶(服务)工作室成员都将是丹阳物理教育的中坚力量,部分成员将成为物理教学的领军人物。

工作室准备利用这批优质的教育资源,定期面向农村、薄弱学校开展支教、送教、送科研、送培训等活动,促进教育优质均衡发展。

3.建好一个网络平台(建网)名师工作室要有所作为,必须有一个可以常态下交流的网络平台。

我们将建立面向丹阳市的FTP资源库,把学科资源(优质课、讲座稿、教案、物理教学视频资源、试题集)放入其中,供丹阳市物理教师学习使用。

使平台成为丹阳市全体物理教师学习交流的场所,成为物理教师的资源库,让优质教育资源辐射影响更多教师、造福更多学生。

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案

名师工作室建设与管理实施方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在书桌上,一纸空白的方案策划案静静地等待着我。

十年来,我见证了无数方案从无到有的过程,这一次,我将用我的经验和热情,来完成这份“名师工作室建设与管理实施方案”。

一、建设目标我们得明确我们的目标。

名师工作室,顾名思义,就是为了让优秀的教师们能够更好地发挥自己的才能,通过研究和实践,提高教育教学质量,培养更多的优秀人才。

我们的目标,就是打造一个集教学、研究、交流于一体的平台。

二、建设内容1.硬件设施硬件设施是基础,我们需要一个安静、舒适的环境,足够的空间来容纳教师们的研究和教学活动。

还需要配置一些必要的教学设备,如电脑、投影仪、打印机等。

2.软件资源软件资源主要包括教学资料、研究成果、交流平台等。

我们需要建立一个完善的资源库,方便教师们查阅和分享。

3.团队建设三、管理策略1.规范制度无规矩不成方圆,我们需要建立健全一套规范的管理制度,包括教师职责、教学计划、研究成果评价等,确保工作室的有序运行。

2.激励机制激励机制是推动教师积极性的关键。

我们要设立一系列的奖励措施,如优秀教学奖、研究成果奖等,激发教师们的积极性和创造力。

3.持续发展名师工作室的建设不是一蹴而就的,我们要注重可持续发展。

这就需要我们不断地进行自我完善,定期对工作室的运行情况进行评估,发现问题并及时调整。

四、具体实施步骤1.筹备阶段2.启动阶段在启动阶段,我们要举行一个简洁而隆重的启动仪式,向外界展示我们的名师工作室。

同时,还要制定详细的教学计划和研究成果评价标准。

3.运行阶段4.评估阶段在运行一段时间后,我们需要对工作室的运行情况进行评估。

通过评估,找出存在的问题,为下一阶段的改进提供依据。

五、预期成果1.提高教育教学质量,培养更多的优秀人才。

2.形成一批具有影响力的研究成果,推动教育教学改革。

3.培养一支高素质的教师团队,提升教师的教育教学水平。

4.打造一个知名的教育品牌,提升学校的知名度。

青年教师成长工作室与教研组的建设

青年教师成长工作室与教研组的建设

青年教师成长工作室与教研组的建设
青年教师成长工作室与教研组的建设是为了促进青年教师的专业成长和教学水平提升。

以下是建设的一些建议:
1.设立青年教师成长工作室:建立一个专门为青年教师提供学
习和交流平台的工作室,提供丰富的教育资源、专业培训和指导,帮助青年教师不断提升自己的教学能力和教育教学理念。

2.组建青年教研组:将青年教师按照学科或年级组成教研小组,定期组织教研活动,分享教学经验和教育教学资源,互相学习和探讨教育问题,提高教学水平。

3.定期开展集体备课:每周或每月组织一次集体备课,让青年
教师共同备课、交流教案与教学思路,提高教学质量和效果。

4.定期开展教学观摩和评课活动:安排一些有经验的老师进行
教学观摩,并进行评课,让青年教师从优秀教师的教学中学习和反思自己的教学实践。

5.邀请专家或高年级教师进行专题讲座:定期邀请一些教育学
专家或有丰富经验的高年级教师进行专题讲座,介绍最新的教育理论和教学方法,帮助青年教师进一步拓宽视野和提高专业水平。

