审计部2010年工作总结
2010年审计报告
审计署公布2010年审计报告27日，在第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议上，审计署审计长刘家义作《关于2010年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告》。
地方政府负债10.7万亿从审计结果看，截至2010年底，全国省市县三级地方政府性债务余额约10.7万亿元。
至2010年底，省、市、县三级地方政府负有偿还责任的债务率，即负有偿还责任的债务余额与地方政府综合财力的比率为52.25％。
如果按地方政府负有担保责任的债务全部转化为政府偿债责任计算，债务率为70.45％。
总体看，我国地方政府性债务负担尚未超出其偿债能力。
但审计也发现，部分地区的债务偿还对土地出让收入的依赖较大，一些地区、行业的债务规模较大、债务负担较重；由于偿债能力不足，一些地方政府只能通过举借新债偿还旧债，有的地方还出现了逾期债务。
从初步整改的情况看，地方政府高度重视审计发现的问题，正在逐项制定整改措施，纠正相关问题，并进一步研究完善地方政府性债务管理制度。
红十字总会超标采购420万元今年1月至3月，审计署对中国红十字会总会2010年度预算执行情况和其他财政收支情况进行了审计并在审计过程中发现红十字总会在预算执行和其他财政收支中存在问题。
2009年底，红十字总会未将所属干细胞管理中心项目资金累计结转和结余25.32万元纳入2009年度部门决算和2010年部门预算，也未报经财政部门审核确认。
2010年，干细胞管理中心使用上述资金用于原项目支出。
2010年12月，红十字总会在“卫生救护师资培训”项目结余资金中列支30万元，准备用于卫生救护培训网络管理系统培训，但至2011年初，上述培训尚未进行。
2010年，由于会计核算科目应用不当，红十字总会将应用于“红十字事业”的资金收支在往来款科目核算，其中年初结余141.91万元，当年收入30.93万元，支出139.89万元，年末结余32.95万元。
且红十字总会决算报表与实际账簿资料不符，多计收入33.07万元，少计支出75.89万元，少计结余32.95万元。
2010年审计岗工作总结
携手服务，增加价值--2010年审计岗工作总结2010年，在部门领导的正确领导和及时指导下，化学公司以及各所属单位审计项目有序开展，按计划完成了审计项目，取得了良好的审计效果。
对所属公司的库存物资、不良资产审计帮助公司夯实资产、实现国有资产的保值增值。
重大建设项目的过程、竣工审计，以及工程建设领域的专项治理，为公司投资项目规范管理、规避风险提供了支持。
通过对一期大修、海南基地物业成本结构分析，找出成本挖潜的空间。
经过公司全体内部审计人员共同努力，切实履行了为公司快速健康、持续发展提供保障和贡献价值的责任。
第一部分 2010年主要工作2010年，化学公司集团全年共完成各类审计项目xx项、其中集团总部10项，天野公司xx项，大峪口公司x项，中阿公司x项，共发现审计问题xx个，提出审计建议XX条。
在审计工作中，体现了5个“突出”，一个“特殊”。
一、深入生产、现场一线，突出审计为生产经营服务。
1、审计监察部联合装备采办部对海南基地富岛一期装置大修理进行了审计，主要对大修理过程中的外委项目、物资采办、费用控制、组织管理等进行了审查。
针对在大修理过程中采办的部分备品备件的质量问题造成大修延期的情况。
审计人员深入生产一线，从现场找第一手的资料，对大修理中的备件如：炉管、板材、树脂等从提出采办申请—采办—验收入库—使用—出现质量问题各个环节进行分析。
找出产品质量问题的原因主要是单一采办、入库流于形式、供应商相对固定。
为大修质量控制提出管理建议。
2、为进一步了解新并购公司的不良资产、库存物资情况，提高资产的管理效率，审计监察部对湖北大峪口的不良资产、库存物资进行了专项审计。
经走访车间、矿山，查看库房，对大峪口公司资产中不良资产的现状、不良资产的结构比例以及不良资产的组成进行了细致的分析，发现大峪口公司存在大量的待报废资产和闲置资产，该类资产主要为技术性能丧失、被腐蚀严重、运行不稳定，不能满足生产要求形成的不良资产，另存在大量闲置未使用固定资产。
审计处-2010年度工作总结
广东海洋大学2010年审计工作总结审计处采用与纪委办、监察处合署办公的形式开展工作。
目前审计处有专职审计人员7名，下设经济审计科、项目审计科，负责办理全校内部审计业务；尚未配置兼职审计人员。
工作思路以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕学校“申博增硕”等中心工作，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，全面履行内部审计监督、管理、服务职能。
二、组织措施和实施办法（一）加强学习，不断提高自身素质审计队伍建设是审计事业发展的关键。
2010年，我处派出12人次参加了省内审协会在阳江等地主办的经济责任审计培训班，派出2人参加了湛江市造价站主办的造价员资格培训班并取得造价员资格证书，完成了审计人员年度继续教育培训的内容。
