工业园启动区平场工程施工组织设计

西永微电子工业园启动区平场工程一标段
施
工
组
织
设
计
广厦重庆第一建筑（集团）有限公司
二00六年三月
施工组织设计报审表
工程名称：西永微电子工业园启动区平场工程二标段
目录
第一章编制说明及工程概况 (1)
第一节编制说明 (1)
第二节工程概况 (2)
第二章施工组织设计的总体思路及指导思想 (3)
第一节工程目标要求 (3)
第二节施工组织指导方针 (3)
第三章施工部署 (5)
第二节组织机构 (5)
第二节施工程序 (5)
一、施工准备 (5)
1、技术准备 (6)
2、现场准备 (6)
3、材料准备 (6)
4、机具准备 (6)
5、劳动力准备 (8)
二、施工组织 (8)
1、组织原则 (8)
2、工艺流程 (9)
第三节工期安排及施工进度计划 (9)
第四章施工方案 (10)
第一节测量放线 (10)
第二节土方的平衡与调配 (10)
第三节一般施工要求 (11)
第四节开挖区施工方案 (12)
一、施工顺序 (12)
二、主要施工方法 (13)
三、露天浅孔松动爆破 (14)
第五节填方区施工方案 (17)
一、准备工作 (17)
二、施工顺序 (17)
三、填料要求 (18)
四、施工方法 (18)
第五章各项保证措施 (20)
第一节质量保证措施 (20)
一、工程质量目标 (20)
二、组织保证措施 (20)
三、质量保障制度 (22)
四、施工过程的质量控制 (24)
第二节安全保证措施 (26)
一、安全管理目标 (26)
二、安全管理组织机构 (26)
三、安全管理制度 (26)
四、安全保证具体措施 (27)
1、施工安全用电 (27)
2、机械设备安全管理 (28)
3、爆破安全管理 (28)
第三节进度保证措施 (29)
一、建立完善的计划保证体系 (29)
二、保证工期的技术的技术措施 (30)
第四节文明施工措施 (32)
一、建立健全文明施工管理的领导机制 (32)
二、建立建全教育制度 (32)
三、建立健全文明施工监督、检查制度 (33)
四、作好生产、生活区域文明部署 (34)
土方调配图
电杆保护措施图
施工进度计划表
西永微电子工业园启动区平场工程二标段
施工组织设计
第一章编制说明及工程概况
1、编制说明
为保证我单位按时优质完成本工程，根据本工程特点，综合我单位以往实施同类工程的经验，我单位就本工程进行了大量的技术准备、物资准备、组织准备工作。

根据工程特点及施工需要，在编制本施工组织设计时，我们参见了以下相关资料：
1.1西永微电子工业园启动区平场工程一标段招标文件
1.2施工合同
1.3设计文件和设计变更资料
1.4相关工程建设法律、法规
1.5重庆市建筑工程管理有关规定
1.6国家和行业现行施工及验收规范、规程、图集
《爆破安全规程》GB6722-86
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99
《施工工程施工现场用电安全规范》GB50194－93
《质量管理体系要求——标准》GB/T19001：2000 idt IS09001：2000
1.7本企业现有施工力量、机械设备和技术能力。

2、工程概况
2.1第二标段由Ⅰ－7地块、Ⅰ－8地块、Ⅰ－9地块、Ⅱ－1地
块、Ⅱ－3地块组成，为科技一路、西部新城南北快速干道、科技大道、科技大道南线东延段围合区域的大部分范围。

东西长约1211M，南北长约412M，面积约为23.6万平米。

2.2场地地形起伏不大，为典型的浅丘地形；高差不大，场地内多以水田分布，基岩覆盖层较厚。

工程地质、水文地质条件简单，无不良地质工程状况。

第二章施工组织的总体思路及指导思想
第一节工程目标要求
我单位在进行施工组织策划时，围绕“优质、快速、高效、低耗”目标，从工期、质量、安全、管理、企业形象展示（CI）等五个方面，制定了施工管理分项目标。

工期目标：确保达到业主对工期的要求，全部工程日历天完成；
质量目标：确保工程质量一次交验合格；
安全目标：无重大安全事故发生，轻伤负伤率低于5%；
管理目标：按IS09002质量保证体系要求进行管理，达到“管理规范化、工作程序化、现场标准化”：
文明施工：按重庆市有关规定进行现场布置及施工：
CI目标：按重庆市及本企业施工现场CI实施细则的要求，达到施工现场视觉形象标准、规范。

