唯晶员工手册
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唯晶员工手册名目
第一章序言
第二章总则
第三章人事制度
第一节入职治理
第二节异动、调薪治理
第三节离职治理
第四节劳动合同治理
第五节考勤治理
第六节考核治理
第七节保密治理
第八节薪资
第九节培训治理
第四章行政制度
第十节办公治理
第十一节办公用品治理
第十二节复印打印治理
第十三节会议治理
第十四节宿舍治理
第十五节厂牌治理
第十六节电梯治理
第十七节车辆治理
第五章财务报销治理
第六章职员福利
第七章安全生产
第八章行为规范
第九章表彰与惩戒
第十章附则
第一章序言
第一条编制目的
欢迎加入唯晶电脑设备(深圳)有限公司!为关心职员全面了解本公司,保证职员的权益和明确义务,
提升工作效率和严格执行规程,特制定本手册。
各职员务必全面了解本手册各项内容切实遵行。
第二条适用范畴
本手册适用于本公司所有职员。
第三条修订原则
本手册依据中华人民共和国法律、法规,并结合了公司实际情形而制定,是劳动合同的重要组成。
第四条欢迎致词
欢迎加入惠科大伙儿庭,成为唯晶电脑设备(深圳)有限公司的一员。
你有幸加入唯晶,唯晶也有幸能够得到你的鼎力相助。
我们将在共同信任和相互明白得的基础上渡过您在公司的岁月。
职员手册是唯晶在进展过程中成功体会的累积,对其的学习以及按照其中的标准运用到您在公司的日常行为当中,是您作为一名合格职员应该而且是必须的。
我们的目标是向客户提供最佳的产品和服务,使公司成为最优秀的机箱制造企业之一。
公司有先进的电脑机箱生产工艺,采取的是流水作业的方式。
因此当您走上工作岗位时,除了严格的履行岗位职责外,您还必须具有合作精神,因为只有我们一起兢兢业业的努力、精诚的合作才能实现我们共同的目标。
唯晶需要雷锋,也坚决不让雷锋吃亏,您对公司点点滴滴的奉献我们都会替您累积起来,并寻求在适当时机给予回报。
可能有时你会感到公司
没有你想象的公平。
但您应该明白绝对的公平是不存在的,因此您要学会宽容和信任,对您认为不公平的宽容和对公司坚持公平原则的信任,并要相信“是金子总会发光的”。
具有高度的工作责任感,具有与公司患难与共的荣辱观,具有探究和创新的进取精神的优秀职员是唯晶最宝贵的资产。
我们会定期或不定期的把这些优秀职员提升到更具挑战性的岗位,为其提供更多培训和进展的机会,使其与公司共同进步。
能进入唯晶,这讲明您身上已具有成为唯晶优秀职员的潜质,因此期望您以唯晶为平台,以手册为指南,持续提升个人素养修养和工作技能,最后诚挚的祝愿您在唯晶电脑设备(深圳)有限公司实现自己的人一辈子理想。
总经理:
第二章总则
第五条公司简介
惠科集团(深圳)有限公司(筹),是在惠科电子(深圳)有限公司基础上拟改制的以从事IT、通讯和家电的研发、生产、销售于一体的港资企业。
按照市场需求,已形成多层次、多品牌的产品体系,是国内乃至世界该行业最具规模的制造企业之一。
公司位于深圳市宝安区西乡航城工业区宝华森工业园,注册资本5000万元人民币,现有职员4000多名,拥有一批体会丰富、专业技能突出的高学历的技术人才和治理人才。
目前,年产能已达到200万台彩显、500万只电源、100万台彩电、100万对多媒体音响,还有DVD、机箱、数码摄像头、塑胶套件和手机等多种产品。
惠科集团(筹)具有内销和外销两个独立的销售体系,每个体系均具有品牌、贴牌两种方式。
企业的研发和生产能力也获得了众多IT厂
商的认可,长期合作的伙伴有海尔、方正、神州、LG和富士康等多家知名企业。
惠科集团(筹)以极具竞争优势的产品性价比、完善的售后服务赢得了国内外客户的青睐。
产品外销占总销售额的50%以上。
如火如荼的海外业务除了打开美洲、欧洲、中东地区等销售市场外,在俄罗斯也为当地的闻名IT企业做贴牌生产,另外自有品牌在海外市场也占有一定的份额。
公司从1997年6月成立至今,已差不多完成由事业部制的、有限责任公司向集约化、专业化规模化的集团公司转型,短短几年的进展,惠科集团(筹)已成为深圳市纳税大户之一,现正主动着手开发、建设、实施坐落在宝安石岩的高新技术工业园,建筑面积20万平方米,组建自己的生产、研发基地。
