跨境电商智慧物流体系建设规划

跨境电商智慧物流体系建设规划
第一章概述 (3)
1.1 跨境电商智慧物流发展背景 (3)
1.2 跨境电商智慧物流体系建设目标 (3)
第二章跨境电商智慧物流体系架构 (4)
2.1 物流网络布局 (4)
2.1.1 布局原则 (4)
2.1.2 布局内容 (4)
2.2 信息平台建设 (5)
2.2.1 建设目标 (5)
2.2.2 建设内容 (5)
2.3 物流设施配置 (5)
2.3.1 设施分类 (5)
2.3.2 配置原则 (5)
第三章供应链管理优化 (5)
3.1 供应商管理 (6)
3.1.1 供应商选择 (6)
3.1.2 供应商关系管理 (6)
3.1.3 供应商协同管理 (6)
3.2 库存管理 (6)
3.2.1 库存策略优化 (6)
3.2.2 库存预测与控制 (6)
3.2.3 库存信息化管理 (6)
3.3 订单管理 (7)
3.3.1 订单接收与处理 (7)
3.3.2 订单跟踪与反馈 (7)
3.3.3 订单满意度提升 (7)
第四章跨境电商物流仓储管理 (7)
4.1 仓储设施规划 (7)
4.2 仓储作业流程优化 (8)
4.3 仓储信息化建设 (8)
第五章跨境电商物流运输管理 (8)
5.1 运输模式选择 (9)
5.2 运输路径优化 (9)
5.3 运输时效管理 (9)
第六章跨境电商物流配送管理 (10)
6.1 配送网络优化 (10)
6.1.1 构建全球化配送网络 (10)
6.1.2 加强区域配送网络建设 (10)
6.1.3 提升配送网络信息化水平 (10)
6.2 配送作业流程改进 (10)
6.2.1 完善订单处理流程 (10)
6.2.3 提升配送作业效率 (11)
6.3 配送时效与成本控制 (11)
6.3.1 提高配送时效 (11)
6.3.2 降低配送成本 (11)
6.3.3 建立配送成本控制机制 (11)
第七章跨境电商物流风险管理 (11)
7.1 风险识别与评估 (11)
7.1.1 风险识别 (11)
7.1.2 风险评估 (12)
7.2 风险防范与应对 (12)
7.2.1 风险防范 (12)
7.2.2 风险应对 (12)
7.3 风险监控与预警 (13)
7.3.1 风险监控 (13)
7.3.2 风险预警 (13)
第八章跨境电商物流信息化建设 (13)
8.1 物流信息平台设计 (13)
8.1.1 设计原则 (13)
8.1.2 功能模块 (13)
8.1.3 技术架构 (13)
8.2 物流信息传输与处理 (13)
8.2.1 信息传输 (14)
8.2.2 信息处理 (14)
8.3 物流大数据应用 (14)
8.3.1 数据来源 (14)
8.3.2 应用场景 (14)
8.3.3 技术挑战 (14)
第九章跨境电商物流政策与法规 (15)
9.1 物流政策分析 (15)
9.1.1 政策背景 (15)
9.1.2 政策内容 (15)
9.1.3 政策效果 (15)
9.2 物流法规制定 (15)
9.2.1 法规制定背景 (15)
9.2.2 法规制定内容 (15)
9.2.3 法规制定效果 (16)
9.3 物流政策与法规的实施与监督 (16)
9.3.1 实施措施 (16)
9.3.2 监督手段 (16)
第十章跨境电商智慧物流体系建设实施与评估 (16)
10.1 实施策略与步骤 (16)
10.1.1 制定实施策略 (16)
10.1.2 实施步骤 (17)
10.2.1 项目管理 (17)
10.2.2 协作机制 (17)
10.3 体系建设效果评估与优化 (18)
10.3.1 评估指标 (18)
10.3.2 评估方法 (18)
10.3.3 优化措施 (18)
第一章概述
1.1 跨境电商智慧物流发展背景
全球经济一体化进程的加速，跨境电商逐渐成为国际贸易的重要组成部分。

