企业家精神对本土企业生命周期各阶_省略_影响研究_基于马云案例的扎根分析_姜诗尧
弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展
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0962018年第10期企业家精神QIYEJIA JINGSHEN弘扬“优秀企业家精神”促进民营企业高质量发展文/吴跃农习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会讲话中指出:“企业是创新的主体,是推动创新创造的生力军。
”他引用恩格斯的话:“社会一旦有技术上的需要,则这种需要就会比10所大学更能把科学推向前进。
” 民营经济、民营企业家是改革开放、创新发展的主力军,是推动我国经济社会和文明发展的重要力量。
实施创新驱动发展,大力支持民营企业提高科技创新能力,使民营经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,要充分认识“优秀企业家精神”中民营企业创新发展的特质。
创新应成为民营企业发展的核心动能 有位民营企业家说过,“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业”,“创新会给企业带来根本性的变化,创造永无止境的竞争力。
只有创造性的技术才具有竞争力,只有创造性的技术才能改变世界”。
创新既是对既存产品持续不断加以改良的连续型创新,更重要的是以颠覆既存产品价值为前提的创造全新价值的创新。
创新,主要是要突破核心技术,抢占技术创新的制高点,并且获得技术的话语权。
特别是对于涉及当代生产的产品,创新是制造业发展的最重要手段。
创新是企业家的“内在因素”,是民营企业家的灵魂,是创造更多财富贡献社会的强烈冲动和社会责任。
民营企业家创新是独特的“这一个”,是无可替代的。
优秀企业家看到的产业前景是大部分人不能看到的,企业家的创新不是可以靠统计数据或者过去经验推算、估摸出来的,更不是能推理运算的,如果是这样,社会就不需要一个个独具个性和创造力的民营企业家了,只需要政府把企业当工厂来统一规划、统筹安排、指挥各个行业生产就行了。
民营企业家与企业创新生命同在,创新主体是企业家,如深圳的经验是,90%的研发机构在企业、90%以上的研发人员在企业、90%以上的研发投入来自企业、90%的发明专利出自企业。
促进民营企业创新能力提升,要充分尊重珍惜民营企业家创新精神并给予全方位政策支持。
企业家精神读后感
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创新与企业家精神1999年3月10日阿里巴巴成立,这也是中国网商业先驱者。
它通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。
三个网上交易市场包括:集中服务去全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。
此外,阿里巴巴也在国际市场交易上设有一个全球批发交易平台,为小规模快速付运服务。
为了转型称为可让小企业更建立和管理网上业务平台阿里巴巴直接收购中国万网和一达通,向国内贸易提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务。
阿里巴巴也拥有Vedio和Auctive,该两家公司领先的第三方电子商务解决方案供应商,主要服务网上商家。
阿里巴巴在大中华区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。
2002年5月马云荣登日本最大的《日经》杂志封面人物。
全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断,呗传媒界誉为“真正的世界级品牌”。
阿里巴巴之所以能够成功是因为他们以企业家精神和创新精神的基础。
通常我们认为企业家精神是指某些具有开创性和成就性的企业家所具备常人所没有的独特品质,并且所从事的事业是前人没有尝试的工作。
但是彼得德鲁克《创新与企业家精神》一书中却让我们感觉到我们所理解的企业家精神只是广义或者说是片面的定义。
彼得德鲁克认为企业家精神说的不仅仅可以是领导人反而更多的是可以指一个企业,同时并不是所有的新的小企业具有企业家精神,不是新的小企业就没有企业家精神。
那么我们究竟该如何正确理解什么是企业家精神?彼得德鲁克认为应用管理概念和管理技巧使产品标准化,设计制作程序和工具,对要进行的工作进行分析,并根据训练成果培训人员,然后制定其所需要的标准,不仅大幅提高资源的产出,而且建立了新的市场和新的顾客群,这就是企业家精神(选自《创新与企业家精神》第一章)。
从这段话中我们可以的得出以下结论。
首先企业家精神不再是一个某个人的或者某个企业的独特精神文化而更多是一种高效的管理模式和先进的经营理念。
中国传统文化的企业家精神研究
![中国传统文化的企业家精神研究](https://img.taocdn.com/s3/m/0a815f77e55c3b3567ec102de2bd960591c6d97d.png)
中国传统文化的企业家精神研究自20世纪70年代以来,中国经济一直处于飞速发展的阶段。
这要归功于一些伟大的企业家们,他们在中国的改革开放政策下利用其创造力和勇气启动了一些创新的业务,并实现了惊人的成功。
然而,这些企业家的成功被看作是对西方商业模式和价值观的成功采用。
在这种情况下,一些人开始质疑中国企业家是否在其商业成功的基础上也有其独特的中国文化特点。
然而,从中国传统文化的角度来看,有些观点是一定的。
中国传统文化的核心是对道德的关注,而且它强调正直、诚信和敬业。
这种文化也强调团队合作和家庭价值观。
企业家,无论在中国还是世界其他地方,都应该关注这些核心价值观,因为这是建立和维持长久、有价值的企业的核心元素。
在中国传统文化下,创业者们注重自己的技艺和自身的精神修养。
企业家要关注自己的成长,并通过自身的工作来表达其人格特点。
这些品质包括正直、勇气和奉献精神。
正直意味着企业家要在商业交易中保持诚实、公正和正确的行为方式,同时在面对挑战和障碍时都应保持持久的勇气。
这与中国传统文化中的“道德与法律相加才能够完全治理”是类似的。
企业家们既承认“道德法则”,又必须遵循法律规定。
与此同时,企业家也必须表现出奉献精神。
这意味着他们必须不断努力推动团队的工作,并持续关注于社会的要求和顾客的需求。
作为精神领袖,企业家们应该带领团队以创新、合作和天赋为核心,不断实现商业目标。
最后,在中国传统文化下,企业家们应该强调家庭和个人的价值观。
所有的家庭成员都应该相互关注,相互帮助。
这对于企业家们来说,特别重要,因为他们必须要拥有一个坚实的基础和一个可信的支撑团队。
从这个角度上来看,中国传统文化的企业家精神是以创新和探索为基础的。
企业家们应该注重自身的成长,注重技艺和自身的精神修养,同时胸怀天下、奉献社会,以及注重家庭价值观。
只有在这些价值观的支撑下,企业家们才能够成功地在商业领域中发展并取得成功。
第四章、企业家理论
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(1)早期学者的探讨
• 法国经济学家萨伊(Say,1803年)最早赋予企业家 突出的地位,认为企业家是指老板、经理,是在 工业、农业和商业三个产业“承担一家公司的直 接责任”和“管理职务的人” • 是以获取利润为目的,把土地、劳动力、资本这 三种要素结合在一起的第四个生产要素 • 将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较 高领域的人 • 企业家是生产要素的结合者和协调人,其功能 “就是应用既得的知识去创造供人类消费的产品”
第二节、熊彼特及其主要理论
• 熊彼特(J.A. Schumpeter, 1883~1950) • 奥地利经济学家,曾师 从庞巴维克,后改投马歇 尔门下。1919年出任奥地 利财政部部长。后在德国 波恩大学、美国哈佛大学 任经济学教授,曾任“计 量经济学会” 熊彼特认为,对于资本主义来说,每个周 期包括的4阶段中, • “繁荣”、“衰退”两阶段是本质的, • “萧条”和“复苏”两阶段是非本质的。 • 尖锐的社会矛盾和个人障碍发生于非本质 阶段,能够用政策消除它们。
• 熊彼特认为,历史上的创新千差万别,对经济发 展的影响也大小不同,因而周期有长有短。他综 合了前人的论点,提出在资本主义历史发展过程 中同时存在着三种周期: • ①康德拉季耶夫周期(Kondratieff cycles)——苏 联Н.Д.康德拉季耶夫提出的大周期(或称长波),这 种周期的长度为50~60年。 • ②朱格拉周期(Juglar cycles )——法国C. 朱格拉 (1819~1905)提出的10年左右的经济周期。 • ③基钦周期(Kitchin cycles)——美国J.基钦提出 的平均长度大约40个月的小周期,亦称短波。
主要著作有 《经济发展理论》(1912年)、 《经济周期》(1939)、 《资本主义、社会主义和民主主义》(1942)、 《从马克思到凯恩斯十大经济学家》 (1951)、 • 《经济分析史》(1954)。
企业家精神对企业绩效的影响
![企业家精神对企业绩效的影响](https://img.taocdn.com/s3/m/6491c33da36925c52cc58bd63186bceb19e8ed3f.png)
企业家精神对企业绩效的影响章节一:引言作为一种创新、拓展和发展的理念,企业家精神是企业成功的一个关键要素。
在全球竞争激烈的商业环境中,企业家精神变得特别重要,尤其对于小型企业。
本文旨在探讨企业家精神对企业绩效的影响,为企业家提供一些启示。
章节二:企业家精神是什么?企业家精神是指创业者通过创新、资源整合和管理策略等手段,开发新的市场机遇和经济利益的能力。
企业家精神是一种跨领域的概念,它不仅适用于小型企业,也适用于大型企业和公共部门组织。
章节三:企业家精神的特点企业家精神通常具有以下特点:1. 创新性思维:企业家经常有突破性创新的深刻想法,并将这些想法付诸实践。
2. 风险承担:企业家通常非常有勇气,愿意承担高风险的行业和业务领域。
3. 资源整合:企业家有能力整合各种资源(人力、货币、技术、市场等)来实现目标。
4. 机会识别能力:企业家可以识别市场上的机遇和变革,并采取适当的行动来抓住机遇。
