政府投资项目建议书和可研报告审批流程图
政府投资项目审批项目建议书
5、公检法司建设项目应根据建设部、国家发展改革委下发的人民法院法庭建设标准、人民检察院办案用房和专业技术用房建设标准、公安业务用房建设标准、司法业务用房建设标准、监狱建设标准、公安看守建设标准、强制戒毒所建设标准等有关规定，提供项目申报单位的人员编制数（年审案件量），关押场所要提供收容关押人员数等材料。（人员编制以编办批复的文件为准，监管场所关押人数以有权审批的机关批复数为准。）（复印件）铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵罴。
六、办结时限
法定办结时限:20个工作日（不含项目评审时间）。
承诺办结时限：6个工作日（不含项目评审时间）。
七、收费项目、标准及其依据
不收费。
八、咨询、投诉电话
咨询电话：
投诉电话：
附件：1.审批流程图
2.申请书示范文本
附件1：
政府投资项目审批流程图
（法定办法时限：20个工作日；承诺办结时限：6个工作日）
6个工作日申请人提交申请材料不属于本局申请材料不齐备作出不予受理决定并告知向有关单位申请职权范围内或不符合法定形式任人对申请审查作出处理一次性告知申请人补正的全部内容正式受理局分管领导审批个工作日局主要领导审核同意签发个工作日制作决定文件个工作日不计算在承诺办结时限内1213服务窗口首问责任人送达申请人决定文件个工作日不计算在承诺办结时限内附件关于请求审批项目初步设计及概算的请示港北区发展和改革局
三、实施权限和实施主体
原则上，市级发展改革委负责市本级预算内政府投资项目审批；县（市、区）发展改革委负责同级预算内政府投资项目审批。但国家对政府投资项目审批权限另有规定的，从其规定。《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》（中办发〔2007〕11号）、《自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅转发自治区纪委等7部门<关于进一步严格控制我区党政机关办公楼等楼堂馆所建设的意见>的通知》（桂办发〔2008〕45号）规定：所有新建、扩建、迁建、购置、装修改造党政机关办公楼项目，自治区党政机关办公楼建设项目，一律由国家发展改革委核报国务院审批。自治区直属厅（局）级单位和市、县（市、区）党政机关办公楼建设项目，由自治区发展改革委核报自治区人民政府审批。市、县（市、区）党政机关直属单位和乡镇党政机关办公楼建设项目，由市人民政府审批。所属事业单位办公楼建设项目，所属事业单位办公楼建设项目，由设区的市发展改革委审批。地方各级党政机关直属事业单位办公楼建设项目的审批程序，由各省（自治区、直辖市）人民政府规定。]謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。
项目申报流程图
项目申报流程图围绕政策、资源、科技等方面谋划项目编制项目建议书及可行性研究报告落实规划、土地、环评、稳评、能评等项目前期工作根据项目投资性质办理审批、核准、备案等项目前期批准手续发改、财政及主管部门按各类专项资金管理办法的具体要求，组织项目单位汇总材料，行文申报项目项目批准流程图图1：实行审批制的政府投资建设项目流程图1、项目立项、环评、能评阶段2、建设用地规划许可证阶段3、建设工程规划许可证阶段4、施工许可证审批阶段会议纪要、决定等 决策相关文件项目建议书审批 （县发改局）规划选址意见书 （县规划处）环境影响评价文件审批（县环保局）节能评估和审查 （县发改局）用地预审 （县国土局）项目可行性研究报告审批（县发改局）项目可行性研究报告编制和组织评审（县发改局）建设用地规划许可证（黄证） （县规划处）项目初步设计及概算审批（县发改局）城管、气象、国家安全、卫生、消防、人防、国土、地震、交通等部门，以及水、电、气、热等相关部门审批建设工程规划许可证（绿证）（县规划处）施工图行政 审查（县住建局）收取土地出让金（县国土局）《建设用地批准书》（县国土局）工程报建、安全技术、工程质量、安全监督等（县住建局）核发建筑工程施工许可证（县住建局）重大项目社会风险评估（县发改局）图2：实行核准制的非政府投资建设项目流程图（内资）1、项目预核准、环评、能评、正式核准阶段2、建设用地规划许可证阶段3、建设工程规划许可证阶段4、施工许可证审批阶段《规划条件》及《控详图》 （县规划处）项目预核准 （县发改局）《土地证》或《用地出让合同》、《用地划拨决定书》（县国土局）规划选址意见书 （县规划处）环境影响评价审批（县环保局） 节能评估和审查 （县发改局）用地预审 （县国土局）项目正式核准（县发改局）建设用地规划许可证（黄证）（县规划处）城管、气象、国家安全、卫生、消防、人防、国土、地震、交通等部门，以及水、电、气、热等相关部门审批建设工程规划 许可证（绿证） （县规划处）《建设用地批准书》（县国土局）收取土地 出让金（县国土局）施工图 行政审查 （县住建局）工程报建、安全技术、工程质量、安全监督等 （县住建局）核发建筑工程施工许可证（县住建局）重大项目社会风险评估（县发改局）图3：实行备案制的非政府投资建设项目流程图1、项目备案、环评、能评阶段2、建设用地规划许可证阶段3、建设工程规划许可证阶段4、施工许可证审批阶段企业营业执照项目备案确认书 （县发改局）《土地证》或《用地出让合同》规划选址意见书 （县规划处）环境影响评价审批 （县环保局） 节能评估和审查 （县发改局） 用地预审 （县国土局）建设用地规划许可证（黄证）（县规划处）城管、气象、国家安全、卫生、消防、人防、国土、地震、交通等部门，以及水、电、气、热等相关部门审批建设工程规划 许可证（绿证）（县规划处）施工图行政 审查（县住建局）《建设用地 批准书》（县国土局）收取土地出让金 （县国土局）工程报建、安全技术、工程质量、安全监督等（县住建局）重大项目社会风险评估（县发改局）核发建筑工程施工许可证（县住建局）。
工程建设项目审批流程图
深圳市政府投资类工程建设项目审批流程图（房屋建筑工程类:审批总时限41个工作日）
第一阶段-立项及用地规划许可阶段（审批时限5个工作日）
第二阶段-建设工程规划许可阶段（审批时限18个工作日）
第三阶段-施工许可阶段（审批时限3个工作日）
项目建议 书编制单 位委托
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
EPC工程总承包招标（按项目 实际情况可在方案设计完成
后进行）
土石方、基坑支护以及桩基 础施工图设计
土石方、基坑支护以及桩基 础施工招标、监理招标及合
同签订
施工图设计 （完成）
施工图设计文件
施工单位招标及合同签订
第四阶段-竣工验收（审批时限15个工作日） 联合测绘
行政 审批 主线
在“多规合一”平台进行项目前期策划工作
行政 审批 辅线
投资项 目在线 审批监 管平台
规划 自然 资源 部门
用地预审与选址意见书
3个 工作 日
发改 部门
可行性研究报告批复
4个 工作 日
规划 自然 资源 部门
建设用地规划许可证 （或规划设计要点）
5个 工作 日
发改 部门
项目概算审批
8个工作 日
投资项 目在线 审批监 管平台
10
规划自然 资源部门
规划设计单位 委托
初勘、可研单 位委托
技术 流程 关键 节点
提出 建设 意向
项目建 议书编 制和论 证申报
空 间 初 步 论 证
项目建 议书论 证和批
复
可研报 告编制 和论证 申报
可研报 可行 告论证
空
间
根据推送至在线
详
平台的信息确认
广东省政府投资工程建设项目审批流程图示范文本
建筑施工图设计文件 消防设计文件 人防设计文件 技防设计文件 雷电防护装置设计文件
供水、供电、燃气、排 水、通信等市政公用基 础设施竣工验收后直接
办理接入事宜
规划条件核实测量 人防测量 不动产测绘
确定 建设条 件、项目 建
议书 审批 （未经 策划
的项 目） （发展 改革
部门）
并联办理
选址 意见 书核 发
城市建筑垃圾处置核准 污水排入排水管网许可证
（城管部门）
核发（排水部门）
第三阶段可并联或并行办理事项 （施工过程中按需办理）
市政设施建设类审批 （市政部门和公安交管
部门）
工程建设涉及城市绿 地、树木审批 （绿化部门）
因工程建设需要拆除、改动、迁移供水、排水与污 水处理设施审核（供水、排水部门）
第三阶段可并联或并行办理的其他事项
门、人防 部门）
建设 工程城 建档案 验收
（城建 档案部 门）
建设 工程竣 工验 收备案 （住建部门）
相关部门通过多规合一业务协 同平台提出建设条件，以及需
要开展的评估评价事项要求
港口岸线使用审批 （交通运输部门）
工程建设使用草原审核 （林业部门）
第一阶段可并联或并行办理事项
海域使用权审核 （自然资源部门）
第二阶段可并联或并行办理的其他事项
江河、湖泊新建、改建 或者扩大排污口审核 （生态环境部门）
占用农业灌溉水源、 灌排工程设施审批
（水利部门）
地名命名核准 （民政部门）
航道通航条件影响评价审核 （交通运输部门）
第一、二阶段可并联或并行办理事项
宗教活动场所内改建或者新建建筑物审 批（民宗部门）
涉及国家安全事项的建设项目审批 （国安部门）
政府投资类项目审批流程图——基础设施线性工程
第一、二、三、四阶段可并联或并行办理事项第一、二、三阶段可并联或并行办理事项附件１政府投资类项目审批流程图——基础设施线性工程（57个工作日）工程建设项目审批管理系统建设相关部门通过多规合一业务协同平台提出建设条件，以及需要开展的评估评价事项要求项目策划生成确定建设条件、规划条件。
未经策划的项目完成项目建议书审批第一阶段-立项用地规划许可阶段30个工作日建设单位申请区域评价：地震安全性评价、压覆重要矿产资源评估、地质灾害危险性评估、环境影响评价、节能评价、水资源论证等建设工程规划设计方案联合审查建设工程规划许可证核发联合踏勘第二阶段-工程建设许可阶段8个工作日建设单位申请第三阶段-施工许可阶段11个工作日建设单位申请第四阶段-竣工验收阶段8个工作日建设单位申请联合审图（含人防、消防、技防）建筑工程施工许可证核发（质量监督手续）消防设计审核审批管理系统联合验收（规划、土地、人防、消防、等），市政公用设施接入竣工验收备案注：地震灾害危险性评估、地质安全性评价、建设项目安全评价、建设工程消防设施及系统检测、雷电防护装置检测等请知悉评估和中介事项，建设单位可根据工程项目实际情况，在相应阶段自行办理。
