工人技术考核办公室业务流程
中央国家机关工人技术等级考核实施办法(试行)
中央国家机关工人技术等级考核实施办法(试行) 文章属性•【制定机关】国务院机关事务管理局(已更名)•【公布日期】1994.12.21•【文号】•【施行日期】1994.12.21•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】考核评价正文中央国家机关工人技术等级考核实施办法（试行）（１９９４年１２月２１日国务院机关事务管理局发布）为了进一步加强中央国家机关工人培训考核工作，鼓励工人立足本职，岗位成才，调动工人的工作积极性，全面提高工人的素质，根据劳动部《工人考核条例》和劳动部、国务院机关事务管理局《关于中央国家机关后勤工人技术培训、考核和技师聘任制工作的通知》，结合中央国家机关的实际情况，制定本办法。
第一条考核原则中央国家机关工人技术等级考核要根据国家标准，结合中央国家机关的特点，按照“统一标准、统一试题、分级考核、统一发证”的原则，严格标准，保证质量，有组织、有计划、有步骤地进行。
第二条组织领导中央国家机关的工人考核工作，由中央国家机关工人考核委员会（以下简称委员会）统一领导，综合管理。
委员会的办事机构设在国务院机关事务管理局。
第三条管理办法一、委员会负责制定有关规定、规划、试题、办法，以及组织、指导、协调各单位的工人培训考核工作。
二、委员会负责工人技术业务水平的考核和技师任职资格的考核。
各单位人事劳动部门负责本单位工人的思想政治表现和生产工作业绩的考核。
第四条申报条件一、本等级考核。
从事本工种工作（含连续工作时间。
持有本工种职业高中以上学历证书者，在校学习的时间可计算报考年限，下同）满２年以上者，可申报初级工。
从事本工种工作１０年以上或工作１５年以上、本工种工作５年以上者，可申报中级工。
从事本工种工作２０年以上或工作２５年以上、本工种工作１２年以上者，可申报高级工。
二、升级考核。
持初级工证书３年以上，且工作１０年以上者，可申报中级工。
持中级工证书５年以上，且工作２０年以上者，可申报高级工。
机关事业单位工人技术等级岗位考核办法
山西省机关事业单位工人技术等级岗位考核办法（晋人工字［2002]31号）一、总则（一)为了有效开发机关、事业单位技术工人人才资源,规范全省机关、事业单位工人技术等级岗位考核工作,适应工资管理工作的需要，处理好机关、事业单位技术工人与其他各类人员的工资关系,结合我省实际,制定本办法.（二）本办法所称技术工人是指在机关、事业单位技术岗位工作的工人.(三)机关、事业单位技术工人岗位按照技术的难易程度和工作需要，设置初级工、中级工、高级工三个技术等级和技师、高级技师两个技术职务。
分别表述为:初级××工(员)、中级××工（员）、高级××工（员）、××技师、高级××技师。
本办法适用于三个技术等级的岗位考核。
技师、高级技师两个技术职务的评聘办法另行规定。
（四)各技术等级岗位，按行业不同划分若干工种，各工种名称见《山西省机关事业单位技术工人工种目录》。
（五)各级政府人事部门是同级政府主管机关、事业单位工人技术等级岗位考核工作的职能部门。
工人技术等级岗位考核纳入各级政府人事部门工作计划，分年度组织实施。
按照省、市（地)、县（市、区)分级管理的原则，省人事厅负责全省机关、事业单位工人技术等级岗位考核工作的组织、指导、监督、检查并具体组织实施全省高级工及省直单位(含中央驻晋机关事业单位)中级工、初级工的培训考核。
各市(地）人事局负责本市(地)中级工以及市（地）直单位初级工的培训考核并对各县（市、区)初级工的培训考核进行指导、监督、检查。
各县（市、区)人事局负责本县(市、区）初级工的培训考核.个别特殊工种的中、初级工，也可全省统一培训考核。
(六）工人技术等级岗位考核,坚持公开、公正、平等、择优和自愿的原则。
（七）工人技术等级岗位晋升考核,按岗位等级序列从低级到高级依次逐级进行。
（八）机关、事业单位技术工人执行国家规定的工资制度.二、考核范围列入考核范围的人员须是机关、事业单位在岗工作的技术工人。
办公室员工的工作考核细则
办公室员工的工作考核细则办公室员工的工作考核细则篇1一、指导原则坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。
以本绩效工资考核二、考核对象：公司全体员工三、考核内容实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分。