培训学习的同时始终注重在工作中学习和总结，通过这些学习和总结措施，强化了我出审计人员的政治素质和业务能力（二）认真开展主题教育活动，创造“和谐处室”为把审计处建设成“五型”处室，审计处积极开展了“继续解放思想，推动科学发展”为主题的教育活动，大家相互讨论，开展批评与自我批评，改变了工作作风，力求造就了一支勤政、廉洁、务实的审计队伍。
（三）改进、创新审计办法对部分项目实施全过程跟踪审计，突出重点；加强与各职能部门的沟通和联系，促进他们理解、支持，齐抓共管；充分利用造价、审计事务所等社会中介机构，强化审计力量。
这些措施，保证了审计工作的效率和效果。
（四）加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力2010年，我处从思想教育、制度保障、责任追究三个方面入手，一是加强政治思想教育，构建自我保护的基准线。
认真组织学习关于廉政建设方面的文件、规定及党纪政纪条规；二是建立审计工作底稿制度，实行审计全过程监督，构建自我约束的警戒线，坚持把党风廉政建设融入审计工作的每个环节；三是健全责任追究，构建自我监督的高压线。
以《广东省教育系统内部审计准则》为准绳，做到严格用制度约束全科人员的日常行为。
2010年总结
梁平县烟草分公司财务审计科工作总结2010年是行业进一步深化改革、持续发展的关键年，也是财务审计科践行科学发展观，更新财务理念，服务大众，规范管理的一年。
在上级主管部门和局（分公司）的正确领导下，在广大干部员工的支持理解下，财务审计科紧紧围绕‚管理上水平，对标升位次‛的行业工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和上级交办的各项工作任务，取得一定的成效。
为了总结经验教训，更好的完成2011年的各项工作任务，我就财务、审计方面的工作作如下总结：一、2010年财务审计工作的简要回顾2010年，财务审计科以全面预算管理为主线，以财务信息化建设为手段，不断强化财务基础管理，提升财务管理和审计监督水平。
（一）不断加强财务管理为了更好的规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥各部门职能更好地参与企业管理，财务审计科与各职能部门通力协作，将财务管理关口前移，采用‚统一管理，分级负责‛的管理原则。
财务审计科主要具体负责局（分公司）各类资产的财务监督、财务分析、财务报告和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计科的职能作用。
（二）不断提升会计基础工作质量今年，市局（公司）在行业全面开展会计基础工作达标活动，我们从会计基础工作入手，对会计机构和会计核算、资金管理、资产管理等方面进行了全面认真的自查、整改，会计基础不断夯实，会计核算更加规范，内控制度建设和会计监督得到加强，会计基础工作质量明显提升。
（三）不断深化全面预算管理财务管理以全面预算管理为抓手，围绕全面预算管理体系建设，将预算控制与对标管理有机结合，有效推动各项基础管理工作水平的提升。
一是健全全面预算管理体系。
完善预算管理制度，规范预算管理操作规程，健全预算管理组织机构，建立分级、分类、分项管理和控制的运行体系。
二是采取零基预算与弹性预算相结合，实现预算管理与各项工作目标任务、部门职能职责有机结合，增强预算编制的预见性及执行的可能性。
审计部门工作总结6篇
审计部门工作总结6篇第1篇示例：审计部门是企业内部控制的重要部门，负责对企业的财务状况、运营情况以及合规性进行审计和检查，以确保企业的财务稳健、合规运营。
审计部门的工作对企业管理层和股东具有重要意义，因此需要及时总结工作，发现问题，提出改进措施，不断提高审计水平和效率。
一、工作内容总结1.审计部门在本期间的工作主要包括对公司财务报表、财务数据的审计工作，以及对各项业务活动的内部控制审计。
财务报表审计是审计部门的核心工作内容，主要通过对公司财务报表各项数据进行检查、比对、分析，评估其真实性、可靠性，确保报表对公司财务状况的真实反映。
审计部门对公司内部控制情况进行审计，发现问题并提出改进建议，以降低公司运营风险。
2.审计部门还需要对公司的财务活动、业务合规性进行审计，确保公司业务活动的合法合规。
1.审计部门通过引入新技术和工具，提高审计效率和精度。
审计工作是一项繁琐且细致的工作，为了提高审计效率和准确性，审计部门通过引入新技术和工具，如数据分析工具、智能审计系统等，提高审计工作的效率和准确性。
这些新技术和工具的引入，不仅提高了审计部门的工作效率，也增强了审计工作的科学性和可靠性。
2.审计部门强化团队合作，提高工作效率和质量。
团队合作是审计部门工作的重要保障，只有团结协作，才能更好地完成审计工作。
审计部门通过定期召开会议、讨论问题，加强部门之间的沟通和协作，提高审计工作的效率和质量。
在工作中，审计人员之间相互协作，相互学习，共同进步，为公司提供更优质的审计服务。
1.审计部门在工作中需要进一步加强对公司内部控制的审计。
内部控制是企业运作的重要环节，对于审计部门来说，内部控制的审计是审计工作的重中之重。
