空分施工组织设计

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计一、工程概况1、工程特点山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程位于山西省孝义市梧桐镇，本项目投资概算为1044万元，项目建成后可以提供氧气、氮气、液氧、液氩等产品，并向整个项目提供工厂空气及仪表空气。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目拟建工程场地位于山西省孝义市梧桐镇境内，距大运、太汾高速均不足10公里，其所处区域地理位臵优越，交通便利。

拟建场地位于晋中盆地南部边缘地区，属汾河Ⅱ级阶地，位于下栅乡至孝河和文峪河冲击的扇形地带，场区西南高而东北低，地势较为平坦，场区西部有大量近期回填土，含大量煤矸石、碎石块。

地面高程介于737.87m～740.63m，最大高差2.76m。

本工程拟建厂址位于孝义市梧桐镇东南部，厂址距介汾公路约500米，东为农田，南是金晖焦化厂，西侧为南同蒲铁路介西线，厂址距孝义南车站约1公里。

孝义交通十分便利，南同蒲铁路介西线有5个车站，8个货物发送站台，孝柳铁路穿境而过，307国道纵贯南北，介汾公路、孝午公路横穿东西，其他乡镇公路四通八达。

2、施工条件本工程施工条件：施工场地狭小，场地平整，地势较低。

临时用水用电已接至施工现场，已具备开工条件。

二、施工目标1、质量目标按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准进行检查验收，工程质量保修按照“中华人民共和国房屋建筑工程质量保修办法”（建设部第80号令）执行。

并实行工程质量终身制，交工后实行定期回访回修制度。

分部分项工程一次交验合格率为100%，优良率90%以上，主体工程质量确保优良。

2、工期目标山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计确保整个工程100天（日历工期）内土建交付安装。

3、安全生产目标施工过程中杜绝重大人身伤亡事故发生，月负伤率控制在0.8‰以下，不发生任何机械和火灾事故。

确保安全达到优良工程标准。

4、文明施工目标加强施工现场管理，严格按标准施工，确保达到市建设安全文明施工工程。

5、新技术应用全面推广应用新技术、新材料、新工艺争创国家级建筑业新技术示范工程。

6、服务服务及时、圆满、准确和友好，确保业主等各方满意并实行服务承诺制。

确保业主满意率在98%以上。

三、项目组织机构及人员配臵1 项目部织机构图(见项目部组织机构图)2部门职责2.1项目经理的职责2.1.1负责施工的质量、进度、资金控制，对工程全过程向业主全权负责。

2.1.2负责本工程的施工管理、HSE管理。

2.1.3负责提供合同条款内的完工和试运行，开工所需的技术服务。

2.1.4项目经理全权代表公司执行项目合同，负责与业主的联络协调工作。

2.1.5以合同条款为依据，全面负责项目实施的组织领导工作，对项目的采购、施工进度、费用、质量、安全全面负责。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计2.1.6在项目实施过程中，贯彻执行公司的方针、目标及项目管理标准，确保ISO9000族标准的贯彻实施，质量保证体系的有效运行。

2.2技术负责人的职责2.2.1在项目经理的直接领导下，全面负责工程施工的技术管理工作。

2.2.2主持编制项目的施工组织设计、质量计划,批准施工方案、试车、试压方案。

2.3质量检验负责人的职责2.3.1贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并监督检查本工程的质量体系运行记录。

2.3.2负责组织对产品标识和可追溯性、检验和实验、检验测量和实验设备的控制、检验和实验状态、不合格品的控制、服务等要素的实施和控制工作。

督促、检查所管辖部门的质量活动、质量控制和有关协调工作。

2.3.3有权向项目经理汇报工作和提出建议，有权提出对质量管理、质量体系运行等方面的奖罚方案和措施。

2.3.4按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产品质量进行监督检查和检验。

2.3.5参与或主持编制工程项目的A、B、C三类质量控制点，并送业主认可，按A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品质量记录。

2.3.6确认产品质量验收评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故报告制度，参与质量检查工作。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计2.3.7有权确认产品质量合格与否；因质量问题，经主管同意后，有权对生产班组或个人停止作业；有权代表质量检验部门履行其职责，对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见，有权向公司领导汇报工作和提出建议。

2.4安全负责人的职责2.4.1贯彻执行国家和公司及业主的有关安全、卫生与环保管理法规和标准。

2.4.2组织安全检查，及时发现安全隐患，采取防范措施。

2.4.3组织召开每周、月的安全会议，负责安全事故的调查处理。

2.5 财务负责人的职责2.5.1贯彻执行国家和公司及业主的有关财务工作的法律、法规和管理规定。

2.5.2严格控制项目的各项费用，保证资金的合理运用。

2.5.3对于工程拨款，支持专款专用的原则，确保工程资金的作用。

2.6 材料负责人的职责2.6.1对物资采购、建设方提供的设备等产品的质量控制、搬运和储存的实施进行归口管理。

2.6.2负责有关物资的标识和可追溯性方面的工作，负责本系统贯彻实施质量体系文件、企业标准和规章制度等。

2.6.3有权监督、检查采购和建设方提供产品的质量控制工作，并对其提出奖罚意见；有权直接向项目经理汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计2.7 计划统计负责人的职责2.7.1贯彻执行国家和公司及业主的有关商务管理法规和标准。

