某热电厂经济指标考核方案PPT(16张)
某热电厂经济指标考核方案
要点二
优化考核方案
根据实际运行情况和改进效果,不断优化考核方案,使其 更加科学合理。
06
附则
解释权
方案解释权归热电厂管理层所有,任 何疑问或不明确的地方,均由管理层 负责解释。
管理层有权根据实际情况,对考核方 案进行必要的调整和修改,并通知相 关人员执行。
生效与实施
本考核方案自发布之日起生效,并开 始实施。
分析数据
对收集到的数据进行深入分析,找出影响经济指标的关键因素,为后续改进提供依据。
反馈与沟通
定期反馈
将分析结果定期反馈给相关部门和人员 ,确保所有人了解当前经济指标状况。
VS
沟通交流
组织跨部门沟通交流会议,共同探讨改进 措施,促进信息共享和协同工作。
方案调整与优化
要点一
制定改进措施
根据数据分析结果,制定针对性的改进措施,提高经济指 标水平。
每季度进行一次考核,并对 表现优秀的部门或个人进行 奖励。
奖励形式
奖励以奖金和荣誉证书的形 式发放,同时将奖励结果公 示在厂内公告板上,以激励 员工继续努力。
奖励调整
根据实际情况,对奖励标准 、周期和形式进行适时调整 ,以保证考核方案的公平性 和有效性。
惩罚措施
惩罚标准
惩罚周期
对于考核不合格的部门或个 人,将根据具体情况进行罚 款,罚款金额为每人每次
通过考核结果的反馈,激励员工 更加积极地投入到工作中,提高 工作效率。
考核范围
发电量
考核热电厂的发电量是否达到 预期目标,分析发电量不足或
过剩的原因。
煤耗
考核热电厂的煤耗是否在合理 范围内,分析煤耗高的原因并 提出改进措施。
厂用电率
考核热电厂的厂用电率是否合 理,优化用电管理,降低用电 成本。
火电厂热经济指标及分析PPT课件
第36页/共109页
• 再热蒸汽压力降:指高压缸排汽压力至中压缸进 汽压力间的压力降低值
• 再热蒸汽温度:指进入汽轮机中压缸前的蒸汽温 度 ,再热蒸汽温度降低1 ℃ ,影响汽轮机效率降 低0.011%左右,影响发电煤耗升高0.19g/kW•h 左右。
排烟温度升高1T,影响锅炉效率降低0.041%(百分点)左 右,影响煤耗升高0.14g/kW•h。
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排烟损失计算公式如下:
排烟损失=系数×(排烟温度—送风机入口温度)
系数=
3.45
1
1 4.7 排烟温度测点处氧量
0.37
100
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汽轮机效率及其指标
汽轮机效率:全称是汽轮发电机绝对电效率。专业上一般 简称汽轮机效率。日常也常用汽轮机热耗率表示
• 热力学第二定律分析方法(定性分析) 从能量的质量(品位)来评价热功转换的效果 熵方法,佣方法(作功能力损失,佣损,佣效率)
第2页/共109页
热力学第一定律分析方法 热效率:设备或系统有效利用的热量与供给的热量之比的百分数 • 锅炉效率————锅炉热损失 • 管道效率————管道热损失 • 汽轮机热效率————冷源损失 • 机械效率————机械损失 • 发电机效率————发电机损失 • 全厂效率————全厂热损失
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磨煤机耗电率。是指磨煤机磨煤粉所耗用的电量占计算期发电量的比例。单位:%。表示电厂燃用煤粉 的经济性。除与影响磨煤机单耗的因素有关外,还与燃料质量,主、辅机设备、系统的经济性能有关。
磨煤机耗电率=
×100(%)
火电厂生产运行指标管理PPT
主要经济技术指标分类
(2)汽机专业小指标:汽机效率或热耗、主 汽压力、主汽温度、再热蒸汽压力、再热蒸汽 温度、主蒸汽流量、汽耗率、给水温度、高加 投入率、排汽温度、凝器真空度、凝器端差、 真空严密性、凝结水过冷度、循环水温升、胶 球装置投入率及收球率、给水泵耗电率、循环 水泵耗电率、凝结水泵耗电率等各项小指标。
正平衡计算煤耗
1.3 日供电煤耗 日供电煤耗=日标准煤总耗量/ 日供电量 2.月发供电煤耗的计算 2.1 月标准煤总耗量:
月标准煤总耗量=月计量入炉标准煤量—当月应扣除的非生产用燃 料量 式中: 月计量入炉标准煤总量,应为月生产用能总量(包括燃煤、燃 油)。 月计量入炉标准总量=1/29271(月计量入炉煤总量*月入炉煤低位 发热量+月入炉燃油量*燃油低位发热量 )
综合厂用电率计算
