订货方式

第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
定量订货法 1．概念：定量订货法是指当库存量下降到预定
的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经 济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方 法。
2．原理：预先确定一个订货点Qk和订货批量Q*， 在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到Qk时， 就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量 EOQ(Economic Order Quantity)。
式中：安全系数可根据缺货概率查安全系数表得到；最
大订货提前期根据以往数据得到；需求变动值可用下列方法 求得：
需求变动值=
∑（yi-yA）2
n
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
安全系数表
缺货概率（%） 30.0 27.4 25.0 20.0 16.0 15.0 13.6 安全系数值 0.54 0.60 0.68 0.84 1.00 1.04 1.10
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
3．参数确定 订货点=（单位时间平均需求量×最大订货提前期） + 安全库存
2DS 经济订货批量 Q*=
Ci
定量订货控制法， 关键参数包括俩， 订货批量订货点， 确定合理效益佳。
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
教学重点： •定期订货法的概念和基本原理 •订货周期、最高库存量和订货批量的确定方法
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
例：某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年 保管费用为20元，每次订货成本为400元 ，求经济 订货批量Q*、经济订货周期T*。
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
解：根据Q*= 2DS/Ci = 800（箱）
根据T*= 2S/CiR =1/20（年） =18（天）
21600040q800箱2第二节库存控制的基本方法一定量订货法?某仓库a商品年需求量为36000件去年四季度的实际需求量分别为162件180件177件最大订货提前期为2个月缺货概率根据经验统计为10该商品的单位年保管费为4元每次订货成本为80元要求确定该商品的订货点和经济订货批量
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
教学重点： •定量订货法的概念和基本原理 •订货点和订货批量的确定方法
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
一、定量订货法的概念和基本原理 1．概念：定量订货法是指当库存量下降到预定的 最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批 量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。
2．基本原理：预先确定一个订货点Qk和订货批 量Q*，在销售过程中，随时检查库存，当库存下降到 Qk时，就发出一个订货批量Q*，一般取经济批量 EOQ(Economic Order Quantity)。
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
解：根据 Qmax=R(T+Tk)+Qs =120（18+3）+360 =2880（箱）
根据 Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi =2880-600-1500+500 =1280（箱）
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
定期订货法 1．概念：定期订货法是按预先确定的订货时间
（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全 库存的设置是非常必要的。公式如下： 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存
=（单位时间的平均需求量×最大订货提前期） +安全库存
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
在这里，安全库存需要用概率统计的方法求出，公式如 下：
安全库存=安全系数× 最大订货提前期×需求变动值
Tk—平均订货提前期 Qs—安全库存量
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
3．订货批量的确定 定期订货法每次的订货数量是不固定的，订货批 量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的，考 虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令尚未出 货的待出货数量，则每次订货的订货量的计算公式为：
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
其库存的变化如图所示：
定期订货法原理
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
二、定期订货法控制参数的确定 定期订货法的实施主要取决于三个控制参数： 订货周期 最高库存量 订货批量
第二节 库存控制的基本方法（二）
——定期订货法
1．订货周期T的确定 在定期订货法中，订货点实际上就是订货周期，其 间隔时间总是相等的。它直接决定最高库存量的大小， 即库存水平的高低，进而也决定了库存成本的多少。
间隔进行订货补充的库存管理方法。 2．原理：预先确定一个订货周期T和最高库存量
Qmax，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库 存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货 批量，发出订货指令，组织订货。
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
3. 参数确定 订货周期 T*= 2S/CiR 最高库存量 Qmax=R(T+Tk)+Qs 订货批量 Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi
Qi=Qmax-QNi-QKi+QMi 式中：Qi—第i次订货的订货量
Qmax—最高库存量 QNi—第i次订货点的在途到货量 QKi—第i次订货点的实际库存量 QMi—第i次订货点的待出库货物数量
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
例：某仓库A商品订货周期18天，平均订货提前期3 天，平均库存需求量为每天120箱，安全库存量360 箱，。另某次订货时在途到货量600箱，实际库存 量1500箱，待出库货物数量500箱，试计算该仓库A 商品最高库存量和该次订货时的订货批量。
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
2.最高库存量Qmax的确定
定期订货法的最高库存量是用以满足（T+Tk)期间内 的库存需求的，所以我们可以用（T+Tk）期间的库存需 求量为基础。考虑到为随机发生的不确定库存需求，再 设置一定的安全库存。公式如下：
Qmax=R(T+Tk)+Qs
Qmax—最高库存量 R—(T+Tk)期间的库存需求量平均值 T—订货周期
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
从费用角度出发，如果要使总费用达到最小，我们可 以采用经济订货周期的方法来确定。
假设以年为单位
根据：年采购成本=年保管成本
即：S/T=TRCi/2
T*—经济订货周期 S—单次订货成本
T*= 2S/CiR
Ci—单位商品年储存成本 R—单位时间内库存商品需求量
缺货概率（%） 11.5 10.0 8.1 6.7 5.5 5.0 4.0 安全系数值 1.20 1.28 1.40 1.50 1.60 1.65 1.75
缺货概率（%） 3.6 2.9 2.3 2.0 1.4 1.0 安全系数值 1.80 1.90 2.00 2.05 2.20 2.33
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
2DS Ci
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
例：某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商 品年保管费2元，每次订货成本为40元，求经济订货批 量Q*。
解：
2×16000×40
Q*=
=800箱
2
• 某仓库A商品年需求量为36000件， 去年四季度的实际需求量分别为162 件、180件、177件，最大订货提前期 为2个月，缺货概率根据经验统计为 10%，该商品的单位年保管费为4元， 每次订货成本为80元，要求确定该商 品的订货点和经济订货批量。
例：某商品在过去三个月中的实际 需求量分别为：一月份126箱，二月份 110箱，三月份127箱。最大订货提前期 为2个月，缺货概率根据经验统计为5%， 求该商品的订货点。
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
解：平均月需求量=（126+110+127）/3=121箱 缺货概率为5%，查表得：安全系数=1.65 （126-121）2+（110-121）2+（127-121）2
需求变动值= 3
=7.79 安全库存=1.65× 2 ×7.79=19箱 订货点=121×2+18.17=261箱
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
2．订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存 量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。在 定量订货中，对每一个具体的品种而言，每次订货批 量都是相同的，通常是以经济批量作为订货批量。
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
库存总成本=储存成本+订货成本
库存总成本示意图
4000 3000 2000 1000
0 1234567
储存成本 订货成本 库存总成本
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
经济订货批量计算公式如下： Q*=
式中：Q*——经济订货批量 D——商品年需求量 S——每次订货成本 Ci——单位商品年保管费
第二节 库存控制的基本方法（二） ——定期订货法
一、定期订货法的概念和基本原理 1．概念：定期订货法是按预先确定的订货时间间 隔进行订货补充的库存管理方法。
2．基本原理：预先确定一个订货周期T和最高库 存量Qmax，周期性的检查库存，根据最高库存量、实 际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次 订货批量，发出订货指令，组织订货。
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
订货
Q*
QA
Q订B 货
订货 QC
QK ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱL QS
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
结论一：需求量和订货提前期可以是确定的，也可 以是不确定的。
结论二：订货点QK包括安全库存QS和订货提前期的 平均需求量DL两部分。当需求量和订货提前期都确定的情 况下，不需要设置安全库存；当需求量和订货提前期都不 确定的情况下，设置安全库存是非常必要的。
第二节 库存控制的基本方法（一）
——定量订货法
（1）在需求量和订货提前期都确定的情况下， 不需要设置安全库存，可直接求出订货点。公式如 下： 订货点=订货提前期的平均需求量
=每个订货提前期的需求量 =每天需求量×订货提前期（天） =（全年需求量/360） ×订货提前期（天）
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
结论三：由于控制了订货点QK和订货批量Q*使得整 个系统的库存水平得到了控制，从而使库存费用得到控 制。
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
二、定量订货法控制参数的确定 定量订货法的实施主要取决于两个控制参数： 订货点 订货批量
第二节 库存控制的基本方法（一） ——定量订货法
1．订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的 实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。