5. 吸收学习:企业家不仅关注自己的工作和业务,而且关注其他相关领域的信息和学习,以便在未来做出更好的决策。
章节四:企业家精神对企业绩效的影响企业家精神对企业绩效有深远的影响。
下面是一些关键影响:1. 增加企业的创新能力企业家精神可以增强企业的创新能力,因为企业家倾向于突破传统和常规思维,开创新的市场、产品和服务。
企业家精神能够激发企业员工的团队合作和共同创造,从而增加了企业创新的根基。
2. 促进企业的成长企业家精神可以推动企业在市场竞争中的成长和发展。
通过创造一种开放性、富有激励措施的企业文化,企业家可以培育与之相匹配的激进、进取、胆大、激情四溢的员工力量,从而进行智能化、科技化、良性化的成长模式,实现企业的长足发展。
3. 建立竞争优势企业家精神可以为企业打造独特的竞争优势。
在快速变化的市场环境中,企业需要有创新性的荣誉精神、技术领先、客户洞察力和高效运营能力。
企业家在这方面非常擅长,他们可以准确预见市场趋势,协调和驾驭各种资源,为企业助力。
企业家精神和企业家文化的形成和传承
![企业家精神和企业家文化的形成和传承](https://img.taocdn.com/s3/m/a7f323ff0408763231126edb6f1aff00bed57024.png)
企业家精神和企业家文化的形成和传承企业家精神和企业家文化是现代企业成功的重要因素,通过其传承和发扬,可以培养出优秀的企业家,推动企业长期发展和繁荣。
本文将分析企业家精神和企业家文化的起源和影响因素,并探讨如何传承和发扬企业家文化。
一、企业家精神和企业家文化的起源和影响因素企业家精神是指创造力、创新思维、冒险精神、领导能力等一系列具有创业的特质和素质。
它是企业家成功的关键所在,是企业文化中不可分割的组成部分。
企业家文化则是特定企业在长期发展过程中,形成的一种独特的文化信仰。
其主要特点包括:创新、拼搏、专业化、团体意识和权责意识等等。
企业家精神和企业家文化的起源和发展与时代的变迁、市场的变化、人才的培养等因素紧密相关。
在市场经济的大背景下,企业必须具备创新精神,才能适应市场的快速变化和竞争的激烈程度。
同时,拥有有效的管理和领导能力也是企业家成功的重要因素。
此外,优秀的人才是企业家文化的基石,企业需要吸引和培养具有潜力的人才,从而确保企业长期的发展。
二、如何传承和发扬企业家文化企业家文化的传承和发扬需要依靠企业家的经验和理念,并应与企业实际情况相结合。
以下是几点有助于传承和发扬企业家文化的建议:1. 积极培养和发挥员工的潜能。
企业需要制定具有针对性的培训计划,帮助员工不断提升自己的技能和才能。
同时,企业应该创造良好的工作环境,并提供丰厚的福利待遇,从而吸引和留住员工。
2. 加强企业文化建设。
企业应该定期组织员工活动和文化交流,加强员工的团体意识和认同感。
通过丰富多彩的活动和文化,使企业家文化深入人心,渗透到企业的各个方面。
3. 培养领导文化。
企业需要树立一支优秀的管理团队,不断提升领导能力和管理技巧。
同时,领导应该树立正确的企业文化和价值观,通过自身的言行和榜样,鼓舞员工的积极性和创造力,推动企业的发展和进步。
4. 不断探索和实践。
在市场竞争激烈的环境下,企业需要不断探索和实践创新,不断引领行业的潮流和趋势。
弘扬企业家精神 以文化自信引领自强
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_Manager'Journal October 10,2018/卷首语/弘扬企业家精神以文化自信引领自强习近平总书记强调:“成功的背后,永远是艰辛的努力”。
四川省企业联合会/企业家协会(简称“四川企联”)以"五大发展理念”为统领,发扬党的优良传统,充分发挥桥梁纽带作用,积极“为政府分忧、为企业解难”,在全国企联系统率先建立了自己的文化理念系统,以“融智创新,敬业奉献,维权服务,自强自律”价值观为引领,坚持“平台化发展、品牌化运营、价值链共赢”的服务理念,致力于把四川企联打造成为最具品牌力、长盛力的雇主组织。
在弘扬企业家精神、推进企业文化建设方面取得了丰硕成果,特别是成功举办了2016年“首届智慧企业创新发展峰会”和“2017年智慧企业创新发展论坛”,连续三年成功举办“西部企业信息化峰会”,还举办了2018首届四川品牌大会,承办了2016~2017创客中国四川大赛,成功塑造了创新文化引领下的智慧企业建设国家级样板企业国电大渡河公司,得到国务院国资委、工信部领导、专家以及企业界的充分肯定与广泛赞誉,提升了企联在全国的影响力。
四川企联自2002年以来,成功举办了十届四川省企业文化年会。
企业文化年会打造了我省企业文化建设研究与交流的重要平台,为全省企业文化建设发挥了积极的作用。
2005年以来,坚持开展创建“四川省企业文化建设示范单位”活动,形成并孕育了15家富有鲜明特色和时代气息的企业文化典范,有“西部铁军文化”特色的中国十九冶集团公司,有“和谐文化”特色的四川九洲电器集团,有“航空报国文化”特色的成飞集团公司、有“人和文化”特色的东方汽轮机公司,有“攻坚文化”特色的川中油气矿等等。
2005年以来,坚持开展四川省企业文化成果评选表彰活动,组织推荐在川企业参评全国企业文化成果、案例、突出贡献人物,这些活动的成功开展,有效地提升了四川企业的整体形象和品牌影响力。
近几年四川企联充分发挥企业文化研究会专家团队的作用,积极为企业提供企业文化咨询服务,先后为中石油川中油气矿、成都印钞集团、阆中天然气总公司等多家企业进行了企业文化咨询。
企业家精神对企业创业绩效的影响
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企业家精神对企业创业绩效的影响近年来,越来越多的人选择创业来追求自己的梦想和事业发展。
企业家精神作为创业者的核心品质,对企业的创业绩效有着重要的影响。
本文将探讨企业家精神对企业创业绩效的影响,并从多个方面进行论述。
首先,企业家精神激发了创新与创造力。
创新是企业获得竞争优势并蓬勃发展的关键。
具备企业家精神的创业者通常具备不畏艰难、善于拓展新领域的特质。
他们敢于挑战现状,积极寻求新的商机和市场需求。
他们不断推陈出新,追求产品和服务的卓越性,通过不断创新,为企业带来了新的竞争力。
因此,企业家精神的积极表现直接影响了企业的创业绩效。
然而,企业家精神的发挥还需要有坚定的决心和意愿。
创业的路上充满了不确定性和风险,成功需要创业者具备坚毅不拔的决心和对事业的高度执着。
企业家精神使创业者能够在面临困难和压力的时候坚守初心,不轻易放弃。
只有坚持下去,才能积累经验、学习改进,并最终实现企业的创业绩效。
企业家精神也促进了团队合作和领导能力的发展。
创业者往往需要与多方人士合作,共同推动企业发展。
具备企业家精神的创业者能够有效激发团队的创造力和合作意愿,使整个团队更加紧密合作,形成合力,为企业的创业绩效做出贡献。
此外,创业者作为企业的领导者,需要在团队中发挥引领和激励的作用。
他们要有目标和远见,有能力为团队制定明确的方向和战略,激发团队成员的潜力并不断培养他们的能力。
因此,企业家精神对创业者的领导能力至关重要,直接影响了企业的创业绩效。
同时,企业家精神还鼓励了创业者在经济发展方面发挥积极作用。
创业者往往是经济发展的推动者和引领者。
他们通过创业活动创造了更多就业机会,促进了经济的繁荣。
企业家精神的积极发挥使得企业得以扩大规模和范围,为社会经济增长作出了贡献。
同时,企业家也承担着社会责任,积极参与慈善和公益事业,推动社会的可持续发展。
由此可见,企业家精神对创业者的社会责任感和贡献度有着重要的影响,进而影响了企业的创业绩效。
综上所述,企业家精神对企业创业绩效有着深刻和重要的影响。
企业家精神:从无到有的心路历程
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企业家精神:从无到有的心路历程在当今社会,企业家精神已经成为一种珍贵的品质,是引领社会进步和推动经济发展的重要力量。
企业家精神指的是一种持续学习、创新、承担责任、勇于冒险的心态和行为方式,它不仅仅是一种个人品质,更是一种社会责任和使命。
从梦想到现实的蜕变企业家精神诞生于对梦想的追求和坚定的信念。
作为一名年轻人,创业之路充满了坎坷和挑战,但正是这些挑战塑造了我成为一个坚强、果断的企业家。
从最初的梦想到实现的过程,每一步都是一次对自我的突破和超越。
在面临种种困难和挫折时,正是企业家精神的力量让我坚持不懈,不断学习和尝试,最终实现了从无到有的蜕变,让梦想成为现实。
创新的推动力企业家精神是创新的源泉和推动力。
面对激烈的市场竞争和不断变化的环境,作为企业家,必须不断地寻找创新的方向和途径,不断改进和完善自己的产品和服务。
只有不断创新,才能赢得市场和客户的青睐,走在时代的前沿。
承担责任的勇气企业家精神还体现在敢于承担责任的勇气。
作为领导者和企业家,我们需要为自己的决策和行为承担后果,不断学会成长和改进。
只有勇于承担责任,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得信任和尊重。
勇于冒险的精神企业家精神体现了勇于冒险的精神。
创业本身就是一次冒险,需要面对不确定性和风险。
但正是这种勇气和决心,让我们敢于迈出第一步,挑战自我,实现自我超越。
只有勇于冒险,才能取得更大的成功和进步。
结语企业家精神是一种无穷的力量,是开拓创新、承担责任、勇于冒险的精神风貌。
在当下这个充满机遇和挑战的时代,企业家精神将成为我们前行的动力和支撑,引领我们不断向前,实现更多的梦想和目标。
愿每一位怀揣梦想和勇气的人,都能拥有真正的企业家精神,从无到有,创造美好的未来。
马云的企业家精神
![马云的企业家精神](https://img.taocdn.com/s3/m/3b12b609effdc8d376eeaeaad1f34693daef1025.png)
马云的企业家精神近年来,马云(Jack Ma)成为全球范围内最为受关注的企业家之一。
他以他的智慧和勇气,带领阿里巴巴集团成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的企业家精神在世界各地都引起了人们的赞赏和敬佩。
本文将探讨马云的企业家精神,并分析其成功的原因。
首先,马云敢于冒险并坚持不懈。
在他职业生涯的早期,他发现了中国互联网的巨大潜力。
虽然他没有技术背景,但他相信互联网将成为未来的趋势。
他创立了阿里巴巴,这是一个旨在帮助中小企业实现在线交易的平台。
最初,很多人对他的想法持怀疑态度,但他没有放弃。
