工艺卡片分级管理经验交流材料

三人组成。
第22页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平

编制审批程序：

各生产区（场）编制小组按分工编制操作规程，在编制过程中， 不断地对草稿进行讨论和修改，直至小组成员中无异议为止， 然后形成较正式文稿，上交本生产区（场） 由生产区（场）主任组织相关工程技术人员对较正式文稿进行 修改、补充，上交技术部。 由技术部组织相关职能部门审批后定稿，报公司主管领导 公司主管领导对规程的主要内容进行确认和审批。 技术部在审批后的操作规程首页加盖红色“正本”印章生效。 生效的操作规程返到生产区（场）操作室。
（二） 操作规程
（三） 设备检修作业规程
第3页
西太平洋石化公司
一、西太平洋石化规程体系的构成
（一） 工艺技术规程
工艺技术规程就是装臵操作手册，即装臵工艺流程、原料和产品
性质、物料平衡、主要操作条件、能耗、控制分析、安全环保等方面 的描述，是装臵生产运行必须遵守的原则。 通过生产实际应用，使我们了解和全面掌握装臵设计的工艺条件 和特点，驾驭装臵的运行，优化装臵的操作，为操作规程分类细化和 工艺卡片的分级管理提供技术依据。
第12页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平 2）《基本操作规程》
《基本操作规程》规定了基本单元设备的操作步骤，
基本单元设备是指机、泵、加热炉、换热器、罐和塔等。 《基本操作规程》用于培训，是整个操作规程体系的 基础。
第13页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平 3）《事故处理预案》
一、西太平洋石化规程体系的构成 二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平 三、侧重应用，分级管理，使工艺卡片真正成为生产操作受控的有力保障 四、相互补充，互为条件，做到操作规程和工艺卡片有机结合，实现生产操 作全面受控
第2页
西太平洋石化公司
一、西太平洋石化规程体系的构成
西太平洋石化规程体系由三部分构成： （一） 工艺技术规程
同一个操作动作的描述语言在各个装臵的使用者看来，表达的意思都是一样 的，不会出现同样一句话在不同装臵使用有不同的理解。

操作规程中各种符号说明：
S C P ( [ < 代表倒班班长 代表内操 代表外操 ) －确认框，用于对某项操作的确认 ] －动作框，用于对某项具体操作的动作描述 > －安全框，用于对安全操作的描述 ] 后面对操作动作的描述要尽量以动词开头，
向。退守状态的描述包括文字叙述和状态条件的描述。
第14页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
4）《操作指南》 《操作指南》是以生产操作波动期间的调整为
对象，以控制稳定、安全为目标，以防止异常波
动演变为生产事故为目的的操作步骤。
第15页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
应用先进操作规程 实行工艺卡片分级管理 确保生产操作受控
大连西太平洋石油化工有限公司
应用先进操作规程 实行工艺卡片分级管理 确保生产操作受控
1999年，西太平洋石化引进道达尔公司操作规程体系，经过不断探索和 实践，建立了符合西太平洋石化实际情况的操作规程体系。与之配套，我们 实施了工艺卡片分级管理制度，使生产运行指标得到了很好地控制和优化。 几年来，西太平洋石化通过操作规程和工艺卡片的应用，安全生产管理明显 进步，为取得较好的经济效益奠定了坚实基础。下面，就西太平洋石化操作 规程和工艺卡片的有关情况从四个方面进行介绍：
间保持的过渡工艺状态。
在执行操作过程中遇到异常情况，班长和操作员可按照规程的要 求自动地回到上一个稳定状态；当条件满足要求时，班长和操作员可
按规程向下一个稳定状态过渡，确保装臵安全地、逐步地过渡到最终
状态。具体流程见下图。
第9页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
装置大检修
《事故处理预案》帮助操作员判明事故真相，决策处理目标，明
确操作，是装臵在事故状态下避免进一步扩大事故范围，使事故状态
朝着可控的方向发展，达到最终的安全受控状态的处理方案，是将装 臵从事故状态平稳过渡到退守状态的一系列操作。其中退守状态的选 择尤为重要，它是确保人员和设备都处于相对安全的特定状态。在装 臵处于退守状态下，班组可以有充分的时间考虑装臵下一步的处理方
稳定状态 S2
退 守 状 态
稳定状态 S3
稳定状态 S3
稳定状态 S2
稳定状态 Sn
稳定状态 S2
最终状态 FS
初始状态 S0
主要运行过程 操作指南，操作规定 事故处理预案，安全规定
第11页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
《开停工计划统筹图》作为《开停工操作规程》的必要 补充，是开停工操作规程的一部分。《开停工计划统筹图》 是装臵生产管理执行操作步骤的依据，它将全厂生产宏观 统筹管理和单元装臵关键实施步骤有机地结合到一起，起 到了使全厂生产统筹规划、协调有序、衔接到位、步骤清 晰、目标明确的作用。
第17页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
2、操作规程的编制
1）操作规程编制计划及审批
2）操作规程编制规则
3）规程的编写及审批
第18页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
1）操作规程编制计划及审批

