六西格玛管理-论文综述

燕京理工学院
YANCHING INSTITUTE OF TECHNOLOGY 2014-2015年第二学期期中考核课程：高校论文写作和调研方法
班级：工商1201
姓名：周九荣
学号： 120310014
《六西格玛在企业管理中的应用研究》
一、《六西格玛管理系统理念浅析》
1文献来源：
作者：于一可
作者单位：河南财税高等专科学校,郑州,451464
刊名：中外企业家
英文刊名：CHINESE AND FOREIGN ENTREPRENEURS
年，卷(期)：2011 (12)
2我对该文献的解读：
作者通过由表入里的对六西格玛进行阐述，从理论的产生到六西格玛管理模式的建立，最后提升到企业文化和团队建设的层面。

我理解到，六西格玛管理体系是一种特殊的思想方法，它综合了应用科学技术、先进企业实际运作的验，以及已有领导力理论和已经被证明的基于团队的组织方法而发展起来的；它结合了许多管理工具和实际经验，对于从事六西格玛和其他流程改进活动的公司来讲具有较高的价值。

该文献是对六西格玛理论的最初步认识利于本人论文的写作，为科学的论文写作奠定一个基础。

二、《中国企业六西格玛管理实施模型研究》
1文献来源：
作者：崔宝 Cui Bao
作者单位：天津大学管理与经济学部,天津,300072
刊名：价值工程 ISTIC
英文刊名：Value Engineering
年，卷(期)：2012 31(2)
2我对该文献的解读：
本文基于对六西格玛管理关键成功因素的分析，构建了适合中国企业的六西格玛实施模型本研究具有重要的理论意义和实践价值。

从理论上讲，本研究为中国企业通过实施六西格玛管理建立一套长期的持续改进的管理模式奠定理论基础。

在实践上，本研究加深了对中国企六西格玛管理现状的认识，为指导中国六西格玛管理实践提供了参考和借鉴，从而为进一步提高中国六西格玛管理应用水平、促进企业成功奠定了基础。

该文献是六西格玛理论具体实践模型的分析与应用研究，重点突出实践的应用，利于对该理论的深入理解，对本人的论文写作具有重大的指导和借鉴作用。

三、《浅谈六西格玛方法在项目管理中的应用》
1文献来源：
作者：王凤赵美鲜
作者单位：王凤(东北大学软件中心)
赵美鲜(沈阳东软信息技术服务有限公司)
刊名：中国商贸 PKU
英文刊名：China Business & Trade
年，卷(期)：2012 (16)
2我对该文献的解读：
本文是六西格玛在企业管理领域中项目管理的应用研究，不单作为一种统计统计工具，其实它的本质是一种管理方法和思想。

进一步理解，六西格玛管理确实与统计技术的应用有着密切的关系,但这决不意味着实施六西格玛的关键在于统计技术的应用。

归根结底六西格玛是一种分析问题解决问题的方法,其目的在于减少不满足顾客要求的事件发生,统计工具只是用来确定问题的根源和可能的解决方案的。

该文献是对六西格玛在企业管理中的项目管理的应用，具体到位的讲述一种运用的科学性和重要性，利于提高本人的论文写作的科学性。

四、《用六西格玛管理降低高线产品表面缺陷率》
1文献来源：
作者：詹铁平郭振坤 ZHAN Tie-ping GUO Zhen-kun
作者单位：湖南华菱湘潭钢铁有限公司,湖南湘潭,411101
刊名：金属材料与冶金工程
英文刊名：Metal Materials and Metallurgy Engineering
年，卷(期)：2012 40(5)
2我对该文献的解读：
该文献是对六西格玛在管理生产中的具体运用，具有很专业的数据分析描述，其中设计到大量数据图表的收集和处理，涉及到精准复杂的计算，论文极具说服力。

该文献是对六西格玛在企业管理中的生产管理的应用，具体到位的讲述一种运用的科学性和重要性，尤为重要突出科学性的分析，特别是数据分析，利于提高本人的论文写作的理据建立。

五、六西格玛管理在质量控制中的应用
1文献来源：
作者：赵敏
作者单位：北京世联筑业建筑装饰工程有限公司
刊名：科技探索
年，卷(期)：2012年05月总386期
2我对该文献的解读：
该文献是对六西格玛的在质量管理控制中的运用研究。

在质量管理的发展过程中，统计学起到了不可磨灭的作用；同时，质量管理的发展也为统学提供了许多课题，六西格玛管理是质量管理的延伸，其应用领域更加宽广，要求更高，同时，遇到的问题也更多。

坚持在日常质量工作中实践应用六西格玛管理，以追求卓越的品质质量为目标。

是对企业管理发展的一大有力保障。

六、六西格玛方法对传统质量管理的优势
1文献来源：
作者：蒋贻雄
作者单位：广西玉柴机器股份有限公司,广西玉林,537005
刊名：技术与市场
英文刊名：Technology and Market
年，卷(期)：2012 19(7)
2我对该文献的解读
该文献是六西格玛与传统管理的一个比较，两者的具体的分析，更能突出六西格玛的先进性。