他始终相信自己的梦想,努力推动阿里巴巴的发展,最终取得了巨大的成功。
其次,马云注重团队合作和人才的选拔。
他明白,没有一个强大的团队,企业是无法取得成功的。
因此,他花费了大量的时间来寻找并培养一支高效的员工团队。
他相信每个人都有独特的才华和能力,只要给予他们机会发光发热,就能为企业带来更多的价值。
正是这种团队的精神和优秀的员工,使得阿里巴巴能够应对市场的变化并保持竞争优势。
此外,马云的企业家精神还表现在他对社会责任的关注上。
他强调企业应该承担起社会的责任,并通过阿里巴巴的公益基金会进行慈善捐助和社会公益活动。
他相信企业应该不仅追求经济利益,还应该积极回馈社会。
这种积极的公益行动树立了阿里巴巴的良好形象,并使得企业在社会中产生了积极的影响。
马云的成功并非偶然。
他的企业家精神是他成功的重要因素之一。
他的勇气、决心和永不放弃的精神激励着无数人。
他相信每个人都有机会实现自己的梦想,只要努力奋斗并相信自己。
他以自己的经历证明,即使在困难的环境中,只要坚持不懈,就能够实现伟大的成就。
总结起来,马云的企业家精神体现了他的勇气、决心和永不放弃的精神。
他通过敢于冒险和坚持不懈的努力,带领阿里巴巴取得了巨大的成功。
他注重团队合作和人才的选拔,并强调企业应该承担起社会责任。
马云的成功鼓舞着无数人,激发了他们追求梦想的勇气。
马云是一个真正的企业家典范,他的企业家精神将继续激励着人们追逐梦想,追求成功。
企业家精神在中国经济中的作用
![企业家精神在中国经济中的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/b8d3865fa88271fe910ef12d2af90242a995ab40.png)
企业家精神在中国经济中的作用企业家精神是指在市场经济中,创新、承担风险、追求成功的精神。
它是企业家对于事业的信仰、愿景和动力,是推动市场经济发展的关键力量之一。
在中国经济中,企业家精神有着重要的作用。
一、激发市场活力企业家精神是市场经济的基础和核心,他们的创新思维、勇于创业的精神为市场注入了无穷的活力。
正如著名企业家马云所说的:“创业者创造的不是就业,而是活力”。
创业者通过市场创造了就业机会、满足了消费者的需求、带动了产品和服务的不断更新和创新。
他们的企业经营不仅仅是经济手段,更是社会价值的创造。
无论是小微企业还是大型企业,都有着其自身的独到之处和价值,他们的竞争为市场注入新的活力,巨大的推动了中国的经济发展。
二、培育产业生态创新是企业家精神的核心,它不仅仅是指科技创新,更是指商业模式、管理模式、人才培养等多方面的创新。
企业家们在各自领域的探索和尝试,促进了全球产业链和产业生态的重构。
在中国,随着经济的快速发展,生产力水平得到了极大的提高,工业化、信息化、城镇化、国际化方向逐渐明确,大批创业者涌现出来,为各行各业注入了新的空气,推动了我国产业的快速发展。
同时,随着越来越多的创新型企业的发展,创新生态链逐渐形成,国内的创新环境逐渐优化,促进了技术的升级和产业的转型升级。
三、助力质量提升优质服务是现代企业经营的不二法门,而优质服务不仅仅是技术水平的提升,更是基于客户需求的工作流程、服务模式和团队素质的全面提升。
企业家精神的推动和市场竞争的驱动,促进了企业对于品质的要求提升,使得企业在服务效率、服务质量、服务响应能力等方面更加专业化、精细化、个性化。
在中国,随着服务业对于国民经济的贡献日渐提升,品质客户服务文化也逐渐深入人心,推动消费者对于品质的追求。
四、重视社会责任企业家在发展经济的同时,更加重视社会责任的承担。
社会责任不仅仅是企业道德和规范的标准,更主要的是保障员工的权益,改善社会环境和解决社会问题。
中国企业发展与企业家精神:从专精特新到世界一流
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中国企业发展与企业家精神:从专精特新到世界一流
朱宏任
【期刊名称】《军工文化》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】企业、企业家、企业社会组织的融合互动是现代社会运行体系中现代化治理水平和能力的重要内容。
事非经过不知难,成如容易却艰辛。
中华人民共和国的成立开启了中国迈向现代化的大门,改革开放为中国经济与世界接轨把握了方向,注入了强劲的动力。
新时期,中国特色社会主义新格局的加速建立,使中国站在了发展的新起点上。
当人们历数中国经济持久奋进、中国制造业雄踞世界榜首、中国创新激流勇进、中国产品质量全面提升的时候,认真思考这些堪称人类奇迹的惊世之举是如何实现的,有着十分重要的意义。
【总页数】2页(P67-68)
【作者】朱宏任
【作者单位】中国企业联合会、中国企业家协会
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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企业家精神的发展历程与启示
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企业家精神的发展历程与启示近年来,随着市场经济的兴盛,企业家精神也成为了研究的热点。
在中国,自改革开放以来,企业家精神的发展历程经历了曲折起伏的过程,这不仅是我们值得学习的经验,更为我们提供了许多启示。
第一阶段:摸着石头过河改革开放初期,经济体制改革不断发展,企业家精神与中国企业的发展紧密相连。
然而,在这个时期,中国的企业家们一直在摸着石头过河。
由于当时对市场经济的认识较为模糊,加上外部环境的不确定性,许多企业都处于试错阶段,面临种种困难和挑战。
不过正是在这个时期,企业家们积极探索市场经济的规律,不断修正自身经营策略,逐渐建立起了自己的企业文化和品牌形象。
第二阶段:勇攀高峰1990年代到2000年代初,中国企业家们有了更多的机会,而新的机遇也需要不断的挑战。
在这个阶段,中国企业家们大量进口技术,吸取国外先进的生产和管理经验,同时也在不断提高自身的创新能力。
得益于市场竞争的加剧,企业们在不断冲击新的目标,荣膺了许多代表性的企业荣誉,同时也为中国企业家们在国际市场中的角逐提供了有力的支撑。
第三阶段:探索创新之路随着中国市场经济的成熟和企业家精神的不断发展,逐渐进入创新时代。
在这个时期,中国的企业家们更加重视自身的文化和思想创新,并努力打造出特色的企业文化。
越来越多的企业家们开始注重产品和服务的创新,不断推陈出新,以满足市场和消费者的需求。
同时,许多年轻人也积极涌现,成为中国企业家们中的重要力量,推动着中国企业家精神的不断升级。
以上就是中国企业家精神的发展历程。
而在这个过程中,我们可以看到许多值得学习的启示:第一,创新意识是发展企业家精神的重要基础。
第二,市场环境的变化对企业家精神的发展也影响至关重要。
第三,敢于冒险和挑战也是企业家精神的标志之一。
第四,团队协作对企业家精神的发展起着至关重要的作用。
第五,培养企业家精神对于社会和经济都有着深远的影响,我们需要更加重视。
总的来说,企业家精神不仅仅是中国企业的发展基石,同时也是推动国家经济和社会发展的重要力量。
新时代下企业家精神的激励机制研究
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新时代下企业家精神的激励机制研究随着中国经济的不断发展和改革的不断深化,许多企业家都在新的时代背景下重新认识和审视自己的经营理念和发展战略。
在这种背景下,新时代下企业家精神的激励机制也逐渐成为焦点和关注的话题。
一、企业家精神的定义在新时代下,企业家精神不仅仅是指个人的创新和创业精神,更是指一种面对未来挑战的创新思维和自我激励的动力。
企业家精神是一种不断追求进步和超越的精神奋斗和创造价值的理念。
二、企业家精神的重要性企业家精神被认为是现代企业的灵魂和生命力,它能够推动企业持续发展,创造更大的价值,并为社会做出更大的贡献。
在现代经济发展中,企业家精神不仅是企业内部管理的重要指标,也是与经济环境和政策密切相关的重要因素。
三、企业家精神的激励机制研究企业家精神的激励机制,既包括内部激励手段,也包括外部激励因素。
如何通过有效的激励机制促进企业家精神的实践和发挥,进而提高企业的核心竞争力,是一个需要深入研究和探索的问题。
1. 内部激励机制内部激励机制主要包括薪酬、福利、晋升、奖励和培训等方式。
其中,薪酬和福利是重要的激励手段,要保证合理的薪资水平和福利待遇,建立科学的考核制度,根据员工的表现和贡献给予合理的激励。
此外,晋升和奖励也是重要的内部激励手段。
需要建立公正的晋升机制,让员工感受到紧张的竞争氛围,同时也需要给予合理的奖励。
在奖励方式上,既可以采用金钱奖励,也可以采用荣誉奖励。
荣誉奖励能够更加彰显个人价值和社会地位,更有利于激发员工的自我价值认同和归属感。
2. 外部激励机制外部激励机制主要包括政策、市场、社会和文化因素等。
其中,政策因素是最为重要的激励因素之一。
政策支持可以通过税收、补贴、优惠等方式来激励企业家实践创新和创业,进而实现企业的快速发展和成长。
在市场方面,企业需要积极拓展市场和加强市场竞争,进而提高企业的核心竞争力和市场地位。
社会和文化因素则是构建企业家精神的社会和文化基础,需要通过激励措施和文化创意等方式来激发人们的创新意识和创造力。
企业家精神
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为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻
2 对企业家精神的分析
合作是企业家精神的精华。 艾伯特· 赫希曼所言:企业家在重大决策中实 行集体行为而非个人行为。
中国企业家精神的表现
创新理念与精神 成功欲及责任心、奉献精神 敢冒风险,不怕失败,有特别好的心理素质 精明、理智及敏捷,对事物发展趋势判断准确 事业心及敬业精神 遵纪守法,规范自身行为的精神
Hale Waihona Puke 5 对中国企业家精神的思考
企业家精神的案例
——俞敏洪“三考北大”与“辞职北大” ——赖斯的“八倍努力” 10岁那年,她要到白宫参观,却被拒之门外,她 发誓以后要成为这所房子的主人。她父亲说,如 付出两倍的努力,只是白人一半的地位;四倍的 努力仅与白人平等;八倍的努力就一定能走在白 人的前面。她十多年如一日,26岁成为斯坦福大 学最年轻的女性教授,而且成为这所大学最年轻 的教务长,成为第一位黑人女性国务卿。
企业 原因
人才 原因
谢谢!!!
