2020年公司质量月总结报告
质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面
质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面1. 2020年5月质量月活动总结本次质量月活动主题为“提升质量、服务客户”,活动期间全员参与,积极推进各项工作,具体如下:一、开展质量培训。
通过向员工提供培训课程,提高了员工的专业水平和技能,提高了产品质量。
二、加强产品质量管控。
在产品设计阶段提前介入,加强工艺管理和质量控制,确保产品质量符合客户要求。
三、强化售后服务。
加强售后服务检查,提高售后服务质量,提高客户满意度。
通过本次质量月活动,我公司进一步加强了质量意识,提高了质量管理水平,为公司持续发展奠定了坚实基础。
一、推进质量管理体系建设。
严格按照标准操作程序执行各项工作,做到全员参与,确保质量管理规范化。
二、优化生产流程。
对生产流程进行优化,提高生产效率,控制生产成本,保证产品质量。
一、推动技术创新。
加强技术研发,开拓创新产品,提高产品质量和品牌影响力。
通过本次质量月活动,我公司加强了技术研发,提高了生产效率,优化了售后服务质量,提升了企业的核心竞争力。
一、建立严格的质量管理制度。
优化制度和流程,确保全体员工都熟知和遵守质量管理标准和质量要求。
二、实行全面质量控制。
在产品研发、生产制造、售后服务等多个环节实施全面质量控制,提高产品品质和服务水平。
三、加强客户满意度调查。
通过问卷调查、电话追踪、投诉跟进等方式了解客户对产品和服务的需求和满意度,总结反馈信息,改进工作。
通过本次质量月活动,我公司加强了质量管理,提高了产品品质和服务水平,深化了与客户的沟通和了解,从而更好地为客户提供更优质的产品和服务。
一、全面加强品质管理。
以产品质量为核心,从研发、生产、售后服务等环节入手,建立完善的品质管理体系。
二、提高工作效率。
优化工作流程,降低生产成本,提高工作效率,为客户提供更快捷、更优质的服务。
三、推进信息化建设。
打造智能化生产模式、开发高效优质的企业管理系统,提高企业运营效率和管理水平。
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文一、公司质量月活动总结本次公司的质量月活动从6月1日开始,期限一个月,活动内容涵盖了公司所有员工。
在这个月里,大家以质量为主题,以提高服务质量和产品质量为目标,积极投入活动中,共同提升公司整体的管理水平和业务素质。
本次质量月活动,公司开展了多项活动,如集体学习、知识竞赛、质量评选、现场指导等。
其中,集体学习是本次活动的重点,我们组织了多次集体学习,使大家更好地了解行业的最新动态、了解公司的管理制度,并以此为基础加强自身的专业知识和业务技能。
知识竞赛则是通过比赛的形式使大家积极主动地学习知识,增强团队合作意识。
质量评选则是对员工的表现给予肯定和激励,同时激励员工争取更好的质量成绩。
现场指导则是通过实际操作来检验和巩固所学所得,同时帮助员工发现问题并及时解决。
通过本次质量月活动,我们充分发挥了员工的主观能动性,加强了员工的业务素质和服务意识,同时也从中发现了公司在质量方面存在的问题,以便更好地加以改善。
本次质量月活动以提升服务质量和产品质量为主题,分别从服务、技术、管理等方面开展了多项活动,全员参与,使质量管理的理念深入人心,从而达到优化管理、提高质量的目标。
在此期间,公司的各个部门展开了密集的活动,既有集体学习,又有知识竞赛、现场指导等多种形式,切实提高了员工的素质和业务水平。
同时通过质量评选,激励员工争取更好的质量成绩,从而建立良好的竞争机制,促进不断改进。
本次质量月活动营造了优质的工作氛围,让员工在活动中互相学习、互相交流,强化了企业文化和团队凝聚力。
本次质量月活动是一次管理创新、业务升级的全员动员,促进了质量管理水平的提升,增强了员工的质量意识。
活动期间,公司组织了多次集体学习、知识竞赛、现场指导、质量评选等活动,全员参与,使大家更好地理解和贯彻质量方针和管理标准,掌握控制质量的方法和技巧。
活动中,每个员工都经验丰富,技能娴熟,均能够熟练地运用各项业务技能,并能够将知识转化为实际工作中的改进措施。
公司质量月活动总结3篇
公司质量月活动总结3篇质量是一个公司的重中之重,如果公司产品的质量不行,那么被别人取代也只会是一个时间问题,质量月就是专为公司的质量而生。
以下就是橙子为您精心整理的公司质量月活动总结,欢迎您的阅读。
公司质量月活动总结1 20xx年9月份,公司紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强国”的活动主题,精心策划,广泛动员,全员参与,开展内部审核及质量问题专项整治,实施质量监督大检查,组织开展形式多样的群众性质量活动,认真扎实地开展了20xx年“质量月”活动。
现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下,一起学习提升,取长补短,全面提升质量管理水平。
一、高度重视,加强领导按照集团公司的工作部署,建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组,各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组,为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的20xx年“质量月”启动视频会议,会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神,部署“质量月”活动安排,落实责任人。
各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案,为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划,广泛动员,全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前,围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”启动会,举行“质量月”活动签字仪式,通过微信群发布宣传信息,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅,对质量文化进行宣传,为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核通过开展内审,对建设公司质量管理体系运行情况进行自查,验证公司质量管理活动与管理体系的符合性,确保公司管理体系的有效性和持续性。