工作业绩奖励指：自己的责任领域内是否成功地达到了目标;有些因提高了销售额而受到嘉奖，有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。
职工日常行为处罚实行积分制考核，处罚积分每分按10元按月挂钩绩效工资。
四、考核方式公司内部成立考核领导小组。
绩效考核办法实施细则组长：副组长：成员：考核小组负责对考核内容进行检查和核实，每月根据检查、核实结果进行绩效工资的分配。
五、考核小组按员工所在部门设立处罚积分档案，扣分标准如下：1、工作面不整洁，桌椅物品不干净整齐扣1分;2、办公区域纸篓内杂物不及时清理，地面不洁，扣1分;3、上班时间内看与工作无关书籍、杂志，上网玩游戏、看电影扣1分;工作时间打牌、下棋、干私活，扣5分;4、办公时间内，员工间不允许闲聊，违者扣1分;5、出入公司大门不随手关门，扣1分;6、员工工作时间饮酒，扣10分;7、上班时间未经请假私自外出，扣5分;8、下班时不关闭计算机、打印机电源的或不按规定进行安全撤设防，扣1分; 9、早7：00——晚10：00时间段，要保持手机开机，违反扣10分;10、办公用品由行政统一采购，使用办公用品一律到行政登记领用，违反扣20分;11、因私交通费不予报销，违反扣10分;12、未经同意不参加公司内各种培训及会议的员工扣5分;13、因管理不善导致办公设备、用品丢失、损坏扣2分;办公室员工的工作考核细则篇2一、员工考核管理规定第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。
在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。
办公室人员岗位职责及考核办法
办公室人员岗位职责及考核办法第一条考核方法和内容。
1、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长，其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。
2、检查考核每月不少于三次。
检查考核方式明查暗访和平时考核。
3、考核小组将检查考核情况进行汇总，报公司经理室批准后核发。
4、如考核部门因主观原因，没有按规定进行检查考核，将追究责任部门或责任人的责任。
5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。
第二条各岗位人员主要工作职责：一、办公室人员岗位职责：1、负责起草有关公文，工作计划(总结)及有关决定、报告、通知等，负责打印校对工作。
2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。
公文处理做到及时、准确、安全、保密，文件运转迅速，催办及时。
3、根据领导指示参加有关会议，做好会议记录，必要时整理出会议纪要并做好保密工作。
4、严格执行档案管理的各项规章制度，遵守保密制度和保密纪律，确保档案安全。
5、执行考勤制度，做好考勤的登记、记录和日常检查。
6、根据经理室的决定负责人员调整，办理劳动合同、劳资等相关手续。
7、负责办公用品等的采购和发放以及内务工作。
8、负责公司财产登记核查工作。
9、负责出租房产管理。
10、根据规定负责工程预决算和施工安排。
11、完成领导交办的其他工作。
二、财务人员职责：1、严格执行会计法，贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。
2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。
3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务状况，及时提出建议。
4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。
5、检查、督促二级部门财务工作。
6、定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。
7、负责公司员工的工资及各项津贴发放。
8、完成领导交办的其他工作。
统计人员职责：1、认真学习统计业务知识，严格贯彻有关统计法规，严格依法施行统计，不断提高统计水平。
