土木工程造价管理各阶段现存问题及对策

土木工程造价管理各阶段现存问题及对策
摘要：在现如今的经济发展新背景下，工程造价管理和控制可以直接影响到整
个土木工程的发展进程。

所以，就需要相关单位的紧密联系，将其理念深入地贯
彻落实到具体的环节，才可以在一定程度上对其相关的问题采取合理的控制。

关键词：土木工程；造价管理；各阶段；问题；对策
1土木工程造价管理方面的欠缺
1.1不规范的市场竞争环境
随着社会经济的不断发展，建筑市场也在逐步发展扩大，同时，也出现了市
场供求关系的失衡问题，从而导致市场的竞争力度越来越大。

在实际的土建工程
企业中，大部分的投资方不再重视中标价格是否低于建筑成本，只关注工程造价
中的定额利润或者市场利润是否高。

在现阶段，国家的规定是按照企业的等级标
准来对建筑行业内的施工单位进行收费的，因此，对于高利润空间的建筑行业内，一大部分低资质的企业开始挂靠高资质的企业，从而追求更高的利润，在此过程
中有的单位为了控制建筑工程的投资资本，不计成本的进行投标，甚至有的单位
采取违法行为。

这种无标底招标的建筑市场，使得有些企业为了中标采取人为降
低报价的方式，进而在中标后再转给其他更低的建筑企业，这种建筑企业不考虑
成本的投标方式，最终会使得土建工程隐藏有很大的安全隐患，从而产生更大的
损失。

1.2设计变更频繁发生
在工程造价管理过程中，设计阶段也是一个较为重要的阶段，但是较多的建
筑单位常常将重点放在施工阶段以及工程决算阶段，从而忽视了设计阶段，最终
导致投资超额的现象频繁发生。

由于在实际工程中，一些建筑企业没有做好充分
的准备就急于进行开工建设，从而导致没有把握好投资额度以及建设标准，也没
有严格的审查相关的合同与管理制度，使得相关人员一边进行施工一边修改设计
方案，并且，在发生损失后也没有规定相应的责任由谁来负责，从而导致工程造
价出现失控现象。

2土木工程造价管理的策略
2.1决策阶段工程造价控制
土木工程建设中的决策对工程整体的施工量、施工水平及后续很多工作都有
着千丝万缕的关系，决策阶段与工程造价控制有非常紧密的联系，调查发现，决
策阶段对工程造价的影响超过80%。

决策阶段影响工程的施工技术、施工量、场
地选择、设备等很多问题，而这些问题都与工程造价相关。

显而易见，工程的决
策阶段，建筑工地的选择、建筑规模、施工实际方案及设备选择都与工程造价有
关系。

简单来说，决策阶段所考虑的施工项目的合理性，对工程造价有非常重要
的影响。

在决策阶段想控制工程造价，需要选择最佳的施工方案。

施工方案的设计，要综合各种施工条件和主客观因素，保证建筑规模适中，施工水平符合要求，施工场地适宜，在设计施工方案时要实现项目的最佳配置。

2.2招投标阶段的造价控制
招投标阶段对土木工程建设的每个时期和过程都有重要的影响作用。

必须在
招投标合同中明确安排土木工程项目的成本和资金，根据土木工程的建设需求和
资金状况，制定成本分配和资金使用体系，实现以资金和成本为平台的工期设计、造价管理和质量管理体系和平台，提升土木工程造价管理工作的效能，实现对土
木工程成本的系统控制和科学管理，达到土木工程造价的功能和目标。

2.3设计阶段的造价控制
设计阶段对土木工程建设具有承上启下的作用。

在设计阶段，实施严谨的土
木工程造价管理，才能更好地进行土木工程的成本调节和控制工作。

在土木工程
设计阶段，造价和成本管理人员要与设计方和技术人员取得联系，控制土木工程
设计工作的造价成本，避免因土木工程设计问题导致投资目标的偏差和问题。

当前，土木工程造价和成本设计一般采用限额法，固定土木工程的资金投入，力争
发挥设计方的专业和结构优势，激发土木工程设计方的主动性和积极性，在源头
上进行土木工程成本的先期调整和过程控制。