6.建立互助机制:在青年教师成长工作室或教研组中建立互助
机制,鼓励青年教师相互交流、分享经验,建立良好的师徒关系,提升整个团队的教学效果和师资水平。

通过以上建设,可以为青年教师提供更多的学习机会和资源支持,加强他们的教育教学能力和职业发展,形成一个积极向上的学习和交流氛围,推动教师队伍的专业化发展。

名师工作室实施方案

名师工作室实施方案

一、背景与目标随着教育事业的不断发展,教师的专业成长成为了提升教育质量的关键。

为充分发挥优秀教师的示范、引领和辐射作用,促进教师专业发展,特成立名师工作室。

本实施方案旨在明确名师工作室的组织架构、工作内容、实施步骤和保障措施,以实现以下目标:1. 建立一支具有较高教学水平和研究能力的名师团队;2. 促进教师专业成长,提高教育教学质量;3. 发挥名师的辐射带动作用,提升学校整体教育教学水平;4. 推动教育教学改革,形成具有区域特色的教育教学体系。

二、组织架构1. 名师工作室主任:由学校教育教学专家担任,负责工作室的全面工作;2. 副主任:由学校教育教学骨干担任,协助主任开展工作;3. 成员:由学校优秀教师、青年教师组成,负责具体实施工作。

三、工作内容1. 教学研究:开展教育教学研究,探索教育教学规律,形成具有特色的教学方法;2. 教学示范:组织成员开展公开课、示范课等活动,发挥示范引领作用;3. 教学交流:定期举办教学研讨会、学术讲座等活动,促进教师之间的交流与合作;4. 教学反思:鼓励成员进行教学反思,总结教学经验,提升教育教学水平;5. 教材编写:参与教材编写、修订工作,为教育教学提供优质资源;6. 教育科研:鼓励成员参与教育科研项目,提升教育教学研究能力。

四、实施步骤1. 准备阶段:成立名师工作室,明确工作目标、组织架构和实施步骤;2. 组织阶段:开展教学研究、教学示范、教学交流等活动;3. 反馈阶段:对活动效果进行总结和反馈,不断优化工作内容和方法;4. 评估阶段:定期对名师工作室工作进行评估,确保工作目标的实现。

五、保障措施1. 加强组织领导:学校成立名师工作室领导小组,负责工作室的全面工作;2. 优化资源配置:为名师工作室提供必要的经费、场地、设备等支持;3. 强化激励机制:对工作室成员在教育教学、科研等方面取得的成绩给予表彰和奖励;4. 建立评价机制:对名师工作室工作进行定期评价,确保工作目标的实现。

校内名教师工作室建设方案

校内名教师工作室建设方案

校内名教师工作室建设方案校内名教师工作室建设方案参考内容如下:一、背景与目标随着教育改革的深入发展,提高教师职业发展水平、增强教师专业素养已成为当前教育界的共识。

