中科红旗接受风险投资案例(1)
科技风险成功投资案例3个.doc
科技风险成功投资案例3个科技风险成功投资案例1:2004年5月,盛大网络(股票代码:SNDA)在美国纳斯达克股票交易市场正式挂牌交易。
虽然盛大将发行价调低了15%,从原先的13美元调到了11美元,但公开招募资金额仍达1.524亿美元,当天收报于11.97美元。
2004年8月,盛大网络(股票代码:SNDA)首次公布财报之后,股价一路攀升至21.22美元,此时盛大市值已达14.8亿美元,成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。
与此同时,盛大也超越了韩国网络游戏公司NCSOFT 的市值,成为全球最大的网络游戏股。
盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元,以90亿元人民币的身家超过了丁磊,成为新的中国首富。
而10月27日,盛大在NASDAQ的最新股价,达到了31.15美元。
盛大网络的成功上市以及其股价的卓越表现,为其主要创投机构-软银亚洲信息基础投资基金带来不菲的收益。
成立于2001年2月的软银亚洲信息基础投资基金(SOFTBANKAsiaInfrastruc-tureFund,以下简称软银亚洲),是日本软银公司与美国思科战略合作的结果,10.5亿美元资金来自思科,第一期资金为4亿美元,主要投资领域为亚太区的宽带、无线通讯、有线电视网等。
2003年3月,软银亚洲向国内拥有注册用户数最多的互动游戏公司盛大网络投资4000万美元,这是软银亚洲在上海的第一个投资项目。
软银认为,中国网络游戏产业正进入高速发展阶段,市场增长空间很大,根据预期,此项投资7年后的回报将达10倍。
与大部分在线游戏界人士看法不同,软银公司更看中盛大的运营能力而非游戏产品本身。
软银亚洲的创业投资获得了丰厚的利润,在上市之初,软银就减持了5.6%的盛大股份,套现17,250,000美元,其仍持有盛大19.3%的股份,按2004年10月的盛大市价计算,其市值在8亿美元以上,是其初始投资的20多倍。
科技风险成功投资案例2:德丰杰(Draper Fisher Jurvetson, 简称DFJ)由Tim Draper作为第三代家族成员所创办,总部设于硅谷,是全球著名的大型风险投资公司,旗下共管理着超过六十亿美元的资本。
企业风险投资成功案例
企业风险投资成功案例企业风险投资是一种为高新技术和创新型企业提供资金、技术和管理等方面的支持,以帮助其实现快速成长、扩大规模和提高市场占有率的投资方式。
在实践中,有很多成功的企业风险投资案例,下面介绍三个具有代表性的案例。
案例一:携程网携程网是中国最大的在线旅游公司之一,成立于1999年。
2000年,携程网进行了首轮融资,由新加坡政府投资公司领投,筹集了600万美元。
2004年,携程网进行了第二轮融资,这次由高盛、红杉资本和上海复星联合领投,筹集了6600万美元。
2006年,携程网登陆纳斯达克,成为中国第一家上市的在线旅游企业。
携程网的成功得益于其独特的商业模式和市场占有优势。
携程网通过自主研发的网站和APP,为消费者提供旅游产品的搜索、预订、支付、服务和评价等一站式服务,构建了相对完整的旅游产业生态系统。
同时,携程网通过激励机制吸引优秀的员工和供应商,形成了强大的合作伙伴关系和品牌价值。
案例二:小红书小红书是中国领先的社交电商平台之一,成立于2013年。
2015年,小红书进行了天使轮融资,由GSR Ventures和经纬中国领投,筹集了2000万美元。
2018年,小红书进行了D轮融资,由腾讯、阿里巴巴和红杉资本领投,筹集了1.48亿美元。
2019年,小红书成功登陆纽交所,成为中国第一家社交电商IPO企业。
小红书的成功得益于其独特的社交化电商模式和年轻用户市场占有优势。
小红书通过打造用户UGC社区、精准定位目标用户和建立诚信保障体系,为消费者提供自主选择、共创分享和信任购买的全新购物体验。
同时,小红书与品牌商家、达人博主和物流平台等建立合作关系,为其增加了营收来源和增长动力。
案例三:拼多多拼多多是中国最大的社交电商平台之一,成立于2015年。
2016年,拼多多进行了天使轮融资,由红杉资本领投,筹集了2000万美元。
2018年,拼多多进行了IPO,募集超过16亿美元,成为中国互联网公司历史上最大的美国IPO。
违反风险投资管理法案例
违反风险投资管理法案例案例名称:天香科技违反风险投资管理法案案例背景:天香科技成立于2005年,是一家专注于研发和销售化妆品的高科技公司。
公司经过几年的发展,取得了一定的业绩,并吸引了一些风险投资者的关注。
在2008年,天香科技成功引入了一家知名风险投资公司作为战略投资者。
案例细节:2009年,天香科技因业绩迅猛增长,计划进行新一轮的融资,以进一步扩大公司规模。
然而,在制定融资计划的过程中,公司高层发现,由于盈利能力进一步提升,不少员工对公司前景充满信心,纷纷选择购买公司股票。
考虑到这种状况,公司高层决定以员工持股计划的形式,激励员工的积极性,并增强公司稳定性和凝聚力。
由于员工持股计划需要依法设立,并需要进行监管和备案,天香科技通过向风险投资公司进行沟通,达成共识并开始实施该计划。
然而,在实施过程中发生了一系列违规行为。
具体细节如下:1. 2010年2月,天香科技董事会秘书王某以中级职务的身份,在员工持股计划备案过程中,利用职务之便,修改了备案材料中的一部分内容,并在签字环节将其代替参与员工股份购买的员工进行签字。