安徽师范大学经济管理学院
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企业家精神是什么? 对企业家精神的分析
企业家精神的基本内容
企业家精神与企业核心竞争力
对中国企业家精神的思考
0前言
1 企业家精神是什么?
熊彼特(1934):企业家精神就是做别人没做过的事或是 以别人没用过的方式做事的组合。企业家精神就是一种 不断创新的精神,是社会发展的策动力量。 桑巴特(1958):企业家精神是一种不可遏制的、动态的 力量,是一种世界性的追求和积极的精神,包括重视核 算、注意效益。 柯兹纳(1973):企业家精神就是抢先抓住新的机会的 能力。认识到机会并抓住机会可以“矫正”市场,把市 场带回平衡状态。 夏莫和克里斯曼(1999):企业家精神包括组织的创建、 重组,或是组织内部及外部的革新行为。
企业家精神:企业家成功的基石
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企业家精神:企业家成功的基石
陆岷峰
【期刊名称】《企业研究》
【年(卷),期】2006(000)006
【摘要】企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式.它是一种重要而特殊的无形生产要素。
企业家的精神是企业经营者在行使管理权的同时.主动承担经营责任.把企业的事当作自己的事来追求.做企业的主人而不是雇用者.就是能有胸怀大志.善于把握事业的机会.以企业为平台.施展才华.体现人生价值的企业管理者。
表面是精益求精、任劳任怨.实际上都是有一个强大的精神动力。
一个企业是在企业家的运筹下运行的.如何保持企业家旺盛的工作热情.如何在面对困难时能勇往直前.企业家通过什么样的形式来带领自己团队不断取得新的成功.企业家的精神至关重要.可以说企业家精神是企业可持续发展的关键.在企业的发展中有着不可替代的作用。
【总页数】3页(P15-17)
【作者】陆岷峰
【作者单位】淮安市商业银行
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.大学生创业:商业模式的成功还是企业家精神的发挥? [J], 李金;董银红
2.供给侧结构性改革的成功亟需企业家精神的充分发挥 [J], 杨亚男
3.企业家精神是供应链管理成功的关键 [J], 陈茂强
4.华为成功的关键:机制革命和企业家精神 [J], 宋志平;
5.诚信和工匠精神是企业家精神的基石 [J], 贺铿
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中国企业家精神的测度、空间差异与收敛趋势
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2023年第2期(总第331期)㊀㊀㊀㊀㊀㊀学㊀习㊀与㊀探㊀索Study&Exploration㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀No.2ꎬ2023㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀Serial.No.331企业改革与发展新探索中国企业家精神的测度㊁空间差异与收敛趋势高㊀波aꎬ黄婷婷b(南京大学a.长江三角洲经济社会发展研究中心ꎻb.商学院ꎬ南京210008)摘㊀要:企业家精神是经济持续增长的重要内生动力ꎬ培育和弘扬优秀企业家精神是实施创新驱动发展战略的根本保障ꎮ本文基于2000 2018年30个省市自治区的面板数据ꎬ从创新精神㊁契约精神㊁合作精神㊁敬业精神和开放精神等5个维度测度了中国企业家精神指数ꎬ对企业家精神的空间差异和空间收敛性进行研究ꎬ并对企业家精神的经济增长效应进行了实证分析和中介机制检验ꎮ研究发现:全国层面和各省市区企业家精神水平呈持续上升趋势ꎬ创新精神在企业家精神指数中贡献最大ꎻ区域总体差异呈现 先大幅下降 后小幅上升 走势ꎬ区域内空间差异呈现为 西部>东部>中部 ꎬ区域间差异呈现下降走势ꎬ是区域企业家精神空间差异的主要因素ꎻ企业家精神指数西部地区表现出σ收敛特征ꎬ总体上σ收敛趋势不明显ꎬ而在不同空间权重矩阵下全国和东中西部地区存在空间绝对β收敛和空间条件β收敛ꎬ西部地区企业家精神空间收敛速度显著低于东中部地区ꎬ东部地区省际之间企业家精神的收敛速度最快ꎻ企业家精神的经济增长效应显著ꎬ并呈现 东部>中部>西部 的地区异质性ꎬ企业家精神凭借 知识溢出效应 竞争效应 和 就业效应 等中介机制有效推动经济增长ꎮ关键词:企业家精神ꎻ全局主成分分析ꎻ空间差异ꎻ空间收敛ꎻ经济增长中图分类号:F061.5㊀㊀文献标志码:A㊀㊀文章编号:1002-462X(2023)02-0110-12基金项目:国家社会科学基金项目 新时代激发和保护企业家精神的制度环境演化及对策研究 (18BJY112)作者简介:高波ꎬ南京大学长江三角洲经济社会发展研究中心教授㊁博士生导师ꎻ黄婷婷ꎬ南京大学商学院博士后研究人员ꎬ经济学博士ꎮ㊀㊀一㊁引言几千年的历史文化承袭ꎬ从农业革命引领全球ꎬ到工业革命落后赶超ꎬ再到数字时代日显先发优势ꎬ与之如影随形的是中国商业文化的沧桑变迁延绵不绝和企业家精神的崛起及演进ꎮ中华优秀传统文化中的中庸之道ꎬ蕴藏了现代商业组织繁荣的社会文化基因ꎬ塑造了中国企业独特的精神文化气质ꎮ在这种精神文化的滋养下ꎬ当代中国的企业和企业家展现出开拓㊁守信㊁和合㊁勤业㊁包容的精神特质ꎬ屹立于世界之林ꎬ并承载着中华民族伟大复兴的大任ꎮ企业家精神显示了一个社会精神文化的特质ꎬ企业家精神是经济持续增长的重要生产要素ꎮ揆诸中国商业文化和企业家精神的历史ꎬ早在先秦时期ꎬ伴随着经济繁荣ꎬ出现了很多商人典范ꎬ随之产生大量关于商人精神的讨论ꎬ功利主义儒家思潮的兴起ꎬ提高了商人地位和对商人逐利精神的肯定ꎮ 天下熙熙皆为利来ꎬ天下攘攘皆为利往 ꎬ司马迁的«货殖列传»最早为中国商人树碑立传ꎮ随后ꎬ相继衍生了晋商㊁徽商㊁闽商㊁潮商㊁浙商㊁苏商㊁鲁商㊁陕商㊁赣商㊁粤商等十大商帮ꎬ这是中国企业家精神的起源ꎮ到了近代工业化初期ꎬ面对危机ꎬ中国企业家在民族精神和民族意识的感召下ꎬ自觉地㊁主动地把自己的经营行为和国家命运联系在一起ꎬ实现了 家国同构 ꎮ中国近代史上1927 1937年的黄金十年ꎬ同样是企业家和企业家精神活跃的时期ꎬ企业家为经济社会发展贡献了自己的力量ꎮ新中国成立不久ꎬ彻底结束了长期滞缓的近现代化进程ꎬ大力推进工业化和现代化建设ꎬ进入011了经济起飞的助跑期ꎮ肇始于1978年的改革开放ꎬ迎来了中国的经济起飞ꎬ而进入新世纪已全面完成了经济起飞ꎬ并阔步走向世界经济大国之列ꎬ奠定了持续创新中国式现代化道路的坚实基础ꎮ这期间ꎬ在党和政府大力支持民众创业创新和弘扬优秀企业家精神的情境下ꎬ我国的营商环境持续改善ꎬ企业和企业家精神如雨后春笋般涌现ꎮ最突出的表现是ꎬ我国民营经济自改革开放以来ꎬ实现了从 零 到 五六七八九 的跨越式发展ꎮ当前ꎬ民营经济贡献了50%以上的税收ꎬ60%以上的国内生产总值ꎬ70%以上的技术创新成果ꎬ80%以上的城镇劳动就业和90%以上的企业数量ꎮ改革开放以来ꎬ中央政府和地方政府颁布了一系列文件ꎬ鼓励民众创办企业ꎬ培育企业家群体ꎬ激发和保护企业家精神ꎮ本文采用文本分析法ꎬ将涉及 企业家 优秀企业家 民营企业家 企业创业 企业家创新 营商环境 和 企业家精神 等7个关键词的文件数进行了统计ꎮ截至2021年底ꎬ中央文件中出现 企业创业 的文件数量最多ꎬ达158件ꎬ 营商环境 为112件ꎬ7个关键词出现在中央文件的总数达到306件ꎮ这表明我国政府高度支持企业和企业家的成长ꎬ十分重视激发和弘扬企业家精神ꎮ在中央文件精神的指引下ꎬ地方政府结合当地实际ꎬ制定出具有本地特色的支持政策ꎬ因地制宜地促进企业和企业家成长ꎬ激发和保护企业家精神ꎮ根据文本分析ꎬ地方政府颁布的文件中出现 企业创业 的文件数高达4758件ꎬ出现 营商环境 的文件数为3672件ꎬ出现 企业家 优秀企业家 民营企业家 的文件数分别为2167件㊁623件和222件ꎬ出现 企业家创新 