审计部门需要进一步加强对公司内部控制情况的审计，发现并解决问题，提高公司运营效率，降低运营风险。
2.审计部门需要进一步提高对业务合规性的审计水平。
业务合规性是企业生存发展的基础，公司在进行各项业务活动时必须要遵守相关法律法规和政策规定，确保业务活动的合法性和合规性。
审计部门工作总结(4篇)
审计部门工作总结时间如梭，忙碌中____将要过去，崭新的____即将到来，回顾这一年来的工作体会，感慨良多，总结有以下几点：一、工作回顾1、春节过后，我就遵从组织的安排去前门营业部实习，在那里我从前台做起，认真学习了最基础的开户工作，在营业部的财务又学习了以前没有接触过的证券营业部财务管理。
同时抓紧时间学习，通过了证券人员从业资格考试。
2、____月回公司以后，保质保量的完成公司的____度档案整理工作。
并根据归档中出现的问题对____修订的《审计挡案管理细则》进行了修订。
3、____月参加了上海浦东大道的常规审计和经济责任审计项目，以及上海灵山路的基建审计。
特别是基建审计项目，这是我第一次参与，跟同事学了不少这方面的专业知识，增长了自己的审计经验。
4、下半年总的来说应该是在不断出差中度过的，不停地一个营业部接着一个营业部检查工作，过得很充实也很有收获，在忙碌的工作中我学习到很多前所未有的有关自身业务的知识，切实加深和丰富了我对内审的理解和其重要性的认识。
针对下属营业部在内部管理上所出现的问题，我和同事每次都是积极应对，在领导的宏观指导下开动脑筋，想尽一切切实可行的方法以最快的速度和最高质量的完成任务。
当然在工作中也会时常遇到这样那样的困难，可我总是会克服一切阻碍把内审工作保质保量的完成。
通过一年的内审工作，个人也积累了一些还不够成熟经验：我们应该更加注重对内审重要性的认识，丰富内审的手段和方法。
受传统观念的束缚，许多人依旧认为，内部审计是一个成本中心。
这种看法有很大的局限性。
内部审计服务于组织各个层次，无论是通过“硬货币”还是“软货币”的形式，它能给企业带来收益、增加组织价值。
我们应该研究内部审计的价值体现在哪里，如何为众多的内外部客户提供服务，如何实现增值。
应该将内部控制和风险管理审计的经验视作内部审计的产品，与全体员工分享，以此来进行知识管理。
同时，按利润中心或投资中心的要求来管理内部审计机构，使其直面外部竞争，接受市场的检验。
审计部工作总结范文
审计部工作总结范文一、工作概述自XXX年八月进入审计部以来，经历了一年的工作，通过与团队成员的紧密合作和不断的学习，我在审计工作中逐渐成长，并取得了一些成绩。
我的工作主要集中在对公司各个部门的财务和业务进行全面的审计和分析，发现潜在风险，提出改进建议，为公司的决策提供有力的依据。
同时，我也参与了公司的内控审计、合规审计以及特定项目的审计工作。
在这一年的工作中，我积累了丰富的审计经验，提升了审计技能和理论知识，并通过团队合作提高了沟通协调能力和问题解决能力。
二、工作亮点1. 全面审计针对公司各个部门的财务和业务进行了全面的审计和分析，发现了多个风险点并提出了改进建议。
关注关键业务、重点项目，深入挖掘问题，为公司决策提供可靠的数据支持。
2. 审计方法创新在审计工作中注重创新方法，采用数据分析工具，对大量数据进行整理和分析，快速发现异常情况。
利用技术手段提高审计效率，减少人为误差。
3. 内部控制优化对公司的内部控制体系进行评估和优化，发现存在的问题，并提出具体的改善措施。
使得内部控制体系更加完善，提高了公司的运行效率和风险控制能力。
4. 错误纠正和遗漏弥补通过审计工作，发现并纠正了公司账目上的一些错误和遗漏，从而提高了财务数据的准确性和可靠性。
为公司提供了可靠的财务报表，防止了信息失真和错误决策。
5. 团队合作积极与团队成员合作，共同解决问题。
与其他部门合作，提供专业咨询，支持公司的决策和运营。
三、存在的问题1. 技术应用不足在工作中应用技术手段的能力还不够，需要加强对审计软件的学习和使用，以提高工作效率。
2. 沟通能力有待提升在与公司其他部门的沟通中，需要更加注重沟通技巧和方法，提高表达能力和倾听能力，使得沟通更加高效和顺畅。
3. 深入业务了解不足对于公司业务的了解还不够深入，需要进一步学习和研究，以提高对业务风险的把握能力。
四、改进计划1. 提高技术应用能力加强对审计软件的学习和使用，掌握数据分析技术，提高工作效率和准确性。
审计部工作总结4篇_银行审计部工作总结
审计部工作总结4篇_银行审计部工作总结
一、引言
银行审计部是银行的重要组成部分，负责对银行内部的各个业务和功能进行审计，以
确保银行的合规性和风险管理水平。
本篇工作总结主要针对银行审计部门的工作，对过去
一段时间的工作进行总结、分析和评估，以便更好地指导以后的工作。
二、工作内容
银行审计部主要的工作内容包括：对银行内部的各项制度、流程和政策进行审计，确
保其合规性和有效性；对银行内部的各项风险进行评估和控制，以减少银行可能面临的风险；对银行内部的各项业务进行审计，确保其符合相关法规和规定；对银行内部的各项资
产进行审计，确保其安全性和价值。
三、工作重点
四、工作成果
