企业专项管理规章制度
企业规章制度管理实施细则
企业规章制度管理实施细则第一章总则第一条为了规范企业内部管理，保障员工权益，提高企业运营效率，制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工以及外部合作伙伴。
第三条企业规章制度管理实施细则的宗旨是：严格遵守法律法规，维护企业利益，加强内部管理，促进企业健康发展。
第二章规章制度的制定与修订第四条企业规章制度的制定与修订需经过公司领导层会议讨论通过，并由制度起草组织进行起草、修改。
第五条制定或修改规章制度时，应当听取企业全体员工的意见，并在制度内设置相应的处罚条款和奖励措施。
第六条企业规章制度的制定与修订应当注重实效性和操作性，确保员工能够理解与执行。
第三章规章制度的宣传与培训第七条企业应当定期对员工进行规章制度的宣传与培训，确保员工了解企业规章制度并严格执行。
第八条新员工入职时，应当接受企业规章制度的专门培训，确保新员工能够熟悉企业规章制度。
第九条企业可以通过内部会议、培训课程、宣传栏等形式对规章制度进行宣传。
第四章规章制度的执行与监督第十条企业规章制度的执行由各部门负责人担当，确保规章制度得以切实执行。
第十一条每个员工都有责任遵守企业规章制度，如有违反者，应当受到相应的处罚。
第十二条企业应当设立规章制度的监督机构，定期对规章制度的执行情况进行审核与评估。
第五章规章制度的绩效考核第十三条企业应当根据员工的执行规章制度的情况进行绩效考核，并将考核结果作为晋升与薪资调整的依据之一。
第十四条对于严重违反规章制度的员工，企业有权对其进行惩处，直至辞退。
第十五条企业应当根据年度考核结果对规章制度进行优化与完善，提高制度执行的效率与质量。
第六章附则第十六条本制度自颁布之日起生效。
第十七条企业规章制度管理实施细则的最终解释权归本企业所有。
以上为企业规章制度管理实施细则，如有修订，将另行制定。
企管部有哪些规章制度
企管部有哪些规章制度
《企管部规章制度》
企管部作为公司管理的重要部门，制定了一系列规章制度来规范部门运作和员工行为。
以下是企管部常见的规章制度：
1.《员工管理制度》：包括员工考勤制度、员工岗位职责制度、员工培训制度等，旨在规范员工的工作行为和提高员工的工作效率。
2.《绩效考核制度》：制定了员工绩效考核的标准和流程，使
员工能够清楚自己的工作目标和绩效评定标准，激励员工更好地完成工作任务。
3.《奖惩制度》：明确了员工的奖励和惩罚标准，激励员工积
极表现和惩罚不良行为，维护公司的正常运转。
4.《安全生产管理制度》：确保员工的生产环境安全和人身安全，制定了防火、防爆、防毒等安全规程，保障员工的生命财产安全。
5.《财务管理制度》：规范了企管部门的财务管理流程，包括
经费预算、审核、报销等，确保财务使用的合规性和透明度。
6.《信息安全管理制度》：保障企管部门的信息安全，包括网
络安全、文件保密等，防止公司机密信息泄露和黑客攻击。
这些规章制度的制定和执行，有助于企管部门的规范化管理和有效运作，为公司的发展提供了保障。
企事业单位安全生产管理规定(规章制度)
企事业单位安全生产管理规定（规章制度）第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全生产管理，保障员工生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位的所有职工、访客和承包商，包括正式雇员、临时劳务工和实习生等。
第三条企事业单位安全生产管理应当遵循“预防第一、综合治理”的原则，建立健全风险防控体系，确保生产经营活动安全、环保。
第四条企事业单位应当建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，做到属地管理、属地负责。
第五条企事业单位应当根据国家有关安全生产法律法规和标准，制定具体的安全生产管理制度和操作规程，定期进行评估和修订。
第二章生产经营风险管控第六条企事业单位应当建立健全安全生产风险管控制度，对生产经营过程中的各类风险进行排查、评估和控制。
第七条企事业单位应当定期开展安全生产风险评估工作，形成风险评估报告，并制定相应的风险管控措施。
第八条企事业单位应当严格执行作业许可制度，确保作业人员具备相应的安全知识和技能，并落实必要的防护措施。
第九条企事业单位应当设立专业救护、消防、安全检查等人员和组织，负责应急救援和事故调查处理工作。
第十条企事业单位应当建立健全危险化学品管理制度，确保危险化学品的储存、使用和处理符合法律法规的要求。
第三章安全设施和设备管理第十一条企事业单位应当按照国家有关法律法规的要求，配备必要的安全设施和设备，并定期进行检测和维护。
第十二条企事业单位应当建立健全消防管理制度，保障消防设施的正常运行，并进行定期的消防演练和培训。
第十三条企事业单位应当建立安全生产信息管理系统，及时掌握和分析安全生产信息，提高应对突发事件的能力。
第十四条企事业单位应当加强对承包商和供应商的管理，确保其工作符合安全生产的要求，并建立相应的合作机制。
第四章事故应急管理第十五条企事业单位应当建立健全事故应急管理制度，明确事故报告和应急处置程序，做好应急疏散和救援工作。
公司管理规章制度细则(精选5篇)
公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
企业管理规章制度原则
企业管理规章制度原则一、目的和背景随着企业规模的不断扩大和竞争环境的不断变化，管理规章制度在企业管理中扮演着重要的角色。
本文旨在探讨企业管理规章制度的原则，以帮助企业建立健全的管理体系，提高组织效率和员工工作积极性。
二、合法合规原则1. 遵守法律法规：企业管理规章制度必须符合国家法律法规的要求，与劳动合同、劳动法等法律规定保持一致，确保合法合规经营。
2. 尊重劳动者权益：规章制度应保障员工的合法权益，包括但不限于劳动报酬、工作时间、休假制度等保障，不得剥夺员工基本权益。
三、公平公正原则1. 一视同仁：规章制度要对全体员工一视同仁，不得针对特定个体或部门设置特殊待遇，确保公平公正的工作环境。
2. 择优录用与晋升：规章制度应明确择优录用和晋升的标准与程序，确保员工的职业发展机会公正公平。
四、科学高效原则1. 规范工作流程：规章制度应明确工作流程，包括各部门的职责、协作关系、工作流转等，确保工作高效有序进行。
2. 数据驱动决策：规章制度应鼓励数据驱动决策，建立科学的绩效评估体系，提高决策的准确性和效率。
五、透明公开原则1. 公开制度和规则：规章制度应对员工进行充分的解释和说明，确保员工了解各项规定，并能依照规定履行职责。
2. 信息公开与沟通：规章制度的修订和更新应及时通知全体员工，建立良好的信息沟通机制，提高员工参与感和归属感。
六、灵活变通原则1. 依据实际情况调整：规章制度应具备一定的灵活性，根据企业的实际情况进行必要的调整，提高管理的针对性和适应性。
2. 吸收建议和反馈：规章制度应鼓励员工提出建议和反馈，通过持续改进提升制度的可行性和有效性。
七、持续改进原则1. 定期评估和修订：规章制度应定期进行评估和修订，随时调整以适应内外部环境变化，确保规章制度的有效性和适应性。
2. 优化管理流程：规章制度应不断优化管理流程，提高执行效率和管理水平，实现企业的可持续经营。
