工艺部门负责人工作责任制度

安全性
□对信息系统安全性的威胁
任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。

所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级（如果适用，也包括远程设备）都要审泄并提岀安全性的问题。

靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。

管理部门应该特别努力地去发现那些由讣算机罪犯对讣算中心和信息系统的安全所造成的威胁。

白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。

这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍Q 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。

关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。

系统开发审查.工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。

□计算中心的安全性
计算中心在下列方而存在弱点：
1 •硬件。

如果硬件失效，则系统也就失效。

硬件出现一立的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防描施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。

2•软件。

软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。

严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。

但是.信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。

银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐H中取款时漏记帐或者把別的帐户中的少量存款存到自己的帐戸上.这已经是众所周知的了。

其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。

3•文件和数据库。

公司数据库是信息资源管理的原始材料。

在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。

例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。

某些文件具有一左的价值并能出售。

例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。

4•数据通信。

只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。

有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。

偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。

目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。

5•人员。

用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。

某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。

□信息系统的安全性
信息系统的安全性可分为物质安全和逻借安全。

物质安全指的是硬件、设施.磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。

逻辑安全是嵌入在软件内部的。

一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。

物质安全是通过门上加锁.采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。

而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令"和核准代码来实现的。

终端用戸可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库：终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。

□安全分析过程
大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗厂其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么？二
用户管理人员应该与信息服务管理人员立期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。

简言之，这种安全分析意指决左要多大的一把“挂锁S遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要岀现自然灾害或预先考虑到的祸患。

“难得岀现”并不等于“永不出现S关于这一点某些公司发现得太晚了。

工艺部门负责人工作责任制度
口职务
1•在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规左。

组织制左工艺技术工作近期和长远发展规划，并制左技术组织措施方案。

2•组织编制产品的工艺文件，制左材料消耗工艺左额：根据工艺需要，设汁工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作：设计工厂、车间工艺平面布置图。

3•组织工艺人员深入生产现场，掌握质呈情况：指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理, 监督执行工艺纪律。

6•组织领导新工艺、新技术的试验研究工作.抓好工艺试验课题的总结与成果鉴左，并组织推广应用。

搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7.协助有关部门搞好对职工的技术教疗。

8•积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9 •负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。

10•负责本科方针目标的展开和检查.诊断、落实工作。

11.完成总工程师布宜的各项临时任务。

□职权
1 •按规泄审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2•对车间执行工艺的情况有检査、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4•有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流.组织技术攻关，对技术业务工作进行布宜和指导。

5•对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

□职责
1.对在il•划规泄期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2•对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3•对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4•对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性.合理性、完整性负责。

5•对原材料工艺消耗左额存在讣算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6•对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7•对本科方针目标未及时展开、检査、诊断、落实负责。

8•对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9•副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。