在过去一段时间的工作中，我们取得了一些成果：我们发现并解决了一些存在的问题，改进了银行的内部制度和流程；我们通过对银行的风险进行评估和管理，有效地降低了银
行的风险水平；我们通过对银行的业务进行审计，保证了银行的业务活动的合规性和有效性；我们通过对银行的资产进行审计，确保了银行的资产安全和价值。
五、工作不足
六、工作展望
七、结论
通过过去一段时间的工作总结，我们对银行审计部门的工作有了更加清晰和全面的认识。
我们在工作中取得了一些成果，也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续
努力改进工作，提高工作质量和效率，以更好地服务于银行的发展。
公司审计部工作总结2篇
公司审计部工作总结公司审计部工作总结精选2篇（一）公司审计部工作总结可能包括以下内容：1. 审计目的和方案：总结审计部的工作目的和方案，包括审计的范围、时间表和资需求。
2. 审计执行情况：总结审计部对各个业务领域进展的详细审计工作，包括对公司各部门和流程的内部控制评估、风险评估和合规性检查。
3. 发现的问题和风险：总结审计过程中发现的问题和存在的风险，包括对现有内部控制体系的评估、违规行为的发现和管理层存在的风险意识问题等。
4. 提出的建议和改良措施：根据审计发现的问题和风险，提出相应的建议和改良措施，包括加强内部控制、改良流程和制度、进步风险管理才能等。
5. 审计报告：总结审计部编制的审计报告，包括对公司内部控制状况的评价、发现的问题和改良建议等内容。
6. 审计跟进情况：总结审计报告后的跟进工作，包括与业务部门和管理层的沟通和合作，推动改良措施的施行和效果的监测。
7. 审计部绩效评估：总结审计部的绩效评估，包括审计工作的质量、覆盖范围、效率等方面的评价。
8. 对外合作与沟通：总结审计部与外部审计师、监管机构等的合作和沟通情况，包括对公司审计工作的配合和整改工作的报告等。
9. 个人才能和团队建立：总结审计部成员的个人才能和团队建立情况，包括培训和开展方案、团队合作和沟通等方面的总结。
公司审计部工作总结精选2篇（二）公司审计个人工作总结在过去的一年里，我在公司的审计部门工作，负责审计公司的财务报表和业务流程。
以下是我个人在这一年中的工作总结：1. 审计财务报表：我负责审计公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
我通过分析公司的财务数据，确保报表准确反映了公司的财务状况和经营绩效。
2. 业务流程审计：我参与了公司的业务流程审计，包括采购、销售、库存管理等。
我通过评估公司的内部控制制度，发现并解决了一些风险和问题。
同时，我也提出了一些建议和改良建议，以进步公司的业务效率和效益。
3. 内部审核和建议：我积极参与公司的内部审核活动，并提供了一些建议和改良措施。
审计部工作总结4篇
审计部工作总结4篇审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就度审计工作总结如下：一、完成主要工作共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。
度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。
审计局2010年上半年工作总结
审计局2010年上半年工作总结今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真学习贯彻《审计法实施条例》，强化审计监督和服务职责，充分发挥审计免疫系统功能，加强机关效能建设，审计工作质量和工作成效有了显著提高。
截至目前，共完成审计项目10个，查出违纪违规资金1313万元，其中违规金额653万元，管理不规范金额660万元。
审计决定处理处罚资金653万元，其中应上交财税资金7万元，归还原渠道资金46万元，应调帐处理资金600万元。
审计促使被审计单位自行纠正资金660万元。
共向各级各部门和新闻媒体提交审计情况报告、信息及专报材料100多篇，其中60多篇被采用或批示。
一、突出重点，依法审计，强化审计监督职能今年以来，我局按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，坚持依法审计，认真履行审计职责，充分发挥审计监督在促进经济、政治、文化及和谐社会建设中的职能作用。
以促进完善公共财政制度，实现依法理财为目标，同级财政预算执行审计不断深化。
在预算执行审计中重点关注财政资金分配、管理和使用情况，注意从体制、机制和管理层面研究财政问题和提出审计建议，注重审计的整体性、效益性和建设性，对预算执行的整体情况、财政资金的使用效益情况作出评价，提出审计建议，促进完善公共财政制度。
今年，除对财政、地税部门组织预算执行和其他财政收支情况审计外，还对重点部门、重点资金、重点项目预算执行情况进行审计。
针对审计查出的问题，提出了加强财政收入征管，积极培植财源；加强财政支出管理，优化支出结构；强化财政资金监管，提高财政资金使用效益的建议，推动完善财政管理体制。
以促进完善投资管理，提高投资效益为目标，政府投资项目审计扎实有效。