2. 2010年4月,天香科技董事长李某与风险投资公司负责人进行商议,达成一项内幕交易协议。
根据协议,风险投资公司在未公开的员工股份购买过程中,通过李某提供的内幕信息,在低于市场价的情况下购买员工持股。
这一行为违反了风险投资管理法中对内幕交易的规定。
律师的点评:天香科技在员工持股计划的实施过程中,存在违反风险投资管理法的行为。
首先,王某作为公司高层将自己代替员工进行签字的行为违反了法律对于明确股东身份的要求。
其次,李某与风险投资公司进行内幕交易的行为损害了公平竞争和市场秩序,违反了风险投资管理法中的内幕交易规定。
对于这两起违规行为,天香科技应该承担相应的法律责任。
对王某的伪造签字行为,公司应追究其法律责任,并对备案材料进行修正重新备案。
对于李某与风险投资公司的内幕交易行为,应该进行调查并严肃处理,以恢复公平交易秩序。
著名的风险投资案例
著名的风险投资案例在当今的商业世界中,风险投资扮演着至关重要的角色。
它为创新企业提供了资金支持,推动了许多颠覆性的商业模式和产品的诞生。
在过去的几十年里,有许多著名的风险投资案例,这些案例不仅影响了整个行业,也改变了我们的生活方式。
接下来,我们将介绍一些著名的风险投资案例,以探讨它们对商业世界的影响。
首先,我们要提到的是谷歌公司。
谷歌是一家全球知名的科技巨头,它的成立离不开风险投资的支持。
1998年,谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福大学的研究项目中得到了来自安德森·霍洛维茨的风险投资,这笔投资为谷歌的成长提供了资金保障。
如今,谷歌已经成为全球最大的互联网公司之一,它的搜索引擎、广告业务和云计算服务遍布全球,改变了人们获取信息和沟通的方式。
另一个著名的风险投资案例是Facebook。
2004年,马克·扎克伯格在哈佛大学宿舍中创建了Facebook,并得到了来自风险投资家彼得·提尔的支持。
最初,Facebook只是一个面向大学生的社交网络,但在风险投资的支持下,它迅速扩张到全球,成为了全球最大的社交网络平台之一。
Facebook的成功不仅改变了人们的社交方式,也为整个社交媒体行业树立了榜样。
除了谷歌和Facebook,亚马逊也是一个著名的风险投资案例。
1994年,杰夫·贝索斯在自己的车库里创建了亚马逊,最初只是一家在线书店。
但在风险投资的支持下,亚马逊逐渐扩展到了各种商品的销售,成为了全球最大的电子商务平台之一。
亚马逊的成功不仅改变了传统零售业的格局,也推动了电子商务的快速发展。
总的来说,这些著名的风险投资案例都展示了风险投资在推动创新和改变行业格局方面的重要作用。
它为创新企业提供了资金支持,帮助它们实现了快速的成长和扩张。
同时,这些案例也启示我们,创新和风险投资是商业世界中不可或缺的一部分,只有不断推动创新,才能实现商业的持续发展和进步。
国产软件:“红旗”飘扬
是谁扳倒 了 “ 红旗 ”
众说纷纭 , 综 合 司的 中心服务器 里挖 掘数据 、收集 需 市场 ,大力提倡 使用 国产化软件 ,在关
中科红 旗何 以走 到今 天 的地 步 ?坊 间 情报 ,包括 微 软 、雅 虎 、谷 歌 、苹 果等 在 键 行业 、要害部 门 ,必须 强制安装 国产操 内的9 家 国际网络 巨头 皆参 与其 中。这 应当 作 系统 ,以支持 国产软件 的发展 。 再 次 ,要 走 合作 开 源 之 路 。事 实证
0 1 3 年6 月6 日报道 ,美 国 国家安全 局 和联 像 操作 系统等基 础软件行 业 ,国内厂商 的 熬 过这 个冬 天 。如今 人 去楼 空的 中科 红旗 2 门前 只剩 一纸宣布公 司解散 的公告 。 邦调 查局 于2 0 0 7 年启动 了一个 代号 为 “ 棱 基 础太薄 弱 ,技 术实力 、市场竞 争力仍 远 镜 ”的秘 密监 控项 目,直 接进入美 国网际 远 无法 与 国外 巨头相提 并论 。必 须拓宽 内
评论 : 陆 永 花
展 的智 能终端 市场 大 幅压缩 了P C 桌 面操作
系 统 的生存 空 间 。在移 动互 联 网浪潮 袭来 之 时 ,红旗 软件 嗅 觉闭 塞 ,反应 迟缓 ,疲
中科红旗 曾是 国 产操作 系统领域 的一面旗帜。如今 ,这面旗帜倒下 了,留下唏嘘阵阵。
尽 管 红旗 的L i n u x 曾经多年 占 据 国产操作 系统市场 占有 率的第一名 ,但其从诞生开始
论 股权 大小 ,像 联 合 国安理 会 的表决 机制 特 别是要 引进 民营 资本 ,拓宽 国产软 件融 未 来 国产 系统 厂商对 的生态环境 ,推 出 自
一
样 ,多项 意在 改 善公 司治 理结 构 的议案 资 渠道 。除 了资金方 面 的扶持 ,政府 采购 主可控 、安全 可信 的国产操作 系统来替 换
案例分析企业风险投资的成功案例
案例分析企业风险投资的成功案例案例分析:企业风险投资的成功案例近年来,企业风险投资成为了全球范围内的一项重要经济活动。
以投资者为基础,企业风险投资通过投资高风险、高成长潜力的初创企业,以追求更高的回报。
在这篇文章中,我们将通过一个成功案例来探索企业风险投资的关键要素和成功策略。
案例背景我们选取了知名的科技初创企业 XYZ 公司(以下简称 XYZ)作为本案例分析的对象。
XYZ 成立于 2010 年,致力于开发和销售创新的智能手机应用程序。
当时,XYZ 刚刚推出一款名为 "SmartLife" 的应用,该应用获得了用户和业界的广泛好评。
然而,由于资金短缺,XYZ 需要寻求外部资金支持以进一步扩大业务规模。
投资流程XYZ 公司决定通过企业风险投资来解决资金问题。