唯晶电脑设备(深圳)有限公司是惠科电子(深圳)有限公司下属的一家子公司,专业从事高品质电脑机箱的设计、开发、生产和销售。
公司拥有一支高素养、年轻化的职工队伍,资深的机箱开发工程技术人员和思维前位的外观设计师,并持续的引进各种高级人才,为公司的进一步进展注入了新的血液。
在全体职员共同努力下,公司迅速进展壮大。
并以先进的技术、高品质的产品赢得宽敞客户的高度信任,公司产品富有时代气息,持续按照消费者审美适应的变化而推出新的产品,因此在成立的两年多时刻里,公司产品迅速抢占国内外市场,远销欧、美等发达国家和地区。
公司现拥有组装生产线四条,十多套专业生产设备,机箱月生产加工能力已达25万台以上。
在现有骄人的成绩上公司主动进取,持续投入资金改善生产条件,加大了对设计、制造、测试直至销售的整个产品流程的质量操纵,使产品的品质有了可靠的制度保证。
唯晶坚持双赢的原则,追求与顾客、职员共同进展的生存之道。
重信誉、守承诺是唯晶一贯坚持的宗旨。
高质量、高品质是唯晶对顾客的永久承诺。
唯晶情愿同所有的合作伙伴一道为社会制造更多的价值。
不管现在依旧以后,唯晶都将以满足客户的需求为已任,持续创新,向客户提供更高性价比的电脑机箱产品。
第六条组织架构图
第七条共同价值观
唯晶追求在机箱产业领域为顾客提供质量一流的产品,把公司建成治理一流的企业,为社会进展作出奉献。
人力资源是唯晶最宝贵的资源,拥有共同价值观和各具专长的职员队伍是公司的人力资本。
职员个人的进展是公司进展的基础条件,尊重知识、尊重个人、坚持团队协作精神是唯晶事业连续进展的内在要求。
国家的利益、股东的利益、职员的利益集中体现在企业的经济效益上,唯晶以市场为中心、以科学的治理和先进的技术为手段,通过提升企业经济效益方式,履行企业的社会责任。
唯晶在制造企业以后的同时,也坚持为职员制造美好生活。
第八条质量方针
质量是唯晶的生命与威严。
用我们的昭昭诚心,为顾客制造价值,为社会进步作出奉献。
杰出质量——开拓创新建立质量治理体系,使产品质量百分之百的满足顾客要求。
顾客中意——深入、有效的开展质量治理,营造一个全员参与,主动投入,奋发进取,充分发挥才智的工作环境,确保产品、过程、体系的质量满足顾客需要和期望。
开拓创新——对现有产品,持续加大治理,降低成本,强化服务,以提升市场竞争力,以只争天天的心态开发、研制新产品,满足顾客要求,并争取超越顾客期望,稳固并开发市场,鼓舞公司进展。
连续改进——努力提升全员的质量意识和改进意识,制定产品、过程和体系改进目标,主动查找改进机会,有效实施纠正和预防措施,运用PD CA循环,持续进行质量改进,使连续改进整体业绩那个永恒目标落到实处。
第三章人事制度
第一节入职治理
第九条公司本着以下原则聘请职员
一、德才兼备原则;
二、公布聘请、公平竞争、择优录用原则。
第十条人力资源需求的确定
一、各部门按照组织架构及岗位设置要求配备人员。
当原岗位显现职位空缺或需要增设新岗位时,各部门需填写《人员增补申请表》,经部门负责人审核通过后送治理部;
二、治理部按照各部门的岗位设置情形复核各部门提出的人员增补申请,经总经理审批通过后组织聘请。
第十一条录用的条件
一、符合该岗位的任职要求;
二、躯体健康、作风正派、证件齐全;
三、符合法定劳动年龄。
第十二条不能录用的条件
一、曾被惠科辞退、开除和自动离职者;
二、使用无效、过期证件或无证件者;
三、伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料者;
四、体检不合格者;
五、精神和心理不健康者。
第十三条各用人部门对人员的录用有建议权、选择权,治理部对人员的录用有决定权。
第十四条各候选人经考核入选后,由治理部统一做出录用通知。
第十五条被录用人员接到录用通知后,按照通知的时刻到治理部报到并按照不同要求预备如下资料
一、身份证原件及复印件;
二、学历证原件及复印件;
三、学位证原件及复印件;
四、职业资格证书原件及复印件;
五、职称证书原件及复印件;
六、计生证原件及复印件;
七、特种作业操作证;
八、体检合格证原件;
九、1寸彩色照片2张;
十、担保人证件原件及复印件。
第十六条办理入职手续
一、填写《职员应聘申请表》;