名教师工作室的建设旨在为优秀教师提供成长与交流的平台,促进教师的专业发展,进一步提高教学质量。

本工作室的目标是打造一个集教学研究、教材开发、科研成果推广和教育实践交流为一体的教师专业发展平台。

二、工作室的构建1. 名教师工作室的设置名教师工作室设置的条件包括教学成绩突出、教育教学经验丰富、教学研究成果显著等。

教师可通过申请或学校推荐方式参与工作室。

2. 工作室的空间建设为了提供良好的工作和交流环境,工作室应提供专门的空间,包括师资办公室、研究室、教材库等。

空间的设计要符合教师工作和交流的需求,例如提供书籍、电脑、教学设备等必要的工具。

三、工作室的运作模式1. 研究讨论定期组织研究讨论会,邀请名校优秀教师、专家学者等进行专题报告和授课,促进教师之间的交流与合作,提升教学能力。

同时,鼓励工作室成员在研究方向上进行探讨和研究,并分享经验和成果。

2. 教学研讨定期组织教学研讨,以提高教学质量和教学效果为目标,分享教学方法、策略和案例。

可以通过观摩课堂、互相授课、教学演示等方式,促进师资之间的相互借鉴和提高。

3. 教育实践组织教师参与校内校外的教育实践活动,鼓励教师走进课堂、走近学生,通过实践推动教师的教学改革和创新。

4. 科研成果推广鼓励工作室成员开展教育科研活动,编写教材、发表论文等。

通过学术报告和研究成果展示,分享科研经验,提升工作室成员的学术影响力和科研水平。

四、支持与保障1. 经费支持学校应为名教师工作室提供一定的经费支持,用于购买教学资源、研究材料、培训费用等。

2. 管理与评价建立健全的工作室管理制度,明确工作室的职责和权限,定期对成员工作进行评估和考核,保证工作室的高效运行和有效发展。

3. 宣传推广加强对名教师工作室工作的宣传和推广,提高名师工作室的影响力和知名度,吸引更多教师积极参与。

名班主任工作室建设实施方案

名班主任工作室建设实施方案

名班主任工作室建设实施方案一、工作室的定位及目标定位:本工作室将立足我校,扎根职教,关注当下,放眼未来,努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。

目标:1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用,服务我校。

在规范管理班级的基础上,通过本工作室得到快速进步与提升,系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论,向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展,重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。

工作室将立足我校,着眼于中青年优秀班主任队伍建设,根据成员各自特点,提出发展性的定位建议,建立导、帮、带的互动开放型模式,进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。

2、建立并逐步完善一整套管理培育机制。

①带领本工作室成员“走出去、请进来”,亲近名师,学其所长,学习有关德育教育和班级管理的前沿理论与方法,反思自身业务水平与教育管理差距,努力融合,不断超越。

②定期组织各类教育研讨活动,如研讨会、专题讲座、成员论坛、班主任沙龙等,并要求成员积极参加工作室确定的科研课题,工作室将定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。

③注册名班主任工作室博客,成立QQ群,借助网络交流信息平台,传播与交流先进的教育理念和管理方法,定期开展在线沟通、专题研讨,将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统,更好、更多地服务于全体班主任队伍。

3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。

在教育教学、班级管理报刊上发表一定数量的论文,在区、市及以上级别组织的班级管理论坛交流、推广本工作室的管理心得与方法,承担各类各级班级管理的培训工作,让成员走近名师,走上更大更广阔的舞台,努力培养出名副其实的的名师、名班主任。

二、教师培养(一)对拟招聘的工作室成员的要求和期望1、热爱教育事业,师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,无违背师德师风言行,服从学校领导与安排,保质保量按时完成学校分配的当个人意愿与学校工作发生冲突时能牺牲自我,以学校工作为重。