他们联系了多家风险投资公司,并进行了详细的项目介绍和商业计划讨论。
最终,ABC 风险投资公司(以下简称 ABC)表示对 XYZ 的商业模式和发展潜力很感兴趣,并决定投资1000万美元,以换取 XYZ 10%的股权。
成功要素1. 优秀的商业模式:XYZ 公司提出了一个创新的商业模式,其智能手机应用程序为用户提供了独特的体验,并满足了市场需求。
这个商业模式被 ABC 风险投资公司认可,成为投资的首要原因。
2. 强大的团队:XYZ 公司拥有一支富有创意和执行力的团队。
这个团队由经验丰富的技术专家和市场营销专员组成,在产品研发、市场推广和客户服务方面都表现出色。
投资者看重了这个团队的能力和潜力。
3. 市场机会:XYZ 公司定位于一个快速增长的智能手机应用市场。
投资者相信,随着智能手机的普及和用户需求的不断增长,XYZ 的产品将有很大的市场潜力。
4. 估值合理:ABC 风险投资公司对 XYZ 公司的估值进行了合理评估,并给出了令双方满意的投资金额和股权比例。
这种合理的估值有助于建立双方的合作信任。
投资后的影响通过 ABC 风险投资公司的支持,XYZ 公司开始了规模扩大和市场拓展的计划。
中科大案惊曝股市操纵黑幕
口文图/丁一鹤杨克法治默案追踪“庄家”一词来自于赌场,被庄家控制的股票就是庄股。
中国的股市历来就有“无庄不股”的说法,我们不难发现,大量的没有业绩支持的股票在或长或短时间都会出现翻倍的行情。
这种反常的现象被称作庄股现象。
股评人言必称有庄无庄,炒股技巧无外乎寻庄、跟庄、胜庄。
但是,庄家到底是什么样,庄股又是怎样操纵股价的。
谁也说不出个所以然来。
虽然中科大案最后的黑幕操作全景。
,需要时间,吕梁和朱焕良等人的归案和法庭的最终确认方能大白于天下,但是,通过最初的200多万股0048股票反复质押融得巨额资金,再通过这些资金建立更多的空壳公司,并购买更多的股票,朱焕良和吕梁在控制的老鼠仓之间的对倒、对敲,以及配合法人股和一级市场的收购、不断发布从没兑现的利好消息,0048股价从最初的9元,上升到最后的84元,到最后的大崩盘,吕梁等人制造的股市神话和崩盘之谜,在北京市第二中级人民法院的审判庭上,在长达4天25个JJqt'l的审理过程中,通过7名到庭的报告人的供述以及吕梁的询问笔录和相关证据,这场涉案金额达54亿元,在全国20多个省市、125家营业部展开的股市操纵行为逐渐清晰。
拨开迷雾,做庄黑幕暴露在光天化日之下——从文化人翻投赍战略专糸㈣吕梁是文化人出身,早年既画画又搞文学创作,20世纪80年代中期从河北进北京后一直是自由撰稿人,在文化圈内有一定知名度。
20世纪90年代初,吕梁开始到深圳炒股。
这期间,吕梁既做生意又报道股市,为一些有影响的报纸撰稿,报道股市发展和股市状况。
在圈内颇有影响。
从1996年起,先是搞咨询,后来也直接指挥一些资金的投资运作。
1997年秋又组织资金适时撤出香港。
躲过了此后红筹股的重创,博得圈内不少好评。
吕梁在媒体发表文章都用“K先生”之名,从风险投资大讨论到国企大盘股行情,K先生在大势分析和预测方面,经常发出牵动市场神经的声音。
他的战略投资遨盐生《圹—一……~ 万方数据法治!大案追踪理论被一些证券媒体炒得火热,此时的K先生已经成了被人追捧的投资战略专家。
案例分析中科创业股价操纵事件
通过滚动操作,将中科创业的股价从1998年初的10元
推高到2000年末的最高价162元(复权后),涨幅达
到1500%。后因庄家内部发生内讧,造成资金断链,
股价连续9个跌停,一泻千里。中科创业成为我国证券
市场中第一个股价泡沫破灭的典型案例。
2020/5/26
案例分析之(7)
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1."中科创业"股票突遭雪崩
深圳中科总经理欧锡钊接受采访时表示,朱焕良介 入康达尔股票的时间应在1998年初以后,介入价位应在 9元/股左右。而吕梁接触康达尔是通过朱焕良介绍的, 时间大约在1998年11月至12月。吕梁在1994年左右当 自由撰稿人采访深圳股市情况时认识朱焕良。
2020/5/26
案例分析之(7)
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吕梁也表示,1998年朱焕良到北京找到他,要求对其深套其中的 康达尔股票施以援手。据说,朱焕良当时通过上千个个人账户,掌控 了康达尔公司80%左右的流通盘。
为迷惑公众,吕梁控股公司后,第一件事就是把公司改名为中 科创业。吕梁先把深圳中科创业改造为"高科技+金融"的新型企 业,并借此进行利润包装,为其在二级市场上炒高深圳中科的股价 服务。
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案例分析之(7)
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搭建起融资平台之后,吕梁开始运用产业重组、资产置换和资 本营运的手法,进行庄家运作。
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案例分析之(7)
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3.无形之手掌控"董事会"
尽管事发之后,吕梁和深圳中科相互指责、驳斥,但从欧锡钊的言 谈当中,可以看出他比较欣赏吕梁高超的资本运作"才干"。
