管理学原理第二章管理思想的发展

第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
1、Frank and Lillian Gilbreth ——省略砌砖动作的研究
2、Henry·L．Gantt——甘特图 计件奖励工资制
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
时间 星期一 星期二 星期三 星期四 工作
星期五
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第一节 西方传统管理思想
第二节 西方现代管理思想的发展
“行为科学”学派
人群关系论—行为科学的早期思想 马斯洛的需要层次理论 一赫个兹满伯意格的双工因人自素我定理实会论现是的需要 一个富激受于励重因 视生保 行素 程产健 政度：因 管性感；工1受素 理、的情提作人；：和保升上工尊监企归；的重健人督业属的工成的；的因。需作就需与政要素本感要上策身；级与 的性质的；关个系人2；、发安与激展全同的的励事需可的因要能关素性系；；
“决策理论”学派
主要观没点有：“尽善尽美”的决策。人们 1、总决要策付贯出穿代于价管。理对的全相过互程矛，盾管的理目就标是、决 策相互矛盾的观点及相互矛盾的重点， 2、人决们策总分要为进程行序平性衡决策。和最非佳程的序决性策决只策能 3则、是。“近令似人合满理意的”，的而准则且→总“是最带优有化风”险准的。
责任。与下级的关系；工资；个 人生活；生工理作的条需件要；地位。返回
第二节 西方现代管理思想的发展
“行为科学”学派
X、Y理论
X
Y
Y理论的主要观点：X理论的主要观点：
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第一节 西方传统管理思想
古典管理的理论的产生与发展
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
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要求企业作出准确的及时的决策 要求管理手段更先进 要求管理理论和经营方法 能充分调动人的积极性
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第二节 西方现代管理思想的发展
“行为科学”学派
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泰罗的科学管理理论
3、福特——创造了第一条流水生产线 制定了一系列标准化工作： （1）产品系列化 （2）零件规格化 （3）工厂专业化 （4）机器及工具专用化
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第一节 西方传统管理思想
泰罗的科学管理理论
对泰罗制的评价
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动，在体力和技能上受到最大限度的压榨。
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的监督和控制问题，管理范围比较小，管理的内 容也比较窄。
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第1、一分工节 西方传2、统权力管与责理任思想
3、纪法律约尔的组织4管、统理一理命令论
5、统一领导 6、员工个人要服从整体
第二章 管理思想 的发展
本章的主要内容
1、*泰罗的科学管理的主要观点、管理制度、对泰 罗制的评价； 2、法约尔的组织管理理论主要内容； 3、*霍桑实验的主要内容及其结论； 4、*马斯洛需要层次理论的主要内容； 5、*双因素理论的主要内容； 6、X、Y的主要观点及其区别* ；超Y理论和Z理论； 7、*管理科学学派的特点； 8、*决策理论学派的主要观点； 9、*中国现代管理思想发展的新趋势
——彼得∙杜拉克 返回
第三节中国现代管理思想发展的新趋势
由国内管理向国际化管理转化 由科学管理向信息化管理转变 由首长管理向人性化管理转变 由政府管理向民营化管理转化
由封闭式实体管理向开放式虚 拟管理转变
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讨论题：
问题问1题：1我：们在解管决理管中理，问管题理时者 应如何看考待虑员问工题？
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然。
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第二节 西方现代管理思想的发展
“行为科学”学派
超Y理论
Z理论 超Y理论的主要观点：
不同的人对管理方式的要 Z理论的求主不要同观。点：
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第一节 西方传统管理思想
西方早期管理思想的产生
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认为企业管理当局与职工 的利益是一致的，两者的积 极性可以融为一体。
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第二节 西方现代管理思想的发展
“管理科学”学派
特点： 1、评价标准——经济效果好坏 2、衡量活动效果的标准的方法—— 定量化——数模的运用 3、运用先进的管理手段——电子计 算机 4、强调使用先进的科学理论与管理 方法。
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第二节 西方现代管理思想的发展
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法约5、尔会提计出职的能14条6原、则管理职能
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第二节 西方现代管理思想的发展
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