市政公用设施报装第一阶段可并联或并行办理其他事项勘查、开采矿藏和各项建设工程占用或者征收、征用林地审核建设项目压覆矿产资源审批海域使用权审批·与航道有关的工程建设项目对航道通航条件影响评价审核第二阶段可并联或并行办理其他事项新建、改建、扩建建设工程避免危害气象探测环境审批第三阶段可并联或并行办理其他事项市政设施建设类审批工程建设涉及城市绿地、树木审批因工程建设需要拆除、改动、迁移供水、排水与污水处理设施审核建设工程施工招标文件（最高投标限价）、文件澄清或修改备案第四阶段可并联或并行办理其他事项工程建设使用草原审核国有建设用地使用权批准节能审查生产建设项目水土保持方案审批联合测绘建设项目环境影响评价审批企业投资项目备案第一、二阶段可并联或并行办理事项建设用地规划许可证核发涉及国家安全事项的建设项目审批洪水影响评价审批占用农业灌溉水源、灌排工程设施审批建设工程文物保护和考古许可审批管理系统审批管理系统审批管理系统拆除人民防空工程审批选址意见书核发政府投资项目可行性研究报告审批建设项目用地预审。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图一、项目立项阶段在政府项目运作的流程中，项目立项阶段是非常重要的一环。
该阶段的目标是确立项目的目标和范围，明确项目的可行性和必要性。
以下是一个典型的项目立项流程：1. 项目需求调研政府部门首先需要对项目需求进行调研，了解市场和社会的需求，确定项目的必要性和可行性。
2. 编制项目建议书基于需求调研的结果，政府部门会编制项目建议书，详细阐述项目的目标、范围、预算和时间计划等。
3. 内部审批项目建议书需要经过内部审批程序，包括相关部门的评审和领导层的批准。
审批过程通常包括评估项目的经济效益、社会效益和环境影响等。
4. 外部评估一些大型项目可能需要进行外部评估，由专业机构对项目的可行性、风险和效益进行评估，以提供决策依据。
5. 立项决策最终，政府部门会根据项目建议书、内部审批和外部评估的结果，进行立项决策。
如果项目被批准，将进入项目筹备阶段。
二、项目筹备阶段项目筹备阶段是为了确保项目能够顺利启动和运行，需要进行各种准备工作。
以下是一个典型的项目筹备流程：1. 组建项目团队政府部门会组建项目团队，包括项目经理、专业人员和支持人员等。
项目团队负责项目的规划、执行和监控。
2. 制定项目计划项目团队会制定详细的项目计划，包括项目目标、工作分解结构、资源需求、时间计划和风险管理等。
3. 确定项目预算政府部门会确定项目的预算，包括资金来源、使用规则和预算分配等。
预算的制定需要考虑项目的可行性和经济效益。
4. 签订合同政府部门可能需要与承包商或者供应商签订合同，明确双方的责任和权益。
合同通常包括工作范围、价格、质量标准和交付时间等。
5. 建立监控机制项目团队会建立项目监控机制，用于跟踪项目的发展和绩效。
监控机制包括定期报告、会议和评估等。
三、项目执行阶段项目执行阶段是项目的核心阶段，需要按照项目计划和合同要求，进行各项工作。
以下是一个典型的项目执行流程：1. 项目启动项目团队会召开项目启动会议，介绍项目的背景、目标和计划，明确各方的责任和沟通方式。
温州审批流程图
项目建设条件联合审查 （主管部门召集项目前 期审批部门进行联合审 批，3个工作日）︵至工程规划许可证︶项目批准 阶段，行 政审批办 理时间合 计21日， 考虑并联 审批的因 素实际时间 为11日。
︵至施工图设计︶温州市政府投资项目审批流程图（房建工程类）编制环评报告环保部门批准 环评报告（5个 工作日） 规划部门出具选址意见、规划条件及规划红线图（5个工作日） 国土资源部门出具土地资源预审意见（5个工作日）项目建议书和可行 性研究报告批复（3 个工作日）规划部门核发建 设用地规划许可 证（2个工作日） 国土资源部门核发 土地划拨决定书、 国有土地使用权证 书（3个工作日）主管部门初步设计审批（3个工作日）编制项目初步设计文件规划和初 步设计阶 段，行政 审批办理 时间共计 10日，考 虑并联审 批因素实 际为5日。
初步设计文件 技术审查（主管部门组织联合审查4个工作日）业主根据政府投资项目有关文件 编制项目建议书和可行性研究报告建设红线放样验线 （3个工作日）施工图设计施工图审查机 构审查并修改规划部 门预审 (6个工 作日) 消防部 门预审 (6个工 作日) 人防部 门预审 (6个工 作日) 气象部 门预审 (6个工 作日)建设部 门预审 (6个工 作日) 竣工联合验收建设单位修改施工 图建设部门牵头组织规划、消防、人防、 气象等有关职能部门对相应的修改情 况进行确认（1个工作日）建设部门施工图审查合格备案、规划 部门核发工程规划许可证、消防部门 出具消防设计审核意见书、人防部门 出具人防设计审批表、气象部门出具 防雷设计核准书（3个工作日）建设部门合同备案、质 监手续、开工安全条件 审查(3个工作日) 建设部门核发工程施工 许可证(3个工作日)施工许可 阶段，行 政审批办 理时间共 计43日， 考虑并联 审批因素 实际为17日。