机组负荷越低,厂用电率越高,一般大型机组 负荷率每变化1%,厂用电率变化约0.02-0.05个 百分点。当机组在60%负荷率以下,厂用电率变 化更大。
发电厂用电率虽然不影响发电煤耗,但直接关 系到供电煤耗的高低,发电厂用电率越低,供电煤 耗越低。
发电厂用电率每变化1%,影响供电煤耗变化 3-3.5克/千瓦时左右。
主要经济技术指标分类
1、大指标 火力发电厂的主要经济技术指标为:发电量、 供电量和供热量、供电及供热成本、供电标准 煤耗、供热标准煤耗、厂用电率、等效可用系 数、主要设备的最大出力和最小出力、单位发 电量取水量。这些指标叫大指标或主要指标。 除此之外,各厂还跟据具体情况,制订、统计、 分析和考核各项小指标。
(5)化学专业小指标:汽水损失率、机组补 水率、制水合格率、给水及凝水溶氧合格率、 汽水品质合格率、制水单耗及化学药品消耗量 等各项小指标。
热电联产经济性指标幻灯片PPT
2 实际焓降法
按联产供热汽流在汽轮机中的实际焓降不足,与新汽实际焓 降之比来分配总热耗量的,即分配到供热的热耗量占热电厂总 热耗量的比例。
t(p 2)Q Q ttt(p h p )D D h 0 ,t(h h 0 h h h cc)面 面 aa积 A b 1 积 ba
Q ttp (h)= tp (2)Q tp k/Jh
热电厂的对外供热系统
一、汽网的供汽系统及其设备 1.供汽方案
(1)由锅炉引来 p1
(2)由背压机组的排汽或 抽汽凝汽式供热机 组的高压调节抽汽对外供汽p3
(3)蒸汽喷射泵,增压后供汽p2
(4)调节抽汽作为蒸汽发生器的 加热(一次)蒸汽p4 间接供汽
2.减压减温器 用以降低蒸汽压力和温度的设备
D r i t p D w D w D to rp k/h g
结果与实际焓降法接近,热电联产的节能好处多数归供热。
三、热电厂的分项热经济指标 1.发电方面热经济性指标
四、热电厂的燃料节省计算
燃料利用系数ηtp、热化发电率ω、热电比Rtp、热化系数αtp均不 能作为评价热电厂热经济性的单一的热经济性指标。
热电联产较热电分产的全年节煤量,能真实地反映热电厂的热经 济性。 热电厂的热经济性是进行技术经济性比较的前提,否则不能建热 电厂
热电厂总热耗Qtp与锅炉热负荷Qb,机组热耗Q0有如下关系
总热耗量分配的实质即,将电厂总煤耗在热、电两种产品 之间分配 要求:既反映电、热品位的不同,又反映热电联产过程的技术 完善程度,计算简便,为国家节约能源
图6-6 非再热单抽式机组热力系统及h-D图 (a)热力系统;(b)h-D图
Q 1 D 0 (h 0 h fw )k/J h Q 2 D c (h c h c )k/h J D 0 D c D h D r k/h g
某热电厂经济指标考核方案PPT课件( 16页)
•
4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以 日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为 单位统计,每逢1、6、11、16、21、26日10:00前将 前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。
6、其它指标由各车间双以日击为添单加位标统计,每日10:00前 将上一天指标计算数据报题生文技字办。
热电分厂
内
经济指标考核方案
1
为适应公司精细化管理的要求, 创建管理精细、高效低耗的一流分厂, 最大限度降低生产成本,特制定本考核 制度。
2
一
•各部双门击添考加核标经题济文指字标
二 •指标核算管理程序
三 指标计算说明
四 指标数据管理
五
各部门《经济指标考核细则
》
3
一、各部门考核经济指标 1、锅炉车间
•
10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
热电厂综合各项经济指标考核
元
18000
7、煤管科
成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 按入炉煤量 *耗油率 当月实际耗油费用每结余100元奖30 0.268升/吨 元,每超支100元扣30元 核定
柴油
元
装机检修费
元
2500
当月实际装机检修费每结余100元奖 50元,每超支100元扣50元
8、综合成本指标
成本考核项目 厂用电率 发电标煤耗 供电标煤耗 供热标煤耗 供电成本 供汽成本 单位 % 55 236.95 45.76 70.88 15.21 奖罚标准 待定 待定 待定 待定 待定 待定