创建名师工作室实施方案范文

创建名师工作室实施方案范文

创建名师工作室实施方案范文一、项目背景与意义随着教育改革的不断深入,提升教师专业素养,发挥名师示范引领作用,已成为教育发展的必然要求。

名师工作室作为培养和汇聚优秀教师的平台,对于推动教育创新、提高教学质量具有重要意义。

二、工作目标建立名师工作室:在校内创建一个由名师领衔的工作室,作为教师专业发展和学术交流的平台。

提升教师专业素养:通过名师工作室的活动,提高教师的教学、科研和管理能力。

促进教育创新:鼓励教师在名师工作室中开展教育创新实践,形成可推广的教育教学模式。

三、组织架构名师团队:由校内具有较高教学水平和学术影响力的教师组成。

管理团队:由学校领导和相关部门负责人组成,负责工作室的日常管理和协调工作。

工作小组:由名师团队成员和有意愿参与的教师组成,负责具体活动的策划和实施。

四、主要任务1. 教师专业发展定期组织教学研讨,分享教学经验和教学方法。

开展教学观摩和评课活动,提高教师的教学水平。

2. 学术交流与合作邀请校外专家进行学术交流,拓宽教师的视野。

与国内外知名教育机构建立合作关系,促进学术资源共享。

3. 教育创新实践鼓励教师开展教学方法和教学内容的创新实践。

组织教育创新项目,推动教育教学模式的改革。

4. 教师培训与指导为青年教师提供专业培训和指导,促进其快速成长。

定期举办教师职业发展讲座,帮助教师规划职业发展路径。

五、实施步骤1. 筹备阶段成立名师工作室筹备小组,明确工作职责和目标。

确定名师团队成员,制定工作室的规章制度。

2. 启动阶段举行名师工作室成立仪式,对外宣布工作室的成立。

开展首次教师专业发展活动,正式启动工作室的工作。

3. 运行阶段定期组织教学研讨、学术交流和教育创新实践等活动。

对工作室的活动进行评估和总结,不断优化工作方案。

4. 成果展示阶段定期举办成果展示会,展示工作室的教育教学成果。

通过媒体和网络平台,宣传工作室的成就和经验。

六、保障措施资金保障:学校为名师工作室提供必要的经费支持,确保活动的顺利开展。

名师工作室计划

名师工作室计划

名师工作室计划一、背景介绍名师工作室计划是一项旨在提升教师教学水平和专业素质的项目。

通过邀请优秀的教师组建工作室,提供培训、交流和资源支持,旨在促进教师的专业成长和教学能力的提升。

二、计划目标1. 提高教师教学水平:通过名师工作室计划,匡助教师提高教学技能和教学方法,提升教学质量。

2. 建立优秀教师的品牌形象:通过工作室的建设和发展,树立优秀教师的品牌形象,提升教师的社会地位和影响力。

3. 推动教师之间的交流与合作:通过工作室的组建和活动,促进教师之间的交流与合作,共同提升教学水平。

三、计划内容1. 工作室成立:根据学校的需求和教师的专业特长,组建名师工作室,并选派一位优秀的教师作为工作室负责人。

2. 培训与交流:定期组织工作室成员进行教学培训和经验交流,包括教学方法、课程设计、评价方式等方面的内容。

3. 教学研究与创新:鼓励工作室成员进行教学研究和创新实践,开展课题研究和教学改革项目,提升教学水平。

4. 资源支持:为工作室成员提供必要的教学资源支持,包括教材、教具、技术设备等方面的支持。

5. 教学展示与宣传:组织工作室成员参加学校和社区的教学展示活动,宣传工作室的成果和优秀教师的形象。

四、计划实施步骤1. 确定工作室的组建目标和定位,明确工作室的发展方向和重点内容。

2. 选派一位优秀的教师作为工作室负责人,负责组建和管理工作室。

3. 邀请其他优秀的教师加入工作室,并明确每位成员的职责和任务。

4. 制定工作计划和活动安排,包括培训计划、交流活动、研究项目等。

5. 开展培训和交流活动,组织教师参加研讨会、学术讲座等,提高教师的专业水平和教学能力。

6. 鼓励工作室成员进行教学研究和创新实践,推动教学改革和教育创新。

7. 提供必要的资源支持,确保工作室成员有足够的教学资源和设备支持。

8. 定期组织教学展示活动,展示工作室成员的教学成果和创新实践。

9. 加强工作室与学校、社区的合作与交流,发挥工作室的示范和引领作用。

名班主任工作室建设方案(Word)

名班主任工作室建设方案(Word)

名班主任工作室建设方案(Word)名班主任工作室建设方案名班主任工作室建设方案一、工作目标在全校范围内遴选建设"名班主任工作室'(以下简称"工作室'),工作室建设周期为三年。

建设周期内,工作室设主持人1名,以主持人姓名命名工作室,主持人为名班主任培育人选。

通过名班主任工作室建设,全面提高名班主任队伍的育人本事,通过选拔具有高度事业心和较大进展潜力的中青年班主任进行重点培育,充分发挥名班主任工作室的引领、示范和辐射作用,逐步培育一批有肯定影响力的名班主任。