操作规程编制计划内容：

生产区（场）操作规程编制小组成员
西太平洋石化公司西太平洋石化公司第18页二应用先进操作规程着力提高生产操作受控水平2操作规程的编制1操作规程编制计划及审批2操作规程编制规则3规程的编写及审批西太平洋石化公司西太平洋石化公司第19页二应用先进操作规程着力提高生产操作受控水平1操作规程编制计划及审批汇总到技术部工艺技术处西太平洋石化公司西太平洋石化公司第20页二应用先进操作规程着力提高生产操作受控水平2操作规程编制规则操作规程的书写格式操作规程对规程编写用语有专门的规定保证用语具有通读性使得对同一个操作动作的描述语言在各个装臵的使用者看来表达的意思都是一样的不会出现同样一句话在不同装臵使用有不同的理解
《开停工操作规程》是指装臵从初始状态过渡到最终状态的一系列
操作。 新版《开停工操作规程》引入了“状态”的概念，“状态”包括 初始状态、最终状态和稳定状态。初始状态对应着装臵开停工的起步 状态，最终状态是装臵执行规程所要达到的目标状态。稳定状态是装 臵开停工过程中能够保证操作人员和装臵处于安全的状态，是可长时
按规程的操作步骤进行操作。可见，在开、停工操作遇到困难时，新
版《开停工操作规程》为操作人员提供了安全的退守步骤，使开、停 工过程更加安全、可控。
第25页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
（2） “稳定状态”具有“可停留性” 稳定状态是装臵开、停工过程中能够保证操作人员和装臵处于安全的过 渡状态，它的最大特点是可以长时间保持过渡工艺状态。开、停工过程中具 体的稳定状态应由简练的语言和具体的状态参数来描述，其中状态参数的确 定尤为关键。由于旧版操作规程没有稳定状态的概念，所以开、停工操作中
《操作规定》是对生产过程中难以用规则的语言来描
述操作行为的具体规定，它与操作规程具有同等的效果。 操作规定分为长期操作规定和临时操作规定，如：关于催 化裂化装臵卸剂、分液罐定期排液的规定是长期规定；临 时性操作规定是装臵工程师根据需要编写的临时性操作规
定，如：制氢炉管红管检测、催化再生器露点测试等。
其中 [
第20页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平

规则中对级别的分类 Ⅰ级：只有操作序号而没有具体执行动作，由生产区（场）工程师进 行编写，班长使用。 内容有：操作规程的主要步骤（以百位数计），如 100 操作规程的主要操作（以十位数计），如 730 操作规程的次要操作（以个位数计），如 731 状态： - 初始状态 - 稳定状态 - 最终状态 Ⅱ级：在Ⅰ级的基础上，不但有操作序号而且有具体执行动作，是 Ⅰ级的细化。由生产区（场）班长和操作员共同进行编写，岗位操作 员使用。
操作员很难找到操作的“落脚点”，操作难度较大，可控性较差；
（3） “稳定状态”是完成从初始状态到最终状态转变的过渡状态。 旧版操作规程注重的是操作步骤的转变，而新版操作规程注重的是状态 的转变。旧版操作规程偏向于步骤的罗列，解释、说明的内容较多，具体的 操作步骤不详细，重点操作不突出。新版操作规程对稳定状态的描述非常具 体，状态之间的操作步骤、操作顺序非常明确，为状态的过渡提供了保证。
第21页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
3）操作规程的编写及审批