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以 日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为 单位统计,每逢1、6、11、16、21、26日10:00前将 前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。 6、其它指标由各车间以日为单位统计,每日10:00前 将上一天指标计算数据报生技办。 7、生技办每日将分厂规定的所有经济指标汇总并作出 曲线图进行分析。每月27日将所有经济指标分析表及 曲线图上报分厂厂长。
内
经济指标考核方案
1
为适应公司精细化管理的要求, 创建管理精细、高效低耗的一流分厂, 最大限度降低生产成本,特制定本考核 制度。
2
一 二 三 四 五
•各部门考核经济指标 •指标核算管理程序 指标计算说明 指标数据管理 各部门《经济指标考核细则》
3
一、各部门考核经济指标
1、锅炉车间
成本考核项目 锅炉热效率 吨汽标煤耗 单位 % 吨 考核指标 93.25% 0.099 奖罚标准 当月日平均锅炉热效率每升高0.01%奖 10元,每降低0.01%扣10元 当月日平均锅炉吨汽标煤耗每升高 0.001吨扣30元,每降低0.001吨奖30元
电厂各指标绩效考核方式及权重
序号热力指标计算公式目标值表1#1机主汽压力每一分钟考核一次,对应负荷率查表并进行线性插值,得到相应的目标值负荷率 50 100a1 9.27 16.42主汽温3再热汽温4氧量5排烟温度6过热器分隔屏管子壁温任一壁温测点超过规定值<493℃7后屏过热器管子壁温任一壁温测点超过规定值<575℃8末级过热器管子壁温任一壁温测点超过规定值<581℃9末级再热器管子壁温任一壁温测点超过规定值<617℃11汽包壁温任两个测点对比任何两点壁温<40℃12过热汽减温水量负荷率 30 75 100 a1 81 125 3413再热汽减温水量0 14A磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃15B磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃16C磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃17D磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃18E磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃19F磨出口温度磨出口6个温度点取平均值<76℃20磨煤机耗电率#1机磨煤机电量累计/(#1机累计发电量 *1000)*10021引风机耗电率#1机引风机电量累计/(#1机累计发电量 *1000)*10022送风机耗电率#1机送风机电量累计/(#1机累计发电量 *1000)*10023一次风机耗电率#1机一次风机电量累计/(#1机累计发电量 *1000)*100考核方式坏点判据大于定-滑-定压力曲线对应值,每高出>20或<0 0.1 MPa,加0.4分,高出0.5 MPa后不加分。
以汽机侧538℃为基本值,每升高或降低1℃>570或<0加减0.3分;高出543℃后不加分。
以汽机侧538℃为基本值,每升高或降低1℃>570或<0加减0.3分;高出543℃后不加分。
以3.0%为基本值,每降低或升高0.1%加减>30或<00.2分;低于2.5%,不加分。
热力发电厂热经济性分析与评价PPT课件
(1)纯凝汽式汽轮发电机组 对于一定的给水加热温度,所需要的抽汽量与抽汽级数几乎无关,这是因为单位质量不同压力等级的抽汽在等压放热凝结成饱和水的
69回热机组采用蒸汽中间再热会使回热的热经济效果减弱同时影响回热的最佳分701再热对回热热经济性的影响热量法认为蒸汽中间再热使1kg蒸汽的做功增加机组功率一定时新蒸汽流量将减少约可减少1518同时再热使回热抽汽的温度和焓值都提高了使回热抽汽量减少回热抽汽做功减少凝汽流做功相对增加冷源损失增加回热效率较无再热机组稍低71的影响主要反映在锅炉给水温度和再热后第一级抽汽压力的选择上
对于一定的给水加热温度,所需要的抽汽量与抽汽级数几乎无关,这是因为单位质量不同压力等级的抽汽在等压放热凝结成饱和水的 过程中所放出的总热量大体相同。 随着回热级数的增加,汽轮机的绝对内效率随之增加,但增加的幅度却是递减的。