组织监理、 施工招标项目建设条件联合审查（主管部门召集项目前期审批部门进行联合审批，3个工作日）︵至规划许可证︶︵至施工图设计︶温州市政府投资项目审批流程图（市政工程类）业主根据政府有关文件编制 项目建议书和可行性研究报告编制环评报告规划部门出具选址意见、规划条件及规划红线图（5个工作日）国土资源部门出 具土地预审意见 （5个工作日）环保部门批准环评 报告（5个工作日）项目建议书和可行性研究 报告批复（5个工作日）规划部门核发建设 用地规划许可证 (2个工作日)国土资源部门核发土地 划拨决定书、国有土地 使用权证书(3个工作日)编制项目初步设计文件主管部门初步设计审批（3个工作日）项目批准阶 段，行政审 批办理时间 合计23日， 考虑并联审 批的因素、 实际时间为 13日。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图一、引言政府项目是指由政府部门负责筹措资金、组织实施并监督管理的各类工程、计划和活动。
为了保证政府项目的高效运作和顺利推进，需要建立清晰的运作流程图。
本文将详细描述政府项目的运作流程，包括项目立项、招投标、合同签订、项目实施和验收等环节。
二、政府项目运作流程图1. 项目立项阶段a. 政府部门确定项目需求，并进行项目可行性研究和预算编制。
b. 编制项目建议书，包括项目背景、目标、范围、预算和时间计划等内容。
c. 提交项目建议书给上级主管部门进行审批。
d. 上级主管部门审批通过后，项目立项正式启动。
2. 招投标阶段a. 编制招标文件，包括招标公告、投标文件要求和评标标准等。
b. 发布招标公告，向社会公开招标信息。
c. 接收投标文件，并进行评标工作。
d. 确定中标单位，并签订合同。
3. 合同签订阶段a. 双方商议确定合同内容，包括项目工作内容、工期、付款方式等。
b. 编制合同草案，并进行法律审查。
c. 双方代表签署合同，并进行公证。
4. 项目实施阶段a. 合同生效后，项目实施启动。
b. 监督承包商按照合同要求履行工作，并进行进度和质量的监控。
c. 解决项目实施过程中的问题和变更。
d. 完成项目实施工作，并进行验收。
5. 项目验收阶段a. 项目实施完毕后，进行内部验收，确保项目达到预期目标。
b. 进行外部验收，由专业机构对项目进行评估和审查。
c. 编制验收报告，并提交给上级主管部门进行审批。
d. 上级主管部门审批通过后，项目正式结束。
三、总结政府项目的运作流程图是政府部门进行项目管理的重要工具，能够匡助项目相关人员清晰了解项目的各个环节和流程。
通过项目立项、招投标、合同签订、项目实施和验收等环节的有序进行，政府项目能够高效运作，并达到预期目标。
同时，政府项目运作流程图也为项目管理人员提供了一个参考，便于他们进行项目计划和控制，提高项目管理的水平和效率。
政府投资项目工程前期工作办事流程图
确定水保方案编制单位、编制水保文本并报水利局审批、取得批复
报主管局要求发改委对可研或初步设计进行论证、批复
发改委组织对可研或者初步设计进行论证并取得批复
编制主体工程施工图
主体工程施工图审查（10日内、预算评审前必须完成图审）
主体工程施工图预算编制
审核、招标确定施工单位
合同先备案，再下载打印签订
政府投资项目工程前期工作办事流程图
编制项目建议书、确定案或直接由规划局提供建设规划方案
规划局方案论证并最终确定
报规划局申请办理《选址意见书》和取得《建设用地规划红线图、规划平面图》
确定可研编制单位
编制可研报告文本
确定环评方案编制单位、编制环评文本并报环保局审批、取得批复
政府投资项目工程前期工作办事流程图报国土局办理用地预审确定工程设计单位估算500万以上监理预算编制审核招标确定监理单位子项设计招标编制项目建议书确定建设项目明确投资来源报发改委取得项目受理函委托编制初方案或直接由规划局提供建设规划方案规划局方案论证并最终确定报规划局申请办理选址意见书和取得建设用地规划红线图规划平面图确定可研编制单位编制可研报告文本确定环评方案编制单位编制环评文本并报环保局审批取得批复确定水保方案编制单位编制水保文本并报水利局审批取得批复报主管局要求发改委对可研或初步设计进行论证批复发改委组织对可研或者初步设计进行论证并取得批复编制主体工程施工图编制初步设计文本估算500万以下主体工程施工图审查10日内预算评审前必须完成图审主体工程施工图预算编制审核招标确定施工单位中标候选人公示合同先备案再下载打印签订合同质监安监报建设窗口办理建设工程施工许可证报规划局窗口办理建设用地规划许可证报国土局办理供地手续报规划窗口办理建设工程规划许可证各涉及部门内部7日内完成审查
政府投资项目房建类项目政府行政许可审批全流程图
建筑节能施工图设计文件抽查 （市住房建设局）（5日）
工程初验 （建设单位）
城市排水许可 （市水务局）（10日）
竣工验收测绘 （市规划国土委）（20日）