和 企业家精神 的地方文件数分别是140件和58件ꎮ在中央政府和地方政府的共同推动下ꎬ中国的营商环境发生了根本性改善ꎮ根据世界银行发布的«全球营商环境报告(2014 2020)»中的企业营商环境指数ꎬ2014年中国在212个世界经济体中排名161位ꎬ到2020年在213个世界经济体中排名大幅上升到48位ꎻ在全球200个城市的排名中ꎬ2014年北京排在165位㊁上海排在160位ꎬ2020年北京排名大幅上升到29位㊁上海大幅上升到56位ꎮ2008年新一轮全球金融危机爆发以来ꎬ世界经济处于由信息技术革命推动的第五轮长波周期下行阶段ꎬ全球化遭遇逆流且伴随世纪疫情大爆发ꎬ导致世界经济持续低迷ꎮ在此情境下ꎬ亟待唤醒和激发全人类同舟共济的勇气ꎬ淬炼勇于创新㊁信守承诺㊁精诚合作㊁精进敬业㊁开放包容的企业家精神ꎮ对于中国来说ꎬ正处于由上中等收入跨入高收入国家门槛的关键时间窗口ꎬ成功跨越 中等收入陷阱 和转向高质量发展ꎬ需要企业家精神和企业家社会的兴起和繁荣ꎬ需要经济文化和经济制度演进建构的现代经济体系ꎮ本文尝试关于企业家精神的理论建构ꎬ从创新精神㊁契约精神㊁合作精神㊁敬业精神和开放精神等5个维度构造企业家精神的指标体系ꎬ并对我国30个省市自治区的企业家精神指数进行测度ꎬ采用Dagum基尼系数和空间计量分析等方法ꎬ试图探讨企业家精神的空间差异和收敛的一般规律ꎬ实证分析企业家精神的经济增长效应ꎬ为促进经济高质量发展提供科学依据ꎮ㊀㊀二、测度企业家精神的指标体系构建和测度方法㊀㊀学术界关于企业家和企业家精神的研究最早始于18世纪ꎮ 企业家 一词1730年由法国经济学家理查德 坎蒂隆(CantillonꎬR.ꎬ1931)在«商业性质概论»一书中首次提出ꎬ坎蒂隆在书中提到了100多次各种企业家ꎬ重点关注企业家的功能ꎬ强调企业家的洞察力和活力对于经济活动的重要性ꎮ法国经济学家J.B.萨伊在1800年前后提出ꎬ企业家将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域[1]ꎮ熊彼特追随萨伊的观点ꎬ他在1911年用德文发表的经典之作«经济发展理论»中ꎬ主张由创新的企业家所引发的动态失衡是健康经济的常态ꎬ企业家从事创新ꎬ而创新是展现企业家精神的特殊工具ꎮHébert和Link[2]将对企业家精神的研究归类为德国学派㊁芝加哥学派和奥地利学派等三个经典学派ꎮ本文依据这三个学派梳理文献ꎬ探索企业家精神的构成要素ꎮ一是以熊彼特和杜能为代表111的德国学派ꎬ强调企业家的创新精神ꎮ熊彼特系统地阐述了企业家的创新者角色ꎬ认为企业家所从事的工作就是 创造性破坏 ꎮ熊彼特所指的创新ꎬ就是建立一种新的生产函数ꎬ把过去没有的关于生产要素和生产条件的 新组合 引入生产体系ꎮ创新活动既创造了资源ꎬ又赋予资源一种新的生产能力而创造财富ꎮ企业家精神是风险最低而非风险最高的创新方式ꎬ是一种有目的的系统创新ꎮ杜能将企业家的收入分为承担风险的报酬和创新的报酬ꎮ二是以奈特和舒尔茨为代表的芝加哥学派ꎬ注重企业家的风险承担能力和冒险精神以及应付市场失衡的能力ꎮ奈特将企业家与风险承担者联系在一起ꎬ强调企业家在不确定环境中不断试错ꎬ勇于冒险ꎬ是处理未来不确定性的主体ꎮ舒尔茨认为ꎬ经济的长期增长是一个充斥着各种类型失衡的过程ꎬ企业家才能就是应对失衡的能力ꎮ三是以米塞斯和柯兹纳为代表的奥地利学派ꎬ着重关注企业家对市场机会的识别能力ꎮ米塞斯认为ꎬ企业家承受市场不完美的不确定性的行为ꎬ创造了市场机会ꎬ企业家精神的基本因素是人的创造力ꎮ柯兹纳指出ꎬ新古典经济学描绘的均衡世界不可能自动实现ꎬ市场常常处于非均衡状态ꎬ企业家善于在这种非均衡状态中发现机会和创造未来ꎮ承继经典ꎬ立足当下ꎬ面向未来ꎬ深刻把握和理解企业家精神的精髓ꎬ阐述企业家精神的叙事ꎬ本身需要生发企业家精神而敢于理论创新ꎮ基于我们前期的研究ꎬ企业家精神是一种文化价值观ꎬ是持续连绵的价值观创新和突破ꎬ是一种独特的特性和行动ꎬ是经济持续增长的内生变量ꎮ企业家精神包括五个 元素 :创新精神㊁契约精神㊁合作精神㊁敬业精神和开放精神ꎮ创新精神是企业家精神的核心元素ꎬ契约精神㊁合作精神㊁敬业精神和开放精神是企业家精神的基本元素ꎮ创新精神是一种知识创造ꎬ是价值观的连绵突破和持续创新ꎻ契约精神是一种文化信仰ꎬ是市场经济的支柱精神ꎻ合作精神是一种道德素养ꎬ是现代社会人们的立身之本ꎻ敬业精神是一种职业习惯ꎬ是精益求精的行为方式ꎻ开放精神是一种学习态度ꎬ是立足全球的战略思维[3]ꎮ(一)指标体系构建在对中国企业家精神发展水平进行测度时ꎬ基于典型性㊁综合性㊁可比性㊁数据可得性等准则ꎬ本文将考虑全国或一个地区在创新精神㊁契约精神㊁合作精神㊁敬业精神㊁开放精神等5个方面的综合表现ꎬ选用17个二级指标再细化成能够较好地衡量各个发展方面的67个三级指标ꎬ构成企业家精神指标体系(见下页表1)ꎮ据此ꎬ对全国和不同区域的企业家精神指数进行测度和评估ꎬ进而探讨区域企业家精神时空演变的典型事实和收敛特征ꎮ(二)企业家精神指数的测度方法本文采用客观赋权评价法ꎬ运用全局主成分分析法测度企业家精神指数ꎮ全局主成分分析的基本原理是将各年份时序性立体数据通过全局主成分变换到统一的全局主超平面上ꎬ再将主超平面上的数据进行变换组合ꎬ进而反映出评价对象的动态特性ꎮ鉴于数据的可获得性和连贯性ꎬ本文选取了2000 2018年30个省市自治区(不包括西藏自治区和港澳台地区)的年度数据做全局主成分分析ꎮ首先ꎬ对67个评价指标㊁30个省市自治区㊁19年的数据进行整理ꎬ形成67ˑ30ˑ19个数据构成的时序立体数据表ꎮ其次ꎬ用经过处理后的三级指标数据作为经典主成分分析法的输入ꎬ确定各三级指标在各二级指标指数中的权重以合成5个维度指数ꎮ最后ꎬ以二级指标指数得分数据作为主成分分析法的输入ꎬ得到5个维度指数在企业家精神指数中的权重ꎬ最终合成企业家精神指数ꎮ(三)数据收集与处理多数研究数据来源于«中国统计年鉴»ꎬ还有些数据来源于«中国金融年鉴»«中国科技统计年鉴»«国家知识产权局统计年报»㊁Wind数据库㊁国泰安数据库㊁国经网和各地区国民经济与社会发展统计公报等ꎬ部分数据如产业集聚度㊁产业协调度㊁受教育程度以及劳动力流动等由作者计算整理求得ꎮ为了保持样本的完整性ꎬ对于个别地区缺失的数据ꎬ本文采用线性插值法予以补齐ꎮ如果缺失中间一年的数据ꎬ用前后两年数据的平均值或移动平均值补齐ꎻ如果缺失两年的数据ꎬ则用相近的三年数据的移动平均值逐个补齐ꎮ211㊀表1测度企业家精神的指标体系一级指标二级指标三级指标指标属性指标含义或算法单位创新精神创新投入X1研发投入强度正向R&D/总产值%X2研发人员全时当量正向地区研发人员全时当量人/年X3科技拨款比重正向科技拨款占财政拨款的比重%创新产出X4科技成果数量正向当年科技成果登记的数量件X5核准注册商标情况正向当年注册商标核准数量个X6发明专利数量正向发明专利数/每万人就业人数件/人 双创 行为X7自我雇佣比率正向私营企业和个体企业人数/总从业人数%X8创业活跃度正向每千名劳动力创办私营企业数量个/人X9民营经济占比正向民营企业产品销售率%X10高新技术企业经营情况正向高新技术企业利润额占GDP比重%X11专利申请情况正向专利申请数量/GDP件/元X12企业新产品生产情况正向规模以上工业企业新产品销售收入/GDP% 双创 