(2)具有回热和再热的汽轮发电机组
2.汽轮发电机组的热耗量和热耗率
分析上述表达式可知,能耗率中热耗率q0 与热效率之间是一一对应关系,是通用的热 经济性指标,而汽耗率d0与热效率之间无 直接关系,主要取决于汽轮机实际比内功w i的大小。因此严格地讲,汽耗率d0不能 作为单独的热经济指标。只有当汽轮发电机 组的比热耗一定时,d0才能反映汽轮发电 机组的热经济性。
评价发电厂热经济性的方法主要有两种
热量法(效率法、热平衡法):以热力学第一定律为基础 热量法是从能量转换的数量来评价其效果的,即以热效
率或热损失的大小对发电厂或热力设备的热经济性进行评价, 一般用于发电厂热经济性的定量分析。
火电厂主要经济指标讲解PPT
主要技术经济指标
1、供电煤耗 供电煤耗是指火电厂每向电网供1kW.h电量所耗用 的标准煤量,单位:g/kW.h。它代表了一个火力 发电厂设备、系统的健康水平、检修维护的工艺水 平、运行管理的优化精细水平以及燃料管理水平高 低的综合性的技术经济指标。我厂设计院提供设计 煤耗为332 g/kW.h,按照制造厂提供的机、炉效 率计算理论设计供电煤耗为318 g/kW.h。
7
技术经济指标体系
2、生产厂用电率 生产厂用电率是指发电厂为发电所耗用的厂用电量 与发电量的比率。
发电厂用 %电 发 率电 发用 电厂 量用 10电 % 0 量
3、综合厂用电率 综合厂用电量与发电量的比率:
综合厂用电率( 综% 发 合) 电 厂= 量 用电 10量 % 0
8
技术经济指标体系
4、利用小时
=标煤量/(发电量-厂用电量) 标煤量=原煤量×(入炉低位热值/标煤热值)
正平衡供电煤耗反映了一个火电厂综合能耗管理水 平,计算的准确性主要与皮带秤计量的准确性和入 炉煤采样的代表性有关。
5
主要技术经济指标
➢反平衡供电煤耗: 反平衡供电煤耗是指以汽轮发电机组热耗率、锅炉效 率、管道效率、厂用电率直接计算得出的供电煤耗。 他直接反映了机组的效率水平,其优点是随时都于机 效、炉效等技术指标有直接因果关系,影响煤耗变化 的因素直观,便于日常开展指标监控。计算的准确性 主要与现场表计的准确度和机组运行的稳定性有关。
13
14
主要技术经济指标
13、飞灰可燃物 %
飞灰可燃物指飞灰中含碳量占总灰量的百分率。飞灰可燃物反映 炉内燃烧的好坏,反映碳元素燃烧的程度,是影响锅炉效率的 第二大因素。我厂设计飞灰为4.2%,实际运行在2.5-3%,一 般情况下,飞灰1个百分点影响煤耗1.3 g/kW.h。
热电厂年度经济责任制考核办法
热电厂年度经济责任制考核办法为了进一步加强热电厂的管理,提高经济效益,确保各项生产经营目标的顺利完成,特制定本年度经济责任制考核办法。
一、考核原则1、以提高企业经济效益为中心,突出成本控制和利润增长。
2、坚持公平、公正、公开的原则,考核标准明确,过程透明,结果客观。
3、注重工作绩效与个人收入挂钩,激励员工的积极性和创造性。
4、实行月度考核与年度考核相结合,以月度考核为基础,年度综合评定。
二、考核范围热电厂所属各部门及全体员工。
三、考核指标1、生产指标发电量:根据年度计划,考核各月实际完成的发电量。
供热量:按照与用户签订的供热合同,考核供热量的完成情况。
厂用电率:控制厂内用电消耗,降低厂用电率。
设备运行时间:统计主要设备的运行时间,确保设备稳定运行。
2、成本指标燃料成本:合理控制燃料采购价格和消耗,降低燃料成本。
维修成本:严格控制设备维修费用,提高维修效率。
人工成本:优化人员配置,控制人工成本的增长。
3、安全指标安全事故次数:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生。
安全隐患整改率:及时发现并整改安全隐患,确保安全生产。
4、环保指标污染物排放达标率:确保废气、废水、废渣等污染物达标排放。
环保设施运行率:保证环保设施正常运行,发挥应有的作用。
5、质量指标供电质量:电压、频率等指标符合国家标准。
供热质量:供热温度、压力等参数满足用户要求。
四、考核方式1、部门考核每月初,由考核部门根据上月各项指标的完成情况进行统计和分析。
对于未完成指标的部门,要求其提交书面报告,说明原因及改进措施。
考核结果在厂内进行公示,接受员工监督。
2、员工考核员工的考核由所在部门负责,根据员工的工作表现、任务完成情况等进行评价。
考核结果作为员工绩效工资发放、晋升、评优等的重要依据。