在股权转让谈判之初,吕梁是以北京燕园投资集团董事长身份出 现的,要收购康达尔的34.61%股权,后又提出为了绕过证监会批准豁 免全面收购要约的手续,改为由海南燕园、海南沃和和民乐燕园三家 公司分别收购。加上朱焕良的北京英特泰公司原已持有康达尔的2.53 %股份,四家共持有37.14%股权,比第一大股东深圳龙岗区投资管理有 限公司的36.1%股权要多。
中科智事件分析36页
中科智丑闻与《办法》的联系
(五) 经营范围 《办法》第18条至第21条规定了融资性担保公司可以从事和不得从事的业
务。 中科智对外宣称的业务都是挂羊头卖狗肉,打着担保的幌子骗钱,骗银行
的贷款,骗客户的保证金,骗股东的投资。说白了中科智公司整个就是一 骗局,从开设公司的资本金的抽离,到粉饰账目,虚增业务,来骗取投资 者的青睐,最后到催产中兰德担保集团来圈钱,一切都是欺骗。
2亿元亿元丑丑闻闻3338余万元余万元ca最终最终中科智的骗局中科智的管理层中科智的骗人伎俩中科智的骗人伎俩中国中科智担保集智担保集团股份有限公司谁在骗怎么骗怎么骗中科智的欺骗对象在骗谁中科智的管理层谁在骗创始人和董事长张铠雍四家外资股东集团财务总监王琼集团执行总裁吴天昊魏勇集团副总裁彭继泽集团总裁助理集团总裁助理郭俊集团资金总监赛雨君风险控制中心总监首席信贷官曾昭勇上海中科智担保有限公司总经理李振勇北京中科智担保有限公司总经理魏勇陈子红周正国唐玉芳福建中科智担保有限公司总经理郭俊湖南中科智担保有限公司总经理李忠勇广东中科智担保公司总经理李维平江苏中科智担保公司总经理刘勇中科智的手段怎么骗借鸡生蛋资本金的虚假注册和抽逃作假帐粉饰业绩粉饰业绩宣称低代偿零损失壳公司ab模式挪用公司大量现金集团业务中科智事件的欺骗者在骗谁??对银行对银行对对德勤德勤对股东对股东对外资对外资对外资对外资对自己员工对自己员工对大众对大众隐瞒信息控制舆论隐瞒信息控制舆论制造壳公司骗取银行贷款制造壳公司骗取银行贷款弄虚作假逃过审计弄虚作假逃过审计挪用资金粉饰业绩挪用资金粉饰业绩粉饰账目粉饰账目粉饰账目吸引投资粉饰账目吸引投资被强制作假如壳公司的注册被强制作假如壳公司的注册????吸引投资吸引投资??????中科智丑闻与办法的联系一一办法办法出台的背景出台的背景二二新的监管框架以及中科智丑闻与新的监管框架以及中科智丑闻与办法办法的联系的联系三三三三对对对对办法办法出台以后的整体效果的评价出台以后的整体效果的评价办法办法出台以后的整体效果的评价出台以后的整体效果的评价办法出台的背景2008年底有担保业旗帜之称的中科智担保集团股份有限公司中科智暴露出虚增资本财务造假挪用资金等丑闻业务陷于停滞并引发担保业信用危机
跨国公司风险投资管理和引入成功案例
跨国公司风险投资管理和引入成功案例在全球化的背景下,跨国公司正成为经济全球化的重要推动者之一。
为了实现更高的竞争力和更大的市场份额,跨国公司常常选择进行风险投资,尤其是通过引入先进技术、知识和管理经验来提升自己的竞争力。
本文将通过介绍几个成功的案例,探讨跨国公司的风险投资管理策略以及引入成功的关键因素。
二、案例一:A公司成功引入智能制造技术的经验A公司是一家国内知名的制造业跨国公司,在面对市场竞争日趋激烈的情况下,决定引入智能制造技术来提升生产效率和产品质量。
为了管理风险并确保引入成功,A公司采取了以下措施:1. 系统化的风险评估:在引入智能制造技术之前,A公司进行了全面的风险评估,评估了技术可行性、市场需求、投资回报率等因素,并制定了相应的应对策略。
2. 资源整合与优化:A公司积极整合内外部资源,与技术提供商、顶尖专家建立紧密合作关系,共同研发、测试和改进智能制造系统,确保技术的顺利引入和运行。
3. 员工培训与激励:A公司注重培训员工的技术和管理能力,提升他们的适应能力和创新意识。
同时,通过激励机制激发员工的积极性和创造力,使其认同和参与到引入智能制造技术的过程中。
以上措施使得A公司成功引入智能制造技术,提升了生产效率和产品质量,获得了市场竞争优势。
三、案例二:B公司成功引入大数据分析的经验B公司是一家新兴的互联网跨国公司,意识到大数据分析的重要性,决定引入大数据分析技术来优化市场营销和产品创新。
为了管理风险并确保引入成功,B公司采取了以下措施:1. 确定业务目标:B公司明确了引入大数据分析的业务目标,如提高用户体验、增加销售额等。
基于目标,制定了相应的分析指标和数据采集计划。
2. 建立数据分析团队:B公司组建了专业的数据分析团队,由经验丰富的数据科学家和市场营销专家组成。
团队负责数据采集、清洗、建模和分析,为业务决策提供支持。
3. 迭代式实施和持续改进:B公司将大数据分析引入营销和产品创新的流程中,并采用迭代式的方式进行实施。
中国风险投资市场热点事件分析
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 中国风险投资市场热点事件分析中投顾问产业研究中心中投顾问让投资更安全经营更稳健中国风险投资市场热点事件分析(一)大众创业、万众创新掀高潮中投顾问发布的《2019-2020 年中国风险投资行业投资分析及前景预测报告》指出,2019 年中央政府坚决实行简政放权改革,强力鼓励创新创业,中国大地掀起了大众创业、草根创业新的浪潮,形成了人人创新、万众创新新局面。
截至 11 月世界互联网大会时,李克强总理就曾披露:新增市场主体呈井喷之势,已达 1000 多万家,同比增长 60%,其中绝大多数是小微企业,很多都与互联网、信息技术应用有关。
李克强总理强调:简政放权是激励市场活力,鼓励大众创业的先手棋,制度建设是连环炮。