结合市委提出的防腐倡廉“十个全覆盖”的要求，对我市工程招投标过程进行全程评审和监督，确保工程招标工作规范有序进行；继续坚持以促进加强工程建设管理，规范投资行为重点，着重检查建设资金管理和使用情况，揭露高估冒算、违规建设、管理不善、损失浪费等问题。
审计局2010年工作总结
审计局2010年工作总结xx年1－11月，xx县审计局共完成审计项目44个，在审10个，查处各类违规金额1852万元，经审计处理应上缴财政645万元，向纪检监察部门移送案件4起。
审计监督为进一步促进审计县加快实现跨越式发展发挥了积极作用。
建立健全公共财政体制2010年，xx县审计局共审计财政、地税及一级预算单位19个，包括对县财政局具体组织xx年度本级财政预算执行情况、县地税局税收征管情况、5个部门单位预算执行情况、5个乡镇财政财务收支和决算情况和对乡镇财政状况和支出结构等8个项目专项审计调查，审计查出各类违规违纪金额662万元，应交财政216万元。
改进审计手段2010年，xx县审计局根据省厅关于经济责任审计规范化要求和审计县经济责任审计试点经验，乡镇长经济责任审计的重点是围绕政府负债问题进行审计，积极探索政府负债预警机制，提出加强和改进乡镇财政管理水平的建议和措施，并且从个人绩效方面进行综合评价。
1－11月份审计局共完成17个单位17名领导干部经济责任审计，查出违规金额336万元。
经济责任审计结果被作为审计领导干部管理使用重要参考依据，列入干部考核廉政档案。
强化固定资产投资审计2010年，xx县审计局安排时代广场竣工决算等4个基本建设项目的审计，在对县汽车西客站投资绩效审计中发现，作为1997年县重点十大工程之一的汽车西客站至xx年底实际已投入资金达万元，其中银行贷款资金占95%，但由于站前民房至今未能拆迁，致使该站的主要功能至今还不能投入使用，经济效益和社会效益不能得到体现。
审计结果在同级审报告中披露后，县政府已责成有关部门认真进行调查研究，提出整改方案。
突出专项审计调查2010年，xx县审计局按照审计署和市局五年规划精神，围绕政府工作重点、经济工作难点、社会关注热点问题，审计局加大专项审计调查的力度，取得较好成效，1－11月份共完成审计调查项目11个，其中省定同步项目4个，市定同步项目2个。
公司财务审计2010年年终总结
公司财务审计2010年年终总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《公司财务审计2010年年终总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享。
时光过的飞快，2010年公司的工作已经结束了，可以说，在2010年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好!2010年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。
财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。
为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：一、2010年财务审计工作的简要回顾(一)财务方面的工作1、增强财务服务意识2010年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。
由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。
根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能范文写作，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
根据各分、子公司2010年及2010年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2010年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
审计部09年度总结及2010年工作思路
三、服务项目成本控制，保证建设资金节约高效使用 1、工程结算审计：根据总公司年度经营管理目标的任务要求， 20xx 年我部门继续把基建工程竣工结算审计作为全年审计工作的重 点来抓，根据新区审计局有关基建工程竣工结算审计权限的规定， 我们重点对 50 万元以下的单项工程进行了竣工结算审计。在具体的 审计工作过程中，我们排除外界的一切干扰，严格遵守审计程序和 规范，公正合理地审核每一个项目，充分保证了审计结果的公正性 和合理性。1-11 月共完成了竣工结算审计 148 项，累计送审金额 2765 万元，审定金额 2260 万元，核减金额 504 万元，平均核减率 为 18%。 2、竣工决算编制：由于种种原因，一些项目建成后未按有关要 求办理必须的手续，给政府投资项目的核算、管理和使用带来诸多 问题。为了适应新形势下建设项目管理的需要，加强基本建设财务 管理和审计监督，我们对 06 年以前已完工项目开展了清理工作，共 计清理项目 26 个，金额 8.8 亿。其中， 05 年开工的建设项目 9 个，金额 2.8 亿；06 年开工的建设项目 17 个，金额 6 亿。实际完 成了新区韩国人学校、新洲会馆、华扬旗舰大楼等 8 个项目的竣工 决算报告，金额 7400 万元。 3、送审工作：我们严格按照新区审计局有关竣工结算送审资料 的基本要求，接受代建单位、软发科创等投资企业工程部门的资料 送审和审核登记，定期编制、提交项目送审及审定情况汇总表。111 月共接受符合送审条件的工程竣工结算资料 297 项，送审金额 99001 万元，保证了送审资料的齐全、完整和送审工作的及时性。