五、考核计分1、各项考核指标均设定相应的分值,完成指标得满分,未完成按比例扣分。
2、对于超额完成指标的,给予一定的加分奖励。
3、出现安全、环保等重大事故的,实行一票否决,当月考核为不合格。
热电厂经济指标承包方案(程会钢)
热电厂经济指标承包方案(程会钢)
热电有限公司
热电厂经济指标考核方案(2017-2018年度试行方案)
编制:
审核:
审批:
2017年9月23日
目录
一、监督组织机构 (3)
二、职责范围 (3)
三、各项指标的确定 (4)
(一)热量考核(标准煤总量考核) (4)
(二)上网电量考核(供电电量占比发电电量考核) (4)
四、考核内容 (5)
1.发电耗煤: (5)
2.全年耗煤: (5)
3. 上网电量占比考核承包 (6)
五、承包形式和承包时间: (6)
六、承包金额计算和分配方式: (6)
七,具体要求: (7)
八、值际经济指标考核办法 (8)
(一)组织领导 (9)
(二)指标管理和领导小组成员职责 (9)
(三)考核范围 (11)
(四)考核指标 (11)
1,公司下发总考核指标: (11)
2,总考核指标细化指标: (11)
3,考核指标各专业分解考核细则(根据此细则进行值际排名)(12)
4,其他指标考核 (15)
5,考核原则及其他奖金考核 (16) (五)奖金分配, (17)
1,奖罚分配系数: (17)
2,值际评比办法 (19)
(六)考核办法 (19)
(七)计算方法 (20)
(八)奖金的发放 (20)。
【精品】PPT课件 火电厂热经济指标及分析共111页文档
15、机会是不守纪律的。——雨果
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
【精品】PPT课件 火电厂热 经济指标及分析
11、战争满足了,或曾经满足过人的 好斗的 本能, 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ,破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果, 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头
热电厂年度考核方案
热电厂年度考核方案1. 背景热电厂是国家能源体系的重要组成部分,其生产效率和能源利用率直接关系到国家能源安全和经济发展。
为了提升热电厂的生产效率和能源利用率,评估和考核热电厂的经营和管理水平变得尤为重要。
为此,热电厂需要制定年度考核方案,通过考核各项指标来评估和改进热电厂的经营和管理水平。
2. 考核指标热电厂的年度考核应基于以下几个方面,对热电厂进行全面、系统的评估:2.1 生产运营情况热电厂的生产运营情况是评估热电厂运营效率的关键指标。
因此,在年度考核中,应该通过以下指标对生产运营情况进行评估:•发电量•供热量•能源利用率•运行时间•故障率•维修时间•返修率•安全事故发生率2.2 财务状况热电厂的经营状况和财务状况密切相关。
因此,在年度考核中,应该通过以下指标对财务状况进行评估:•收入•成本•利润•利润率•资产负债率•成本费用管理比率2.3 管理水平热电厂的管理水平直接关系到生产运营和财务状况。
因此,在年度考核中,应该通过以下指标对管理水平进行评估:•人员管理水平•运行管理水平•风险管理水平•环保管理水平•技术创新水平3. 考核方法热电厂年度考核可以采取多种不同的方法。
基于目前行业现状和发展趋势,建议热电厂采用以下三种方法进行考核:3.1 内部自评热电厂可以通过对各项指标进行自评来评估自身的经营和管理水平。
自评可以从多个角度进行,如财务、运营、环保等,评估结果可用于内部改进和优化。
3.2 外部评估热电厂可以邀请第三方评估机构对其经营和管理水平进行评估。
外部评估具有客观性和公正性,能够充分发挥评估机构的专业性和权威性,对热电厂的长远发展具有重要意义。
3.3 行业评比热电厂也可以参加行业评比活动,比如“全国热电厂三甲比武”等活动。
通过与同行业进行比较,热电厂可以发现自身存在的问题和短板,进一步提升自身的经营和管理水平。
4. 结语热电厂年度考核是提升热电厂经营和管理水平的重要手段。
热电厂应该根据自身的情况,综合考虑各项指标,制定科学合理的考核方案和方法,不断改进和提高自身的经营和管理水平。
热电厂的热经济性与评价76页PPT
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
热力发电厂热经济性评价
热效率
?
