巴菲特天价午餐拍卖一次完美的事件营销

巴菲特天价午餐拍卖
一次完美的事件营销
纽约的Smith&Wollensky牛排馆，餐馆最贵的菜是
59美元的澳洲龙虾，而巴菲特自己的午餐则非常简单，
总价不过100美元。

拍卖获胜者可带7名朋友和巴菲特共进晚餐，不超过9人的用餐费用不会超过1000美元。

吃什么不重要，和谁吃才最重要。

巴菲特贵为“股神”，曾经的世界首富，与其共进午餐，对个人及其企业的品牌提升必然助力不小，这也是一种名人效应带来的效果。

事件营销的真谛在于“你和谁在一起”。

就拿与巴菲特共进午餐的几位中国“老板”来说，2006年步步高董事长段永平以62.01万美元中标，至
少也让人们对
“步步高”这
个品牌印象更
深刻了些，也
对步步高的成
功转型有很好
的帮助。

2.物以稀
为贵（营销在
于制造稀缺）
那么，巴
菲特午餐既然
那么值钱，吸
金之术那么厉
害，为什么不
一年举办多次，
甚至来个“月
度午餐”呢？
人们常说，
物以稀为贵。

营销手段也如
此，营销的成
功还在于制造
稀缺。

一年一
次，人数还控制在不超过10人，正是这种稀缺让人们趋之若鹜。

如果每个月举行一次，每个人都能入席巴菲特的餐桌，巴菲特午餐的价值又会在哪里？
同样，86岁高龄、同时还身患前列腺癌的巴菲特更是加剧了这种稀缺，谁又能保证这不是巴菲特“最后的午餐”？
这些与巴菲特共进午餐的“天才们”当然很懂得利用这种稀缺。

举个例子，2008年，赵丹阳以当时创纪录的210万美元竞得巴菲特午餐，就餐时他向巴菲特推荐了
“物
至少，朱晔与巴菲特共进午餐后，天神娱乐的股价曾一度涨幅近90%，赚的何止是几百万美元的“饭钱”。

而“巴菲特午餐”这个无形的品牌也随着年复一年的有效营销得以存在、成功、壮大。

或许巴菲特之后还会有其他天价午餐的出现，再次利用这一事件营
PR
销模式而传承。

(文章来源：中国广告网)。