新疆维吾尔自治区机关事业单位工人技术等级培训考核工作业务流程
附件1：新疆维吾尔自治区机关事业单位工人技术等级培训考核工作业务流程附件2：新疆维吾尔自治区机关事业单位技术工人培训考核安排表申报单位：填表日期：年月日2、工考科根据全年培训计划和培训考核安排表下发培训通知或进行资格审核；3、机关事业单位工考科指定经办人完成审批程序，中心主任签批后，机关事业单位工考科留存；4、在此表主任签字栏里，由主任签字生效，主任不新疆维吾尔自治区机关事业单位技术工人培训考核申报人员名册新疆维吾尔自治区机关事业单位技术工人培训考核成绩册附件5：新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心鉴定成绩汇总表注：此表由职业资格考核科填写，交综合财务科收费使用。
职业资格考核科经办人: 综合财务科经办人：中心主任：职业资格考核科负责人: 综合财务科负责人：年月日年月日年月日附件6：新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心办理职业资格证书流程表业能力建设处。
2、申报机构按照《职业资格证书办理程序》需附①成绩汇总表②职业技能鉴定现场督导报告表③考评人员考评工作记录④机关事业单位工考办在办理初级工、中级工证书时还需提供批复文件。
3、鉴定类型要写明：①社会化鉴定②行业特有工种③企业评价④职业技能竞赛⑤机关事业单位技术工人培训考核。
附件7：新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心考评任务派遣单(留存)新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心考评任务派遣单编号：（）考评员：请你于年月日点前到达参加职业（工种）级的考评工作，并严格依据《考评人员管理规程》履行职责。
自治区职业技能鉴定中心年月日附件8：新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心质量督导员派遣单（留存）新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心质量督导员派遣单同志：我中心派你到单位开展质量督导工作。
希望你能严格依据《督导人员管理规程》认真履行职责，完成质量督导工作，并在一周内将现场质量督导报告交我中心。
督导职业：职业等级：鉴定人数：鉴定时间：共天联系人：联系电话：督导员签名：鉴定单位负责人签名：自治区职业技能鉴定中心附件9：新疆维吾尔自治区机关事业单位工人技术等级确认审批表报此表时，需附①两年内发改委退伍转业安置文件或单位集体划转文件复印件；②自治区事业单位首次岗位聘任人员花名册或登记表复印件；③职业资格证书原件及职业技能鉴定表复附件10：新疆维吾尔自治区职业技能鉴定中心职业资格证书遗失补办（换证）审批表明）；②两寸照片2张。
技术部工作流程（含五篇）
技术部工作流程（含五篇）第一篇：技术部工作流程技术部工作流程一、图纸分解1：技术部在得到生产部书面通知后开始分解图纸，并说明以电子版或蓝图为拆分依据，当以电子版图进行分解时，应与甲方和设计人员沟通，并做好电话记录，要求甲方签字确认以电子版图分解。
2：拿到图纸后2天内提供钢板材料计划，待详图完成后提供型材、檩条、预埋件材料计划及钢结构主、次钢油漆表面积（双包工程计划中还包含：地脚螺栓、高强螺栓、普通螺栓）。
型材材料计划为含损耗（包括拼接损耗、料头和其他损耗）用料。
3：为保证交货日期及生产进度，详图的绘制时间为4至6天，特别复杂工程应根据生产部的《项目计划》时间需要，进行加班。
4：所有图纸会编序号，并出图纸目录，以检查图纸的完整性。
5：零件图按主钢、次钢、现场件分开排版。
6：根据工程项目中经常用到板件（如：落水管等），图纸分解过程中与次钢一并拆分。
二、图纸会审（技术交底）1：图纸完成后，打印2套完成的图纸，1套给生产主管备案，1套给生产主任，一天内生产主任组织班组长了解图纸，确定加工方案。
2：一天后技术部召集开图纸交底会议，强调难点、易错点和生产制作要求。
三、打印图纸1：打印加工图纸。
材料计划2份，排版图1份，组立图4份，零件图6份，主钢详图3份，次钢详图3份，构件清单5份。
2：拉条斜拉条图纸打印1份给物控部采购。
3：安装布置图打印2份给工程部。