本次内审历时10天,参加审核内审员22人,共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位,发现问题34个,开出不合格项5个,各单位已整改完成。
2020【精品】质量月活动总结4篇【精品】
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
我们结合公司及本项目部项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视,精心策划,组织落实。
公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间,项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
1。
对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。
项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。
质量月的活动总结(通用6篇)
质量月的活动总结(通用6篇)质量月的活动总结1工程局根据《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》的文件精神,于20__年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。
思林电站项目部进取响应,围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。
现将本项目部20__年9月质量月活动情景总结如下:一、围绕质量月活动主题,提高质量意识1、落实领导职责,广泛宣传思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后,立刻召开了质量月活动动员大会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。
并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议,例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施,如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班,仓仓不离人,混凝土的外观质量要控制好等,这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。
根据统计,思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份,悬挂标语横幅10余条,张贴宣传标语100余张,资料主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。
2、加强质量自检,促进管理在9月份的质量活动月中,思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20__年9月8日,项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下,对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。
在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。
异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查,由于此处岩层地质情景较差,一向就是施工的重点和难点,李副经理要求先浇筑上半洞,在构成了戴帽段后,再进行下半洞开挖,并对施工队做了严格的规定,务必要按照短进尺,弱爆破,支护及时的要求进行。
2020关于质量月活动总结4篇【精品】
每年9月份是我国的全国质量月,全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”。
质量是企业之命脉发展之阶石,xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。
随着质量月的到来,在新形势下,公司开展形式多样的质量月活动,公司领导并作了重要指示,要求各部门要积极参加质量月活动。
我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时,并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。
从员工积极性可以体现出,员工的质量意识有了很大的提高,并向一个积极、上进的方向发展。
现将xx分厂20xx年质量月活动情况总结如下:(一)通过召开动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温,xx生产基地xx 分厂的xxx总班长在大会上做了表率,立下了质量“责任状”。
随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产,xxxx班组面临着货期与产量的双重压力,特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。
动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保质量、保货期、保产量,力争完成11年各项任务指标。
(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会,通过深入剖析事故,找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收,再结合生产实际情况,对质量安全隐患一一排查,不断完善改进,从源头上把问题管控。
随着公司日益发展壮大,生产不断扩大,对新岗位需求增大,要保持公司强劲的发展势头,必须加强对新老员工的岗前岗后培训。
新员工质量意识相对簿弱,沟通不足,老员工新岗位实操不过关,有摆老资格现象,这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。
企业质量月活动工作总结6篇
企业质量月活动工作总结6篇企业质量月活动工作总结1遵照市局统一部署,围绕20__年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”,我站认真制定了《20__年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,用心组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。