2.7.2负责计划的编制，优化下达、督促、协调和贯彻执行。

2.7.3负责工程进度的统计工作、核实工程量，向业主申报工程进度。

2.7.4负责合同、概预算工作。

2.8 施工技术部职责2.8.1负责现场的施工调度，安排施工任务，落实施工计划的实施。

2.8.2负责工程的施工技术管理工作，组织编写施工方案、试车试压方案。

2.8.3组织单机试车、系统调试、试压吹扫工作，参加工程的设计交底和图纸会审、“三查四定”、中间交接，交工验收工作。

2.8.4负责工程交工技术文件的编制、整理工作。

2.8.5负责施工图纸、设计变更等工程技术文件的接收、发放和管理归档工作。

2.9 质量检查部职责2.9.1制定项目的质量计划并贯彻实施。

2.9.2负责施工质量的检查、检验和测试工作。

2.9.3参与工程设备、材料的进货检验工作。

2.9.4参与工程的交工验收和质量评定工作。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计2.9.5负责对质量问题的评审与处理。

2.10 安全管理部职责2.10.1根据业主和监理的安全环保、治安、监察文明施工标化工地的要求，制定安全管理规定。

2.10.2根据工程特点制定各专业的安全技术措施并贯彻实施。

2.10.3组织安全检查，及时发现安全隐患，采取防范措施。

2.10.4负责施工人员进场安全教育。

2.10.5负责安全事故的调查处理。

2.11 材料供应部职责2.11.1负责按业主要求采购设备、材料。

2.11.2负责设备材料的订货、采购、验收、领用、保管和发放。

2.11.3负责施工机具、措施用料、消耗材料的采购和管理。

2.12财务部职责2.12.1财务会计、成本管理、项目核算、审计工作。

2.12.2接受税务，审计部门的审查2.13 办公室职责2.13.1办理项目经理部的日常事务工作。

2.13.2负责对外接待和公关工作。

2.13.3负责文书、收发、复印、打字、通讯联络、微机管理。

山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计2.13.4负责治安、保卫和消防工作。

2.13.5负责生活后勤、医疗卫生工作。

3 现场管理保证体系3.1 结合我公司在类似空分装臵承包施工中取得的成功经验，针对本工程特点，选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构，设项目经理、技术负责人、机械设备负责人、质量检验负责人、安全负责人、财务负责人、计划统计负责人、材料负责人等8 人。

为强化项目自我管理和过程控制能力，项目部设施工技术部、物资供应部、安全管理部、计划合同部、，财务部、办公室、质量检查部等职能部门，同时设设备、管道、电气、仪表、焊接、起重、防腐保温7个专业主管施工员，直接管理各专业施工。

3.2我公司在业主和监理公司管理下施工，将着重在施工总进度计划、施工场地、机械设备布臵及协调使用施工人员、物资的计划安排、施工质量控制及保证措施、文明施工重点控制。

在施工质量控制、技术资料、档案管理及对业主单位服务等方面设臵专人进行强化对口管理。

3.3对于工程拨款，坚守专款专用的原则，确保工程资金的作用。

3.4为了有效地对10万吨甲醇空分装臵工程的施工进度、施工质量、安全施工等方面进行全面控制，顺利完成其指定的质量、进度、安全、文明施工等目标，我们在本工程施工过程中，建立起在业主和监理公司总协调管理下的项目经理负责制，在项目部内部设臵直线职能制，从施工计划的协调、施工场地综合安排、施工工期、施工工序搭接与协调、施工质量的控制监督及施工现场管理各方面按项目法进行施工管理。

3.5我项目部将严格按业主和监理公司批准的施工组织设计组织施工，全过程接受业主、监理公司和地方各级质量监督检查部门对工程进度、质量、安全的监督管理，同时保证承诺，经中标选山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计定的本工程的项目经理及相应的专业技术管理人员，未经业主认可不能调换和撤离。

三、施工准备工作计划1、我公司将迅速成立“山西天浩项目经理部”，主要领导和管理人员即时到位，全面开展各项工作。

2、准备先进精良、足够的机械设备，确保本工程迅速进场。

3、按照以建设单位批准的施工总平面布臵图及用水用电申请表，做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。

4、严格按照本公司质量标准要求，编制本工程项目质量计划，建立严格的、科学的质量管理体系，确保工程质量管理行为制度化、规范化、标准化。

5、根据施工进度计划和工程实际情况，施工前编制施工准备工作计划。

（1）、技术准备准备施工所必需的施工规范、标准，便于正确指导施工。

调查研究自然和技术经济条件并进行分析；编制施工预算；做好各种加工半成品技术资料的准备和计划的申请。

本工程将配备的技术标准如下：建筑结构荷载规范（GBJ9-87）建筑抗震设计规范（GBJ11-189）建筑地基基础设计规范（GBJ7-89）混凝土结构设计规范（GBJ10-89）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）砌体结构设计规范（GBJ3-88）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑防雷设计规范（GB50034-92）工业与民用供电系统设计规范（GB50052-95）室外给水设计规范（GBJ13-86）室外排水设计规范（GBJ14-87）建筑给水排水设计规范（GBJ15-88）建筑设计防火规范（GB16-87）山西天浩化工股份有限公司年产10万吨甲醇项目空分界区工程施工组织设计建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑基坑支护技术规程(GJ120-99)建筑边坡工程技术规范 (GB50330-2002)建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2002)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2002)土方与爆破工程施工及验收规范（GB201-83）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2002）建筑防腐蚀工程施工质量验收规范（GB50212-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建设工程监理规范（GB50319-2000）外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ126-2000）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）《强制性标准条文》未列出的规范见设计文件及施工详图的规定（2）、物质准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需要量计划，考察确定材料供应商，做好施工备料计划。