编写小组构成： 成立了以公司副总工程师为核心的公司规程编制领导小组，专门 负责规程的管理和编写工作。

按生产区（场）分别成立操作规程编写小组，按岗位和专业抽专 人。

每一个编制小组至少由有经验的操作班长、操作人员及技术人员
第7页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平 操作规程体系由六大部分构成： 1）《开停工操作规程》 2）《基本操作规程》
3）《事故处理预案》
4）《操作指南》
5）《生产区（场）级操作规程》
6）《操作规定》
第8页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
1）《开停工操作规程》


第23页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
3、操作规程体系的特点
1）引入了“稳定状态”概念
《开停工操作规程》最为显著的特点就是引入“稳定状态”概念， 而旧版操作规程讲的是“操作步骤”，对状态的设立和确定没有进行
描述。正是由于“稳定状态”的引入，使得新版操作规程具有很强的
可操作性和可控性。 ⑴ “稳定状态”具有“可逆性”；
⑵ “稳定状态”具有“可停留性” ；
⑶ “稳定状态”是完成从初始状态到最终状态转变的过渡状态。
第24页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
（1）
“稳定状态”具有“可逆性”
若干个“稳定状态”将“初始状态”和“最终状态”有机地连接
分解为若干状态和步骤，设立风险确认点、量化检修标准、实时记录检修数 据，使整个检修作业过程完全处于受控状态。
第5页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
2001年3月，我公司新版操作规程在装臵开工中首次使用。之后，
经过不断修改和完善，已经成为西太平洋石化生产运行管理的法规性
第4页
西太平洋石化公司
一、西太平洋石化规程体系的构成
（二） 操作规程
操作规程是规范具体生产操作行为的规程，强调的重点是“状态”，具
体是指实施的“步骤”。它涵盖了整个生产环节的所有操作，是生产操作的 法律依据。
（三） 设备检修作业规程
设备检修作业规程是针对单台设备检修作业的实施规程，强调的重点是
“作业”，具体是指实施的“动作”。设备检修作业规程把设备的检修过程
文件，所有操作都要严格依照操作规程执行，实现了装臵受控操作， 确保了安全运行。 下面，从操作规程体系的构成及编制等方面分别进行介绍： 1、操作规程体系的构成
2、操作规程的编制
3、操作规程体系的特点 4、操作规程的实施效果
第6页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
1.操作规程体系的构成
初始状态
≠ =
பைடு நூலகம்最终状态
工质化（置换）
退工质（吹扫）
最终状态
初始状态
= =
初始状态
装置充满介质
= =
最终状态
开 工
停 工
最终状态
= =
初始状态
装置正常生产
图 1 —1
第10页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
检修、改造、新建
初始状态 S0
最终状态 FS
稳定状态 S1
稳定状态 Sn
起来，使得整个装臵的开、停工过程线路更加清晰。开、停工过程中，
装臵从初始状态经过若干规定操作步骤达到第一个稳定状态，然后再 经过若干规定操作步骤顺次达到第二、第三…等稳定状态，直到目的
状态（即最终状态），实现装臵的开、停工。如果在开、停工过程中
出现问题，影响装臵的开、停工进程，操作可以退回到上一个稳定状 态，根据实际情况也可以逆次地退回到初始状态，待条件具备后，再
通过稳定状态的过渡，使得装臵的开、停工状态明确、操作受控、步骤清晰。
5）《生产区（场）级操作规程》
《生产区（场）级操作规程》是对于生产过程
中某一局部发生状态变化的一系列操作，其状态
变化小，规模小，可以在装臵范围内部妥善处理，
对公司总体生产流程不构成影响，如换热器、泵
的切换，喷嘴的在线清洗等。
第16页
西太平洋石化公司
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平 6）《操作规定》
操作规程目录 起止时间

操作规程编制计划审批：

操作规程编制小组编制计划 生产区（场）主任审定批准 相关部门进行确认和批准 汇总到技术部工艺技术处
西太平洋石化公司
第19页
二、应用先进操作规程，着力提高生产操作受控水平
2）操作规程编制规则

操作规程的书写格式 操作规程对规程编写用语有专门的规定，保证用语具有通读性，使得对