第二节施工组织指导方针
本工程施工质量、施工进度、安全及文明施工对业主及承建单位都具有重要意义。

因此，我单位确定了“以业主为中心、以法规为准
绳，追求卓越管理、创造优良品质、提供至诚服务”的施工组织方针。

“以业主为中心”：我单位将“思业主之所思、虑业主之所虑”
用自身具有的各种优势和多次承建类似工程所积累的施工经验以及先进的施工技术、高素质的员工队伍来保证业主在降低工程造价、提高工程质量、缩短工程工期等各方面的合理期望，将“业主至上”为市场经营理念落在实处。

“以法规为准绳”：在以往的工程项目实施过程中，我单位一直
坚持以法律、法规及有关的施工规范规程作为施工依据，在本项目上，将一如既往地坚持这一原则。

“追求卓越管理”：我单位在本项目施工管理中，将用科学化、
制度化、规范化的管理手段，结合1S09002国际质量管理体系标准要求和计算机信息化的现代管理技术，从管理手段上保证能实现所承诺的工程目标。

“创造优良品质”；我单位承诺工程质量一次交验合格。

“供至诚服务”；在本工程施工过程中和工程竣工交付使用后，我单位一如既往地提供最优质的服务等。

第三章施工部署
第一节组织机构
根据本工程规模及特点，由长期从事工程施工管理、具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任工程项目经理，项目总工程师由本
企业具有丰富的施工管理经验的工程师担任。

工程项目组织机构图如下：
第二节施工程序
一、施工准备
1.技术准备
根据设计图纸要求，准备相关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。

熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。

作好施工前土料最佳含水率检验、试验等工作。

2.现场准备
项目经理部管理层就位，完成工程合同的谈判签约，签订有关的内部经济承包合同，进行合同评审和交底。

根据业主给定的永久性座标和高程控制点，按照建筑总平面图要进行施工平面控制网测量，设置场地内控制测量标桩。

按照施工平面图要求，搭设办公室、宿舍、仓库等临时设施，敷设临时用水用电管线。

根据现场条件修建施工道路、出入大门，按照本企业标识要求，挂设“五牌一图”，作好宣传标牌。

3.材料准备
熟悉图纸，编制施工图预算，根据预算提出油料、火工材料等需用计划。

根据材料需用计划，组织各种材料的采购、预订及进场。

4.机具准备
工程部提出详细的机械设备使用计划。

根据使用计划，组织购置、调配、租赁所需机具，进场及调试，并进行维修保养。

表一：主要施工机械设备一览表
表二：主要测量、试验设备一览表
5.劳动力准备
选用与本单位合作多年，施工操作经验丰富的成建制施工队伍，按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。

工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，进行分工种的操作培训。

上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底，特殊工种经培训考核后持证上岗。

主要劳动力需用计划
二、施工组织
1.组织原则
为确保优质高效地完成工程合同规定的内容，优化组合各项生产要素，全方位实行动态管理。

采用平行的施工方法进行作业
2、工艺流程
2.1回填区施工工艺：
测量放线→清淤、杂物等→机械碾压→填料调运→摊铺整平→碾压整形→精平→检测压实度合格→交验。

2.2开挖区施工工艺：
测量放线→清除表土→石方爆破→挖运土石方→边坡修整→土方
区碾压整形→检测压实度合格→精平→交验
第三节工期安排及施工进度进计划
一、开工日期
为了便于进场施工，结合业主工期日程安排，以建设单位办理好开工手续、发开工通知令为准。

二、工期安排
结合工程合同要求，本工程施工总工期为50个日历天。

三、施工进度计划
本工程施工进度采用科学的计划管理，通过预定计划组织施工生产。

根据计划组织各道工序施工，进度计划详见附表《施工进度计划表》。

第四章施工方案
第一节测量放线
1、测量仪器配置
全站仪一台，J2经纬仪一台，水准仪一台，50m钢尺一把等。

2、测设方法：
极坐标法测设放样
3、测量依据及原理：
本工程以业主提供的控制坐标点的坐标及高程为测量原始依据。

根据施工图上的相应坐标，进行定位放线。

4、测设质量和精度措施
测设前全面复核各坐标点角度、距离、高程关系，确认后引，经常查看、检测，防止点位破坏松动等，测设时，检查计算正确性，按规程操作仪器，并多次测设，复核放样点位，以保工作正确、快速进行。