六西格玛管理同传统的的质量管理手段相比，更加注重质量设计，从设计阶段就将影响质量的因素杜绝。

同时六西格玛更注重思维方法、理念、文化，它覆盖了公司的各个部门，全面提升了公司的质量管理水平。

在我国制造业蓬勃发展的今天，引进六西格玛管理，在原有基础之上同我国的国情相结合，一定能够成为一项提升我国制造业质量管理水平的利器。

本文利于加深论文写作的理据的表现力，比较法更能突出重点。

七、六西格玛理论在图书馆管理中的应用
1文献来源：
作者：周武
作者单位：毕节学院图书馆,贵州毕节,551700
刊名：江西图书馆学刊
英文刊名：The Journal of the Library Science in Jiangxi
年，卷(期)：2012 42(1)
2我对该文献的解读：
六西格玛管理理论在企业的成功运用，可提高了用户的满意度，而且给企业的发展带来了广阔的空间。

图书作为非营利性组织也应大胆地利用六西格玛管理理论，重点加强读者服务作的管理。

在现代信息技术的推动下，图书馆的发展遇到了更多的挑战，图书馆要想提高竞争力，就必须不断学习新的管理知识。

应用六西格玛管理理论，加强读者调查研究，以调查数据为依据，发现和改进阻碍图书馆事业发展的因素，进而提出改进措施，减少或消除影响图书馆发展的内外因素，是图书馆实施西格玛管理的根本目的。

八、六西格玛、TRIZ与科技创新
1文献来源
作者：段潇
作者单位：山西太钢不锈钢股份有限公司,山西太原,030003
刊名：山西冶金
英文刊名：Shanxi Metallurgy
年，卷(期)：2012 35(2)
2我对该文献的解读：
本文过对科学技术创新方法、六西格玛、 T R I Z 等概念和理论的简要分析，阐述了六西格玛、T R I Z 在科技创新中的地位和作用。

同时对如何在科技创新活动中学习使用六西格玛和T R I Z 的理念、方法和工具提出了建议。

该文的写做思路和分析方法层次清晰，逻辑强，对论文写作具有较高指导价值。

九、精益生产与六西格玛管理的整合与实践
1文献来源
作者：项彪陈同军
作者单位：中国北车集团齐齐哈尔轨道装备有限责任公司
刊名：上海质量
英文刊名：Shanghai Qualty
年，卷(期)：2012 (1)
2我对该文献的解读：
本文是精益生产与六西格玛管理的整合与实践精益生产与六西格玛管理的整合与实践。

精益生产和六西格玛管理都以持续完善流程为主要方式，两者都认为一次调整是不能实现生产流程的全面完善的，必须采取不问断的评估、分析和完善。

两种模式在企业流程改进方法方面存在不同。

精益生产注重策略方面的不断完善，以目前所拥有的技术为起点实现产品质量的提高，服务水平的升级，减少了成本的投入。

六西格玛管理则注重突破性创新，无论任何项目都必须进行突破性创新。

十、面向供应链的六西格玛质量管理系统框架构建
1文献来源
作者：伊双清
作者单位：广西科技大学<筹〉鹿山学院广西柳州545616
刊名：科技视界
英文刊名：Science&Technology Vision
年，卷(期)：2012 (15)
2我对该文献的解读：
本文提出了基于六西格玛的供应链智能质量管理系统。

在系统的整体设计上采用了六西格玛的工作流程、组织框架、系统目标。

六西格玛管理透析了供应链管理中从传统视角看不到的问题，减少了管理盲区。

供应链管理导入六西格玛体系实现了由粗放的经验管理向精准的系统管理的转变，并把以顾客为关注焦点的观念贯穿于供应链管理的全过程，在提升供方、顾客满意度的同时，提升了企业的核心竞争力。

该文献是对六西格玛在企业管理供应链管理中质量管理的具体运应，充分地从物理数学角度验证了它的科学性。

文献综述总结
本人根据自己论文题目《六西格玛在企业管理中的应用研究》，紧扣主题，查阅十篇相关文献，由表入里地对六西格玛理论进行了解，从初步理论的认识到具体实际的运用实践，全过程的理解六西格玛在企业管理中的运用。

本人总结如下：
1.深入理解六西格玛的基本概念是写作该论文的基础
2.理论的具体实践运用要联系实际，从具体情况出发
3.论文的写作要遵从科学性原则
4.论文的写作为提高说服力，要采用专业的图表分析，数据处理方法
5.论文写作特别注重逻辑性和层次性，论文思路要清晰
6.论文写作的目的和意图是整个论文的核心价值所在，必须明确。

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