生态X13创业政策环境正向开发区数量个X14政府服务环境正向R&D总经费中政府资金比重%X15融资便利性正向贷款存款转化率%X16金融服务环境正向金融市场规模%X17文化竞争力1正向地区文化馆数量个X18文化竞争力2正向财政支出中对文化投入的比重%X19消费力1正向居民人均可支配收入元X20消费力2正向地区恩格尔系数指数X21消费力3正向居民消费率%X22消费力4正向最终消费率%X23高技术产业企业数占比正向地区高技术产业企业数量占地区企业比重%契约精神企业行为X24知识产权侵权率负向地区知识产权侵权案件数/全国知识产权侵权案件数%X25信用评级正向地区信用评级AA及以上企业数/总企业数%X26劳动争议情况负向地区企业劳动争议案件数件市场行为X27金融机构违约情况负向金融机构不良贷款率%X28企业资产周转率正向规模以上工业企业资产周转率%X29商品交易规模正向地区商品市场交易金额/GDP%X30市场交易违规行为负向地方政府罚没收入/GDP%政府行为X31政府服务效率1正向地方政府财政支出效率%X32政府服务效率2正向税收规模/公职人员数量元/人X33财政赤字风险负向财政赤字率%X34职务违规行为负向职务犯罪案件数件合作精神企业合作X35股份合作企业规模正向地区股份合作制法人单位数占比%X36技术合同规模正向技术合同成交额/GDP%X37中外合作规模正向各地区中外合作企业进出口额/GDP%产业合作X38产业协调度正向三大产业耦合协调度%X39产业集聚1正向第一产业集聚度指数X40产业集聚2正向第二三产业集聚度指数X41产业集聚3正向高技术产业集聚度指数X42产业结构合理化正向产业结构合理化指数指数区域合作X43地区间综合物流规模正向国家地区货物周转量吨公里X44交通便利程度正向高铁开通城市数量个X45邮电业务规模正向地区邮电业务量/GDP%311续㊀表一级指标二级指标三级指标指标属性指标含义或算法单位敬业精神工匠精神X46工业企业生产率正向工业企业全要素生产率%X47地区产品质量合格率正向产品质量合格数/总产品数%职业精神X48受教育程度1正向高中以上学历人口平均受教育年限年/人X49受教育程度2正向大专以上学历占总人口比重%X50劳动力质量正向在岗职工平均工资元专业精神X51利润率正向利润总额/主营业务成本%X52主营业务收入正向规模以上工业企业主营业务收入亿元X53销售费用占比正向规模以上私营企业销售费用/GDP%X54工业污染治理能力正向工业废气污染处理设施运行费用占主营业务支出比重%开放精神国际循环X55进出口规模正向进出口总额/GDP%X56外商直接投资规模正向FDI/GDP%X57外商直接投资占固定资产投资比重正向FDI/固定资产投资额%X58外资企业税收贡献正向外资企业所纳款项/税收收入%X59外资企业就业贡献正向外资企业城镇就业人数/城镇就业人数%国内循环X60劳动力流动正向人口流动净迁移规模指数X61交通基础设施正向铁路㊁公路和水运里程数公里X62文化多样性正向地区使用的汉语次方言数量种技术生态X63对外直接投资规模正向OFDI/GDP%X64国外技术引进合同额正向国外技术引进合同额/常住人口元/人数字生态X65互联网普及率正向互联网用户数/总人口户/人X66互联网宽带接入率正向互联网宽带接入端口数/总户数个/户X67移动电话交换机容量正向移动电话交换机的容量万户㊀㊀三、企业家精神的测度结果及基本分析(一)企业家精神的测度结果按照上述方法测度企业家精神指数ꎬ由于对数据作了标准化处理ꎬ结果中会存在一些负值ꎬ负值不代表经济含义ꎬ主成分分析的结果中出现的负值代表在标准均值以下ꎬ表示该地区的企业家精神较低ꎮ根据统计学的3σ原则ꎬ按照Entrei =ABS(min(Entrei)+Entrei)进行坐标平移消除负数影响ꎮ全国层面的企业家精神指数测度结果ꎬ自2000年的0.158上升至2018年的12.664ꎬ年均增长率为25.95%ꎬ表明中国企业家精神呈现持续增长的趋势ꎮ下页图1绘制了企业家精神指数测度结果ꎮ如图1所示ꎬ随着时间的推移各省份的企业家精神指数呈逐步上升趋势ꎬ增长势头较为稳定ꎮ广东企业家精神指数年度均值最高ꎬ为5.078ꎬ广东地区的创新创业活力强ꎬ可谓粤商精神雄踞翘楚ꎮ青海企业家精神指数年度均值最低ꎬ为0.471ꎬ这意味着培育企业家精神是振兴青海经济的重要抓手ꎮ企业家精神指数年度均值排名前五的省份分别为广东㊁江苏㊁浙江㊁上海和山东ꎬ这些地区企业家精神指数高ꎬ与本地区的经济发展水平是相当的ꎮ排名后五的省份是贵州㊁甘肃㊁宁夏㊁海南和青海ꎬ大多数为西部地区ꎬ这些地区民营经济不发达ꎬ企业家精神不足ꎮ(二)省际企业家精神的阶段性特征本文将观察期划分为三个时间段:第一阶段是2000 2007年ꎬ从本世纪初到全球经济危机爆发前ꎬ我国加入WTOꎬ改革开放深度推进ꎬ经济持续高速增长ꎮ第二阶段是2008 2012年ꎬ全球经济危机爆发之后至党的十八大召开前夕ꎬ全球经济危机使得世界经济陷入低迷ꎬ国内企业不畏艰难㊁艰苦创业ꎬ渡过难关ꎮ第三阶段是2013 2018年ꎬ中国经济由高速增长阶段进入中高速增411长阶段ꎬ并转向高质量发展阶段ꎬ2015年 大众创业㊁万众创新 写进中央政府工作报告ꎬ激发和保护企业家精神蔚然成风ꎮ图2绘制了不同时间段省际企业家精神的均值和变异系数ꎮ图1㊀10个代表年份省际企业家精神指数㊀㊀数据来源:根据作者的测算结果得到(a)省际企业家精神指数均值㊀(b)省际企业家精神指数变异系数图2㊀不同时间段省际企业家精神指数的均值和变异系数㊀㊀如图2(a)所示ꎬ2000 2018年ꎬ企业家精神指数均值ꎬ广东最大ꎬ为5.078ꎬ青海最小ꎬ为0.471ꎮ分时间段看ꎬ第一阶段ꎬ广东均值最大ꎬ为3.929ꎬ青海均值最小ꎬ为0.299ꎬ前者是后者的13.14倍ꎻ第二阶段ꎬ广东均值最大ꎬ为5.037ꎬ青海最小ꎬ为0.525ꎬ前者是后者的9.59倍ꎬ地区差异缩小ꎻ第三阶段ꎬ广东的均值最大ꎬ为6.645ꎬ青海的均值最小ꎬ为0.656ꎬ前者是后者的10.13倍ꎬ差距稍有扩大ꎮ从变动趋势看ꎬ30个省市区均值呈现 第三阶段>第二阶段>第一阶段 的趋势ꎬ表明在观察期内中国不同省市区企业家精神指数一直处于上升过程中ꎬ成为推进高质量发展的强大动力ꎮ图2(b)绘制了不同省市区不同时段企业家精神指数的变异系数ꎮ2000 2018年贵州的变异系数最大ꎬ天津最小ꎮ第一阶段ꎬ青海的值最大ꎬ广东的值最小ꎻ第二阶段ꎬ贵州的值最大ꎬ天津的值最小ꎻ第三阶段ꎬ贵州的值最大ꎬ甘肃的值最小ꎮ从变异系数变动趋势看ꎬ第一阶段和第二阶段对比ꎬ所有省市区均下降ꎻ第二阶段和第三阶段对比ꎬ下降的有18个省份ꎬ上升的有12个省份ꎮ总体而言ꎬ绝大多数省份的企业家精神指数波动程度逐渐减弱ꎬ企业家精神指数持续上升且更加稳定ꎮ(三)企业家精神指数的分解下页图3绘制了企业家精神指数分解为创新精神㊁契约精神㊁合作精神㊁敬业精神和开放精神等5个维度指数状况ꎮ图3(a)显示了全国层面企业家精神指数的分解结果ꎮ创新精神㊁合作精神与企业家精神指数走势基本一致ꎬ呈上升趋势ꎻ契约精神2006年略有下降ꎬ其他年份呈上升趋势ꎻ敬业精神和开放精神在2013年前上升趋势显著ꎬ而在2014 2018年间几乎保持稳定状态ꎮ2013年之后创新精神在企业家精神指数中贡献511最大ꎮ图3(b)是30个省市区企业家精神指数5个一级指标的年度均值ꎮ北京㊁上海㊁广东㊁浙江等地区创新精神在企业家精神指数中贡献最大ꎮ北京企业家精神指数年度均值排全国第六位ꎬ而创新精神排在第一位ꎻ江苏企业家精神指数年度均值排全国第二位ꎬ而敬业精神贡献最大ꎬ创新精神贡献第二ꎻ山东企业家精神指数年度均值排在第五位ꎬ贡献最大的是敬业精神ꎬ创新精神贡献排第三ꎮ创新精神严重不足的是内蒙古㊁新疆㊁云南㊁青海㊁海南等省市区ꎮ黑龙江㊁广西㊁山西㊁甘肃㊁河北等地区的企业家精神指数年度均值中创新精神贡献最小ꎮ(a)中国企业家精神指数的分解㊀(b)企业家精神指数一级指标年度均值图3㊀2000 2018年企业家精神指数二级指标的分解㊀㊀四㊁企业家精神的空间差异分析(一)Dagum基尼系数及其分解本文利用Dagum基尼系数动态诠释中国东中西部企业家精神的空间差异ꎬ并按照子群分解的方法将总体基尼系数(G)分解为三部分:区域内差异(Gw)㊁区域间差异(Gnb)和超变密度(Gt)ꎬ即G=Gw+Gnb+Gtꎮ基尼系数越小代表差异性越小ꎬ反之差异性越大ꎮ衡量区域企业家精神空间差异的表达式如下:G=kj=1kh=1nji=1nhr=1|entreji-entrehr2n2μ(1)其中ꎬk表示区域划分的个数ꎬn表示所有省份的个数ꎬnj和nh分别表示j地区和h地区内省份的个数ꎬentreji表示j地区内i省份的企业家精神ꎬentrehr表示h地区r省份的企业家精神ꎬμ则表示所有省份的企业家精神指数的平均值ꎮ式(2)至(9)是分析企业家精神空间差异运用的相关公式ꎮ式(2)㊁(3)分别表示j地区的基尼系数Gjj和j地区与h地区之间的基尼系数Gjhꎬμj和μh表示j地区和h地区的企业家精神指数的平均值ꎮ式(4)为区域内差异Gw的计算公式ꎬ式(5)为区域间差异Gnb的计算公式ꎬ式(6)为区域间超变密度Gt的计算公式ꎮGjj= nji=1 