有效利用热量 供给热量
? 100%?? 100% ?
23
? Qp
?p
?
Q0 Qb
?
1?
? Qp Qb
?i
?
Wi Q0
? Qg
?b
?
Qb Qcp
Wi ? Qm
3600Pe
Qcp Qb
Q0
24
(1)锅炉
输入燃料热量 =锅炉热负荷 +锅炉热损失
Qcp ? Qb ? ? Qb
? ? b? p? i? m (1? ? g )
? Qg
3600 Pa x
3600Pe
29
(6)全厂总效率
发电机输出功率 =全厂热耗量 +全厂能量损失
? 3600 Pe ? Qcp ? ? Q j
全厂能量损失:
? Qp
? ? Qj ?? Qb ? ? Qp ?
? Qc ? ? Qm ? ? Qg
凝汽式发电厂的总效率:
37
作业:
应知问题: 1 评价火电厂热经济性的两种基本方法有何特点?说 明两者的区别与联系。
*
38
The end.
?火用效率:
? ex
?
有效利用的可用能 供给的可用能
? 100%
8
9
2、典型不可逆过程的熵增及其火用 损
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(1)有温差的换热过程(加热器)
放热过程:熵减△sa 吸热过程:熵增△sb 吸热量 = 放热量
dq ? Ta ? sa ? Tb? sb
换热过程熵增:
dq dq
?T
?s ?
? sb ? ? sa
? 热量法:只表明能量转换的结果,用于 定量分析, 指导工程实际,
热电厂的热经济性及评价 ppt课件
很低,甚至回水率为零。加热过程产生的凝结水往 往严重污染,并且分散不便于回收,从而造成耗水 量增大,热电厂补充水量大,水处理系统投资和运 行费用升高。
ppt课件 16
4.2.1.1热电分别能量生产与热电联合能量生产的特点
热能和电能的生产分单一能量生产和联合能量生产两种 形式,即热电分产和热电联产。
热力设备只用来供应单一能量(热能或电能)的方式称 为热电分产,如供热锅炉房只供应热能(蒸汽和热水), 凝汽式发电厂只供应电能,如图4-1(a)所示;又如凝汽 式发电厂在供应电能的同时,由锅炉产生的蒸汽经减温减 压后直接向热用户供应蒸汽,虽然也同时供应两种能量, 但仍属热电分产,见图4-1(b)所示。
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4.2.1.2热电联产的热量法定性分析 下面对具有相同初参数的纯凝汽式机组和背压式机组的 理想循环进行定性分析。
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如图4-3(a)所示,理想朗肯循环的效率和实际朗肯循环效 率的表达式分别为
wa q0 qca qca hca hc t 1 1 q0 q0 q0 h0 hc
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4.2 热电联合生产及总热耗量的分 配
4.2.1热电联合生产 蒸汽动力循环装置即使采用了高参数蒸汽、回热和再热 等措施,热效率仍很少超过45%,也就是说,燃料燃烧释 放出的热能中有大部分能量没有得到充分利用,约60%左 右散发到环境中,其中通过凝汽器冷却水带走而排放到大 气中的能量约占总能量的50%。 同一股蒸汽汽流(简称为热电联产汽流)先发电后供热 的能量生产方式称为热电联产,这种既发电又供热的发电 厂称为热电厂,其热力循环称之为供热循环,以热电联产 方式集中供热称为热化。从工程热力学基本原理讲,热电 联产的一个基本特征是,热用户是热功转换的冷源。
热电厂年度考核方案
热电厂年度考核方案前言为了确保热电厂的稳定运行和持续改进,我们制定了本年度的考核方案。
该方案旨在为热电厂团队提供一个明确的目标和考核标准,帮助他们更好地推动工作的完成和效果的提升。
考核流程第一阶段:月度考核每个月底,我们将对热电厂的各项工作进行评估,并根据以下指标进行打分:1.安全生产2.供热效果3.设备维护情况4.能源利用效率5.技术创新和成果转化按照以上五个指标进行打分后,将得出总分数,总分数与月度目标进行比较,得出达成率。
第二阶段:半年度考核每半年我们将对热电厂进行一次综合性的考核,该考核将基于以下标准:1.上半年度和下半年度的月度目标达成率2.技术创新和成果转化情况3.突发事件的应对能力和安全生产情况4.资产保值增值情况5.员工培训和管理情况6.顾客满意度7.环境保护情况第三阶段:年度考核年度考核将会重点考察以下方面:1.热电厂整体业绩2.突发事件应对情况和维护设备的能力3.安全生产和环境保护情况4.资源利用效率5.制度完善和执行情况6.员工素质和团队协作情况考核的影响热电厂的年度考核结果将会对各项薪酬和奖励产生影响。
根据考核结果,我们将制定以下规定:1.能够达成年度考核目标的工人可以得到年终奖励;2.表现优异的员工可以获得晋升和加薪机会;3.表现不佳的员工将会受到相应的惩罚措施。
如果表现长期不佳,将会被解雇或者下放岗位。
结语热电厂的稳定运行和发展得益于团队的共同努力。
我们希望该考核方案能够为热电厂团队提供明确的目标和考核标准,帮助他们更好地管理和完善各项工作。
我们希望通过这样的考核和管理措施,为热电厂的长远发展和员工的发展提供更加稳定和可持续的支持。
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10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
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12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
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13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
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14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人,迟早有一天它会找到你。
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4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!
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5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
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10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。
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11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
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9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。
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10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。
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11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。
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12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。
