精准扶贫人员的管理制度

精准扶贫人员的管理制度
一、总则
为贯彻落实党中央和国务院关于精准扶贫工作的决策部署，切实做好精准扶贫人员的管理工作，建立健全的管理制度，提高扶贫工作的精准度和效率，特制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于各级扶贫部门对精准扶贫人员的管理工作。

三、扶贫对象的确定
1. 精准扶贫对象的确定应满足国家相关政策文件的规定，并严格按照扶贫对象的标准和程序进行审核确认。

2. 扶贫对象涉及贫困人口、特困人口、贫困家庭等，根据国家相关政策文件的规定进行确定。

3. 扶贫对象应当符合国家相关政策文件中关于享受扶贫政策的资格条件，必须是真正的贫困户。

4. 对于在非扶贫对象名单上的个人或家庭，需要经过相关部门的认定和审核，方可享受扶贫政策。

四、扶贫工作责任制
1. 精准扶贫人员的管理工作由县级扶贫部门负责，同时建立了扶贫工作责任制。

2. 扶贫工作责任制包括明确扶贫人员的工作职责、工作目标和工作任务，明确各级扶贫人员的管理权限和责任，建立健全的扶贫工作考核机制。

3. 扶贫人员的管理权限应当与其工作任务相匹配，有明确的工作岗位和职责，并须严格执行。

五、扶贫工作机制
1. 精准扶贫人员管理工作机制应建立健全，各级扶贫部门应当按照国家相关政策文件的规定，建立健全的工作机制，明确工作流程和工作责任。

2. 扶贫工作机制应当对扶贫对象的审核认定、资金拨付、工作记录等工作环节进行规范管理，保证扶贫工作的真实性和效果。

3. 扶贫工作机制应当建立健全的信息管理系统，保障数据的真实性和完整性。

六、扶贫工作目标和任务
1. 精准扶贫人员的工作目标和任务应当与国家相关政策文件的规定相一致，严格执行相关
扶贫政策，确保扶贫对象的真实性和有效性。

2. 扶贫人员应当严格按照国家相关政策文件的规定，认真履行自己的工作职责，保障贫困
人口享有相应的扶贫政策，帮助他们脱贫致富。

3. 扶贫人员应当加强与国家相关部门的联系和协作，积极争取上级部门的政策支持和资源
保障。

七、扶贫工作考核和奖惩机制
1. 精准扶贫人员的工作绩效应当建立健全的考核机制，对扶贫人员的工作实绩进行评估。

2. 扶贫工作考核包括对精准扶贫对象的审核认定、资金拨付、工作记录等加以考核。

3. 扶贫工作奖惩机制应当明确奖励和惩罚标准，对于表现突出的扶贫人员给予相应的奖励，对于工作不力的扶贫人员进行相应的处罚。

4. 扶贫工作考核结果应当作为扶贫人员评优和晋升的重要依据。

八、扶贫工作监督和效果评估
1. 精准扶贫人员的工作应当接受上级主管部门的监督，对其工作进行检查和评估。

2. 扶贫工作效果评估包括对扶贫对象脱贫情况的评估、扶贫政策的实施情况评估等。

3. 扶贫工作效果评估应当建立健全的评估指标和评估方法，确保评估结果的客观性和科学性。

4. 扶贫工作监督和效果评估结果将作为扶贫工作的改进和提升的重要依据。

九、附则
本制度经扶贫部门审议通过后实施，对此制度的解释权和修订权属扶贫部门。

以上就是对精准扶贫人员的管理制度的规定，希望能够对当前的扶贫工作有所帮助，促进
工作的开展和提升扶贫工作的效果。