二、填写担保书并提供担保人证件原件及复印件(担保人必须具有深圳户口);
三、签订《劳动合同》;
四、办理工作证及上班考勤卡;
五、领取工作服;
六、办理住宿;
七、到工作岗位报到;
八、领取办公用品。
第十七条治理部安排新职员入职培训。
第十八条治理部办理新入职人员档案治理事项。
第十九条新入职人员资料或部分证件不齐全者,治理部应通知其限期补交。
第二十条新进职员试用期3-6个月,关于试用期内表现突出的职员,公司将按照实际情形及职员的个人能力及绩效表现考虑提早转正,但必须在一个月以上。
第二节异动/调薪治理
第二十一条内部聘请
一、治理部公布内部聘请信息;
二、有意参加竞聘的职员征得本部门主管领导的同意方可报名;
三、向治理部发出应征申请;
四、按照治理部的安排参加初试;
五、到新部门参加复试;
六、治理部通知职员前来办理调动手续,进入试用时期。
第二十二条部门之间的岗位调动
一、填写《岗位变动申请表》;
二、征求本部门及新部门主管的意见,由部门主管讲明调动的详细理由;
三、若同意则需新旧部门的主管批准签名;
四、将申请表报至治理部审查,征得有关领导的同意(该表一经受理不予撤回);
五、治理部通知申请人办理有关手续;
六、申请人到原部门进行工作交接;
七、申请人到新部门报到,进入试用时期(原则上组长级<含>以上岗位、技术性工作岗位如喷油、工模等车间的职员的试用期限规定为2-3个月,其他岗位试用期限为2个月<含>以下)。
第二十三条部门内部的岗位调动
一、提出调动申请,并填写《岗位变动申请表》;
二、本部门主管批准签名;
三、治理部审查,征得有关领导同意;
四、治理部通知办理有关手续,如为升职则进入试用时期(原则上组长级<含>以上岗位、技术性工作岗位如喷油、工模等车间的职员的试用期限规定为2-3个月,其他岗位试用期限为2个月<含>以下);
五、交接本部门旧工作并到新岗位开展新工作。
第二十四条升职/降职/加薪/减薪
一、填写《薪资调整通知单》;
二、治理部审核;
三、同意后报总经理批准;
四、批准后治理部通知办理有关手续。
第二十五条职员有下列情形之一者,可随时向公司提出辞工申请,公司应当批准
一、在试用期内;
二、公司未按合同约定支付劳动酬劳或提供劳动条件的;
三、公司以暴力、胁迫或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
四、法律规定的其他情形。
第二十六条职员有下列情形之一,公司可随时辞退职员
一、试用期被证明不符合录用条件的;
二、严峻违反公司的劳动纪律或公司规章制度的;
三、严峻失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
四、被依法追究刑事责任的;
五、法律、法规规定的其他情形。
第三节离职治理
第二十七条职员离职区分
一、辞职:职员按照劳动法规或劳动合同的规定,提出辞去工作从而解除劳动关系;;
二、辞退:职员因个人缘故不能胜任其工作岗位或因公司需裁减人员;
三、开除:职员严峻违反厂规厂纪或有违法犯罪行为;
四、自离:职员终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位。
第二十八条离职申请时刻
一、一般职员离职须提早7天提出辞工申请;
二、一样职员(组长级以上)离职须提早15天提出辞工申请;
三、主管、经理级人员离职须提早30天提出辞工申请;
四、经部门主管人员、治理部和公司领导批准后,到期方可办理离厂手续(专门紧急情形除外)。
第二十九条离职手续
申请离职职员需填写《离职申请表》经批准后,到期办理离厂手续。
第三十条移交手续
一、工作移交:将原职务上的工作内容及有关资料交付指定的接替人员或有关部门并将已办而未完成的事项交代清晰。
要有明细的工作交接清单;
二、事务移交:包括宿舍、办公室、橱柜钥匙、原领用工具、文具(易消耗性文具除外)、厂牌等有关物品交还公司,由同意部门经办人签字证明即可;
三、财务手续:同财务部结算完报账与借款事项;
四、职员所列《物品移交清单》,应由直属部门主管详加审查,不合之处,及时更换,如离职人员正式离职后,再发觉财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门主管负责追索;