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13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。
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1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。
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2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。
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7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己!
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8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。
7、生技办每日将分厂规定的所有经济指标汇总并作出 曲线图进行分析。每月27日将所有经济指标分析表及 曲线图上报分厂厂长。
谢谢各位领导!
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1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
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2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
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3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。
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4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你!
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20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。
2、汽机车间
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3、电气车间
4、化水车间
5、检修车间
6、热工车间
7、煤管科
8、综合成本指标
二、指标核算管理程序
1、各车间计入成本部分检修费用、 及煤管科装机耗油率、煤管科计入成 本部分费用总额,由成本办以月为单 位统计。每月26日10:00前成本办将 各部门不计入成本部分材料明细表报 生技办审核后将计入成本部分费用以 报表形式报生技办。 2、 供汽成本 、供电成本由成本办以 日为单位统计,每日10:00前将上一 天指标计算数据报生技办。
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13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
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14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
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15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
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20、没有收拾残局的能力,就别放纵善变的情绪。
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
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2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!
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16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。
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17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
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3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
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4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
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5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。
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6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。
热电分厂
内
经济指标考核方案
1
为适应公司精细化管理的要求, 创建管理精细、高效低耗的一流分厂, 最大限度降低生产成本,特制定本考核 制度。
2
一
•各部双门击添考加核标经题济文指字标
二 •指标核算管理程序
三 指标计算说明
四 指标数据管理
五
各部门《经济指标考核细则
》
3
一、各部门考核经济指标 1、锅炉车间
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7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
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17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。
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18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。
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19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。
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8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
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9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以 日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为 单位统计,每逢1、6、11、16、21、26日10:00前将 前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。