四、图纸变更1：技术部在拿到的技术变更后，交生产主管和车间主任签字后开始变动图纸。
变动图纸以图纸变更形式下发，详图出错的变更为详图变更，甲方或施工方要求的变更为设计变更。
2：图纸出现问题，积极与设计人员沟通并及时解决，设计或甲方更改图纸，必须有文字说明并签字。
五、图纸的管理技术部下发的所有图纸，除生产主管、车间主任和质检部各留一套外，其他图纸全部回收，由技术部统一管理。
六、图纸电子版的管理详图绘制完成后，图纸电子版传生产主管，生产主管再转传车间主任、质检部、工程部各一份。
公司员工考核制度细则
公司员工考核制度细则公司员工考核制度细则引导语：员工考核：是指对员工履行自己职责、完成任务的情况的考察。
主要内容为体、德、能、勤、绩的全面考核，是对员工整体素质的考核。
下面是店铺整理的公司员工考核制度细则，希望对你有帮助！公司员工考核制度细则篇1为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度:目录:第一章日常管理制度第二章办公室管理制度第三章考勤管理制度第四章会议制度第五章出差第六章行政接待第一章日常管理制度着装仪表规范公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。
否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
节约用电，做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。
河北机关事业单位工人技术等级考核试行办法
河北省机关事业单位工人技术等级考核试行办法冀人发[1998]122号根据省政府《机关事业单位工人考核和工资制度改革实施办法》（冀政[1994]29号）和人事部《机关事业单位工人技术等级岗位考核办法》（人薪发[1994]50号）文件规定精神，结合我省的实际情况，制定《河北省机关事业单位工人技术等级考核试行办法》。
一、工人技术等级考核的范围工人技术等级考核包括转正定级及初次确定技术等级的考核、技术等级正常晋升考核和本等级考核。
新招收的学徒工、技工学校毕业生和职业高中学校毕业生学徒期满、见习期满转正定级以及尚未评定技术等级从企业调入或分配的工人、志愿兵、义务兵等，进行初次确定技术等级的考核。
按照省人事厅《机关事业单位工人岗位和技术等级设置试行办法》（冀人发字[1997]346号）文件规定的技术等级线，初级工晋升中级工、中级工晋升高级工，进行正常晋升技术等级的考核。
本等级考核只在高级工中进行；初级工、中级工只进行升级考核，不进行本等级考核。
二、工人技术等级考核的内容和标准工人技术等级考核的内容和标准，要严格按照省机关事业单位工人考核办公室（以下简称省工考办）编印的《河北省机关事业单位工人技术等级技术业务水平考核标准》、《河北省机关事业单位工人技术等级行业职业道德考核标准》规定的“应知”（技术业务理论和职业道德，下同）、“应会”（实际操作技能，下同）的内容和标准执行。
三、转正定级及初次确定技术等级的考核（一）新招收的学徒工学徒期满后经单位考核符合转正定级条件、技工学校（含职业高中）毕业生见习期满经单位考核符合转正定级条件的，可以申报初级工的考核。
（二）高级技工学校（班）毕业见习期满经单位考核符合转正定级条件的，可以申报中级工的考核。
（三）从军队复员退伍的义务兵、志愿兵或从企业调入的技术工人工作年限9年及其以下的可以申报初级工的考核；10年至19年的可以申报中级工的考核；20年及其以上的可以申报高级工的考核。
办公室文员工作流程及考核
• 及时更新文件目录，方便查询
负责文件资料的打印与复印
• 根据需求，准确打印、复印文件资料
• 合理安排打印、复印任务，避免浪费
• 定期维护打印、复印设备，确保正常运行
负责信息录入与整理
• 准确录入各类信息，确保无遗漏
• 定期整理信息，方便查询与使用
• 建立信息数据库，提高工作效率
• 将领导决策传达给相关部门或人员
• 汇总部门意见，为领导提供参考
• 协调资源，确保方案顺利实施
• 收集执行过程中的问题，反馈给领
• 提出改进建议，优化决策方案
• 跟踪实施效果，及时反馈调整
导
• 协调部门内外关系，确保决策顺利
实施
03
办公室文员工作考核标准
工作质量与效率的评估
工作质量评估
• 检查文件处理、会议组织等方面的工作质量
• 整理会议记录，方便查阅与归档
• 将会议记录发送给相关部门或人员