第二节土方的平衡与调配
1、土方的平衡与调配是土方施工前的一项重要准备工作，本场地的土方松散率按1.3、压缩率按0.85考虑。

弃土场，做到文明施工。

土方调配详见附图
第三节一般施工要求
1、施工前必须调查清楚场地内各种管线的分布情况，施工时采取有效的保护措施。

2、确保每个地块与相邻道路相衔接，地块以道路中心为界，可错台实施。

3、平场采用平缓的纵坡，一般控制在2%以下，最小坡度不小于0.3%。

4、道路与地块以及地块间高差采用放坡处理，边坡坡率不1：1.5。

地块与自然地形之间的高差也采用放坡处理，填方边坡坡率为1：1.5。

挖方边坡采用分级放坡，高差在8M内按1：0.75放坡，超过8M按1：1放坡，两级边坡间设2M宽马道。

边坡坡顶设临时截水沟，坡脚设临时排水沟。

5、场地平整标高允许误差范围（＋100MM，－300MM），长度、宽度允许误差范围（＋400MM，－100MM）。

第四节开挖区施工方案
一、施工顺序
审核施工图设计及有关资料→复测定线→施工放线→开工报验→清除草根树根及不适宜的填料→挖、运土方（表土）→石方爆破→挖、运石方→刷边坡→重复挖运至设计标高→精平→检测。

二、主要施工方法
1、采用挖掘机挖装、自卸汽车运土（远距离调运）和推土机推
土、装载机装运土 (近距离调运)两种方式。

2、人工配合机械修整边坡，按自上而下顺序施工。

道路与地块以及地块间高差采用放坡处理，边坡坡率1：1.5。

地块与自然地形之间的高差也采用放坡处理，边坡采用分级放坡，高差在8M内按1：0.75放坡，超过8M按1：1放坡，两级边坡间设2M宽马道。

边坡坡顶设临时截水沟，坡脚设临时排水沟。

3、利用18t以上振动压路机碾压密实开挖至设计标高的土层。

三、露天浅孔松动爆破
经现场勘察表明，现原始地表覆盖地层较薄，覆盖土及松散面层、软石采用机械开挖后。

须对其下页岩采取浅孔松动爆破。

1、爆破施工组织与管理
本工程爆破开挖环境复杂，石方段分散、开挖量较大。

各级组织应严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，建立健全组织机构，提高科学管理水平。

1.1、爆破施工单位，设有爆破工作领导人、爆破工程技术人员、爆破段(班)长、爆破员和爆破器材库房专职保管员。

1.2、凡从事爆破工作的人员，都必须经过培训，考核合格并持有合格证。

1.3、施工前编制专门的爆破方案设计，并报送监理及当地主管公安部门审批，方案经审批许可后方组织实施。

1.4、爆破技术人员必须坚持深入现场进行技术指导和监督，严格控制施工质量。

1.5、相邻区段有两个施工作业队施工时，应统一指挥、互相配合。

1.6、爆破各组织(领导小组、技术组、施工组、安全保卫组、后勤组)应分工明确、职责清楚，并加强监督检查。

2、爆破工艺流程
施爆区管线调查→爆破设计与设计审批→配备专业施爆人员→爆区放样→用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩面→放样与布孔→钻孔→爆破器材检查与测验→炮孔检查与废碴清除→装药并安装引爆器材→布置安全岗和施爆区安全员→炮孔堵塞→安全防护(炮被、栏
架、孔口堆码) →撤离施爆区和飞石、地震波对施强地震波影响区内的人、畜一起爆一清除瞎炮一解除警戒一测定爆破效果(包括飞石、地震波对施爆区内外构造物造成的损伤及损失)一装、运石方与整修边坡→重复以上爆破作业工作直到捡底至设计高程。

3、爆破施工准备工作
3.1爆破施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究。

3.2根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，报现场监理工程师、业主以及公安管理部门批准并及时提出开工报告。

3.3修建生活和工程用房，其位置要考虑爆破作业过程的安全。

解决好通讯、电力和水的供应，修建供工程使用的临时便道，确保施工设备、材料、生活用品的供应，爆区干道、出入口设立安全标志。

3.4向爆破作业影响范围所涉及的部门通报爆破施工概况，并征询相关部门的意见，确保施工顺利进行。

3.5施工前，对路基工程范围内的地质、水文、岩性、路堑边坡、表土层、厚度、纵横断面图等情况进行详细调查，详细调查与复查各石方爆破段空中（高压电线及通信电缆）、地面、地下构筑物（如：天然气管道）类型、结构、完好程度及其距开挖界距离。