我国跨境电商市场规模持续扩大，消费者对跨境购物需求日益增长，这对跨境电商物流体系提出了更高的要求。

在此背景下，智慧物流应运而生，成为推动跨境电商行业发展的关键因素。

跨境电商物流涉及多个国家和地区，具有复杂性、多样性、时效性等特点。

传统的物流模式已无法满足跨境电商的发展需求，因此，构建智慧物流体系成为必然趋势。

我国高度重视跨境电商智慧物流的发展，出台了一系列政策措施，为跨境电商智慧物流体系建设提供了有力支持。

1.2 跨境电商智慧物流体系建设目标
跨境电商智慧物流体系建设的总体目标是：以提高物流效率、降低物流成本、提升用户体验为核心，充分利用现代信息技术，实现物流资源的优化配置，构建高效、便捷、安全、绿色的跨境电商物流体系。

具体目标如下：
（1）提升物流效率：通过优化物流流程、整合物流资源，提高物流运输速度，缩短订单处理时间，降低物流损耗，实现物流效率的提升。

（2）降低物流成本：通过物流技术创新、规模经济、政策支持等手段，降低物流成本，减轻企业负担，提高跨境电商的市场竞争力。

（3）提升用户体验：以用户需求为导向，优化物流服务，提高物流服务质量，为用户提供便捷、快速的物流服务体验。

（4）保障物流安全：加强物流监管，保证物流过程的安全、合规，防止假冒伪劣商品流入市场，保障消费者权益。

（5）促进绿色发展：通过优化物流运输方式、推广绿色包装、提高物流资源循环利用率等措施，降低物流对环境的影响，实现绿色发展。

为实现上述目标，跨境电商智慧物流体系建设将注重以下几个方面：
（1）加强基础设施建设：提升物流基础设施水平，包括物流中心、仓储设施、运输工具等。

（2）创新物流模式：摸索多元化物流模式，如海外仓、集拼箱、快递等，以满足不同类型跨境电商企业的需求。

（3）提高信息技术应用水平：利用大数据、物联网、人工智能等先进技术，提升物流信息化水平，实现物流资源的智能调度。

（4）加强政策支持：完善相关政策法规，为跨境电商智慧物流体系建设提供有力保障。

（5）培育专业人才：加强物流人才培养，提高物流行业整体素质，为跨境电商智慧物流体系建设提供人才支持。

第二章跨境电商智慧物流体系架构
2.1 物流网络布局
2.1.1 布局原则
跨境电商智慧物流体系的建设，首先需遵循以下原则进行物流网络布局：（1）全球视野，区域协同：充分考虑全球物流网络布局，实现区域间的物流协同，提高物流效率。