负责活动组织与协调
• 根据公司安排，组织相关活动
• 协调活动资源，确保活动顺利进行
• 收集活动反馈，为下次活动提供参考
协助部门领导进行决策与执行
提供决策支持
协助执行决策
负责信息传递与沟通
• 分析工作数据，提供决策依据
• 根据领导决策，制定实施方案
• 评估工作是否达到预期效果
• 分析工作中存在的问题，提出改进意见
工作效率评估
• 考察办公室文员的完成任务的速度
• 分析工作效率高低的原因
• 提出提高工作效率的建议
团队协作与沟通的考核
团队协作评估
沟通评估
• 观察办公室文员在团队中的协作情况
• 考察办公室文员的沟通能力
深圳经济特区工人技术业务考核办法(1993年修订)
深圳经济特区工人技术业务考核办法(1993年修订) 文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】1993.10.21•【字号】深圳市人民政府令第16号•【施行日期】1993.10.21•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】专业技术人员管理正文深圳经济特区工人技术业务考核办法（深圳市人民政府1992年3月31日发布1993年10月21日深圳市人民政府令第16号修订发布）第一章总则第一条为建立正常的工人技术业务考核制度，鉴定工人的实际技术业务水平，调动工人学习技术业务的积极性，提高工人队伍素质，根据《工人考核条例》和《广东省工人技术业务考核办法》，结合深圳经济特区（以下简称特区）的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于特区内的所有工人（含在常年性岗位工作的临时工）和从事技术性工作的个体劳动者。
第三条建立工人培训、考核、使用和待遇相结合的考工制度。
逐步实行技术工人凭《技术等级证书》、《技师合格证书》上岗，特种作业人员还须凭《特种作业人员操作证书》上岗。
普通工、工序工和技术性、管理性的工人凭《岗位合格证书》上岗。
第四条深圳市劳动行政部门是特区的工人技术业务考核工作的主管部门，负责制定有关政策，组织、协调、指导、监督工人技术业务考核工作。
第二章考核种类和内容第五条工人技术业务考核分为录用考核、转正考核、上岗转岗的岗位规范考核和技术等级考核以及技师、高级技师任职资格的考评。
第六条工人技术业务等级考核的内容，以国务院各行业主管部门颁发的《工人技术等级标准》、《特种作业人员安全考核标准》为依据。
没有部颁标准的，采用省行业主管部门制定，会同省劳动行政部门发布的标准为依据。
部、省未颁发的技术性、管理性岗位的《岗位规范》，由市行业性的集团（总）公司或行业协会拟定，会同市劳动行政部门发布试行。
技师、高级技师按任职条件进行考评。
普通工、工序工以企业制定的《岗位规范》为依据进行考核。
第三章考核办法第七条在组织各种类考核之前，应组织工人参加相应的培训。
员工考核制度流程内容
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将公司目标分解为各个部门和岗位的具体目标。
办公室文员工作流程及考核标准
办公室文员工作流程及考核标准一、印章管理（一）申请刻制印章办公室文员在印章保管过程中发现印章因自然磨损不能继续使用，需填写《印章刻制申请表》但不需副总经理、总经理审批（公章及财务章除外）。
如其他部门需要刻制印章，办公室文员需要接到填写完整并经总经理审批的《印章刻制申请表》后到指定刻章单位进行刻章，并向刻章单位详细说明印章的刻制要求。
（二）启用印章办公室文员需持加盖单位公章的介绍信、营业执照副本复印件、身份证原件及复印件到印章刻制单位取章。
印章取回后办公室文员在《印章卡》及《印章使用说明》预留印鉴，将两表交给申请刻制部门申请人，要求其填写各项并在《印章使用说明》中详细标明印章使用范围，并经部门经理、总经理审批后交回办公室。
办公室文员收到审批后的《印章卡》及《印章使用说明》，将印章交与使用部门管理员正式启用印章，文员将《印章卡》及《印章使用说明》存档备查。
如果印章因自然磨损而重新刻制，申请部门填写《印章卡》并经审批后交回办公室，办公室将印章交与申请部门，申请部门按原审批的《印章使用说明》中的权限使用印章。
与上述红色字体内容表达有冲突。
（三）印章的保管印章放置在安全地方并加锁妥善保管，办公室文员要时刻检查放置印章的锁是否牢固，节假日粘贴封条，如有疑点及时向公司保卫部门报告。