nhr=1|entreji-entrejr|2n2jμj(2)Gjh=nji=1 nhr=1|entreji-entrejr|njnh(μj+μh)(3)Gw= kj=1GjjPjSj(k=3)(4)Gnb= kj=2 j-1h=1Gjh(PjSh+PhSj)Djh(5)Gt= kj=2 j-1h=1Gjh(PjSh+PhSj)(1-Djh)(6)Djh=(djh-pjh)/(djh+pjh)(7)djh=ʃɕ0dFj(y)ʃy0(y-x)dFh(x)(8)pjh=ʃɕ0dFh(y)ʃy0(y-x)dFj(y)(9)其中ꎬpj=nj/nꎬSj=njμj/(nμ)ꎻj=1ꎬ2ꎬ3ꎮ式7中ꎬDjh表示地区j和地区h之间企业家精神的相互影响ꎬdjh为区域间企业家精神的差值ꎬ表示区域j和h间所有entreji-entrehr>0的样本值加总的数学期望ꎻpjh为超变一阶矩ꎬ表示区域j和h间所有entrehr-entreji>0的样本值加总的数学期望ꎮ(二)空间差异分析从总体差异看ꎬ东中西部地区企业家精神的基尼系数2000 2018年呈现出 先大幅下降 后小幅上升 的走势ꎬ表明总体上企业家精神空间差异性逐步缩小ꎮ2000 2014年东中西地区企业家精神的基尼系数从0.1707下降至0.1274ꎬ缩611。
企业家精神在创业过程中的价值与意义
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企业家精神在创业过程中的价值与意义随着社会经济的快速发展,越来越多的人将目光投向创业,不少人也开始意识到企业家精神在创业过程中的价值与意义。
那么,究竟什么是企业家精神呢?企业家精神是指个体或组织拥有持续创新、适应变化和承担风险的能力,包括创新精神、决策能力、团队合作、拓展视野、人际交往等多方面的能力。
尤其在创业过程中,企业家精神更是不可或缺的力量。
首先,企业家精神在创业过程中的价值表现在其创造的经济效益。
创新是产生经济效益的源泉,而企业家精神则是创新的动力。
创业者的创新精神能够推动企业不断的寻找和研究新产品和新市场。
这种精神能够激发出员工的积极性,激励他们在工作中付出更多的时间和精力来创造价值。
此外,企业家精神还可以促进经济的快速发展。
不论是创业初期独立创业的个人,还是在成熟市场中掌握商业机会的企业,只有他们因为持续创新经营而不断提高自身竞争力,才能在市场上保持优势,完成腾飞。
其次,企业家精神在创业过程中的价值表现在其创造的社会效益。
创业者不仅是赚钱的机器,也是社会发展的促进者。
通过创业者的行为,不仅促进了自身财富的增长,也创造了更多的就业机会,推动着整个社会的制造业和服务业的发展。
创业者通过经营企业,不断完善自己的管理和服务,更好地提供便捷的产品和服务,提高了社会质量。
同时,创业者也通过自身的影响力,推广人类的先进文明、文化和价值观,促进社会更加美好。
可以说,这些社会效益所涉及的各个方面,都离不开创业者的心血和付出,其中蕴含的企业家精神是不可或缺的。
最后,企业家精神在创业过程中的价值表现在其塑造和传承的自身价值观。
企业家精神是一张前行之路上的船票,但它又比船票重要。
有了企业家精神,才能驱动他们充分发挥自己的主观能动性,让自己成为创业、创新的积极者。
通过不懈的努力,长期的创新、修改、总结和反思,他们会不断提升自身的价值,实现个人的自我价值和人生意义。
与此同时,他们也会把这种价值观传递给他人,包括配偶、子女、伙伴等,形成积极的建设性思维,从而推动社会进步。
数字化转型、企业家精神与企业高质量发展
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数字化转型、企业家精神与企业高质量发展
董小红;吕静
【期刊名称】《江西理工大学学报》
【年(卷),期】2024(45)1
【摘要】文章选取2007—2021年我国沪深A股上市公司作为研究对象,考察数字化转型与企业高质量发展的关系,并将企业家精神分为企业家创新精神、创业精神和契约精神三个维度纳入分析框架,运用中介效应模型分析企业家精神对两者关系的影响。
结果表明:数字化转型显著促进企业高质量发展。
企业家精神对于数字化转型与企业高质量发展的关系具有部分中介效应。
进一步分析表明,数字化转型对企业高质量发展的促进作用在行业竞争程度较大的企业和国有企业更显著。
研究揭示了企业数字化转型对企业高质量发展的影响机制,为企业实现高质量发展提供经验证据,为弘扬企业家精神提供理论参考。
【总页数】8页(P47-54)
【作者】董小红;吕静
【作者单位】安徽财经大学会计学院
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91;F49;F832.51
【相关文献】
1.弘扬企业家精神推动高质量发展——浅谈新时代商业伦理对企业家的要求
2.领军企业家社会资本可以促进高质量转型发展吗?--以山西领军企业家为例
3.企业家
在数字化转型中的战略选择与实践推进——2022·中国企业家成长与发展专题调查报告4.企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展——中国企业家队伍成长与发展30年调查综合报告
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收稿日期: 2015 - 06 - 07 基金项目: 国家社会科学基金项目( 13BGL032) ; 甘肃省高等学校科研项目( 2014A - 072) 作者简介: 姜诗尧( 1992 - ) ,男,黑龙江牡丹江人,兰州财经大学在读硕士研究生,从事人力资源管理研究。
摘 要: 创业经济时代,企业家精神作为创新的来源与动力,起到了非常重要的作用。目 前,对于企业家精神的研究往往脱离企业实际而展开,未能体现其现实价值。基于马云与阿里 巴巴丰富的质性资料,进行认知地图分析以及扎根理论方法研究,探讨企业家精神在本土企业 生命周期各阶段的独特作用。最终得出企业家精神在企业创业期、成长期、成熟期、变革期分 别体现为创新精神,勇担风险; 识别机会,协调市场; 配置资源,敬业精神; 与众不同,挑战权威。
能力,也为阿里巴巴的成长成熟奠定了根基。 3. 2 马云的扎根理论研究
建立扎根 理 论 研 究 时,学 术 界 通 常 遵 循“开 放 性编码、聚焦 性 编 码、理 论 性 编 码 ”三 阶 段 进 行[10], 具体研究流程以及各阶段解读如图 2 及表 1 所示, 本文严格遵循该过程。
图 2 扎根理论分析研究流程图
基于上述流程图及各阶段主要目的与方法,现 就马云案例进行全面的扎根理论分析。 3. 2. 1 开放性编码
开放性编码要求对质性资料具有全面深入的掌 握,在进行该阶段时,要对所掌握的资料“说明了什 么”,“可以用来研 究 什 么 ”等 问 题 进 行 识 别。 通 过
对“马云内部讲话资料”、《马云如是说》、《马云点评 创业》、《马云: 我的管理心得》等马云本人和马云合 作者所著著作,以及“马云北大演讲”、“马云卸任讲 话”、“马云乌镇演讲”等电视讲话的深入研究。最终 从中找出 178 个开放性编码,其中“个人创业特质”、 “合作精神”、“团队相助”等体现了较强的涵盖性。
3 质性资料分析 3. 1 马云的认知地图分析
认知地图分析主要是将研究对象放在特定环境 下或特殊事件中,观察其战略框架,总结其对于情况 反应的因果联系。邓少军将认知地图定义为: 具有 特定信念和心智模式的管理者( 个体或群体) 基于 决策的需要对特定信息的心智处理过程[9],本研究 认同该观点。基于马云在 2006 年 6 月 16 日与管理 干部交流会议上的讲话,刻画出图 1 所示的认知地 图以期对马云的企31 卷
表 1 扎根理论分析各阶段解读
过程 第一阶段 第二阶段 第三阶段
目的 首次对数据内容进行定义的过程 判断最能敏锐、充分分析数据的初始性编码 建立聚焦类编码之间的联系、使之概念化
