保安部岗位技能培训
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保安部岗位技能培训、考核方案
为进一步提高保安人员的整体素质和工作质量,充分调动员工的积极性,提高保安员的主动服务意识、增强工作责任心,确保酒店的人身和财产安全,特制订本方案。
一、时间安排:
1、每月1 号至15 号为培训阶段。
2、每月16 号至18 号为考核阶段。
二、培训内容:
1、队列消防培训
(1)以队列基本动作为基础,结合停车场车辆指挥的动作规范进行培训。
(2)消防实际操作培训。
2、专业理论培训
(1)每周利用半天时间对保安进行《员工手册》、《消防手册》、《安全手册》等理论知识的培训。
(2)保安部各工作岗位基本职责及要求。
(3)酒店消防设施设备的配备情况。
(4)日常行为规范。
3、应知应会培训
(1)酒店概况、店规店纪。
(2)礼节礼貌及文明用语。
3)本市旅游景点简介
(4)本市旅游景点的行车路线及乘车路线。
(5)本市车站、机场等行车路线及乘车路线。
(6)各种紧急电话号码。
(7)酒店附近的服务场所(如医院、银行等)。
三、考核内容:
1、理论考核:保安部工作程序及要求、酒店概况、店规店纪、消
防知识等。
2、业务技能考核:队列基本动作、车辆指挥动作、针对不同起火
源选择灭火器、模拟场景进行查包等。
3、日常考核:日常工作质量(包括仪容仪表、礼节礼貌、主动服
务意识、日常工作态度、日常工作表现等)。
四、分数设置:
满分为100 分,理论、业务技能考核各占40% ,日常表现占20%
五、工资定级:
1、定级标准:依据员工考核成绩确定。
2、定级划分:定级各分为A、B、C 、等级,每个级别提升标准为
50%。
3、新员工试用期满后,按考核成绩确定级别。
六、升级方式:
1、考核成绩80 分为及格。
2、成绩为85 分—90 分的将给升于 C 级。
3、成绩为90 分—95 分的将给升于B 级。
4、成绩为95 分—100 分的将给升于A 级