（2）优化资源配置，降低成本：合理配置物流资源，降低物流成本，提高物流服务水平。

（3）安全可靠，绿色发展：保证物流网络的安全稳定，同时注重环保，实现绿色发展。

2.1.2 布局内容
（1）跨境物流枢纽：在全球范围内设立跨境物流枢纽，承担物流集散、分拨、配送等功能。

（2）区域物流中心：在关键地区设立区域物流中心，负责区域内的物流业务协调与运营。

（3）末端配送网络：构建末端配送网络，实现快速、便捷的物流服务。

2.2 信息平台建设
2.2.1 建设目标
跨境电商智慧物流体系信息平台的建设目标为：实现物流信息的实时、准确、全面共享，提高物流效率，降低物流成本。

2.2.2 建设内容
（1）数据采集与传输：通过物联网、大数据等技术，实时采集物流相关信息，并实现数据的高速传输。

（2）物流信息处理与分析：利用人工智能、大数据分析等技术，对物流信息进行处理与分析，为决策提供支持。

（3）物流业务协同：通过信息平台，实现物流企业、商家、消费者等各方的业务协同，提高物流效率。

（4）物流服务监控与评价：通过信息平台，实时监控物流服务过程，对服务质量进行评价，不断优化物流服务。

2.3 物流设施配置
2.3.1 设施分类
跨境电商智慧物流体系的物流设施主要包括以下几类：
（1）仓储设施：包括跨境物流枢纽、区域物流中心、末端配送仓库等。

（2）运输设施：包括货车、集装箱、无人机等运输工具。

（3）物流设备：包括货架、搬运设备、分拣设备等。

（4）信息技术设施：包括服务器、网络设备、软件系统等。

2.3.2 配置原则
（1）满足需求，适度超前：根据业务需求，合理配置物流设施，并适度考虑未来发展需求。

（2）技术先进，安全可靠：采用先进的物流技术，保证物流设施的安全稳定运行。

（3）经济合理，降低成本：在满足需求的前提下，降低物流设施的投资成本和运营成本。

（4）绿色环保，可持续发展：注重物流设施的绿色环保，实现可持续发展。

第三章供应链管理优化
3.1 供应商管理
3.1.1 供应商选择
跨境电商智慧物流体系的建设，离不开优秀的供应商支持。

供应商选择应遵循以下原则：一是供应商的信誉度，二是供应商的产品质量，三是供应商的交货周期，四是供应商的价格竞争力。

通过综合评估，筛选出符合企业需求的优质供应商，为智慧物流体系提供稳定、高效的供应链支持。

3.1.2 供应商关系管理
建立良好的供应商关系，有利于降低采购成本、提高供应链效率。

企业应采取以下措施加强供应商关系管理：一是定期与供应商进行沟通，了解供应商的经营状况、产品更新等信息；二是开展供应商培训，提升供应商的产品质量和服务水平；三是建立供应商评价体系，对供应商进行量化评估，促进供应商持续改进。

3.1.3 供应商协同管理
在跨境电商智慧物流体系中，供应商协同管理。

企业应通过以下方式实现供应商协同：一是搭建供应商协同平台，实现信息共享、业务协同；二是建立供应商库存管理系统，实现供应商库存与企业的实时对接；三是开展供应链金融业务，解决供应商的资金压力。

3.2 库存管理
3.2.1 库存策略优化
针对跨境电商智慧物流体系，企业应采取以下库存策略：一是安全库存设置，保证在供应链波动时，仍能满足客户需求；二是动态库存调整，根据销售数据和供应链状况，实时调整库存；三是多级库存管理，将库存分为原材料库存、在制品库存和成品库存，分别进行管理。

3.2.2 库存预测与控制
通过大数据分析和人工智能技术，企业可对库存进行预测与控制。

具体措施包括：一是建立库存预测模型，预测未来一段时间内的库存需求；二是开展库存控制，根据预测结果，合理调整库存水平；三是实施库存优化策略，降低库存成本。

3.2.3 库存信息化管理
为实现库存的精细化管理，企业应加强库存信息化建设。

具体措施如下：一
是搭建库存管理系统，实现库存数据的实时更新和查询；二是开展库存数据分析，为企业决策提供依据；三是实现库存与销售、采购等业务的集成，提高供应链效率。

3.3 订单管理
3.3.1 订单接收与处理
在跨境电商智慧物流体系中，订单接收与处理。

企业应采取以下措施优化订单管理：一是建立订单接收渠道，保证订单信息的实时传递；二是建立订单处理流程，提高订单处理效率；三是实现订单与库存、物流等业务的集成，提高供应链响应速度。

3.3.2 订单跟踪与反馈
订单跟踪与反馈是提高客户满意度的重要环节。

企业应采取以下措施：一是建立订单跟踪系统，实时掌握订单状态；二是开展订单进度反馈，及时通知客户订单进展；三是建立客户反馈机制，收集客户意见和建议，持续优化订单管理。

3.3.3 订单满意度提升
为提升订单满意度，企业应从以下方面入手：一是提高订单处理速度，缩短客户等待时间；二是保证订单准确无误，减少错误订单的发生；三是提供优质的售后服务，解决客户在订单过程中的问题。

通过以上措施，实现订单满意度的持续提升。

第四章跨境电商物流仓储管理
4.1 仓储设施规划
仓储设施规划是跨境电商物流仓储管理的基础。

在设施规划过程中，应充分考虑以下因素：
（1）地理位置：选择交通便利、物流成本较低的地区建立仓储设施，以便快速响应市场需求。

（2）规模与容量：根据跨境电商业务发展需求，合理规划仓储设施的规模与容量，保证仓储资源的高效利用。

（3）功能区域划分：明确各功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等，实现仓储作业的高效流转。