方法 建立开发性编码 建立聚焦类编码 建立理论性编码
第5 期
姜诗尧: 企业家精神对本土企业生命周期各阶段的影响研究
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转 型 ,创 造 了 大 陆 互 联 网 行 业 的 多 项 第 一 。 如 今 , 阿里巴巴集团已然成为国内最大的互联网企业。
( 3) 作为互联网行业的第一批试水者,马云的 领导活动与国家政策和宏观经济环境有着密不可分 的联系。阿里巴巴公司从一个只有几人工作的“小 作坊”公司发展到享誉全球的世界知名企业也经历 了企业生命周期的不同阶段,其成功意味着马云的 企业家精神起到了显著的作用,具有代表性和典型 性。丰富的历史性数据使得马云可以作为本土企业 家案例进行深入探讨与研究。
图 1 马云的认知地图
根据该认知地图不难发现,马云在企业快速成 长时期没有固步自封而是清醒地认清企业发展中出 现的问题,并 对 不 适 合 企 业 发 展 的 项 目 及 时 叫 停。 而且在总结中突出强调了“人才”、“科学的 KPI( 关 键绩效指标) ”等,说明其非常重视对于组织内化的 培养。而且大会上马云要求经常与中层管理者进行 沟通,体现出其十足的敬业精神和优秀的凝聚组织
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忻州师范学院学报
第 31 卷
点来研究企业问题。他认为企业与生物机体的生命 周期类似,也具有出生、成长、成熟、衰退以及死亡的 过程[5]。自此,学术界展开了对于企业生命周期不 同阶段的研究。Chandler 提出,企业会经历平稳上 升的四个连续阶段,分别是: 初始扩张和资本积累阶 段、资源配置合理化阶段、占领市场阶段以及多元化 多分部结构阶段[6]。在四阶段基础上,Mintzberg 以 终点仍为多元化多分部结构为前提,调整了企业的 前期形成三阶段周期[7]。而 Adizes 则将企业生命 周期做了最为细化的分割,形成了目前阶段数最多 的周期理论,分别是: 孕育期、婴儿期、学步期、青春 期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死 亡期[8]。Balkin& Montemayor 在总结大量的相关理 论之后,将企业周期概括为创业期、成长期、成熟期 以及衰退期。 1. 3 相关研究
( 2) 马云所在的阿里巴巴网站从 B2B 模式起 步 并 盈 利 ,拓 展 到 淘 宝 网 的 建 立 ,为 国 人 购 物 提 供 了一个新的模式。进而开创了中国支付宝独立运 营模式,并 购 雅 虎 中 国,成 立 阿 里 云 计 算,完 成 纽 约证券交易 所 上 市 等,经 历 了 专 业 化 向 多 元 化 的
较少,所以本研究采取 Balkin& Montemayor 的企业 生命周期四阶段理论,并将“衰退期”调整为“变革 期”,以期能 为 中 国 的 创 业 者 提 供 理 论 意 义 和 实 践 层面的帮助。 2 研究设计 2. 1 研究方法: 认知地图分析与扎根理论方法
本研究首先采用认知地图分析,试图通过认知 地图对于研究对象有较为基础的把握,从中找出其 企业家精 神 在 企 业 生 命 周 期 中 的 雏 形。“认 知 地 图”是指研究者对研究对象特定时期或者对特殊事 件的处理方式的一系列行为的图形表现。通过地图 中的驱动路径来强化研究主题,其操作过程是: 根据 主题 选 择 资 料———对 资 料 进 行 转 换 以 便 形 成 变 量———变量之 间 用“箭 头 ”相 互 串 联———将 变 量 和 关系最终呈现为认知地图。
企业家精神最 早 由 弗 兰 克 · 奈 特 正 式 提 出,本 意是企业 家 的 才 华 与 能 力[1]。 但 是 随 着 经 济 的 飞
速发展,宏观环境的不断变化,企业家精神也被专家 学者们从不同的角度赋予了更多维度的内涵。微观 层面上,企业家精神的研究主要探索企业家的个人 特征。其中,Joseph Alois Schumpeter 通过对企业家 在企业所做事情的总结提出企业家精神就是不断 创新[2]。不同于 单 维 度 内 涵,Gartner 运 用 德 尔 菲 法对企业家 精 神 的 概 念 进 行 了 探 索,提 出 双 维 度 定义,认为企 业 家 的 个 人 特 质 和 行 为 导 向 均 体 现 企业家精 神[3]。但 是 在 宏 观 层 面,研 究 则 向 企 业 家所处的企业以及社会环境外延。Cole 指出企业 家精神是在 不 确 定 环 境 下,由 企 业 家 个 人 或 者 所 在团队处理应急事件所表现出来的一系列行为, 且这种行为受到经济和社会力量的影响。与 Cole 从“企业家行为”视角阐释不同,Glosten&Muller 更 关注企业家 精 神 的 形 成 过 程,提 出 企 业 家 精 神 是 从复杂的、独 特 的 企 业 资 源 组 合 中 获 得 利 润 而 形 成的一种攫取能力[4]。 1. 2 企业生命周期
第 31 卷 第 5 期 2015 年 10 月
忻州师范学院学报 JOURNAL OF XINZHOU TEACHERS UNIVERSITY
Vol. 31 No. 5 Oct. 2015
企业家精神对本土企业生命 周期各阶段的影响研究
———基于马云案例的扎根分析
姜诗尧
( 兰州财经大学,甘肃 兰州 730020)
关键词: 企业家精神; 企业生命周期; 认知地图; 扎根理论 中图 分 类 号: F273 文 献 标 识 码: A 文 章 编 号: 1671 - 1491 ( 2015 ) 05 - 0045 - 05
目 前 ,社 会 经 济 模 式 已 经 由“管 理 型 经 济 ”向 “创业型经 济 ”转 变 ,国 家 只 有 高 度 重 视 高 新 技 术 企业才能最 大 程 度 发 展 社 会 经 济,创 新 的 动 力 来 源于企业 家 精 神。在 中 国 的 转 型 制 度 环 境 下,市 场制度的不完备性以及资源的稀缺性都显著影响 着中国企业 的 商 业 发 展 以 及 国 际 影 响 力,而 企 业 家精神可以有效地帮助中国企业应对转型环境的 变化。所以,企 业 家 精 神 对 于 个 人、组 织、企 业 甚 至国家都 起 着 不 可 或 缺 的 作 用。因 此,对 于 企 业 家精神的研究显得至关重要。但是学术界对于该 研究主要局 限 在 理 论 界 定、量 表 开 发 以 及 地 区 差 异等层面,没 有 突 出 其 实 际 意 义 和 现 实 价 值。本 研究力图借助马云案例分析企业家精神在企业生 命周期各期 中 的 作 用,希 望 能 对 现 实 企 业 以 及 学 术界有所帮助。 1 文献回顾 1. 1 企业家精神的内涵
第二步采用扎根理论展开相关探讨,这一部分 主要对于研究对象做较为全面的把握,形成我国本 土企业家精神在企业生命周期的作用理论。作为一 种对质性资料进行分析的方法,扎根分析是从经验 资料的基础上建立理论,核心是资料的分析过程,该 过程试图通过搜集到的文献资料进行整合和梳理, 进而提升为概念化的核心范畴,最终建立理论。扎 根理论的主要思想通过“开放性编码———聚焦性编 码———理论性编码”三重阶段实现。 2. 2 案例选择
对于企业家精神以及企业生命周期的相关研究 近几年逐渐引起国内外学者的关注。研究主要探讨 企业家精神的相关替代变量以及企业生命周期的关 系,且多聚焦于概念的界定以及定义的延伸。公静、 王德娟研究企业发展不同阶段的企业家精神,认为 构建与企业生命周期相适配的企业文化是企业持续 发展的要 求[9]。 郭 武 燕 认 为 企 业 家 精 神 在 企 业 内 部具有传导机制,特别是在资源配置、组织创新和企 业文化建设方面发挥着核心作用[10]。柴梅、阿依努 尔·艾孜木、韩芳将企业家精神定义为企业家胜任 力与企业生命周期理论相结合,以企业生命周期不 同阶段的企业家胜任力为主要研究内容,对构建基 于企业生命周期的企业家胜任力模型作了初步的 研究[11]。