（四）印章的使用1、严格按照《印章使用说明》中审批的使用权限范围内予以盖章。
2、办公室文员需见到经办人填写的并经其部门经理签字、副总经理、总经理审批后的《盖章审批表》，方可予以盖章，如经办人在特殊情况下已经请示总经理同意盖章时，办公室文员予以盖章并及时催促经办人补办《盖章审批表》手续。
3、办公室设立《盖章登记表》用以登记已审批后的各种盖章文件。
4、各种统计表、上报材料、收入证明、介绍信等需经办公室主任审批同意，办公室文员予以盖章。
5、对于经审批加盖印章的空白介绍信、纸张、单据等，办公室文员需督促经办人三日内及时交存空白介绍信、纸张、单据的使用后的复印件。
各单位工考工作开展程序
组织培训
名单上报后，由工考办统一组织培训，培训时间、地点另行通知，费用1500左右，培训费由个人支付
17
考试
考试由省工考办统一组织
18
最终评审
对考试通过人员进行最后评审
19
发证发放
通过评审后，12月底发放证书
将个人申报材料、考核审批表（资格评审表）、申报人员情况汇总表及电子版报送人事处劳资科。
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学校组织专家组初评
个人答辩，专家就相关专家知识进行提问，综合推荐
13
材料公示
对专家组推荐人员进行材料公示
14
学校工人考评推荐认定工作领导小组推荐
在专家组推荐名单的基础上，确定最终推荐上报名单
15
材料公示
上报名单材料进行公示
7
信息公示
单位需对报名人员的信息等进行公示，做到公开公正。
8
建立考核评价推荐体系
对职工德能勤绩等方面进行考核，并确定各自权重。
9
单位选拔推荐
根据学校下达的推荐指标数，由成立的二级单位选拔推荐小组负责对所有报名人员进行选拔推荐。
10
名单公示
二级单位需对确定的选拔推荐人员名单、材料进行公示。
11
上报学校
3
复核、转岗工种确认
所有人员都须进行工种复核或转岗。
复核和转岗都需要本人签字确认。
4
组织报名
个人填写《江苏省机关、事业单位工人技术等级复核人员登记表》或《江苏省机关事业单位工勤技能岗位技术等级考核审批表》并提交相关材料。
5
单位审核
对报名人员的报名资质进行审核。
6
民主测评
单位自制《民主测评表》，侧重于倾听基层（车间、科室等）的意见，并描述单位是否同意推荐等。此表所有报名人员每人均需要有，单位推荐到学校时须一并附上。
员工考核的过程与具体操作步骤.
员工考核的过程与具体操作步骤在企业日常的人力资源管理工作中，人员考核工作通常是指，从企业经营目标出发，动用一套系统的、规范的程序和方法对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩等，进行以事实为依据的评价，并使评价以及评价之后的人事管理有助于企业经营目标的实现。
当前有很大一部分企业在开展这一项繁琐复杂而又技术性极强的工作中，存在着突出的问题，这些问题的存在使得考核工作应有的客观、公正等诸多特点没有得以充分体现，最终影响了考核的效果。
一、对考核工作的态度在对员工考核工作的看法上主要存在着两方面的错误认识：(一)考核就是对员工的惩罚一些管理人员认为，考核是作为一种对员工的控制手段而存在的，直接目的就是给员工挑毛病，借以惩罚员工，同时也多少展示一下上司的权威。
"这么不努力工作，不扣发你工资才怪……"、"你表现得太糟糕了，还是另谋高就吧。
"。
在这种错误认识下，管理人员容易在考核工作中违背本应遵循的原则，甚至会错误地执行考核结果。
员工则会惧怕考核，逃避和拒绝考核，从而给企业带来不应有的管理矛盾，最终会影响企业的士气和战略发展。
正确的认识应当是，考核是员工追求高需求层次的体现，做好考核工作就是为员工满足高层次需求服务，它是一种激励方式。
美国行为科学家亚伯拉罕·马斯洛认为，人是有需求的，当低层次的需要得以满足之后，就会去追求高层次的需要。
在企业中，员工在追求友谊、归属和尊重的需要之后，必然会追求自我实现的需要，这一高层次的需要具体体现为员工对工作的创造性和成就感的追求，随之而来的，必然是对绩效考核的需要。
因为，员工希望知道自己的绩效水平究竟怎样，以此来检验和评价自己的工作能力和潜力。
当考核结果显示业绩骄人，成果丰硕时，员工内心会产生巨大的满足感，由此会带来极大的激励作用。