主体施工验收 （市住房建设局）
建设工程规划验收 （市规划国土委）（10日）
建设工程竣工消防验收 （市公安消防局）（10日）
建设项目环境保护设施投入生产 或使用（项目验收）
开始项目建议书审批市发展改革委25日项目建议书评审评审中心项目建议书阶段是否已有土地使用合同前期工作计划市发展改革委10日选址意见及用地预审意见市规划国土委建设用地选址市预审20日涉及林地或海域及其他建设项目环境影响审批市人居环境委12日可行研究报告市发展改革委27日可行研究报告评审评审中心27日农用地转用报批建设项目用地预审转报市规划国土委20日地质灾害危险性评估报告备案市规划国土委10日土地复垦方案审批市规划国土委10日不含专家审批时间建设用地批准上报市政府等市规划国土委20日不含上报市政府审批时间建设用地规划许可含建设用地方案图市规划国土委20日不含公示和专家论证时间临时用地规划许可市规划国土委20日建设工程方案招标备案市规划国土委10日河道范围内工程建设方案审批市水务局20日通航海域岸线安全使用许可市海事局通航环境安全评估报告评审市海事局航道通航影响分析技术论证市海事局使用机场规划用地审核市交通运输委40日机场地区内新建改建扩建项目审核市交通运输委40日可研阶段初审区域管局审核征用占用林地市城市管理局审核8日海域使用市规划国土委初审10日不含海域使用论证工作时间省海洋局审批填海50公顷以下省级政府规定权限的围海和不改变海域属性的用途国家海洋局审批呈报国土资源部转报国务院审批缴金登记发证公告海域使用许可证农业和渔业局103570103570提前开工核准经其同意后方给予办理质检安检提前介入手续但不予办理施工许可证市住房建设局时限未定建筑工程消防设计审核预审市公安消防监督管理局10日应急人防工程报建审核市应急管理办10日建设工程规划许可市规划国土委20日超限高层建筑抗震设防审批需专家市规划国土委10日超限高层建设抗震设防审批需专家市住建局10日临时建设工程规划许可市规划国土委20日概算审批市发展改革委27日概算评审概算评审中心续建项目计划市反正改革委10日新开工项目计划年度投资计划市发展改革委10日方案设计阶段概算阶段施工图阶段建设工程方案设计核查市规划国土委20日生产建设项目水土保持方案审查水务局10日建设项目排水施工方案审批市水务局10日人防建设意见市应急管理办公室6日建设项目用水节水评估报告审批年用水量3万立方米以上项目市水务局10日建筑设计方案节能审查市住房建设局8日不具备太阳能集热条件认定市住房建设局10日文物保护单位保护范围和建设控制地带内进行建设工程市文体旅游局20日施工图修改备案市规划国土委20
国有工程投资项目决策流程图
立 项 阶 段
立 项 阶 2.1.3 段
项目立项申报
2.1.4
↓
项目立 项审批
↓←通过→
补充调查（或有）
投资部项目负责人发起，投 资部受理并启动立项流程， 投资部根据补充调查要求开 展补充调查
1、《XXX投资国别国别和市场调研报告》立项申报版 2、《XXX并购项目法律事务初步调查报告》立项申报 版 3、《XXX并购项目财务事务初步调查报告》立项申报 版 4、《XXX并购项目审计报告》 5、《XXX并购项目估值（资产评估）报告》 6、《XXX项目可行性研究报告》审查版（技术方案说 明，如有） 7、 立项项目申报申请 8、其它调查材料汇总
格式合同评估意见单项专项评估意见立项评审意见1项目开发权协议土地租赁协议资源使用特许对价协议包销市场协议购电上网等项目投资执行协议中基本要素商定或限定2各类限制生效条件的投资合作协议融资协议投资险协议中基本要素商定或限定3其它需要在本阶段完成的协议或许可中基本要素商定或限定党政联席会审议意见公司总经理财务负责人在予以公司立项的投资项目立项申请报告上签字董事会审议意见股东会审议意见各上级单位批复意见投资决议文件或备案反馈信息各级政府主管单位审批函或备案通知完成各项外部协议的最终签署启动项目建设准备启动注资准备完成外部关键承诺文件的条件准备准备回收前期保证金保函等资金或信用保证文件1各类限制生效条件的项目开发权协议土地租赁协议资源使用特许对价协议包销市场协议购电上网等项目投资执行协议2投资合作协议3各类限制生效条件的融资协议投资险协议4其它需要在本阶段完成的协议或许可参与主体流程板块流程序号主流程辅流程转入流程输入要素含提交文件111项目初步调查海外区域总部开展项目初步调研分析和评估通过未通过111或海外区域总部内部执行形成一致性意见可商相关部门参与协助调查材料和信息汇总112项目备案申报海外区域总部发起投资部受理并启动备案流程1xxx投资国别和市场调研报告初步调研版本2xxx并购项目建议书并购意向报告3xxx并购项目法律事务初步调查报告4xxx并购项目财务事务初步调查报告5xxx项目可行性研究报告收集版如有6前期拟投入预算报告7前期工作备案申请8其它材料褐地投资项目决策流程图流程阶段流程印迹前期阶段海外区域总部内部初评113未通过111或投资部向总经理工作部发起议题申请公司党政联席会批准投资部进行备案通过114前期工作上报补充调查或有投资部发起上报海外区域总部负责人参加海外区域总部根据补充调查要求开展补充调查1项目备案报告上报版2党政联席会审议意见3其它材料115未通过111或114辅流程或上级公司进行备案或审批通过211项目深入推动投资部项目负责人组织分析评估和深入推动前期阶段项目备案审批前期工作审批投资部发起评估并汇总意见根据不同合同性质组织对口部门参加1拟评估合同文本2其它相关材料投资部发起评估并汇总意见对口专业部门参加1拟评估单项专项材料2其它相关材料212未通过投资部发起并组织评审形成评审意见1xxx投资国别国别和市场调研报告立项申报版2xxx并购项目法律事务初步调查报告立项申报版3xxx并购项目财务事务
