保安部岗位技能培训

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保安部岗位技能培训、考核方案

为进一步提高保安人员的整体素质和工作质量,充分调动员工的积极性,提高保安员的主动服务意识、增强工作责任心,确保酒店的人身和财产安全,特制订本方案。

一、时间安排:

1、每月1 号至15 号为培训阶段。

2、每月16 号至18 号为考核阶段。

二、培训内容:

1、队列消防培训

(1)以队列基本动作为基础,结合停车场车辆指挥的动作规范进行培训。

(2)消防实际操作培训。

2、专业理论培训

(1)每周利用半天时间对保安进行《员工手册》、《消防手册》、《安全手册》等理论知识的培训。

(2)保安部各工作岗位基本职责及要求。

(3)酒店消防设施设备的配备情况。

(4)日常行为规范。

3、应知应会培训

(1)酒店概况、店规店纪。

(2)礼节礼貌及文明用语。

3)本市旅游景点简介

(4)本市旅游景点的行车路线及乘车路线。

(5)本市车站、机场等行车路线及乘车路线。

(6)各种紧急电话号码。

(7)酒店附近的服务场所(如医院、银行等)。

三、考核内容:

1、理论考核:保安部工作程序及要求、酒店概况、店规店纪、消

防知识等。

2、业务技能考核:队列基本动作、车辆指挥动作、针对不同起火

源选择灭火器、模拟场景进行查包等。

3、日常考核:日常工作质量(包括仪容仪表、礼节礼貌、主动服

务意识、日常工作态度、日常工作表现等)。

四、分数设置:

满分为100 分,理论、业务技能考核各占40% ,日常表现占20%

五、工资定级:

1、定级标准:依据员工考核成绩确定。

2、定级划分:定级各分为A、B、C 、等级,每个级别提升标准为

50%。

3、新员工试用期满后,按考核成绩确定级别。

六、升级方式:

1、考核成绩80 分为及格。

2、成绩为85 分—90 分的将给升于 C 级。

3、成绩为90 分—95 分的将给升于B 级。

4、成绩为95 分—100 分的将给升于A 级

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