五、各种移交手续办妥后方可结算其工资;
六、职员离职移交手续应由本人亲自办理,如因调任、重病或其他专门缘故不能亲自办理时,可托付有关人员代为办理,但对所有一切移交责任仍由原移交人员负责。
第三十一条薪金结算
一、经核准离职人员,于离职之日起停止计薪,由治理部开出《离职薪资结算单》经上级批准后以现金或网银结算;
二、急辞工(指即辞即走的)按当时所结薪资总额的85%结算;
三、职员(含职员)辞职当月的出勤数未达到应出勤数一半的,不给予工龄工资、安全奖等差不多工资以外的奖励工资;
四、自离人员无薪金结算,辞职却不做工作交接者视自离人员处理;
五、严峻违反公司治理制度,并给公司造成重大缺失者,按公司有关制度处分并罚款,如有违法情节,报送公安机关处理。
第四节劳动合同治理
第三十二条劳动合同是职员与企业确立劳动关系、明确双方权益和义务的协议。
第三十三条劳动合同的签订是指职员和企业就劳动合同的各项条款达成一致,并以书面形式明确规定双方责任、义务以及权益的法律行为。
在签定的劳动合同中公司为甲方,职员为乙方。
第三十四条订立和变更劳动合同,遵循平等自愿、协商一致的原则。
第三十五条劳动合同期限:本公司实行一年一签制,专门情形可按照具体情形处理。
第三十六条工作内容:由新职员与所录用部门经理协商,达成一致意见后确定。
第三十七条劳动酬劳:治理部按照新职员转正考核情形,依据公司薪酬制度标准,确定该职员的工资等级。
第三十八条劳动纪律:执行公司关于考勤、奖惩制度的规定。
第三十九条合同的变更:劳动合同定立时所依据的客观情形发生重大变化致使原劳动合同无法履行,在经双方协商一致下能够变更此合同。
第四十条合同的解除:甲乙双方均可提出解除本合同,依据《中华人民共和国劳动法》的有关规定执行。
第四十一条合同的终止:劳动合同期满或者当事人约定的合同终止条件显现,劳动合同即行终止。
第四十二条经济补偿与赔偿,劳动合同履行期间,甲乙任何一方提出解除本合同,其情形符合《劳动法》中应补偿、赔偿项或符合劳动合同约定的补偿、赔偿项,提出解除合同方应给予对方经济补偿、赔偿。
第四十三条保密约定:专业技术、治理、营销人员必须与公司签订保密协议。
第四十四条劳动争议处理:甲乙双方发生劳动争议,经协商不能达成一致的,任何一方均可向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。
第四十五条职员正式报到,治理部负责与其办理签订劳动合同手续。
第四十六条劳动合同执行过程中所显现的咨询题由治理部负责进行
讲明和解决。
第四十七条合同期满前三十日,治理部负责与职员达成是否连续签订劳动合同的意向,以便为下一步工作做预备。
第四十八条治理部负责为职员办明白得除劳动合同的有关手续。
第五节考勤治理
第四十九条工作时刻
公司每天上班的作息时刻为:上午8︰00-12︰00;下午13︰30-17︰3 0(专门情形以通知为准)。
第五十条考勤工作制度
一、公司实行上下班刷卡制度,职职员上下班必须亲自刷卡,并由保安监督。
治理部门以刷卡记录作为运算薪资的依据。
正常上班时刻内,任何人未经承诺均不得私自外出;
二、刷卡次数:每天上下午上下班刷卡一次,一天四次;
三、刷卡时刻:刷卡时刻为上班到岗时刻和下班离岗时刻,24︰00之前刷卡为前一天考勤记录,之后刷卡为当天的考勤记录。
第五十一条补/签卡制度
一、关于不记得打卡、错打、停电、卡钟故障等客观缘故未打卡者,可在三个工作日内凭部门主管签字到治理部办理补签考勤登记,逾期则不予办理;
二、一个月之内因个人缘故补签卡次数不得超过三次,超过三次从第四次起每次扣半天工资;
三、考勤卡损坏、遗失或要求补办的,经部门主管同意后,通知治理部补制并扣除工本费10元,如人为有意损坏罚款20元再予以补制,因工损坏或使用时刻长久而无法使用,经部门主管确认后可向治理部申请补发,不扣工本费。
第五十二条迟到、早退、旷工
一、迟到:指未按规定时刻到达工作岗位;
二、早退:指未到下班时刻擅自提早离开工作岗位;
三、旷工:
1、未经请假、请假未准的不在岗时刻;
2、工作日内因非本职工作事宜擅离工作岗位的时刻;
3、不服从工作调动或拒不同意工作任务的时刻;
