石油开采安全生产管理问题及管理对策探讨

石油开采安全生产管理问题及管理对策探讨
随着我国科技的进步，使得石油开采技术也获得了大幅度提升，但还是难以避免出现安全事故。

所以为了降低石油开采过程中出现事故的概率，就应该加强对其的安全管理，而本文主要研究的内容就是石油开采安全生产管理问题并提出了管理策略。

标签：石油开采；安全生产；管理问题
石油开采工作本身就是一个危险性极强的工作，虽然随着科技的进步使得发生事故的概率有所降低，但这种问题我们也不能忽视，毕竟关系到工作人员的生命。

所以除了天灾人祸外，目前阶段我们能做的就是努力找出影响石油安全生产的因素，并尽快解决。

接下来本文会先讨论石油开采安全生产管理中出现的问题。

1 石油开采安全生产管理过程中出现的问题
1.1 没有健全的安全管理制度
我国人口众多，对石油的需求量也非常大，所以说石油开采企业拥有一套健全的安全管理制度是多么重要。

但安全管理制度不健全目前在我国的石油开采企业很常见，这不得不引起重视。

因为安全管理制度不健全，极有可能在事故发生后，手忙脚乱延误抢救人员的最佳时机；而且在短时间内也不能找到导致事故的原因，进而无法对整个工作流程进行管理。

除此之外，在我国还存有这种现象：即有些石油开采公司常常会忽视安全生产管理，那必然对其的投入不会很多，从而没有充足的资金对员工进行培训或者招聘专业能力强的人才。

所以说，没有健全的安全管理制度，再加上有限的专业管理能力，这些都会给石油开采公司的良性发展造成影响。

1.2 不能正确管理施工技术
一般情况来看，石油开采的工作流程主要测、钻井，采油以及输送这四个阶段，这四个阶段必须都要正确管理，否则一个步骤出现失误都会发生事故。

比如：测井阶段的主要任务就是侦测并开采井底的各种信息，并要利用先进的技术将开采的信息完整无误的输送到地面。

钻井这个阶段任务比较重大、面临的情况也比较复杂。

因此在施工的过程中，并不能一概而论采用相同的打井方法，而是要在考察当地地质环境等因素的基础上来选择打井方法。

但是在选择打井方法的同时我们也应注意：选择合适的打井方法要以提高打井整体质量为最终目的。

采油这个阶段主要的工作任务就是把开采出来的油运送到地层。

在这个过程中需要注意的问题有：要确保石油的数量、质量，不能在输送的过程造成石油大量减少或者石油被掺杂了其它杂质等。

以上說的每一个阶段都必须认真对待，因为不论是哪个阶段出现问题，都会对石油开采企业安全管理造成影响。

1.3 对安全生产管理这块投入很少
在我国，虽然有些石油开采企业在安全管理这块颇有建树，但是对于这块的资金投入还远远达不到社会发展对其的期望。

甚至在我国还存有这种现象：即部分石油开采企业觉得大力投资安全生产管理这块是浪费企业资源、影响企业收益，在这种思想的长期影响下会给石油开采企业造成严重的影响。

因为忽视对安全生产管理这块的投入，那么当机器设备出现故障时，就没有充足的资金来维修，这样一来就会延误工期。

还有石油开采企业并没有招聘专业的安全管理人员来进行工作。

2 石油开采安全管理的策略
2.1 着手建立健全安全管理制度
石油开采这项工作极具危险性，因为石油易燃易爆，所以在开采的过程中，为了减少事故发生的概率也为了提高开采石油的质量，应该建立健全安全管理制度。

然而在我国很缺少有关石油开采安全管理这方面的经验，但是为了谋求发展，就应该放眼全世界紧跟时代潮流，借鉴国外的优秀经验并有选择的作用到企业中；另外石油开采企业也可以派遣优秀员工出国学习，进而提高员工的素质。

还有石油开采企业要想完善安全管理制度，那么必然要完善部门的工作：要建立专业水平极高的监管部门，而且还要为其提供充足的经费，进而能够保障其部门工作的正常开展。

但是在建立安全管理制度的时候也应注意：必须有实事求是，要根据石油公司的实际状况来制定。

2.2 培养专业的安全管理团队
在石油开采的过程中，要想降低事故发生的概率，那么就需要培养专业的安全管理团队。

比如：石油开采企业可以花重金聘请能力超强的管理人员，并把其安排到监管部分并负责监管工作的开展；另外呢，企业也应加强对现有员工的安全培训，尤其对于工作中在前线的工作人员，这样一来不仅能够提高整个团队的素质，还能降低事故发生的次数。

还有为了激励表现优秀的员工，应该设立奖惩制度，对于做出贡献的员工要给予物质以及精神上的奖励，而对于不遵守规章制度做出危害团队的员工要严惩不贷，只有这样才能促进企业更好的发展。

2.3 要未雨绸缪制定应急措施
在石油开采的过程中，难免会因各种原因而发生事故，但事故处理不及时妥当那造成的损失必然会降低，反之则不然。

所以为了在最大程度上降低安全事故对企业造成的影响，就应该未雨绸缪提前做好应急措施。

比如在制定应急预案时，应该借鉴以往事故发生的原因以后造成了哪些后果来有针对性的制定，但是也不能一味地依葫芦画瓢，而是应在考虑本企业的实际能力以及结合本次石油开采的特点基础上来制定应急方案。

还有制定完毕后的应急方案应发给企业的每一个成员，必要时还要组织全体员工进行操练，毕竟熟能生巧，这样当真正发生安全事故时，也能在第一时间做出举措，把人员伤亡降到最低。

综上所述，石油是我国不可或缺的资源，对人们的正常生活起着重要作用。

然而在石油开采的过程中，发生安全事故在所难免，但能把事故造成的损失降到最低是目前最值得关注的问题。

参考文献：
[1]侯明明.石油企业开采安全事故应急预案[J].中国新技术新产品，2011（09）：59-60.。