（4）仓储设备：配置合适的仓储设备，如货架、叉车、输送带等，提高仓
储作业效率。

（5）安全与环保：保证仓储设施符合安全、环保要求，降低运营风险。

4.2 仓储作业流程优化
仓储作业流程优化是提高跨境电商物流仓储管理效率的关键。

以下是对仓储作业流程的优化建议：
（1）收货作业：优化收货流程，保证货物快速、准确入库。

对货物进行分类、验收，及时记录相关信息。

（2）存储作业：合理规划存储空间，提高货物存放效率。

采用先进先出原则，保证货物新鲜度。

（3）拣货作业：采用智能拣货系统，提高拣货准确率和效率。

根据订单需求，合理分配拣货任务。

（4）发货作业：优化发货流程，保证货物按时、准确发出。

对发货货物进行包装、贴标，保证运输安全。

（5）退货作业：设立专门的退货处理区域，优化退货流程，降低退货处理成本。

4.3 仓储信息化建设
仓储信息化建设是跨境电商物流仓储管理的重要组成部分。

以下是对仓储信息化建设的建议：
（1）仓储管理系统：建立仓储管理系统，实现对仓储资源的实时监控和管理，提高仓储作业效率。

（2）数据采集与分析：通过物联网技术，实现仓储数据的实时采集和分析，为决策提供依据。

（3）智能设备应用：引入智能设备，如无人叉车、自动化输送带等，提高仓储作业效率。

（4）信息共享与协同：与上下游企业建立信息共享机制，实现供应链协同，降低物流成本。

（5）网络安全与数据保护：加强网络安全防护，保证仓储数据安全。

对敏感数据进行加密处理，防止泄露。

第五章跨境电商物流运输管理
5.1 运输模式选择
跨境电商物流运输模式的选择是构建智慧物流体系的关键环节。

企业需根据自身业务特点、产品特性以及目标市场的需求，综合考虑运输成本、运输时效、服务质量等因素，选择合适的运输模式。

目前跨境电商物流运输模式主要包括以下几种：
（1）国际快递：具有时效快、服务质量高的特点，适用于高价值、小件商品的跨境运输。

（2）国际货运代理：提供一站式物流服务，适用于大宗商品的跨境运输。

（3）邮政包裹：适用于重量轻、体积小的商品，具有成本较低的优势。

（4）海外仓：通过在目标市场设立仓库，实现快速响应，降低运输成本。

（5）多式联运：结合多种运输方式，提高运输效率，降低运输成本。

企业需根据实际情况，选择一种或多种运输模式，实现物流成本和时效的优化。

5.2 运输路径优化
运输路径优化是提高跨境电商物流运输效率的重要手段。

在运输路径规划过程中，企业需考虑以下因素：
（1）运输距离：缩短运输距离，降低运输成本。

（2）运输时间：合理规划运输时间，提高运输时效。

（3）运输成本：在保证运输时效的前提下，降低运输成本。

（4）运输安全：保证运输过程的安全性，降低货物损失风险。

企业可以通过以下方法进行运输路径优化：
（1）运用大数据分析技术，预测市场需求，提前规划运输路径。

（2）借助智能物流系统，实时监控货物运输情况，调整运输路径。

（3）与合作伙伴共享物流资源，实现运输路径的协同优化。

5.3 运输时效管理
运输时效管理是跨境电商物流运输的核心环节。

企业需从以下几个方面加强运输时效管理：
（1）运输时间预测：通过大数据分析，预测运输时间，为销售策略提供依据。

（2）运输时效监控：实时监控货物运输情况，保证运输时效达到预期目标。

（3）运输时效改进：针对运输时效存在的问题，采取相应措施进行改进。

（4）运输时效考核：对运输时效进行考核，评估物流服务质量。

（5）运输时效优化：通过技术创新、流程优化等手段，提高运输时效。

通过以上措施，企业可以实现对跨境电商物流运输时效的有效管理，提升客户满意度，降低物流成本。

第六章跨境电商物流配送管理
6.1 配送网络优化
跨境电商市场的快速发展，物流配送网络优化成为提升整体物流效率的关键环节。

以下是配送网络优化的几个方面：
6.1.1 构建全球化配送网络
跨境电商物流配送网络应实现全球化布局，通过设立海外仓、合作当地物流企业等方式，缩短配送距离，提高配送效率。