现将本市20__年建设工程质量月活动状况总结如下:一、围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导,市站成立了“质量月”活动领导小组,并召开了质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。
各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析企业及项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施。
据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅200余条。
各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。
同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动氛围。
二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20__年第三季度质量安全大检查。
依据《关于开展宜宾市在建工程20__年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20__]237号文),市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查,本次共检查在建项目67个,建设面积352万?,签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。
各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作,整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。
下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通报会,将对查处项目进行全市通报。
二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。
根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[20__]7号文)的要求,以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20__]515号文)的相关要求,市站于20__年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。
质量月总结(精选6篇)
质量月总结〔精选6篇〕质量月总结1为积极贯彻落实国家质检总局等26部门结合开展202_年全国质量月活动精神,结合核电关于开展好质量月活动的建议,响应大队及公司关于开展质量月活动的会议与通知精神,工程部开展以“打造经济晋级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动,并以开展“质量月”活动为契机,引导和发动全体人员积极参与活动,围绕工程质量目的,坚持追求“零缺陷”质量标准,围绕“以质量求生存,以质量求开展,以质量求效益”的精神,进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力进步质量管理程度,获得了显著成绩,现将本次质量月活动总结如下。
一、搭建结实组织,强化宣传力度,进步质量意识根据国家开展“质量月”活动的有关信息,核电关于开展质量月活动的有关通知以及大队、公司关于活动的相关文件精神,工程部立即响应,于202_年9月6日成立以工程部副经理〔主持工作〕xxx为组长,施工技术负责人xxx为活动小组执行组长,各专业技术管理人员、施工队长、班组长为组员的活动小组〔小组构造图如下:略〕。
9月6日工程部组织召开质量月活动发动会,传达质量月活动精神,并至落实活动要求。
围绕质量月活动的主题“打造经济晋级版实现质量强国梦”,结合工程的实际情况,有、有措施,扎扎实实地开展了活动,认真贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。
9月10日在工程部施工现场及现场办公区张贴质量月活动主题横幅。
并在橱窗张贴以质量为主题的宣传简报,出版一期质量平安黑板报,衬托活动气氛。
二、组织开展、参加相关会议及质量培训教育1、组织新进人员进展质量知识培训对每一名新进场人员进展了质量知识培训,培训内容除了学习质量管理的根底知识外,还将结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求施工,混凝土表观质量及平整度,准确测量放样,精细施工,确保各项施工精度符合国家强迫性标准。
2、每周安排质保人员参加核电厂组织的周例会。
2024年公司质量活动月总结范文(5篇)
2024年公司质量活动月总结范文____年公司质量活动月已经圆满结束。
这个月我们全员高度重视,紧密团结,认真落实质量管理体系的各项要求。
通过大家的共同努力,我们取得了丰硕的成果,取得了可喜的进展。
现将本次质量活动月的总结汇报如下:一、组织与动员为了确保质量活动月的顺利进行,公司领导视质量活动月为全员参与的一次传统活动,充分调动了全员的积极性和主动性。
在活动月开始之前,公司高层就启动了全员动员,明确了活动的目标和任务,明确了各部门的具体职责和任务,并且通过企业内部的各种渠道进行广泛宣传。
此外,公司还成立了专门的质量活动月工作小组,负责具体的组织与协调工作,确保活动的顺利进行。
二、活动内容与过程在质量活动月期间,公司各个部门紧密合作,积极参与各项活动。
活动的内容主要分为以下几个方面:1. 质量宣传教育:公司开展了一系列的质量宣传教育活动,包括质量知识讲座、质量文化宣传、质量书籍展览等。
通过这些活动,提高了员工对质量重要性的认识,增强了质量意识。
2. 质量培训:公司组织了一系列的质量培训活动,包括内部培训、外部培训等。
通过培训,提高了员工的专业素质和技能水平,增强了员工对质量管理的理解和实践能力。
3. 质量改进活动:公司针对各个部门和岗位的具体情况,制定了具体的质量改进方案,并进行了实施。
通过改进活动,解决了一些影响质量的问题,提高了工作效率和产品质量。
4. 质量竞赛活动:公司组织了一系列的质量竞赛活动,包括质量知识竞赛、质量管理创新竞赛等。
通过竞赛活动,激发了员工的积极性和创造力,推动了公司质量管理的不断提升。
三、成果与收获通过本次质量活动月的开展,我们取得了以下成果和收获:1. 提高了员工的质量意识和质量素质:通过各种宣传教育和培训活动,员工的质量意识得到了提高,并且掌握了一定的质量管理知识和技能。
这将为公司的质量管理工作奠定了坚实的基础。