推行权力清单制度,法无授权不可为;明确负面清单,法无禁止皆可为;出台责任清单,法定职责必须为。
通过创业和创新,为中国经济提质增效打造不熄引擎,顺利过渡到经济新常态。
(二)新国九条发布,IPO 开闸,A 股雄起 2019 年 5 月,国务院发布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》(简称新国九条)。
这是 10年来,国务院第二次以红头文件形式出台资本市场纲领1 / 6性文件。
资本市场热烈回应,一些市民纷纷排队开户,大量资金搬家进股市。
2019 年,新股 IPO 终于开闸,企业上市融资迎来期盼已久的曙光。
截至年底,证监会累计下发七批 IPO批文,共有 126 只新股相继发行,总募资规模近 700 亿元。
沪市全年涨幅 52.87%,深市年涨幅 35.62%,A 股不仅创下自2010 年 1 月 21 日以来近 5 年新高,而且领跑全球各主要股指。
(三)众筹火爆中国众筹越来越受到关注,甚至有人称其为创业投资行业的一场革命。
风险投资案例2:212天的经历
[风险投资案例]---美国TTI公司获得风险投资过程分析转换科技公司(Transition Technology Inc.如下简称TTI)在1987年初开始谋求风险资本,直到212天后终于获得了3i 风险投资公司(如下简称3i)等提供旳300万美元风险资本。
这是一种比较常规旳风险投资过程,但其中旳曲折历程也颇耐人寻味。
谋求风险投资过程:第1天:3i公司旳副董事长Tom Stark(如下简称Tom)曾于70年代初与Albert Libbey(如下简称Albert)一同共事过。
Tom从Albert处得知有一家叫TTI旳新创公司正准备谋求第一次旳风险资本融资。
于是,Tom 积极打电话联系TTI旳董事长Walter。
Walter向Tom简朴简介了TTI谋求风险资本旳意图,并告诉他估计需要旳资金额。
Tom对Walter旳想法颇感爱好,并表达了乐意合伙旳意向。
Walter告诉Tom,他需要2到6个星期来准备投资建议书。
第50天:TTI旳投资建议书送达3i。
如下是投资建议书旳内容摘要:通过合适旳技术改善将使如下这些目旳成为也许:改善工业输入/输出(I/O)产品性能;减少工业输入/输出系统造价达20%-40%;设计出一套能与多种工业自动化计算机配套旳工业输入/输出系统。
公司发展目旳:5年内营业收入超过3000万美元;税前收益达17%-20%,税后利润达8%-11%;在工业自动化计算机输入/输出市场处在主导地位。
上述目旳需要大概275万美元旳股东权益投资。
第57天:在波士顿,3i在其每周例行工作会议上讨论TTI项目。
Tom觉得这是一种非常好旳机会,3i应当认真考虑TTI旳投资建议;与会者批准Tom旳意见。
接下来,Tom需要拟定投资建议中哪些内容是核心之处,并需要进行大量旳研究。
他也开始考虑寻找其他会对TTI感爱好旳风险投资基金。
如果3i向TTI提供所需旳所有资金,并采用最简朴旳直接旳融资构造,那么3i将处在控股地位;但3i向来不乐意控制所投资旳公司。
中国国内风险投资案例 (概览)
中国国内风险投资案例 (概览)中国风险投资业萌发于80年代,被称为创业投资。
1985年1月11日,中国第一家专营新技术风险投资得全国性金融企业--中国新技术创业投资公司在北京成立。
该公司跟后来成立得北京太平洋优联技术创业有限公司、清华永新高科技投资控股公司等数家风险投资公司为中国得高新技术产品得开发与应用起到了一定得推动作用。
但由于多方面原因,风险投资在中国并没有得到稳定得发展。
直到1998年,民建中央在全国政协九届一次会议上提出著名得“一号提案”,受到党与国家高度重视,风险投资才在中国轰轰烈烈开展起来。
国内这方面得案例虽然不像美国那样典型,但我们更有意义,所以我们将分期作比较详细得介绍。
(一)深圳金蝶软件公司引入风险投资案例1998年5月6日,我国最大得财务及企业管理软件厂商之一——深圳金蝶软件公司宣布,金蝶公司与世界著名得信息产业跨国集团——国际数据集团 IDG 已经正式签定协议,将接受IDG设在中国得风险投资基金公司——广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币得风险投资,用于金蝶软件公司得科研开发与国际性市场开拓业务。
这就是继四通利方之后国内IT业接受得最大一笔风险投资,也就是中国财务软件行业接受得第一笔国际风险投资。
一石激起千层浪,金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”得举措在社会上引起了极大得反响。
面对风险投资这一新生事物,人们不禁纷纷要问:金蝶公司在自身业务飞速发展时,为什么要引进风险投资呢?为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大得企业进行投资呢?风险投资得引进对我国企业得发展,尤其就是对民营高新技术企业得发展有何意义呢?带着这些疑问,我们对这一引进风险投资得案例进行分析。
一、引入风险投资得必要性我国实行改革开放近20年来,国家对国有企业得投融资体制进行了多次改革,从直接由国家财政拨款,到拨改贷,企业从银行申请贷款,再到发展证券市场融资,改革得力度不可谓不大。
但就是,国家对中小企业,特别就是民营高科技企业得发展一直支持力度不大,这导致了一种矛盾得现象:一方面,国有企业普遍存在着借钱、要钱、多投资得极大冲动,在资产负债率居高不下得同时,净资产收益率却一降再降;而那些产权关系清楚,极具发展潜力得民营高新技术企业却告贷无门,始终未能建立较好得融资渠道。