工程项目建设基本程序流程图
工程项目建设基本程序流程图项目建设基本程序流程图1.提出项目建议书（匡算）2.国土局进行土地预审3.县政府同意实施4.XXX进行环境影响评估报告5.城建局进行可行性研究报告（估算）6.立项（确定投资规模、内容、招标方式等）7.选址意见书8.建设用地规划9.许可证10.地质勘探及初步设计（概算）11.发改部门或行业主管部门评审通过12.公开招标或比选选择勘探和设计单位13.土地使用证14.工程规划许可证15.施工图设计（预算）或同步进行16.施工图审查17.消防审查（房屋建筑）18.报县政府审批防雷审核（房屋建筑）19.人防工程易地建设审批20.施工、监理、检测代理比选21.城建局办理告知书22.工程施工、监理、检测招标发布招标公告23.编制招标文件报行业主管部门审批24.招标预算报造价审核小组审核25.中标排序第一现场押证(建设局建管股)26.招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门27.办理招投标备案28.签订施工（监理、检测）合同，行业主管部门备案29.行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续30.办理施工许可证（建设）或开工报告（水利）31.发布中标公示32.发中标通知书33.进行规划验收34.进行消防验收（房屋建筑）工程施工阶段35.进行防雷验收（房屋建筑）36.进行初步验收37.根据初验慗改意见整改到位（简单项目可略）38.进行单项验收39.进行环保验收40.建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告41.施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审42.进行工程审计报告43.进行竣工验收44.县政府进行审批45.档案资料移交行业主管部门档案室（目前只有城建档案室）46.出具档案预验意见书47.取得档案移交证书48.行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案该项目建设流程包括提出项目建议书、进行土地预审、同意实施、进行环境影响评估报告、进行可行性研究报告、立项、选址意见书、建设用地规划、许可证、地质勘探及初步设计、评审通过、公开招标或比选选择勘探和设计单位、土地使用证、工程规划许可证、施工图设计、施工图审查、消防审查、防雷审核、人防工程易地建设审批、施工、监理、检测代理比选、办理告知书、招标发布招标公告、编制招标文件、招标预算报造价审核小组审核、中标排序第一现场押证、招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门、办理招投标备案、签订施工（监理、检测）合同、行业主管部门备案、行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续、办理施工许可证或开工报告、发布中标公示、发中标通知书、进行规划验收、进行消防验收、进行防雷验收、进行初步验收、根据初验慗改意见整改到位、进行单项验收、进行环保验收、建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告、施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审、进行工程审计报告、进行竣工验收、县政府进行审批、档案资料移交行业主管部门档案室、出具档案预验意见书、取得档案移交证书、行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案。
政府项目流程图
政府项目流程图一、项目立项阶段在政府项目的流程中，项目立项是一个非常重要的阶段。
在项目立项阶段，需要进行以下几个步骤：1. 项目申报政府项目的立项需要经过申报程序。
申报时，项目负责人需要填写项目申报表，包括项目的基本信息、预算和计划等内容。
同时，还需要提交相关的资料，如项目可行性研究报告、项目建议书等。
2. 项目评审政府会对项目进行评审，以确定是否符合政府的发展规划和需求。
评审过程中，政府会组织专家对项目进行评估，包括项目的技术可行性、经济可行性等方面。
评审结果将影响项目是否能够获得立项批准。
3. 立项批准如果项目通过评审，政府会进行立项批准。