2. 解决了一些影响质量的问题:通过质量改进活动,我们及时发现并解决了一些存在的问题,比如生产工艺不稳定、设备故障等。
2020质量月活动总结锦集5篇【精品】
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付己辛勤的汗水,作己的努力。
质量月工作总结报告范文2023(通用6篇)
质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕质量月工作总结报告范文2023〔通用6篇〕(篇一)20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔468号〕和CPE发文要求,由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。
青岛LNG工程周转库PMC工程部秉承“加强质量管理,建立优质工程”的思想,鉴于目前工程因故EPC招标推延,工程处于停滞期的现状,积极开展前期准备、内部交流工作,为青岛LNG工程的质量管理工作、为工程建立优质工程、为创造公司良好声誉奠定根底。
在本次“质量月”活动中,青岛LNG周转库PMC工程部本着“虑远积厚,守正筑坚”的原那么,对工程前期的质量管理准备做了大量的工作,从质量体系的建立,到工程施行阶段的质量管理施行都做了充分工作,得到了业主领导的重视及认可。
对于在工程建立开展前的“质量月”活动所获得的成效总结如下:一、增强意识,进步认识工程部领导带头,对工程现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
工程部成立了“质量月”活动小组,组织包括工程部所有成员和业主,开展了主题会议,会议上,各单位领导和有经历的老工程师就工程管理经历做了分享,对于工程整体管理程度有一定的进步,对于质量的重要性更是进步了认识,符合了“质量月”“建立质量强国,共创美妙生活”的主题。
二、加强互动,自我进步为将“质量月”主题贯彻彻底,组织PMC管理手册分组审查,内部讨论活动。
通过此活动使得各部门明确了工程合同期各自的工作范围与职责,将管理科学化,用科学的管理形式,代替以往落后的管理形式,深受业主领导的好评。
三、加强培训,自强不息紧张工作的同时,在“质量月”期间工程部领导提出工作与学习相结合的方式,展开与工程有关的各种知识培训。
从工程工艺流程,到工程所涉及到的大型复杂设备都进展了相关知识的培训,尤其对“质量管理体系”做了深化培训,并进展了考核。
2020关于质量月活动总结的范文6篇【精品】
为增强全员质量意识,深入贯彻“公司质量月”的思想,10月16日上午,新华公司组织各部门和车间生产人员到XX卷烟厂进行参观学习。
在XX卷烟厂,同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间,在生产一线,同事们与XX卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流,认真谦虚的学习相关知识,都有很大的收获。
在XX卷烟厂生产调度会议室,王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了XX卷烟厂目前概况,并对当前烟标市场进行点评和分析,曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价,特别是产品质量方面进步明显,并指出我们下一步的努力方向,曹处长言语之情对新华公司未来发展充满期待,所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。
通过这次活动,同事们深有感触,对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。
首先,在产品质量方面:工作要细心认真、精益求精,做到“人人自检、人人互检”,由于我们的卷烟产品精密度要求较高,可能我们的一点马虎大意,就会影响到下工序的正常生产,造成不必要的损失,所以,产品质量,人人有责,我们要加强责任心,提高工作积极性,主动发现问题,主动解决问题,力求为卷烟厂提供更优良的产品。
其次,在现场管理方面,每一个生产现场,都不可避免的会有较多的材料和工具,要有一个整齐洁净的现场,我们要怎么做呢?这就提到了我们的“6S”,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”;在日常工作中,我们每一个人只有真正做到这些,并对6S检查中的不合格项及时整改,让6S成为我们的一种生活方式,一种习惯,我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境,从而提升我们的工作质量。
还有最重要的一点,就是安全生产。
安全,是公司生产的重要前提,在工作中我们要时刻提高安全防护意识,佩戴好相关劳保防护用品,严格按照各类设备的安全操作规程来操作机器,真正做到“零隐患,零事故”。
“质量月”是一个理念,只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动,才能真正达到质量月活动的目的,我们要不断规范自己的日常行为,多动脑,勤动手,持之以恒。
2020质量月活动总结(8篇)
2020质量月活动总结(8篇)目录2020质量月活动总结第一篇:公司质量月活动总结范文2020质量月活动总结第二篇:教学质量月活动总结2020质量月活动总结第三篇:开展监狱质量月活动总结2020质量月活动总结第四篇:公司“全员行动,提高质量”质量月活动总结2020质量月活动总结第五篇:公司质量月活动总结2020质量月活动总结第六篇:建筑工程质量月活动总结2020质量月活动总结第七篇:质监局质量月活动总结2020质量月活动总结第八篇:公司“质量在我心中、质量在我手中”活动总结正文2020质量月活动总结第一篇:公司质量月活动总结范文8月31日下午,中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了2020年全国“质量月”活动启动仪式,公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。
今年“质量月”活动的主题是:提升供给质量,建设质量强国。
为确保活动扎实有效,措施得力,活动期间,项目公司将重点开展“三个三”活动:一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。
二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。
中铁建投资集团重庆轨道项目2020年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。
启动仪式上,中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。