54亿资金链崩裂中科创业股价操纵事件始末 .doc
54亿资金链崩裂--中科创业股价操纵事件始末发布时间:2002年06月12日10:08有中国证券市场头号大案之称的"中科创业"股票操纵案件在北京开庭审理。
一年多来,记者对这一股价操纵案例进行了跟踪调查研究,并采访了有关当事人。
在进行各方调查后,记者勾画出了这条曾经通过重重利益、用尽54亿元资金之巨所打造起来的资金链条。
庄家朱焕良、吕梁入潜"中科创业"中科创业的前身为深圳康达尔(集团)股份有限公司,主营业务为饲料生产和养鸡。
1994年在深交所挂牌上市。
1998年一年里,康达尔的股价疯狂上扬。
由于没有业绩和题材的支撑,致使炒作其股票的深圳英特泰负责人朱焕良深套其中,于是想找上市公司配合,并找到在业内运作股票颇有名气的分析师K先生(即吕梁)。
深圳中科总经理欧锡钊接受采访时表示,朱焕良介入康达尔股票的时间应在1998年初以后,介入价位应在9元/股左右。
而吕梁接触康达尔是通过朱焕良介绍的,时间大约在1998年11月至12月。
吕梁在1994年左右当自由撰稿人采访深圳股市情况时认识朱焕良。
吕梁也表示,1998年朱焕良到北京找到他,要求对其深套其中的康达尔股票施以援手。
据说,朱焕良当时通过上千个个人账户,掌控了康达尔公司80%左右的流通盘。
吕梁在同意帮助朱焕良解套后,开始以北京燕园公司名义跟康达尔谈合作。
吕梁组织的机构资金接过了朱手上50%的康达尔流通盘,时间约在1998年底。
1999年4月和5月,吕梁又安排机构资金,两次收购了康达尔34.61%的国家股。
他安排的人手也终于在康达尔董事会的11个席位中占据了7席。
据吕梁手下的操盘手丁福根讲述,收购康达尔流通股约在每股13元,第一笔便通过"转托管"手法收购了200多万股,此后陆续接过3000余万股。
按此计算,加上后来收购国有股所付1.75亿元,吕梁所组织的这一操作前后共动用资金近6亿多元。
无形之手掌控"董事会"尽管事发之后,吕梁和深圳中科相互指责、驳斥,但从欧锡钊的言谈当中,可以看出他比较欣赏吕梁高超的资本运作"才干"。
发改委企业投资典型案例红灯
发改委企业投资典型案例红灯
摘要:
一、发改委公布典型投资案例的背景
二、典型投资案例的内容
三、案例释放的信号
四、总结
正文:
近日,国家发展改革委会同相关部门,在深入调研了解平台企业发展情况后,梳理了一批典型投资案例。
这些案例显示,平台企业持续加大在技术创新、赋能实体经济等领域的投资力度。
尤其是市值排名前十的平台企业,通过自主投资或子公司投资的方式加大投资力度,在芯片、自动驾驶、新能源、农业等领域的投资占比不断提高。
此次公布的典型投资案例包括腾讯、美团、阿里巴巴等平台企业对科技创新型企业的投资。
这些案例显示,平台企业在科技创新领域的投资正在持续增加,助力我国科技产业的发展。
发改委公布的典型投资案例释放了什么信号?首先,这表明政府对平台企业的监管并不是要限制其发展,而是要引导其健康有序地发展。
平台企业在科技创新领域的投资增加,有助于推动我国科技产业的发展,进而推动我国经济的高质量发展。
其次,这表明平台企业对科技创新的重视程度正在提高。
在政府引导下,平台企业加大在技术创新、赋能实体经济等领域的投资力度,有助于提升其核
心竞争力,增强其抗风险能力。
总结来说,发改委公布的典型投资案例表明,平台企业在科技创新领域的投资正在持续增加,这将有助于推动我国科技产业的发展,助力我国经济的高质量发展。
案例分析中科招商:打造风险投资新理念
案例分析中科招商:打造风险投资新理念
佚名
【期刊名称】《中国高新区》
【年(卷),期】2007(000)010
【摘要】中科招商是中国首家经政府批准设立的大型国有控股直接投资基金(创
业投资、产业投资、重组并购)专业管理机构,成立于2000年底。
几年来,中科招商结合中国国情,积极探索直接投资基金的专业化管理之路,形成了一整套行之有效的投资理念、投资原则、投资策略和著名的“中科招商模式”。
良好的股东背景、优秀的经营团队、先进的管理体制、积极进取的开拓意识、稳健的经营作风,构成了中科招商的独特优势和稳固的发展基础。
中科招商在创业投资的实践中,逐步形成了自己的风险投资理念。
【总页数】1页(P19)
【正文语种】中文
【中图分类】F713.50
【相关文献】
1.新理念新模式打造首都食品安全新常态--中科西蒙携中国有机生态产业联盟企业亮相2015北京国际农业·农产品展览会 [J], 谷悦
2.价值发现的隐性知识——中科招商的“猎取”之道:中国本土VC处于相关法律、政策、市场、文化等环境很不完善和大批创投机构面临重重制度障碍在生存线上挣扎的情况下,中科招商以创新和创业精神,在探索中国式创投的道路上取得了有益的经验 [J], 王守仁;杨青
3.双创周“资本寒冬”真相是“供需错位”广东中科招商打造创投新生态 [J],
4.中科招商打造3大平台将用智能机器进行VC决策 [J],
5.网络招商:招商新理念 [J], 陈丽科