二、组建、运行程序(一)工作室的申报由符合条件的班主任作为主持人自愿申报,经所在专业部逐级审核后统一上报,学校组织专家评审确定名班主任工作室主持人。

(二)学校公布确定的工作室名单,工作室拟订建设方案,报市教育局备案。

(三)工作室主持人与学员双向选择遴选工作室学员。

工作室主持人、学员签订协议,明确各方职责、任务及考核评价方法,并报市教育局备案。

(四)工作室挂牌运行,履行职责。

(五)工作室建设周期内,学校对工作室建设状况进行一次中期考核评估;三年建设周期结束后,对工作室建设工作进行终期评估。

三、主要任务(一)工作室主要任务工作室要汇聚学校教育科研专家以及名班主任工作室主持人、工作室学员各方面力量,主要完成以下任务:1.培育任务。

事情室要把培育名班主任、骨干班主任、青年班主任作为第一要务。

名班主任事情室主持人同时为名班主任培育人选,事情室成员为学校的名(骨干)班主任培育人选。

事情室主动依托教科研培机构和专家气力,通过专家指导与自主研究相结合,综合利用各种培训资源,开展丰富多彩的培训活动,做到按时、定点、定内容,有要求、有搜检、有考核。

2.科研任务。

工作室要针对当前职业学校学生德育工作、班主任工作的重点难点问题开展讨论,坚持理论研修和实践创新相结合,主动探究有效破解对策,提升学员的教育科研能力、反思意识和创新能力,促进学员由阅历型班主任逐步成长为讨论型、实践型班主任。

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张步青名教师工作室创建方案江苏丹阳市第三中学张步青一、工作目标(一)总目标本工作室以“专业引领、实践探索、共同发展”为宗旨,以理论学习为先导,以课堂教学为主阵地和以网络为主要交流载体,融学科性、实践性于一体,在丹阳市教育局“名师工作室”小组领导下,聘请江苏省教研员叶兵、镇江市教研员谭庆仁、丹阳市教研员薛夏炎、物理特级教师邵卫平、润州区教科室主任许国良、丹阳市第三中学副校长谢蕾为专业顾问;选拔、组织一批有着共同愿景的、具有“名师”的潜质优秀教师组成共同体。

遵循优秀教师成长规律,在名师工作室平台下,通过三年为一个周期培养计划的实施,有效地推动工作室全体成员的专业成长,力争培养和造就一批师德高尚、理念先进、有较成熟的课堂教学风格和鲜明的教育主张、学习型、研究型的初中物理骨干教师群体,从而推进丹阳市物理教育教学健康、协调、可持续发展.(二)具体目标1.带出一个团队(育人)工作室是一个团队,成员的全部来自教学一线,年轻人较多,分别来自丹阳市不同的学校,大部分成员在丹阳市物理教学中暂露头角。

基于以上情况,工作室力求在一个工作周期内,有效推动培养对象的专业成长,使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,课题研究上出成果,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领丹阳市物理学科教学共同发展。

2. 做好一项帮扶(服务)工作室成员都将是丹阳物理教育的中坚力量,部分成员将成为物理教学的领军人物。

工作室准备利用这批优质的教育资源,定期面向农村、薄弱学校开展支教、送教、送科研、送培训等活动,促进教育优质均衡发展。

3.建好一个网络平台(建网)名师工作室要有所作为,必须有一个可以常态下交流的网络平台。

我们将建立面向丹阳市的FTP资源库,把学科资源(优质课、讲座稿、教案、物理教学视频资源、试题集)放入其中,供丹阳市物理教师学习使用。

使平台成为丹阳市全体物理教师学习交流的场所,成为物理教师的资源库,让优质教育资源辐射影响更多教师、造福更多学生。

4.做好一个课题依托名师工作室推进物理教师专业发展的实践研究,引领教师围绕“活力课堂”总要求,走学习研究、课堂实践、结果总结、交流分享、提炼观点方法之路,力争在2~3年时间内,形成推进物理教师专业发展的研究成果。