同时结合大数据分析和人工智能技术，对全球物流资源进行整合，实现资源优化配置。

6.1.2 加强区域配送网络建设
针对重点市场，加强区域配送网络建设，提高配送速度。

通过设立区域配送中心，实现区域内货物的快速集散，降低配送成本。

同时加强与当地物流企业的合作，提高配送服务质量。

6.1.3 提升配送网络信息化水平
充分利用信息技术，实现配送网络的信息化、智能化。

通过物流信息系统，实时监控货物状态，提高配送透明度。

同时运用物联网技术，实现货物的智能追踪和配送。

6.2 配送作业流程改进
改进配送作业流程，提高配送效率，降低配送成本，是跨境电商物流配送管理的核心内容。

6.2.1 完善订单处理流程
优化订单处理流程，提高订单处理速度。

通过自动化订单处理系统，实现订单的快速录入、审核、分配和跟踪。

同时加强与供应商的协同作业，提高订单处理效率。

6.2.2 优化仓储管理流程
加强仓储管理，提高仓储效率。

通过仓储管理系统，实现库存的实时监控和动态调整。

同时采用先进的仓储设施和技术，提高货物上架、下架速度，降低仓储成本。

6.2.3 提升配送作业效率
优化配送作业流程，提高配送效率。

通过合理规划配送路线，减少配送时间。

同时采用高效的配送设备，提高配送作业效率。

6.3 配送时效与成本控制
在跨境电商物流配送管理中，配送时效与成本控制是关键环节。

6.3.1 提高配送时效
通过优化配送网络、改进配送作业流程，提高配送时效。

同时加强与快递企业的合作，保证货物快速送达消费者手中。

6.3.2 降低配送成本
通过整合物流资源、优化配送路线，降低配送成本。

同时采用成本效益高的配送方式，如共享物流、集货配送等，实现成本优势。

6.3.3 建立配送成本控制机制
建立完善的配送成本控制机制，实现成本的有效管理。

通过对配送成本进行实时监控、分析，找出成本控制的关键环节，制定相应的成本控制措施。

同时加强对配送成本的考核，保证成本控制目标的实现。

第七章跨境电商物流风险管理
7.1 风险识别与评估
7.1.1 风险识别
在跨境电商物流体系建设过程中，风险识别是风险管理的基础环节。

应对跨境电商物流过程中可能出现的各类风险进行系统梳理，包括但不限于以下几方面：
（1）国际物流环境风险：包括国际政治、经济、文化、法律等因素对物流活动的影响。

（2）物流企业内部风险：包括物流企业自身的管理、技术、人才等方面的风险。

（3）物流设施设备风险：包括物流设施设备的功能、维护、更新等风险。

（4）供应链风险：包括供应商、分销商、仓储、运输等环节的风险。

（5）信息安全风险：包括物流信息系统的稳定性、数据泄露等风险。

7.1.2 风险评估
在识别风险的基础上，对风险进行评估，以确定风险的可能性和影响程度。

风险评估主要包括以下步骤：
（1）建立评估指标体系：根据风险类型，制定相应的评估指标，形成评估指标体系。

（2）收集数据：收集与风险相关的各类数据，包括历史数据和实时数据。

（3）评估方法选择：选择合适的评估方法，如定性评估、定量评估等。

（4）风险等级划分：根据评估结果，将风险分为不同等级，如高风险、中风险、低风险等。

7.2 风险防范与应对
7.2.1 风险防范
（1）完善物流法律法规：建立健全跨境电商物流相关法律法规，规范物流市场秩序。

（2）提高物流企业素质：加强物流企业内部管理，提高企业抗风险能力。

（3）加强物流设施设备建设：提高物流设施设备的功能和可靠性，降低物流风险。

（4）优化供应链管理：建立稳定的供应链合作关系，降低供应链风险。

（5）强化信息安全防护：加强物流信息系统建设，提高信息安全防护能力。

7.2.2 风险应对
（1）制定应急预案：针对不同风险类型，制定相应的应急预案。

（2）建立风险预警机制：通过实时监控和数据分析，及时发觉风险隐患，采取相应措施。

（3）加强风险沟通与协作：与部门、行业协会、企业等建立良好的沟通与协作机制，共同应对风险。

（4）增强风险承担能力：通过购买保险、设立风险基金等方式，提高企业风险承担能力。

7.3 风险监控与预警
7.3.1 风险监控
（1）建立风险监控体系：对物流过程中各类风险进行实时监控，保证风险在可控范围内。

（2）制定监控计划：根据风险评估结果，制定针对性的风险监控计划。

（3）完善信息反馈机制：保证风险信息及时、准确地上报，为决策提供依据。

7.3.2 风险预警
（1）建立预警指标体系：根据风险类型，制定相应的预警指标，形成预警指标体系。

（2）开发预警模型：运用大数据、人工智能等技术，开发预警模型，提高预警准确性。

（3）实施预警措施：根据预警结果，及时采取相应措施，降低风险影响。

第八章跨境电商物流信息化建设
8.1 物流信息平台设计
8.1.1 设计原则
在跨境电商物流信息平台的设计过程中，应遵循以下原则：保证平台具有高度的可扩展性，以适应不断变化的业务需求；注重数据安全性，保障用户隐私和交易数据的安全；实现与其他物流系统、电商平台的无缝对接，提高整体运营效率。