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中科红旗(北京)农业科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中科红旗(北京)农业科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中科红旗(北京)农业科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中科红旗(北京)农业科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质一般纳税人产品服务联网信息服务;技术开发、技术推广、技术转1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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案例十二中科红旗接受风险投资案例1一、公司简介北京中科红旗软件技术有限公司(以下简称“中科红旗”)是由中国科学院软件研究所和上海联创投资管理有限公司2000年6月份共同组建,并于2001年3月成功得到了信息产业部通过中国电子信息产业发展研究院(CCID)赛迪创业投资有限公司的注资。
红旗软件致力红旗Linux操作系统及应用软件的开发和推广。
作为互联网时代的高技术公司,中科红旗兼具资本、知识、商业运作模式三方面的优势,同时又以“红旗”这一有着深层而丰富内涵的名称命名,使得中科红旗成为行业的焦点。
公司的商业模式大致有三类:一是OEM技术,通过对Linux的定制、优化等工作后,向客户提供技术完全清楚的产品,客户可以在此基础上方便地定制自己的应用,实际上是在向OEM 客户提供技术;二是独立提供完整的解决方案,或与硬件、中间件、数据库、网络、应用等厂商合作推出;三是客户化,Linux开放源代码带来良好的可剪裁性,使得嵌入式Linux在信息家电、网络设备和传统企业改造方面有着广泛的应用。
二、股东方介绍中国科学院软件研究所是一个以计算机科学理论和应用研究为基础,以计算机软件高新技术的研究开发和产业建设为主导的综合性基地型研究所。
上海联创投资管理有限公司于1999年7月21日在上海注册成立,公司的核心业务是风险投资及管理,投资对象是具有高速成长潜力的中国高新技术企业。
投资领域包括信息技术、生物医药、环保与新材料等。
其中,信息技术领域占投资总额的60%;生物医药领域占20%;环保及新材料领域占20%。
三、投资方——“赛迪投资”介绍赛迪集团是信息产业部的重要支撑机构、中国IT业界最有影响力的大型信息服务企业集团。
赛迪创业投资公司(以下简称“赛迪投资”)是赛迪集团的一员,拥有赛迪集团各方面的资源优势。
赛迪投资是赛迪集团内部资本运作的中心和对外投资的窗口。
公司的定位是配合信息产业政策,利用赛迪集团自身优势,积极对信息产业进行直接的产业投资。
赛迪投资的主要方向是软件产业、集成电路、通讯领域、电子元器件、数字电器与信息家电、系统集成等领域,软件产业是公司的投资重点。
选择的投资阶段主要是高新技术企业的创业期和成长期,也兼顾成熟期。
四、中科红旗的优势众多IT合作伙伴和投资者看好中科红旗,最根本的是瞄着它的技术和市场。
更直接一1本案例有关资料由公开渠道收集整理而成,案例分析由本案例编写小组完成。
些是看重它正在做什么和即将做什么,概括起来就是中科红旗面向五大市场。
首先,包括数据库管理系统、网络系统、工具软件、中间件软件在内的平台类软件产业的发展。
第二,应用软件的移植、开发和应用。
第三,硬件产业的发展。
第四,信息家电、网络产业的发展。
最后,传统企业的改造和发展。
同时,中科红旗还致力于建立可以带动上述企业发展的技术和标准。
这种标准将是具有中国特色的,同时又与世界完全接轨兼容的标准。
赛迪创业投资公司一直关注、跟踪嵌入式软件和Linux的发展方向,一直将其作为公司投资的一个重要方向。
整个软件行业处于转型期,从产品向服务转变,技术向应用转变,而Linux符合应用转型的方向。
赛迪公司对Linux产业和市场非常看好。
赛迪总裁陈大志先生认为,投资中科红旗,它的市场是很大的,前景很好。
软件一旦隐含在产品中,随着生产制造业的不断发展,产品所附带出的软件需求将是巨大的。
从这一点看,中科红旗的明天是令人兴奋的。
赛迪公司根据这个目标,经过仔细考证,发现与市场上存在的一些Linux企业相比,中科红旗具备几个优势:首先,具有中科院强大的技术背景。
中科红旗孙玉芳董事长(中科院软件所副所长)带领他的技术团队在Unix领域耕耘几十年,是中国业界权威,中科红旗的研发能力与技术是有保障的;其次,中科红旗虽是后起之秀,但却在市场上形成了很大的影响力。
中科红旗在市场上运作不到一年的时间,做到份额最大、品牌最好;再次,这个公司具有优秀的管理和团队,很多都是在知名的外企有过多年工作经验的业界精英;最后,中科红旗具备可行的成功商业模式,符合我们对Linux赢利模式的认识。
中科红旗所具有的这几个优势是其他Linux企业所不具有的。
赛迪公司认为,现在国内的软件投资市场还不成熟,想找一个合适的投资对象并不那么容易。
国内的很多企业不缺钱,也不缺项目,投资公司的人也不少,但是却不能形成软件投资的大气候,原因可能还是彼此之间缺乏沟通。
软件投资是风险投资,很大程度上取决于双方对彼此的信赖。
对中科红旗的投资亦是如此,不能说赛迪投资没有风险,但重要的是,透过风险,赛迪投资看到了中科红旗所拥有的美好明天。
而且作为行业主管的国家信息产业部看到了红旗公司的发展,考虑到中国软件产业、IT 产业的长远发展趋势,决定投资中科红旗,这对于中科红旗的发展具有里程碑性的重大意义。
五、双方的合作在赛迪公司投资中科红旗前,有数十家国际风险投资商与中科红旗接触,且其中不乏顶级风险投资商。
中科红旗成立初期,确实是想在Nasdaq上市。
但随着Nasdaq股指暴跌,“中国概念股”受到冷遇。
经过反思后,中科红旗决定转向国内。
转向国内并不意味着将来中科红旗不去海外市场,也并不意味着拒绝海外投资。