5.推出一批成果工作室教育教学、教科研、管理等成果以成员赛课获奖、拔尖人才次上升、让10所学校物理薄弱学校教学提升、精品课堂教学实录、论文、课题报告、专著等形式呈现。

(三)三年发展目标第一年:制订成员专业发展的三年规划,建立工作室专题网站,明确成员分工。

深入研究初中物理新教材、新课标,鼓励其对课堂教学树立独特的看法,学习网页制作等技能,参加各级教研活动和各级各类教育教学相关比赛;发挥导师的示范辐射作用,促使每位成员独立上出高质量的课,初步具备指导他人上好课的能力,享有学科发言权。

第二年:成员积极参与系统学习学科的前沿理论与课程改革理论等读书活动,做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,交流心得体会,以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

能独立承担或参与课题研究工作,撰写高质量的论文,并在省级以上刊物发表。

第三年:通过参加工作室确定的科研课题,做好课题的计划与研究过程的记录、整理、反思、总结、交流等。

定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编成员的课题研究成果。

最后工作室教育教学、教科研、管理等成果将以专著形式向外输出。

二、工作室组建(一)导师简介张步青,男,1972年11月生。

中学高级教师,镇江市教学骨干,江苏省中小学实验教学研究中心成员。

镇江市优秀教育工作者、丹阳市马相伯教育桑梓奖、丹阳市教育局“双创双争”群众满意教师标兵。

镇江物理中考命题成员、组长。

积极参加各类赛课活动,镇江市第五轮基础功竞赛物理一等奖,镇江市物理评优课一等奖镇江市新课程.新课堂.新走向活动视频课一等奖,丹阳教学管理人员赛课一等奖。

多次在镇江市开设公开课和讲座。

注重反思,近几年撰写的论文有6篇发表。

主要负责组织工作室成员商议并制定具体的工作计划,主持协调工作室的各项活动。

(二)工作室组建1.制定工作室实施方案,初步完善工作室制度,拟订招聘工作室成员方案。

2.邀请、选拔成员。

本工作室将依据《关于第三轮创建丹阳市名教师工作室的意见》精神开展成员招聘工作。

工作室成员必须是:思想上积极上进,具有乐于奉献与勇于探究的精神,热爱教育事业,专业思想稳固;专业基础扎实,在新课程改革中身体力行;在教育教学工作中已经崭露头角,具有名师潜质的丹阳市各级骨干教师、教学新秀。