因此，企业应真正树立起"以人为本"的管理理念，视员工考核为满足员工追求高层次需要的手段，把做好考核工作当作是对员工实现自身与社会价值的有力促进。
员工绩效考核的具体流程
员工绩效考核的具体流程第一篇：员工绩效考核的具体流程员工绩效考核的具体流程首先需要制定基本的考核实施方案，清楚考核的目的是什么。
然后制定相关的考核体系，包括考核的关系是什么样的。
在不同业务部门考核的指标应该体现出其差异性。
接着进行考核工作的具体实施；最后对考核结果进行分析统计，将结果进行反馈与应用。
一般绩效管理6个关键流程：（简称6J绩效管理）1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）2、绩效目标确定（经营计划，工作计划）3、绩效管理方案（设计与调整）4、绩效测评分析（培训，模拟实施）5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）6、绩效考核实施（组织实施运行）第二篇：绩效考核具体操作方法绩效考核具体操作方法1.考核目的（1）作为晋升、解雇和调整岗位依据。
着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。
（2）作为确定工资、奖励依据。
着重在绩效考核上。
（3）作为潜能开发和教育培训依据。
着重在工作能力和能力适应程度考核上。
（4）作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
（5）考核结果供单位负责人、财务人员等制定工作计划和决策时参考。
2.考核原则（1）对企业的高、中、低层员工均应进行考核。
当然，不同级别员工考核要求和重点不同。
（2）程序上一般自下而上，层层逐级考核，也可单项进行。
（3）制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评主办个人好恶。
（4）考核要有一定的透明度，不能搞黑箱操作，甚至制造神秘感、紧张感。
（5）提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之心服口服、诚心接受，并允许其申诉或解释。
（6）大部分考核活动应属于日常工作中，不要过于繁复地冲击正常工作秩序，更反对无实效的走过场、搞形式主义 3.考核时间（1）分为定期考核（每周、旬、月度、季度、半年、）、不定期考核。
（2）基层人员考核可周期短、频繁些；中高层考核周期可长些，甚至3～4年4.考核指标体系企业考核指标体系对不同考核对象：职务、岗位不同，选择考核指标有所区别和侧重。
岗位作业流程标准化考核办法
岗位作业流程标准化考核办法为大力推动我公司岗位作业流程标准化工作稳步实施，不断提高职工岗位操作技能，培养职工养成在岗按流程作业、按标准作业的习惯，逐步实现岗位达标、专业达标、企业达标，经公司党政研究决定，结合矿井实际，特制定《岗位作业流程标准化考核办法》。
一、成立岗位作业流程标准化管理考核领导小组组长：董事长总经理党总支书记巩明义常务副组长：安全副总经理李小冬副组长：其他公司领导成员：副总工程师、各部门队组主要负责人领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部部长任办公室主任，具体负责岗位作业流程标准化推进过程中的指导、检查和考核等工作。
二、岗位作业流程标准化考核细则考核以岗位操作人员为考核对象。
考核总分100分，从工作条件、现场问答、实际操作、问题反馈四个方面考核。
（一）工作条件（30分）各岗位人员上岗时要随身携带上岗证明，做到持证上岗。
（未持证上岗扣10分，所持证件与实际岗位不符，该项不得分）。
岗位职工工作环境及携带工具等要符合安全要求，要在显著地点悬挂岗位流程牌板，要确保流程牌板齐全，无污渍，悬挂整齐，易读取。
岗位职工要随身携带岗位作业流程标准化卡片，卡片要字迹清晰，无污渍。
（一项不符合要求扣3分。
）（二）现场问答（30分）要对岗位人员的作业流程标准化知识进行问答，从岗位描述（5分）、岗位职责（10分）、操作流程（10分）、风险管控（5分）等方面进行问答。
全面考核岗位人员对本岗位的认知程度。
现场考核可以从一个方面进行问答，也可以全面问答。
有一条缺失或错误扣1分，直至扣完为止。
（三）现场抽查（30分）岗位作业流程与实际操作不符的，有一项操作不符扣5分。
违章操作的，一次扣10分。