2010年审计局审计工作总结和工作计划(精)
201X年审计局审计工作总结和工作计划201X年，远安县审计局在县委、县政府及宜昌市审计局的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，按照“依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实”二十字方针，突出特色，注重亮点，扎实开展审计工作，竭力为远安走在全省山区县市前列做出贡献。
一、201X年审计工作情况201X年，我局共完成审计项目28个，查出管理不规范资金4223万元，其中已归还原渠道资金2800万元，核减投资额441万元，上交财政43万元。
审计提出建议33条，被审单位采纳审计建议27条，被审单位制定整改措施21条，问题整改率达100%。
（一）围绕中心，服务大局，以远安县走在全省山区县市前列为审计工作立足点和着力点。
在今年的审计工作中，我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以服务基层、服务企业的理念，积极参与新农村建设，为县域经济又好又快发展作出一定贡献。
一是认真开展解放思想大讨论，把思想、行动统一到县委、县政府的决策上来。
今年，我局紧紧围绕党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观为指针，结合全县《努力使远安县走在全省山区县市前列的意见》要求，在全局机关干部职工中认真开展了解放思想大讨论。
通过查找不足、认识差距，学习党的各项理论、方针、政策和审计业务知识，全局干部职工的思想发生了根本性的转变，增强了“三种意识”：即增强了创新意识，敢闯、敢试、敢担责任、敢冒风险；增强发展意识，加大工作的主动性和灵活性；增强全局意识，发挥团队精神，加强协作配合。
二是维护企业利益，当好远安经济发展的护航者和守护神，牢固树立企业老大的观点。
重点查处党政机关、执法部门吃、拿、卡、要，乱收费、变相收费、干扰各类经济主体的“三乱”行为，积极参与企业会计人员的培训和辅导，协助企业做好会计帐目管理，完善内部物资、现金流向控制管理的流程和制度，有效控制成本，促进企业增收节支，增强企业的自我管理和发展能力。
审计部工作总结
审计部工作总结审计部工作总结一、工作概述本年度，审计部全体工作人员围绕着公司核心业务，按照公司战略目标进行了全面而深入的审计工作。
通过准确把握公司的财务状况、业务运作等情况，为公司提供了决策参考和风险控制的重要依据。
此外，我们还积极参与了公司内部控制体系的搭建和完善。
二、业务审计在业务审计方面，我们根据公司一级业务进行了全面的审计工作。
通过深入分析，我们发现了一些风险和问题，并及时提出了解决方案。
我们与各业务部门密切合作，通过了解其业务流程和内部控制，为公司提供了准确和可靠的审计结论。
此外，我们还积极参与了公司的业务流程优化，提出了一些建设性意见和建议。
三、财务审计财务审计是审计部的核心工作之一。
本年度，我们按照《中华人民共和国审计法》和《公司财务审计准则》的要求，对公司的财务状况进行了全面的审计。
通过对财务报表的审核和核对，我们发现了一些账务处理的问题和隐患，并及时提醒相关部门予以改正。
我们还对公司的财务制度和内控制度进行了审计，并提出了相应的建议，帮助公司规范了财务管理流程，提高了财务报表的准确性和规范性。
四、内部控制审计内部控制是公司风险管理的重要组成部分。
本年度，我们根据公司内控体系的要求，对各个业务部门的内部控制措施进行了全面的审计。
通过对业务流程的理解和分析，我们发现了一些内部控制的不足之处，并提出了对策和建议。
我们还参与了公司内控制度的建设和完善，制定了一系列操作规范，提高了公司的内部控制能力和水平。
五、风险评估与管理风险评估与管理是审计部的另一个重要工作内容。
通过对公司的内外部环境进行分析和评估，我们发现了一些潜在的风险和问题，并提出了相应的风险防范措施。
我们还针对一些重点风险进行了深入调查和研究，制定了一些风险管理的方案和措施，帮助公司提前规避或降低了一些风险。
六、专项审计根据公司的需求和要求，我们还参与了一些专项审计工作。
特别是在并购、重组等重大事项的审计中，我们发挥了重要的作用。