3.通过看多种途径立体了解申报成员情况,确定工作室成员。

4.工作室成员明确分工、各司其职、开展讨论,制订工作室工作方案。

(三)骨干成员分工(四)研究方向工作室将以教科研为抓手,组建充满朝气、研究氛围浓郁、具有现代教育意识的教科研网络,主攻以下两个方向:1. 探究课堂模式。

深入推进初中物理课堂教学改革,为全市初中物理教师提供可操作、具实效,有推广价值的初中物理教学模式,打造充满魅力的物理课堂。

2. 培养一流师资。

通过课堂教学研讨、教育教学理论交流、教学沙龙、专业笔会、专业学习、专家讲座等一系列培训活动,促进初中物理教师专业发展、快速成长,建设一流的丹阳初中物理教师队伍。

三、工作职责:1.导师工作职责:(1)全面主持“名教师工作室”的工作,制定相应的工作制度、工作计划和培训计划。

(2)发挥示范、引领作用。

每学期,至少开一节市级以上公开课或市级以上教师培训讲座。

(3)引领成员提高综合素质。

制订培养方案,使工作室成员在工作周期内达到培养目标。

使工作室成员经过培训在市优秀教师成长梯队中相应提升一级或成为在某一方面学有专长、业有专攻的公认的知名教师。

负责对成员的考核、评估和评价工作,建立“名教师工作室”和成员档案;加强对成员的考核,并做出综合鉴定,形成书面意见,提交市教育局备案。

(4)负责组织教育教学研究,组织成员参与工作室的课题研究,指导学员确定各自的研究课题,按时完成课题研究或专题研究报告。

三年内完成一个镇江市级以上课题研究。

(5)每学期应开设一定数量的教育教学示范课或开设教育教学讲座。

(6)总结推广自身教育教学经验和名教师工作室工作经验,传播先进的教育理念。

工作周期内,工作室在镇江市级以上刊物至少发表论文10篇;开设市级以上公开课20节以上。

(7)每学期接受主管部门指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。

(8)建立名教师工作室网页。

网页应成为名教师工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站,工作室网页的点击量高、质量好、效果显著。

(网址:http://222.186.112.178/zbq,工作室成员QQ群群号:164147452,微信群名称:张步青名教师工作室邮箱dyzbq@)2.充分发挥名教师的示范、引领和辐射作用,逐步扩大名教师的影响,努力培养研究型教师。

集教研、师训、科研功能于一体的教师教育基地。

3.成为培养拔尖人才的重要基地。

工作室成员在教育、教学中逐步成为全市有影响的骨干教师、学科带头人,带动教师队伍整体素质提高,推动初中物理教学教育事业稳步发展。

4.成为我市初中物理教学重要的教科研基地。

在导师的引领下,工作室在本学科或更广阔的领域里,能撰写一批优质的教育科研文章,完成镇江市以上课题并取得成果,以此带动中青年教师的发展和区域内同一学科或领域教育水平提高。

四、工作室规章制度制订工作室工作制度、学习制度、考评制度、奖励制度等,根据上级有关教育部门和学校总体部署,切实履行工作室职责与要求。

(1)会议制度每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

根据工作室计划,每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

(2)学习制度按时学习:工作室成员平时学习以自学为主,另就某一研究方向的主题每月集中学习一次,同时交流学习心得体会。

按需学习:工作室成员每期的自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。

(3)工作制度制定工作室创建方案,明确每位成员职责与分工;促进工作室成员个人专业化成长方面制订周期发展目标。

工作室导师为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

工作室成员必须参加“工作室”布置的带、教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。

工作室定期建立“主题”研讨制度。

由工作室负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究一次。

将研讨成果发在工作室网站上。

工作室网站、及电子档案袋资料须及时更新,开通评论、留言等服务,公布个人电子邮箱,以取得更好的交流效果。

工作室通过网站发布工作室工作动态、工作室成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

(4)考核制度工作室导师由“名师工作室”工作领导小组考核。

工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

(5)档案管理制度建立工作室档案制度,并由领衔人兼管。

工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

(6)经费使用制度工作室经费由市教育局和丹阳市第三中学提供并监督管理。

五、运行机制:本工作室以三年为一个工作周期,将采取以下运行机制:1.导师领衔制。

本工作室实行导师领衔制,丹阳市第三中学张步青老师为工作室导师。

2.项目推进制。

以工作室为单位,以领衔人专长为基础,以工作室群体成员智慧为依托,围绕课题开展研究。

3.成果辐射制。

工作周期内,工作室的相关成果将以论文、专著、研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、专题视频、现场指导、指导读书、观摩考察等形式在全市范围内介绍、推广。

4.岗位淘汰制。

工作周期内,成员未能较好地履行职责,工作效果较差,经考核不合格的将予以淘汰。

六、主要措施1、制订规划。

本工作室结合成员的自我发展计划,为成员制定专业发展的三年规划,促使每位成员尽快提高教育教学和科研能力,推动成员的专业成长。

2、开展好5个一的常态活动。

以网络平台为主要依托,以课题研究为重要方式,以教学研讨为主;通过开展教学、教研、教改活动,充分挖掘和培育各位成员的名师潜质:( 1 )每年阅读一本最新的专业著作。

阅读课程论、教学论的专著、并结合个人教学实践撰写心得体会。

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