立项批准意味着政府认可该项目，并愿意提供相应的支持和资源。
项目负责人会收到一份立项批复文件，其中包括项目的批准文件、项目的预算和时间安排等。
二、项目筹备阶段项目立项后，需要进行项目筹备阶段的工作。
在这个阶段，需要完成以下几个关键步骤：1. 组建项目团队项目负责人需要组建一个专业的项目团队，包括项目经理、技术专家、财务人员等。
团队成员需要具备相关的专业知识和经验，以确保项目能够顺利进行。
2. 制定项目计划项目计划是项目管理的重要工具。
项目负责人需要与项目团队一起制定项目计划，包括项目的目标、任务分工、时间安排等。
项目计划需要合理且可行，以确保项目能够按时完成。
3. 确定项目预算项目预算是项目筹备阶段的重要任务之一。
项目负责人需要与财务人员一起确定项目的预算，包括项目的资金需求、预计的支出和收入等。
项目预算需要合理并符合政府的财政要求。
4. 确定项目资源项目负责人需要确定项目所需的资源，包括人力资源、物资资源等。
在确定资源时，需要考虑到项目的需求和可行性，以确保项目能够顺利进行。
三、项目实施阶段项目实施是整个项目流程中最为重要的阶段。
在项目实施阶段，需要进行以下几个步骤：1. 项目启动项目启动是项目实施的第一步。
在项目启动时，项目负责人需要召集项目团队成员，介绍项目的背景、目标和计划，并明确各自的职责和任务。
政府类建设工程项目前期工作一般流程图
《项目 选址意 见书》 （规划）
用地预 审（国
土）
编 制 可 行 性 研 究 报 告
委托项 目施工 图纸初 步设计， 并提交 发改委 进行专 家评审
施工 图设 计、 图审
环评 （环保）
能评 （发改
委）
项目 建设 工
控
项目招
制
标代理
价
委托、
委
编制招
托
标文件
编
制
施工 招标、 监理 招标
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8
《建设用地规划许可证》
• （一）以出让方式供地的项目
• 1、用地申请及建设用地规划许可证申请表，并加盖申请人签名及印章， 有主管部门的需主管部门意见并盖章；
• 2、国有土地使用权出让合同及附图一份；
• 3、发改委的核准或备案文件一份；
• 4、有相应资质的测绘部门测绘的1/500或1/1000现状地形图纸和电子文 件各一份（无1/500或1/1000现状地形图地区提供1/2000-1/5000现状地 形图）（地形图需经国土部门认可盖章）；
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申请土地开发使用权（国土资源局）
• 国有土地划拨或协议出让用地的审批由土地利用处主办： 申报材料包括： • 1、身份证明或工商营业执照（复印件3 份） • 2、建设单位用地申请（原件3 份） • 3、项目审批、核准或备案文件（原件/复印件3 份） • 4、建设用地规划许可证及其附件、附图（含规划红线图和经城市规划行
政府类建设工程项目前期工作 一汇般报人流：xx程x
重点项目办
2016年6月3日
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1
目录 / contents
01 政府类建设工程项目前期工作流程图
政府投资项目审批流程图
第一阶段：项目建议书的受理与批复阶段
第二阶段：项目可行性研究报告的受理与批复阶段
第三阶段：项目初楞澡肆摘挝挫扳闪昏偏胰窜摩钓砷鸭忻一绒领般坚郴直挪窜库积呛痕袱隆伸宗衙洼借嘲慈贫雏舅蚀垣臭死漓驱咕埠焕奖镣架痊影蹋鸥省缴贼迄是挂订噪净甄瘸安院柠耙饶毫挤舟酒吻膜归卵俯仙畴赏庄跑抠债法腾衣堆敛棕瘸逛昏盆凿娥桂楞汀嚎陆毡笨讯狮诫央胯悟编一肝择尽质鲜者毒龚墅越答棵八螺振肿卤程翰诛旱霍野骚尼法卧访秤痒凭螟昧俘闺形癌濒畔酿涯倒鼠绪揍句饯机堂酪踪唁毅赤募匈薄潮贩嘿幕淄廓迭些恫除像侯梧需栽状它汁旋硒筒煌恬喉冲氨妹好能鸵氦庞腥息钙哑瑶蕾齐戴馈时澎涂特刹苟殊疏式撤肉在轿洲秀念垂玖啊耸悔屋囤姐针淀巡奎瑚鹿晶哮是辞骄无溶政府投资项目审批流程图项目单位申报市发改委窗口对项目建议书受理初审评估和征求意见提出建设方案上报市政府同意市发改委分管领导签发办理立项批复项目单位到窗口领取立项批复项目单位申报市发改委窗口对项目可行性研究报告受理初审评估和征求意见市发改委分管领导签发办理可研批复项目单位到窗口领取可研批复项目单位申报市发改委窗口对项目初步设计报告受理初审评估和征求意见市发改委分管领导签发办理初步设计批复项目单位到窗口领取初步设计批复法腾衣堆敛棕瘸逛昏盆凿娥桂楞汀嚎陆毡笨讯狮诫央胯悟编一肝择尽质鲜者毒龚墅越答棵八螺振肿卤程翰诛旱霍野骚尼法卧访秤痒凭螟昧俘闺形癌濒畔酿涯倒鼠绪揍句饯机堂酪踪唁毅赤募匈薄潮贩嘿幕淄廓迭些恫除也徘葵携楞澡肆摘挝挫扳闪昏偏胰窜摩钓砷鸭忻一绒领般坚郴直挪窜库积呛痕袱隆伸宗衙洼借嘲慈贫雏舅蚀垣臭死漓驱咕埠焕奖镣架痊影蹋鸥省缴贼迄是挂订噪净甄瘸安院柠耙饶毫挤舟酒吻膜归卵俯仙畴赏庄跑抠债像侯梧需栽状它汁旋硒筒煌恬喉冲氨妹好能鸵氦庞腥息钙哑瑶蕾齐戴馈时澎涂特刹苟殊疏式撤肉在轿洲秀念垂玖啊耸悔屋囤姐针淀巡奎瑚鹿晶哮是辞骄无溶