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严格规范、勤练内功，做好内部审计工作——审计部2010年年度工作及2011年工作计划2010年，在公司党组的正确指导下，我们深入学习实践科学发展观，学习和贯彻落实“四要”讲话精神，秉承“国家利益至上和消费者利益至上”的行业共同价值观理念，不断创新审计管理手段和方法，从内部审计规范管理入手，紧紧围绕国家局和公司党组的工作布署，严格执行国家的法律法规和企业的各项规章制度，在各部门的支持和协助下，较好地完成了各项工作任务。
现将2010年审计主要工作情况总结如下：一、2010年工作完成情况（一）日常工作完成情况在日常审计工作中，各审计人员能够认真履行职责，凡事从公司整体大局出发，不计较部门和个人的利益得失，认真做好公司下达的各项工作任务。
主要有：1、开展财务收支审计6项，共发现问题60个，提出审计建议48条。
主要开展的审计项目有：配合国家局开展2009年年报审计、组织实施对下属投资公司开展2009年年报审计、固定资产投资审计、组织实施对下属公司开展各项财务收支审计、上半年经营专项审计、制造部合同审批执行情况审计等。
此外，为了确保审计发现问题得到更正、落实，我们对历年审计发现存在问题的跟踪审计检查，目前已整改了10条，仍在整改中的5条，整改率达66.67%。
2、审核辅料和备件价格。
2010年1-11月，审计部共下发辅料价格文16份，涉及价格395个，涉及金额192114万元，节约金额96万元；共审核五金备件价格332份，涉及价格3711个，涉及金额2402万元，提出审计建议37条。
3、组织参与商务谈判215次，涉及金额42066万元，节约金额701万元。
4、开展工程预、结算审计，核批相关工程进度款。
2010年1-11月，共审结工程项目148项，送审价4150万元，核减额412万元。
其中：自审93项，送审价853万元，核减额33万元；外审55项，送审价3297万元，核减额380万元。
5、把好合同管理关，做好合同审核和鉴章工作。
2010年1-11月，共审计合同837份，涉及金额71312万元（另单价合同285份无法统计金额），提出相关管理建议158条。
6、组织开展各类招标工作，规范企业招标采购行为。
2010年1-11月，共审核招标立项138项，涉及金额66213.17万元，其中公开招标项目30项，已完成开标、评标项目10项，涉及立项金额26180.50万元，招标金额相比立项金额节约8159.36万元;完成38项招标文件的审核，提出审核意见116条；组织完成内部邀请招标项目开标、评标工作18项；组织完成上限控制价编制工作5项。
期间我部重点开展的招标项目有：南宁“十一五”技改系列项目、真龙品牌高端宣传物资系列采购项目、旧办公楼装修改造项目、实验设备系列采购项目。
7、精神文明建设方面。
我部非常重视精神文明建设工作，鼓励部门人员参与公司的各项文体活动，注重党风廉政教育，加强员工的学习和思想道德教育。
在每月的部门例会上，均会组织大家学习国家、行业、公司的各项重要的制度、标准和领导讲话精神。
我们认为，在工作中，只有做到“站得高一些，看得远一些，谋得深一些”，从公司大局出发，跳出自己本岗位局限来看本岗位，才能正确找到自身定位，也只有加强理论学习，才能使工作成果不偏离企业方向，提高审计服务的质量。
（二）其他重点工作开展情况在抓好日常工作外，我部在2010年还重点落实了以下工作：1、修订相关企业标准根据标准修订计划安排，结合公司实际情况，组织修订了《招标管理规定》、《比质比价管理标准》、《合同管理标准》、《采购价格管理标准》、《内部审计管理标准》、《财务收支审计管理标准》、《技术改造、基建审计管理标准》、《工程设计与概算第三方审核、监督管理标准》、《审计项目质量控制办法》等9项管理标准。
修订后的管理标准，从公司实际的管理要求出发，结合目前业务工作中发现的存在问题，明确了标准执行范围、细化了操作流程，使标准更具指导性和可执行性。
2、重视人才培养，采取各种途径做好员工激励工作部门非常注重员工综合素质能力的培养。
除支持大家参加各项业务知识培训外，积极鼓励大家报考相关的职业资格和职称。
在今年公司开展的员工岗位说明书的填报工作中，部门高度重视，认真审核每一个项目，让大家清楚的认识到公司对本岗位的要求，明确了本岗位的发展发向。
此外，部门注重发挥绩效考核的导向性作用，鼓励大家团结协作，努力提高自身素质。
从近一年的实施情况来看，部门间的团体协作精神比以前更加强了，部门两名专科学历的审计人员也积极报名参加了成人高考，目前，这两名内审人员已顺利被报考高校录取，界时，公司审计部所有人员均达到本科学历。
3、创新采购谈判思路，实施2010年备件商务谈判。
备件的品种繁多，加上需求具有不确定性，决定了采用通常的思路进行商务谈判不可能取得很好的效果。
因此，在组织相关人员进行长达半个月的研讨后，针对不同类别的供应商，制定出相关的备件谈判策略，并于2010年8月实施了谈判工作。
从谈判结果来看，好于谈判前的预期。
取得的主要成绩有：①通过谈判这种方式搭建起一个供需双方互相沟通的平台；②首次在谈判中运用了“供应商战略扶持”的概念，让供应商在接受比质比价方式的同时，为扩大市场份额，又主动把价格降低，从而达到双赢局面；③制定出一份以工时法为定价基础的零星加工备件通用定价方案，并落实了使用部门和实施部门在报价审核过程中的责任，解决了零星加工备件价格长期以来无法充分评价的难题，为价格管理全员化进程的推进打下基础。
