职业人的个性导向与团队导向

共同的目标； 高度的沟通与信任； 相互依赖与归属感； 分工合作、相互支持； 有福同享、有难同担； 相互激励与成长； 纪律性。
角色转换：从“个体人” 变为“团队人”
提高自我管理能力——目标管理
目标的SMART原则
目标与愿望的区别：愿望只是一个想法，目标 是具体的、可达成的。
股东员工税金公益再投资个体导向向团队导向转变职业人讲个性更讲团队企业人是大家共同答一张卷子什么是团队就是由技能互补愿意为了共同的目的业绩目标相互承担责任通过一定的方法和规则来实现之的人们组成的群体分享
职业人的个性导向与团队导向
讲师 江道灼
下面的巴士往哪边开动？ 左边或右边？
Can't make up your mind? 你无法决定吗？ Look carefully at the picture again. 请再仔细瞧瞧图片吧。
用这张图片问美国学龄前儿童同样的问题。 90％ 的答案“巴士往左边开”。 当问到他们“为什么你认为巴士是往左边开呢”？ 他们回答说：“因为要上车看不到门”。 你现在觉得如何呢？我知道你一定很沮丧，想撞 墙是吗？我也是一样。
注视与忽视： 注意愈集中，则周围意识愈模糊！
现代的经济社会让您注视了什么？忽视了什么？
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团队成长的心路历程
交往中相互接纳的愿望； 性格上相互猜疑的倾向； 行为上相互冲突的表现； 心理上相互理解的渴求； 工作中相互协作的产生； 情感上相互依赖的加深。
团队的业绩曲线
业 绩 影 响 赢的团队 工作组 真正团队
潜在团队
伪团队
T
讨论：赢的团队有哪些特征
注视了物质，忽视了情感——拜金 注视了法律，忽视了道德——漠视
性情中人
被约束的人
企业的本质
提供商品、服务
满足客户需求
获取利润
价 值
利润的分配： 股东、员工、税金 公益、再投资
个体导向向团队导向转变
职业人讲个性，更讲团队
企业人是大家共同答一张卷子
什么是团队
团队 就是由技能互补，愿意为了共同的目的、 业绩目标相互承担责任，通过一定的方法和规则 来实现之的人们组成的群体
目标必须SMART
具体（Specific)
可衡量 (Measureable) 可达到 (Attainable) 相关性 (Relevant) 时间性 (Time-bound)
WBS
目 标 分 解
原则 方法 标准
任 务 追 踪任务分解法成熟度指标多面向
无形
长期
相对
C D
人生
A
循环
P