项目公司安全总监张伟宏表示,开展本次活动,旨在达到进一步提高全员质量意识,规范质量管理行为,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。
该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度,为实现项目阶段性“回购”创造条件。
项目公司总经理李新民强调:质量是基础,安全是底线,抓好质量工作是永恒的主题。
质量月活动工作总结报告
质量月活动工作总结报告(合集6篇)(篇一)质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。
20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。
进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。
为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。
透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。
今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。
进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。
透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。
进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长xx组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。
2020关于质量月活动总结3篇【精品】
根据公司经理部对质量管理工作的部署,我分厂于20xx年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动,在公司有关部门的支持下,在全体员工共同努力下,通过培训、考核和解决实际问题等形式的开展,分厂干部员工质量意识得到较大提高,为公司产品质量提升奠定了坚实的基础。
现将活动开展情况及获得成果总结如下:一、活动开展情况为了搞好本次质量月活动,首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员,并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组,然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案,确定活动内容和进程安排,随后,公司在院内醒目位置打出“全员参与,确保三个100%(原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅,提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字,把质量二字铭刻在心中。
分厂内部,首先对生产员工作了质量月活动宣传工作,其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上,让大家学习,然后又对员工进行岗位技能培训与考核。
同时,质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求,如此调动了员工的学习主动性和工作积极性,员工由被动工作变为主动工作,自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量要求,主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。
综上所述,在公司领导的重视与支持下,在全体员工的努力下,分厂的质量月活动达到了预期目的和效果。
二、取得的成果通过本次活动,分厂员工的质量意识有了较大的提高,从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善,员工精神面貌也焕然一新,令人心情舒畅,同时也给生产创造了一个的环境和良好的条件,更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付己辛勤的汗水,作己的努力;真正地意识到:产品质量就在我手中,产品质量是生产出来的不是检验出来的。
2020质量月活动总结三篇【精品】
9月是全国质量月,今年质量月的主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。
公司根据上级安排,进行了为期一个月的质量月活动,活动总结如下:成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。
按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了xx活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。
其中,比较反应xx特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
具体工作公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。
电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。
xx车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低xx事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定xx生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。
主要内容有:废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。
利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。
针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇,至此,xx全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到xx的任务指标。
2020年质量月活动总结范本六篇
精选质量月活动总结范文合集六篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是精心整理的质量月活动总结6篇,欢迎阅读与。