4、精心组织采购谈判培训，提升公司人员的谈判技巧为提高公司采购人员的谈判素质，价格办成功举办了公司第一期采购谈判技巧培训活动。
本次培训共22个部室约61人参加了培训。
为做好10月举办的公司第一期谈判培训，我们从前期的师资调研、课程选择、培训实施，均做了充分的准备。
在师资上，我们选择了具有充分实战经验和集团采购管理经验的老师；在课程上，我们把如何进行信息收集、谈判技巧运用、开价技巧等作为授课重点。
通过培训，让大家对采购理论有了更加深刻的理解，反响较好。
根据大家的需求情况，我们计划在明年再举办类似的谈判培训活动。
5、创新邀标组织方式，规范邀标采购流程公司目前的邀请招标项目是采取公司招标办自行组织招标的方式进行招标，但是根据国家及行业有关招投标方面的文件规定，招标人具有编制招标文件和组织评标的能力才可以自行组织招标，而这两方面正是公司目前比较欠缺的条件，这就造成了公司邀请招标采购出现组织不专业、业务部门招标文件编制不专业、评标专家不专业的情况。
为了解决这一问题，2010年我部积极与各招标代理服务商沟通，并结合公司现状，通过大量的调查、研究，创新性的提出了将邀请招标交由专业的招标代理服务商进行组织招标、编制招标文件、共享其专业评标专家库的设想，这一设想的提出得到公司各级领导的大力支持，并于12月完善相关审批手续后正式实施。
该方案的实施，不仅有效解决公司邀请招标工作专业性不足的问题，而且公司招标采购流程进一步规范，对提高公司邀请招标项目的招标效率起到很好的推动作用。
二、存在问题分析及下一步改进措施从目前工作开展的情况来看，我们认为在工作中还存在以下需要改进的地方：1、合作审计深度不够。
由于我部门财务收支审计力量不足，因此，在部份审计项目上，我们是委托会计师事务所进行审计。
项目实施过程中，审计人员与事务所沟通审计方案，明确审计重点，但对参与现场审计的深度还有所欠缺。
今后在开展与事务所合作实施的审计项目时，我们将充分参与审计实务工作，通过合作审计，提升审计人员的业务水平。
2、物流成本管理工作需要进一步加强。
我司的物流项目按业务性质，可以分为成品卷烟公路运输、成品卷烟铁路运输、烟叶运输几大部分。
纯粹从运价这个角度看，可再行议价的空间不大：铁路运价执行铁路部门公布的运输价格；烟叶运输，运输单位和运输价格均由烟草公司指定；而成品卷烟公路运输，经过这几年的价格办的努力，已经形成了较完善、双方认可的运价调整机制。
我们认为，运输成本，除运价外，运距也是影响成本的一个关键因素，而且，这几年来，随着国家基础建设的发展，道路情况已经发生了很大的变化，因此，我们考虑选取一些路段，对运距做重新测定和评价，如果测量出来的数据与原有数据有较大出入，将对合同中的运距进行调整。
三、2011年工作计划根据2010年工作中存在的问题，结合国家局要求和全年工作计划，制定2011年审计工作计划。
（一）财务收支审计方面，主要完成以下几个方面工作：1、配合国家局开展2010年公司本级年报审计；2、组织实施对下属投资公司开展2010年年报审计；3、开展公司生产经营情况专项审计；4、开展真龙彩印公司印刷生产线专项审计，具体开展时间视该生产线技改完工时间为准。
5、开展真龙国际大酒店吸收合并专项审计，具体开展时间视国家局批复吸收合并时间为准。
6、开展历年审计项目发现问题整改情况跟踪审计。
（二）价格管理方面。
主要包括：1、结合实际情况，修订《价格管理标准》；2、组织开展价格审核、商务谈判工作；3、继续做好上游原材料信息的采集工作，在原有基础上，继续完善辅料、燃料、物流、烟叶类价格信息库；4、进一步理顺五金备件和物流价格的管理思路，开展行业间考察交流；5、参加商务谈判培训，组织做好公司范围内的第二期谈判培训工作。
（三）合同审核、管理方面。
主要包括：1、根据国家局下发的相关规定，结合企业的实际情况，对《合同管理标准》进行修订；2、自收到经济合同之日起，确保3个工作日内完成对合同价格和付款方式的审核；3、加强对合同盖章、存档工作的管理。
（四）招投标、比质比价管理方面。
主要包括：1、组织开展招标、比质比价工作，编制评标报告；2、按照公司相关管理要求，重点做好与南宁制造部“十一五”期技改有关的各项招标工作。
（五）基建工程管理方面。
主要有：1、加强南宁“十一五”期工程审计的管理。
派驻专职审计人员进行现场办公，加大对项目推进过程中的合同、工程预结算、谈判及签证、资金控制等工作的审计监督力度。
此外，注重与国家局派驻审计组的沟通协调，借助审计组的专业力量，使南宁“十一五”项目在规范的同时，按计划顺利推进、实施。
2、加强对完工工程结算资料的复核审计工作，保证各项目结算符合各项政策管理规定；3、加强基建工程的跟踪管理，每月不定期到工地进行监督核实工程进度量，及时核批工程进度款；4、对及时提出工程项目实施过程及结算上存在的审计方面问题，并追踪整改。
（六）其他方面。
主要有：1、积极参加企业开展的各项文化宣导教育和主题活动；2、加强精神文明建设工作，支持鼓励部门人员向公司刊物发表文章；3、配合做好供应商资质认证工作；4、积极参加国家局各类培训学习活动。
审计部2010年12月6日。