4、钻孔、装药与堵塞
4.1、钻孔设备
采用电钻或手风钻，相应的配备成套发电机或者6m3—9m3移动式空压机。

4.2、钻孔与检查
严格按设计布孔、钻孔，装药前认真检查孔位、深度、倾角是否符合设计要求，孔内有无堵塞、孔壁是否有石块以及有无积水。

如果发现孔位和深度不符合要求时，应及时处理，进行补孔或透孔，严禁少打眼，多装药。

孔口周围的碎石、应将杂物清除干净，对于孔门岩石破碎不稳固段，要及时进行维护，避免孔口形成喇叭状。

钻孔结束后，封盖孔口或设立标志。

4.3、装药、堵塞
严格按设计装药、填塞炮孔。

装药过程如发现堵塞时应停止装药并及时处理。

在未装入雷管起爆药柱等敏感的爆破器材以前，可用木制长杆处理，严禁用钻具处理装药堵塞的炮孔。

深孔爆破堵塞应达到设计要求的长度，严禁不堵塞而进行爆破，禁止使用石块和易燃材料堵塞炮孔，在有水炮孔堵塞时，防止堵塞料悬空。

5、爆破网路敷设与起爆
5.1、网络敷设前检验起爆器材的质量、数量、重量、段别，并编号、分类，严格按设计敷设网络。

5.2、电力起爆系统在敷设后，检查网路导通情况以及电阻值大小，
若电阻值误差较大时，及时检查连接网路。

雷雨季节或爆破区有高、低电线时，采用非电起爆系统。

5.3、导爆管起爆网路连接时，干线与支线连接应符合规程要求，严禁踩踏、弯折导爆管。

5.4、网路敷设严格遵守《爆破安全规程》中有关起爆方法的规定，网路经检查确认完好，具有安全起爆条件时方能起爆。

5.5、起爆点设在安全地带。

5.6、起爆30分钟后，待专业爆破人员检查爆后情况，确认无瞎炮以及其它不安全因素时，方可解除警戒。

6、挖运工作
石方挖、运充分利用机械施工，并提高机械化程度，在选用装、运机械时，挖掘机、装载机斗容量与自卸车容积按1：3--4进行配置。

当开挖石方运距在50—100M时，选用装载机、推土机直接推运填筑。

超过100M时，用自卸车运输。

7、作业时间安排
白班：早上7：00—下午6：00
夜班：晚上8：00—凌晨6：00
第五节填方区施工方案
一、准备工作
1、开工前，在全面熟悉设计文件交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计。

2、根据现场收集的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况编制实施性的施性的施工组织设
计。

3、进行场地清理，协助当地政府部门在施工之前进行拆迁；对用地范围内的淤泥、垃圾、植被、树木、杂物等应清除；抽取坑穴积水将坑穴进行填土夯实；松散土、耕植土应压实后再于其上填筑。

4、做好排水设施。

事先做好排水沟等排水，施工中各施工层表面做成2％-4％的横向坡；雨季施工或因故中断施工时，将施工层表面及时修整并压实。

5、填筑正式开始前，进行各种填料的压实试验，取得有关数据，通过试验段以确定压实设备的类型及其组合工序，各类压实设备在最佳组合下的各自压实遍数以及能被有效压实的压实厚度、松铺系数等，并以此作为控制各类填料施工过程的重要依据。

二、施工顺序
审核施工图纸设计及有关资料→复测定线→施工放线→开工报验→填前清理掘除→原地面碾压检测→填土→摊铺并整平(考虑30cm的超填) →晾晒(或洒水) →碾压→检测→重复填土碾压至地基设计标
高→刷坡整形。