凡因现场作业人员未按作业流程造成各类事故，出现一次，扣30分。
（四）问题反馈（10分）岗位人员在日常工作中要及时发现岗位作业流程标准化标准存在的问题，是否有缺项或错误的地方，并及时上报。
发现问题未上报的，1条扣3分。
员工绩效考核流程及管理制度模板
员工绩效考核流程及管理制度员工绩效考核流程及管理制度模板在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的员工绩效考核流程及管理制度模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工绩效考核流程及管理制度模板1一、考核目的及原则(一)目的1、及时、合理、有效地评价员工20xx年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展，年终绩效考核方案。
2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。
3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。
4、为员工奖金评定、职位调整、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。
(二)考核原则业绩导向原则、公平公正公开原则、沟通改进原则。
二、考核范围本年终考核对象为试用期满的所有在岗员工，包括合同制员工和劳务派遣员工。
试用(见习)期的新员工不参与本次考核。
三、考核组织(一)公司成立年终绩效考核办公室：办公室主任：办公室副主任：成员：绩效考核办公室下设执行小组，组长由人力资源部经理担任，办公室的具体工作由人力资源部负责。
(二)年终考核在公司绩效考核办公室的指导下，在工会和党群监察部的监督下，由人力资源部组织各部门实施。
(三)各部门应成立绩效考核小组，按照文件的规定，及时部署并开展考核工作，在时限要求之内完成20xx年年终考核工作并提交考核汇总结果给人力资源部。
四、考核方式(一)考核要素1、部门领导考核20xx年部门领导(含经理、副经理、助理)年终综合绩效考核要素分为部门绩效、领导班子评议、民主评议和附加项四部分。
部门绩效(占权重40%)：取20xx年1—12月份各部门每月绩效考核得分的平均分。
领导班子评议(占权重40%)：(1)部门正职(含主持工作副职)：由领导班子成员对各位干部分别就工作态度及责任心、专业能力、工作效果、改进创新、团队建设及培养下属、全局观、职业道德等方面进行综合评价打分。
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工人技术考核办公室
一、职业技能鉴定申报业务
（一）集体申报
院校、企业单位依据国家职业标准中规定的申报条件，对申请参加鉴定的人员进行资格初审，填写《职业技能鉴定申请表》和《江苏省职业资格鉴定报名与合格人员登记表》，并报如皋市工人技术考核办公室进行资格复审，复审合格者可直接参加职业技能鉴定。
（二）个人申报
个人在申报职业技能鉴定时，须提交2张2寸同底照片和身份证、学历证书、相应职业资格证书等相关证件（原件验证后退回，复印件留下），并填写《职业技能鉴定考生登记表》，经资格审查后由鉴定机构汇总填写《江苏省职业资格鉴定报名与合格人员登记表》。
二、职业技能鉴定考务流程图
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步
★业务部门：如皋市工人技术考核办公室 联系电话：87287609 电子邮箱rggkb@
证书核发
成绩统计
组织考试
监考员、考评员派遣
准考证发放
录入报名
鉴定申报
组织报名
发布鉴定公告
●将考生准考证发放到各培训机构，通知鉴定时间、地点。
●由如皋工考办负责成绩合并，打印证书。
●制定鉴定计划（包括鉴定时间、鉴定工种、等级、人数）
●职业技能鉴定分为
理论考核、实际操作考
核两项内容.
●1.年初南通市职业技
能鉴定中心发布职业技能鉴定公告；
●2.如皋工考办根据
实际情况合理安排鉴定时间，并向培训机构转发鉴定公告。
●将考生的信息录入到职
业技能鉴定考务系统中，并安排理论考场和实操考场。
●理论考核每考场设监考
员；实际操作考核由职业技能鉴定考评员进行评判。
● 理论、实际操作两项成绩均合格核发证
书。
●每期考核，向培训机构发出通知，组织报名，并进行资格初步审查。