中科红旗的优势在国内市场上比较明显,从长远发展来看,中科红旗不会满足于仅仅做个本地公司。
2001年3月,中科红旗软件公司正式获得赛迪的投资,后者成为仅次于中科院的第二大股东。
事实上,中科红旗一直筹备在海外上市。
但在上市进程缓慢之际,此次由信息产业部投资“发挥政府在投资中的作用”,显示这场漫长的智力战极需资金长期投入。
此次赛迪入股中科红旗,也被视为自国务院去年颁布《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》后,又一次推动民族软件产业发展的战略行动。
赛迪公司对中科红旗不仅投入资本,而且投入资源,追求与合作伙伴建立诚信互利、共同发展的合作关系。
公司还为中科红旗出一个关于Linux产业的研究报告,帮助它发展。
赛迪公司作为风险投资,投资中科红旗肯定要求回报,也对投资资金的出口进行了设计。
考虑到国家安全与中国在世界信息产业链中的地位,结合中科院与信息产业部的概念,以及主要客户的定位,赛迪公司认为在国内创业板上市比较好。
同时,为适应香港创业板与将来成立的深圳二板市场的不同要求,股权结构需要改变。
通过业务分隔,同时在两个市场上市也是可选的方案之一。
作为中科红旗的股东之一,赛迪公司通过董事会规范该公司,而不会参与管理。
而赛迪公司对中科红旗现在的市场定位和发展目标也是基本认可的。
六、中科红旗的发展赛迪注资中科红旗,其目的之一是将中科红旗打造成为中国Linux产业的巨型企业,进而推动整个民族软件产业和信息工业的发展。
赛迪投资和中科红旗都未透露此笔投资的具体数额,但透露此笔数额巨大的资金将用于开发和发展中科红旗的核心软件产品——红旗Linux。
多年以来中国软件业在应用领域取得了飞速发展,但是在核心技术领域,虽然进行了多年探索,被国外垄断的局面一直未能突破。
随着信息技术在经济建设、国家安全、国际竞争中的战略意义越来越重要,中国必须在软件核心技术领域取得突破,我国基础软件业才能得到蓬勃发展。
此时国家需要大力扶持掌握IT核心技术、站在软件业制高点的企业。
而同时,作为软件产业核心的操作系统软件——Linux在技术和应用等方面对软件业乃至IT业的影响力是任何其他系统都不可比拟的。
Linux具有源代码开放、知识产权共享、“集市式”开发、低成本、易于定制等优点,受到了产业巨头IBM、惠普等的大力支持。
中科红旗代总裁赵晓亮说,正是由于有中科院软件所和信息产业部下属赛迪顾问的支持,拥有120名员工的中科红旗才能够得以生存发展。
目前,他们资金来源主要有三个渠道:首先是公司成立时的早期融资;其次是信息产业部和科技部每年几百万的专项资金投向操作系统底层和安全的研发;最后才是自己的产品收入。
2003年是红旗非常有成果的一年,中科红旗在技术上做了很多的基础工作,产品基本上形成了系列,而且非常的成熟稳定之后开始奔向市场。
中科红旗把2003年定义为应用年,主要是在行业领域里面推动。
首先,在电子政务(政府)领域。
红旗属于政府投资的公司,也在这方面具有一定的优势,再加上的技术和服务,在政府领域可以取得巨大的成功。
在其他的领域,比如教育和安全领域应用也越来越广,在行业拓展和企业应用方面有非常多的好的成果出来。
另外还把2003年作为一个成果年,也可以看到在国际合作这方面是非常有成效的,包括跟Oracle(甲骨文)、IBM、HP、BEA公司的合作,并且跟戴尔(DELL)公司签订了认证协议,确立了合作关系。
这保证了产品和技术跟国际接轨,同时也非常注重跟国内的厂商合作。
应该说2003年红旗是一个大发展的一年,有很多的成果,而且发展的非常迅速。
红旗Linux在上市方面,赵晓亮说,希望找到比较适当的时候做这个事情,但是中科红旗并不会为上市而上市,要看市场的时机。
要看资本市场的状况,同时也要看整体公司的发展状况,对资金需求的状况。
七、案例述评作为一家有着深厚政府背景的投资公司,赛迪此番注资从科研院所剥离出来的中科红旗软件公司,似乎有着更深刻的含义。
长久以来,科研与市场的脱离的问题一直困扰着中科院院所的发展。
如果探索出一条通过风险投资方式运作的市场化道路,而不是由政府直接拨款,从而促进我国信息技术的产业化,振兴民族产业,从长远来看,将是中国信息产业发展史上一次有益的尝试。
赛迪公司对中科红旗的投资,是对中国软件产业的发展的重要战略支持,正如赛迪创业投资有限公司总裁陈大志先生在接受记者采访时说:“我们一直在关注Linux技术的发展,对这些厂商有着密切的跟踪,红旗软件汇集了中国科学院20多年在开放系统上的研究成果,以及10多年来中文系统的开发经验,并且与IBM、HP、浪潮等企业都建立了合作关系,我们非常认可这种商业模式。
”同时,中科红旗也对此次合作充满了信心,认为通过赛迪集团的注资,更将充分发挥中科院和中科红旗现有的技术、产品、人才和品牌优势,必定会成为中国Linux产业乃至软件产业发展的一个新的里程碑。
对于投资者来说,对企业进行投资的态度也会越来越谨慎,投资者对高科技高成长的故事处于信与不信之间,他们会越来越重视企业过往的业绩。
尤其是盈利的稳定性,从而推断出企业的价值。
他们不会光凭着企业计划书上写的内容做决定,所以投资的也是比较成熟的IT企业,更关注企业未来的现金流状况,更关注投资的回收期。
现在企业融资是买家需求的市场,投资条件比以前更苛刻。
企业要告诉投资者本企业是如何获得利润的。
这就需要企业在进行融资时,首先必须在企业的商业计划书侧重和细化企业的盈利模式,解析在国内的市场环境中如何保持毛利和纯利的增长;另外,企业要知道如何控制成本(尤其是人力资本)和实现正现金流。