8.1.2 功能模块
物流信息平台主要包括以下功能模块：订单管理、运输管理、仓储管理、货物跟踪、财务管理、客户服务、数据分析等。

各模块相互协同，为跨境电商提供全方位的物流服务。

8.1.3 技术架构
物流信息平台的技术架构应采用分布式、微服务架构，以支持大规模并发访问和高可用性。

同时运用大数据、云计算、人工智能等技术，实现物流信息的实时处理和分析。

8.2 物流信息传输与处理
8.2.1 信息传输
物流信息的传输应采用高效、稳定的数据传输技术，如HTTP、FTP等。

同时考虑到跨境物流的复杂性，需实现多语言、多币种的兼容性，以满足不同国家和地区的需求。

8.2.2 信息处理
物流信息处理包括数据清洗、数据挖掘、数据可视化等方面。

通过对物流数据的实时处理和分析，为跨境电商提供有价值的信息，如运输时效、成本、风险等。

8.3 物流大数据应用
8.3.1 数据来源
物流大数据来源于多个渠道，包括物流企业、电商平台、海关、金融机构等。

通过对这些数据的整合和分析，可以为跨境电商提供更精准的服务。

8.3.2 应用场景
物流大数据在跨境电商中的应用场景主要包括：订单预测、运输优化、库存管理、风险管理、客户满意度分析等。

以下是具体应用案例：
（1）订单预测：通过对历史订单数据的分析，预测未来订单量，为物流企业提前准备运输资源提供依据。

（2）运输优化：通过分析运输数据，优化运输路线和方式，降低运输成本，提高运输时效。

（3）库存管理：通过对库存数据的实时监控，合理调整库存策略，降低库存成本。

（4）风险管理：通过对物流风险的实时监测，提前预警，降低损失。

（5）客户满意度分析：通过对客户评价、投诉等数据的分析，了解客户需求，提升服务质量。

8.3.3 技术挑战
在物流大数据应用过程中，面临以下技术挑战：
（1）数据质量问题：数据来源多样，数据质量参差不齐，需要采用数据清洗、数据校验等技术进行处理。

（2）数据隐私保护：在数据分析和应用过程中，需充分考虑数据隐私保护，
遵循相关法律法规。

（3）实时数据处理：面对大规模并发访问，需要实现实时数据处理和分析，以满足实时决策需求。

第九章跨境电商物流政策与法规
9.1 物流政策分析
9.1.1 政策背景
跨境电商的快速发展，我国高度重视跨境电商物流政策的制定与实施。

国家层面出台了一系列政策，旨在优化跨境电商物流体系，提升物流效率，降低物流成本，促进跨境电商行业的健康发展。

9.1.2 政策内容
（1）优化跨境电商物流网络布局：鼓励企业加大物流基础设施投入，提升物流服务水平，构建全球物流网络。

（2）降低物流成本：对跨境电商物流企业实施税收优惠政策，降低运营成本。

（3）支持物流技术创新：鼓励企业研发和应用物流新技术，提高物流效率。

（4）加强国际合作：推动与其他国家和地区在物流领域的合作，促进物流资源的共享。

9.1.3 政策效果
跨境电商物流政策实施以来，我国跨境电商物流体系得到了明显改善，物流成本有所降低，物流效率得到提升，为跨境电商行业的发展提供了有力支撑。

9.2 物流法规制定
9.2.1 法规制定背景
跨境电商物流业务的不断拓展，物流市场出现了一些不规范现象，如虚假物流、走私等。

为维护市场秩序，保障消费者权益，我国加大了物流法规制定的力度。

9.2.2 法规制定内容
（1）制定跨境电商物流行业标准：明确跨境电商物流企业的资质、服务范围、服务质量等方面的要求。

（2）完善监管制度：对跨境电商物流企业实施严格的市场准入和监管制度，。