4、超假时刻;
5、其他未经批准不上班的时刻。
四、迟到早退时刻超过三十分钟按旷工半天处理,超过一个小时按旷工一天处理;
第五十三条加班/值班制度
一、加班、加点;
1、加班:职职员在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的;
2、加点:职职员在正常班次内已保质保量完成生产额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长的工作时刻;
3、职员在没有完成额定工作内容的情形下,因个人缘故而延长的工作时刻不作为加班、加点。
二、加班性质;
1、指令性加班:公司因为临时任务安排的集体加班,或各部门因自身工作需要安排的集体加班以及因外部协作而发生的加班;
2、非指令性加班:除指令性加班以外的其它加班;
3、换休:因停电、盘点等缘故由公司统一安排的某办公点或某部门的职员在休息日与工作日对换,换休不纳入加班。
三、加班应事先填写《加班申请单》,经部门主管或经理批准后交治理部备案。
临时安排加班的,应在24小时内补办加班手续,补填《加班申请单》;
四、加班需打加班卡,加班以半小时为最小计薪单位,加班不打卡,公司不支付加班费;
五、加班时刻与实际出勤记录要一致,如实际出勤记录时刻与申请时刻不一致,公司将以实际出勤记录为准;
六、职员参加指令性加班、加点的,公司支付加班工资;
七、值班:在正常班次之外,由治理部安排在下班后、节假日、公司规定的休息日仍旧照常上班的情形。
第五十四条因公外出或出差
一、外出:是指因公务需在正常上班时刻内外出办事。
外出人员需在保安室登记外出时刻、事由、去向。
如不能在外出前登记的,必须在当天内补签。
当月外出登记记录由保安部于次月5日前交至治理部;
二、出差:因公出差的需在出差前填写出差人员登记单,经主管领导批准后报治理部备案方可出差。
因情况紧急未能及时向治理部报备的,可由部门在2个工作日内代其补办出差手续;
三、所有出差的考勤程序均按照因公出差的程序执行,出差分类如下:
1、市内出差;
2、省内出差;
3、国内出差;
4、国外出差。
第五十五条处罚
一、规定上班时刻内私自外出的,按旷工处理;
二、代人打/刷卡或托付他人打/刷卡,每发生一次双方当事人各罚款5 0元;
三、迟到/早退的处罚;
1、迟到/早退半小时以内的第一次罚款人民币10元,自第二次起每次罚款人民币20元;
2、迟到/早退半小时以上一小时以内的,按旷工半天处理;
3、一小时以上的迟到/早退,按旷工一天处理。
四、旷工半天扣两日底薪,旷工一天扣三日底薪,并处以第一次罚款人民币20元,自第二次起每次罚款人民币30元。
如为迟到/早退视为旷工者扣底薪,不另外罚款;
五、当月有迟到、早退、请假或旷工的,无全勤奖;
六、一月内连续旷工三次或一次旷工超过三天者作自动离职处理;
七、虚报考勤记录的第一次罚款人民币50元/人/次,并记入个人档案;第二次罚款人民币100元/人/次,并给予行政警告的处分;以后再犯的自第三次起每次罚款人民币200元/人/次,并给予行政记过处分,主管领导负连带责任;
八、年休假必须有公司领导审批签名的假单,事假必须有假单,病假必须有医院的病假证明。
年休假单没有公司领导审批签名的,以事假论;事、病假单必须经部门主管批准,未经部门主管领导批准和病假没有医院病假证明的,一律按旷工论处;
九、年休假必须事先征得部门主管的同意,未经部门主管同意擅自休假的按旷工处理;
十、工伤扣发全勤奖,且未按规定程序办理工伤休假手续的,休假期间不发放任何工资;
十一、因公外出,未到保安处登记或未经部门主管领导签批的,按旷工处理,旷工以半天为最小单位;
十二、因公出差的人员未填写出差人员登记单的,其出差补助及出差费用财务一律不予报销,考勤按缺勤处理。
填写登记单但未按规定时刻交至治理部的,其少计发的出差补助或工资一律不予补发;
十三、加班、加点未填写加班申请单或申请单上未有部门主管批准的,不发放加班费,加班申请单未按规定时刻交至治理部的,因此而延误的工资由责任人负责。
第五十六条因公司缘故造成未出满勤者,停工期间发放生活补贴,不扣全勤奖。
第六节考核治理
第五十七条考核目的、原则
一、考核目的。