在控制土木工程变更、优化土木工
程设计、应用先进技术和材料的基础上，将土木工程造价控制在合理的额度。

在
设计阶段，要注意设计水平、设计质量、设计队伍等核心要素，要采取市场化手
段引入高水平土木工程设计公司，系统把握土木工程设计主旨，全面进行土木工
程规划，避免出现频繁设计、失败设计等问题，在设计环节中实现土木工程成本
控制和造价管理的真正价值和目标。

2.4施工阶段的造价控制
土木工程施工是将土木工程设计从图纸转化为土木工程建设的过程，是土木
工程成本形成的重要阶段，也是土木工程造价控制的关键时期。

施工阶段，要注
意环境、市场、技术等要素，要抑制外部波动因素和制约要素对土木工程施工的
影响，稳定土木工程施工中技术水平、材料价格、环境条件等对工程建设的影响，将土木工程成本和造价控制在预算的合理范围内。

土木工程造价管理人员要深入
土木工程施工现场，严格规范土木工程工艺、技术的实施，系统掌控土木工程材
料和设备的使用，通过系统强化和过程控制的方式，将土木工程造价和成本控制
在合理水平。

对于土木工程施工中出现的变更造价和成本控制工作，必须立足于
系统分析和科学研究，全面记录变更产生的浪费、消耗、投入，形成规范的土木
工程施工变更文件和材料，在合理认定土木工程变更责任的前提下，有效控制土
木工程造价和成本。

2.5竣工阶段的造价把控
在整个项目竣工的结算时期，最关键的是要求相关审查工作的贯彻落实。

利
用不同的结算方式，对各个环节进行相关的审核，使其整体的成本支出有一个稳
定的环境。

在具体的环节完成相关的任务时，就需要及时的对相关项目进行审核，除了对这些的严格把控，也需要对建设的材料、工艺方法等有一定的目标设定，
充分的保障其能够适应设计的要求。

只有通过对整个施工环节进行一个有效合理
的把控，就能进一步的提高整个项目的进程，为其后续的工作开展奠定了坚实的
基础，在最大程度上降低了不必要的浪费，使得企业效益逐步稳定的提升。

2.6建立大管理的理念
想对土木工程的造价进行有效控制，必须要发挥全体施工人员的聪明才智，
尤其是工作在一线的施工人员。

根据现代化企业管理理念，作为建筑企业想控制
成本，必须要建立全员参与管理的大管理意识。

对于造价管理来说，管理人员必
须重视管理理念，要掌握国内外先进的土木工程管理知识，统一工作目标，将建
筑工程价值最大化的目标深入每一位施工人员心中，力求在每个施工环节上逐步
培养成全员成本控制的理念，除此之外，施工过程中要尽量减少不必要的支出，
压缩发展成本。

对于参与工程建设的施工人员，要有集体荣誉感，有较强的责任
意识，树立大管理的思想观念，积极参与到项目工程的造价控制中。

在日常工作
管理中，每一位工程参与者都要不断主动学习，积极投身到工程的建设中，提高
自己的操作技能和技术水平，利用好项目工程的资源，减少施工浪费，齐心协力，
做好成本控制工作。

3结语：通过上面的论述，可以看出工程造价的把控贯穿于整个项目的各个环节。

其中工程造价的成本把控则直接影响着企业的经济效益，每一个环节都需要相关的成本监控，通过这样的设计，才能够为企业获得最大的利润。

所以，合理有效的把控工程造价，更需要各个环节之间的有效配合和紧密的联系，才能够从最大程度上把控工程造价，实现预期的投资目标。

参考文献：
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