三、填料要求
1、填方土料应符合设计要求，经验收合格后方可填入。

不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含腐质特征的土。

2、最大粒径不超过50CM，填土厚度不大于80CM。

3、每层填筑土压实度应大于85%。

4、液限大于50、塑性指数大于26的土以及含水量超过规定的土，不得直接作为地基填料。

需要使用时，必须采取满足设计要求的技术措施处理，经检查合格后方可使用。

5、土石施工时，应随时测定土体的含水率，控制好土体的含水率在规范允许的范围以内，确保施工质量。

四、施工方法
1、地基回填按挖运、填筑、碾压、检测四区作业→自卸汽车运土→推土机整平→压路机碾压→灌砂法检测一条龙作业。

2、填筑时，挂线分层平行摊铺。

用推土机整平，16t以上的振动压路机碾压成型，作业过程中严格控制松铺厚度，使其不超过试验确定的厚度。

不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数。

每层填料铺设的宽度，应超出每层设计宽度(约30cm)，以保证整修后的边坡缘有足够的压实度。

下一层填土(基底)未经监理工程师检验合格，不得进行下道工序施工。

3、填土高度小于0.8M(包括零填)时，对于原地表清理挖除后的土质基底，将表面翻松30cm深，然后平整压实，其压实度不得小于80％。

填土高度大于0.8M时，对于土质基底，将原地面整平压实至无轮迹后
才可填筑路堤。

4、在斜坡上填筑时，如原坡面陡于1：5时，原地面应挖成台阶。

台阶应留有足够宽度，宽度不小于1米，并向内倾斜2％。

5、施工期间，始终要保持施工现场处于良好的排水状态，同时修建一些临时排水设施，以防工程或附近设施受冲刷、淤积。

填土层要求作成2-4％的横坡，以防止积水。

碾压时，前后两次的轮迹要重叠15—20cm，并保证均匀。

回填土的压实，应控制在接近最佳含水量时进行。

6、做好雨季施工的准备工作。

低洼地段、高填深挖地段以及工程
地质不良地段应避开雨季施工。

雨季填筑施工时，应随挖、随填、随压。

每层填土表面应形成2-3％的横坡，并在雨前将铺好的松土碾压密实封面，不致积水渗透，影响质量。

7、在每一层地基碾压完成之后。

必须对地基进行压实度检测，合格后再进行上一层填筑。

8、在地基施工结束后，对地基进行检测，检测内容包括地基的横坡、纵坡、高程、压实度等指标。

第五章各项保证措施
第一节质量保证措施
一、工程质量目标
我单位将以“一流的管理、一流的技术、一流的施工”去实现对业主的承诺，全力实现既定质量目标。

严格桉规范要求施工，确保一
次性验收合格。

二、组织保证措施
建立项目组织机构及工程创优领导小组的组织和成立项目创优创导小组。

1.创优领导小组组长、项目经理职责：
组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行安排、检查和总结。

2.创优领导小组副组长、项目总工程师职责：
参与工程整体创优策划，根据创优总体策划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

3.创优领导小组成员、项目部各相关部门负责人职责：
3.1、工程部：
对施工队伍进行施工安排部署，保证按工程总控计划实现工期日实施工程过程质量监控，严格按IS09002质量保证体系标准、国家规范、标准和重庆市相关规定对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量的优良。

本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整。

实行工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位：组织分部工程质量评定。

3.2、技术部：
对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。

编制专项计划，包括质量检验计划，过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。

对工程技术资料进行
收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。

负责对新工艺、新技术、新材料的推广和应用，从技术上促进施工工期和工程质量创优。

3.3、物资采购部：
严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量：组织对工程物资的验证，确保使用合格产品：采购资料及验证记录的收集、整理、归档。

3.4、质量部：
临督检查创优计划的落实：组织抽查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查：组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定：针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

组织工程摄像，针对本工程的特点，对本工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备的应用情况及质量效果组织摄像。

在工程的整个建设过程中，及时邀请质量监督总站及建筑专家到本工程指导
三、质量保障制度
1、质量责任制度
建立各级工程质量责任制。

各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终身负责。

如发生工程质量事故，都要追究相应的行政和法律责任。

2、工程质量检查制度
完善工程质量检查制度，坚持工前检查、施工过程中的经常性检
查。

加强隐蔽工程的检查，隐蔽工程未检查签证不得进行下一步工序的施工。

3、“三检”、“三工序”制度
3.1、自检：分施工操作人员和班组自检。

工班长会同质量检验人员在每日收工前，对班组完成的工作量、质量进行一次自检，作出记录，工后讲评。

3.2、互检：同一工种或多工种之间，由工程队组织不定期的相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相促进，共同提高的目的。

3.3、交接检：同一工种的多班制上下班之间或丁种的上下工序之间的交接检查、由施工队组织交接检查，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。

发生质量问题及处理情况及时记录工程日志。

3.4、三工序：保证本工序质量，检查上工序质量，服务下工序。

4、定期检查制度
项目经理部每月组织一次质量大检查，由总工程师主持，行政领导总结讲评。

施工技术、质检、计划等部门参加。

按单位工程逐点逐段进行检查，也可按重点进行检查。

质量大检查以检查实物工程量为主，同时检查施工方法，现场文明施工、质量记录、文件资料以及质量管理情况。

检查中发现的问题，认真分析，找准主要原因，及时提。