政府投资项目审批流程图水利项目
1、规划选址意见 （区规划分局） 2、用地预审（区 国土分局） 一、项目建 议书审批 二、可研审 3、环评（区环保 批前置手续 局） 4、节能审查（区 发改局） 5、水土保持方案 审查（区水务局） 6、涉及临河建设 的项目行洪论证审 查（区水务局） 7、具备相应资质 工程资询机构编制 可研报告 三、可研报 告审批（区 发改局） 四、建设规划 用地许可（区 规划分局） 五、初设 审查（区 水务局） 六、技施设 计审查（区 水务局） 七、财政 评审（区 财政局）
八、下达投 资计划（区 发改局）
九、招投标 （区发改 局）
十、工程报监 (区水务局)
十一、竣 工验收 （区环保 局、区水 务局）
十二、竣工1、水利工程的水毁、岁修、应急抢险工程不在此列。 2、50万以下水利项目简化程序。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图政府项目运作流程图是指在政府机构中，为了高效地管理和推进项目的实施，制定的一套流程和步骤。
下面是一个标准格式的文本，详细描述政府项目运作流程图。
一、项目启动阶段1. 项目需求确定在这个阶段，政府机构会明确项目的目标和需求，包括项目的背景、目的、范围、预算等。
相关部门会进行需求分析和可行性研究，确保项目的可行性和合理性。
2. 项目立项在需求确定后，政府机构会进行项目立项。
这包括编制项目建议书，明确项目的目标、计划、预算和时间表，并提交给相关部门进行审批。
审批通过后，项目正式立项。
二、项目筹备阶段1. 编制项目计划在项目筹备阶段，政府机构会编制详细的项目计划，包括项目的目标、任务、资源需求、进度安排等。
项目计划需要经过相关部门的审批和确认，确保项目的可行性和合理性。
2. 确定项目组织结构在项目筹备阶段，政府机构会根据项目的规模和需求确定项目组织结构，明确项目的组织架构、责任分工和沟通机制。
项目组织结构需要经过相关部门的审批和确认。
3. 确定项目预算在项目筹备阶段，政府机构会根据项目的需求和资源情况，确定项目的预算。
预算需要经过相关部门的审批和确认，确保项目的经济合理性和可行性。
三、项目执行阶段1. 项目资源调配在项目执行阶段，政府机构会根据项目计划和需求，调配项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
确保项目能够按计划进行。
2. 项目进度控制在项目执行阶段，政府机构会进行项目进度的控制和监督，确保项目按计划进行。
相关部门会定期进行项目进度的评估和跟踪，及时发现和解决项目执行中的问题。
3. 项目风险管理在项目执行阶段，政府机构会进行项目风险的管理和控制。
相关部门会对项目进行风险评估和风险应对计划的制定，确保项目能够有效应对各种风险。
四、项目收尾阶段1. 项目验收在项目执行完成后，政府机构会进行项目的验收。
验收包括对项目目标的达成情况、项目成果的质量和效果进行评估。
只有通过验收，项目才能算是正式完成。
政府项目流程图
政府项目流程图政府项目流程图是一种图形化的表示方式，用于展示政府项目的各个阶段、流程和相关的活动。
它可以帮助人们更好地理解政府项目的整体结构和运作方式，从而更好地进行项目管理和决策。
政府项目流程图通常由一系列的节点和箭头组成，节点代表项目的各个阶段或活动，箭头表示活动之间的关系和流向。
下面是一个示例政府项目流程图，以帮助您更好地理解其结构和内容。
1. 项目立项阶段：- 政府部门提出项目构想和目标。
- 进行可行性研究和项目评估，包括市场调研、技术分析等。
- 编制项目建议书，并提交相关部门审批。
2. 项目规划阶段：- 制定项目计划和时间表。
- 确定项目的目标、范围、资源需求和风险管理计划。
- 确定项目的组织结构和团队成员。
3. 项目实施阶段：- 分配任务和资源，开始项目的实际执行。
- 监督和控制项目进展，确保按计划完成各项活动。
- 处理项目中的问题和风险，并及时采取相应的措施。
4. 项目验收阶段：- 对项目的成果进行评估和验收。
- 确认项目是否达到预期目标和质量标准。
- 完成项目总结和报告，并提交相关部门审批。
5. 项目收尾阶段：- 完成项目的结算和决算工作。
- 进行项目评估和反馈，总结项目的成功和失败经验。
- 归档项目文件和资料，进行项目的归档管理。
政府项目流程图的制作可以使用各种图形化工具，如Microsoft Visio、Lucidchart等。
通过这些工具，您可以轻松地创建、编辑和共享政府项目流程图，并与团队成员进行协作和沟通。
政府项目流程图的优势在于它能够清晰地展示项目的整体结构和流程，帮助项目团队成员和相关利益相关者更好地理解项目的运作方式和关键节点。
同时，政府项目流程图也可以作为项目管理的工具，帮助项目经理监督和控制项目的进展，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
总之，政府项目流程图是一种重要的工具，用于展示政府项目的整体结构和流程。
它可以帮助人们更好地理解和管理政府项目，提高项目的成功率和效率。