质量月活动总结篇1为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,2xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。
机加车间对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文第一篇:质量月度活动已经圆满结束,通过这一个月的努力,我们收获了许多。
在这一个月中,我们发现问题、解决问题、提升了工作效率,增强了团队凝聚力,感受到了每一个人的责任和担当。
在质量月中,我们严格执行了质量标准和流程,加强了对产品的质量监控和管控,不断促进产品质量的提升。
同时,我们还开展了一系列有益的活动,如知识竞赛、经验交流、质量分享等,使得大家能够更好地理解和认识质量,并在实践中提升自我能力。
在此,我要感谢每一位参与此次活动的同事,你们的积极配合和付出,才让我们的质量月能够圆满成功。
在今后的工作中,我们仍然需要保持高度的质量意识,不断推进产品质量的提高,为公司的发展打下良好的基础。
经过一个月的精心策划和有序开展,我们的质量月活动已经圆满结束了。
在此期间,我们认真对待每一个细节,秉持着“品质为先,客户至上”的理念,推动公司产品的持续提升。
在质量月中,我们团结一心,共同提高了对产品质量的重视和把控,更好地做好了产品设计、加工、装配、测试等多个环节的质量管理工作,确保产品的安全、稳定和可靠性,得到了客户的一致好评和信任。
在质量月的活动中,我们更注重对员工质量意识的加强,开展了多个知识竞赛和质量分享会等活动,让大家更好地认识和了解质量管理的重要性和实践方法,进一步营造了全员参与、全民质量的浓厚氛围。
回顾这一个月的努力和收获,我们要感谢每一位参与和支持此次活动的同事。
在今后的工作中,我们将继续坚持质量为本的原则,认真落实产品质量标准和标准化生产流程,推动公司产品质量的不断提升,为客户提供更加优质的产品和服务。
质量月活动已经结束,一份份努力和付出得到了回报。
在这一个月中,我们更加注重了对产品质量的监控和管理,不断加强对工作的规范和细致,让客户体会到我们的品质和服务的提高。
在质量月中,我们更加重视对员工质量意识的培养和提升,通过各种形式的活动,让大家更好地认识到产品质量是我们工作的核心和精髓,切实提高了大家的责任感和专业能力。
2020开展质量月活动总结(大全五篇)
2020开展质量月活动总结(大全五篇)第一篇:2020开展质量月活动总结2020开展质量月活动总结范文(精选3篇)在经历了一个丰富多彩的活动后,这段经历可以丰富我们的生活,让我们一起来学习写活动总结吧。
那么活动总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的开展质量月活动总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
开展质量月活动总结19月份,广东石油紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的“质量月”活动主题,认真组织、部署落实各项工作,切实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。
强化宣传,营造活动氛围。
各单位紧抓质量月宣传契机,围绕质量宣传、提高全员质量意识,对外对内加大中石化品牌宣传力度。
在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任,不断提升中国石化品牌美誉度。
加大抽查,开展质量整治。
各单位要提高质量监管的针对性和有效性,结合“三基”工作要求,开展以“查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。
各分公司按计划开展本单位ISO9000质量管理体系内审,在内审时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核,并做好问题的整改、跟踪和验证工作。
省公司组织油品质量飞行检查,重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度,以确保销售油品质量的合格与稳定。
省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式,对本专业线质量工作开展一次自查自纠活动,通过自查发现问题及时整改,不断提升管理质量、产品质量和服务质量。
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公司质量月总结报告
经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,下面是帮大家的公司质量月总结报告,希望大家喜欢。
为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下:
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。
机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的
培训。
结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
经过2个多月的质量月活动,在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化,具体表现在如下四个方面:
1.通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质设计。
2.通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量制造,只有首次合格率高,劣质报废率低,效率才能高的道理。
3.通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产,消除外部品质隐患。
4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:
欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;
-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%; -MT加油不良:从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6% 此次质量月的活动,其最终的目的,是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率。