一人多机提高产能能效率(任玉琢)

操作人员的减少导致车间产品零部件无 法按期完成，而闲置的机床却没有发挥 出应有的作用。严重影响了生产效率和 总产值，从而导致人均产值无法提高。
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2、实际情况
一个操作者操作一台机床， 设备走刀时操作者没有作业 内容？？？
闲置的数控机床以及普通铣床
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3、实施一人多机的问题点
1 操作员由一人一机变为一人同时操作两机 或多机对操作员岗位技能的要求提高。
2 由一人一机变为一人多机，工作强度增加， 对员工设备操作的熟练程度及身体条件要 求将会提高。
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4、实施方法与问题点解决对策
实施方法: １、车间及公司：统计车间内部可实施此方案的设 备数量。 ２、车间调度员：合理的安排生产任务，做到多台 机器可以同时转动的有效衔接。 问题点对策: 1、加强对操作人员的岗位培训，实施资格认定考核， 合格后方可一人多机。 2、制作简易工装、工具，极力降低员工一人多机后 的劳动强度。
虽然劳动强度有所增加但收入和付出永远成正比车间及公司领导的认同让我感受和付出永远成正比车间及公司领导的认同让我感受到了自己存在的价值
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一金工车间天然气缸班 发表人：任玉琢
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1、现状把握
随着公司对车间操作人员岗位的调整及退休 人员的离岗，导致车间闲置机床越来越多。
2、效率提高
人员效率较之前提高70% 大大提高了生产进度。
3、产值翻番
多人多机生产出的产值由 一人多机代替。
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7、亲身体会
通过一人多机的运行，使自己的专业技能和操作熟练 度有了很大的提高。虽然劳动强度有所增加，但收入 和付出永远成正比，车间及公司领导的认同让我感受 到了自己存在的价值。在公司前进的道路上自己能出 一份力量内心十分欣慰。（目前车间已实行一人多机 的共9人，将逐步培训推广，扩大覆盖面）
Optimization Never Ending以忙于机床B运行前的准备 工作。
机床A和B都在程序运行加工 过程中就可以忙于其它机床 的生产需求。
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6、实施与结果
一人多机 后的效果
1、人员低减效果 闲置的机床不增加 人的情况下得到有 效利用。
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谢谢大家的聆听！
真棒！！！