ECR和ECN流程【范本模板】

文件名称 : ECR/ECN流程Quality Operation Procedure
程序文件
文件编号 : QOP0737C05
版本：A/0
版本履历：
版本履历编写人日期
A/0 初次发行，基于ISO/TS16949:2009要求。

汤振中2011。

9。

5 审核：日期：批准：日期：
1. 目的：
规范工程变更的申请,评估，批准，和实施过程,确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职责和范围。

2. 范围：
本程序仅适用于设计变更和制程的变更。

3. 定义：
3.1 工程变更：包括设计变更和制程变更。

3.2 设计变更:在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材
料规格和性能规格，包装方式的变更。

3.3 制程变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装
配流程，装配工艺，检测方法等的变更。

3。

2 ECR：工程变更申请。

3。

3 ECN：工程变更通知。

4. 责任：
4.1 正式ECN前必须进行ECR和ECR的验证工作。

4.2 各部门都可向研发部提交工程变更申请(ECR）。

4.3 研发部负责对ECR批准，确认后发出工程变更通知（ECN）,
其他部门没经产品工程部批准不能对工程进行变更。

4。

3 研发部主导ECR的验证和确认工作，并须在品质、生产等部门的配合下进行试产，试产结果通过才能正式进行ECN, 并须附上ECR的验证报告一起进行评审。

4.4 物控部（PMC）根据ECN负责对库存及在制品跟踪和处理，并协调物料、生产计划和交
期的平衡.
4.5 品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否需要客户批准，并根据变更的要求更新相
关的品质控制文件.
4。

6 品质部负责ECN生效后的执行追踪,并报告执行状况追踪报告。

4.7 市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。

4.8 财务或会计部门负责成本分析和批准ECN产生的AR。

5. 流程：
5。

1 工程变更申请(ECR)流程:
5。

1。

1 ECR 提出通常根据客户市场的要求或改善产品的目的由研发部提出，其它相关部门也可基
于相同目的提出ECR 。

5.1。

2 ECR 至少须包含下列项目：
a. 变更内容；
b 。

变更原因和目的（必要可附上相关文件和报告等资料）；
c. 变更影响，包括制造，品质，成本,风险等，并须进行FMEA 研究;
d. 变更开始的时间或时机；
e. 变更须进行的验证工作，包括可靠性、小批或批量试产等.
5.1。

3 ECR 须至少会签市场部、品质部、生产部、物控部,并最终由研发部核准才能生效，必要时
须取得公司最高层和客户的书面认可。

5。

1。

4 ECR 批准生效后,交由文控存档.
5.1。

5 研发部根据批准的ECR ，组织工程变更的验证评估工作，并书写ECR 验证评估报告，报告
结论中应写明是否需要进行正式工程变更ECN 。

5..2 工程变更通知（ECN ）流程:
申请人
研发部
提交 ECR
确认:
•
人工 • 模具工装 •
交货
文控 编号
确认量具和 检验成本
客户反馈
数据完成?
批准?
材料
确认:
•
人工 • 模具工装 •
设备
改进图纸和规范
yes
no
no
是否需要客户批
准？
确认库存状态，推荐处理方案
编辑
输入
no
Manufactured
Purchased
yes
完善数据
重新提交
市场
品质
物控
生产
制造工程部
5。

2。

1 研发部根据生效的ECR 和验证报告，决定是否进行正式的工程变更,并发出ECN 。

5。

2。

2 ECN 至少包括下列项目：
a. 变更内容， 与ECR 相同; b 。

变更生效日期；
c. 影响到的在库成品和已交付成品、在制品和原材料的处理；
d. 与变更相关的具体执行事项及完成时间;
e. 是否需要提供客户PPAP.
5.2。

3 ECN 须至少会签市场部、品质部、生产部、物控部,并最终由研发部核准才能生效,必要时须
取得公司最高层和客户的书面认可。

5.2。

4 ECN 会签时须附上批准的ECR(包括验证报告），一起进行会签。

5.2.5 根据ECN 进行的相关文件和图纸等的变更，须更新版本并在版本履历中能与具体ECN 的编
号相联系.
5.2.6 ECN 批准后,研发部应组织会议沟通与ECN 有关的执行事项和要求。

5.2。

7 品质部须对ECN 的执行结果进行追踪，包括相关文件的更新、原物料和产品的处理、变更
后
连续三批的品质状况，并作成报告。

对未按要求执行的事项须要求提出纠正预防措施。

5.2.8 批准后的ECN 须在DCC 存档,并分发相关部门执行。

5。

2。

9 ECN 相关的所有记录须与此项目相关的APQP 文件一起存档. 5。

2.10 ECN 的执行状况须纳入管理评审。

分发工程变更通知（ECN ）
附相关的工程技术文件
填写模具和设
备AR
编制时间表和材料要求
更新客户交货
期要求
向供应商发出订单
执行质量计划 执行控制计划
确认影响时间
制造工程部
申请人 生产 品质
市场
物控
研发部
6. 表单：
6.1 工程变更申请（ECR）RDFORC05A, A/0；
6.2 工程变更通知（ECN) RDFORC05B，A/0；
7。

相关文件：
7。

1 APQP/PPAP设计开发和生产件批准程序(QOP0073C02) 7。

2 文件和记录管理程序（QOP0062S10）
7。

3 合同和订单评审程序（QOP0072C01)
7.4 管理评审流程（QOP0056M16)。