八、总结企业管理规章制度是企业管理的基石，合法合规、公平公正、科学高效、透明公开、灵活变通和持续改进是规章制度设计的核心原则。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!公司管理规章制度细则篇1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。
企业管理规章制度(5篇)
企业管理规章制度（5篇）企业管理规章制度1〔一〕公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
〔二〕购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬运工作。
〔三〕仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。
发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
〔四〕经办理验收手续进仓的物料，仓管员应准时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
〔五〕各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经使用部门经理〔负责人〕签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司珍贵物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
〔六〕为提高各部门领料工作的打算性及有利于加强仓库物资的管理，采纳隔天发料方法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特别状况除外。
〔七〕各部门下月领用物料的打算，应在上月终5天前〔即每月的二十五日〕报总务部。
临时补给物资必需提前三天报总务部。
〔八〕物业出仓，必需办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应准时记账。
〔九〕仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
〔十〕仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应马上做相应的记载，准时反映物资的增减改变状况，做到账、物、卡三相符。
〔十一〕仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发觉升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
〔十二〕为准时反映库存物资数额，协作使用部门编好选购打算，以节省使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
企业安全生产管理规章制度（3篇）
企业安全生产管理规章制度一、安全生产规章制度的内容1、安全生产责任制安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
其实质是安全生产，人人有责。
是安全制度的核心。
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。
分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。
各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。
2、安全操作规程安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。
安全操作规程应包括以下内容：(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。
(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故应急处理措施。
(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。
(6)作业结束的现场清理。
(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。
安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。
3、基本的安全管理制度为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全管理制度，主要有：(1)职工安全守则(2)安全生产教育制度(3)安全生产检查制度(4)事故管理制度(5)危险作业审批制度(6)特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度(7)安全生产值班制度(8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度(9)劳动防护用品发放管理制度(10)三同时评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度(11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度(12)危险化学品包装物管理制度(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则(14)危险化学品销售管理制度(15)重大危险源安全监控制度(16)危险化学品托运安全管理制度(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度二、安全生产规章制度的制定1、依法制定，结合实际。
公司管理规章制度（精选7篇）
公司管理规章制度公司管理规章制度（精选7篇）在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的公司管理规章制度（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
公司管理规章制度11、保洁员在工作中要懂礼貌，讲团结。
不做违反公司形象的事。
对不尊重领导、出言不逊的保洁员，公司将按现行制度予以考核。
2、爱护工具，摆放整齐，节约耗材。
保持工具的干净，每日清洗干净所有擦洗擦布方可下班。
为明日工作作好准备。
3、保洁员上班一律佩带胸卡，工服整洁、干净。
4、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。
5、领班要作到每日工作总结，不断加强工作的完善性、及时性、有效性。
6、对工作中有突出表现的职工，公司将给予奖励。
7、为保证安全，保洁员上班时间不许喝酒，在使用登高器具时在保证安全的同时方可操作，避免造成安全事故。
公司管理规章制度2第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
公司规章管理制度10条
公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策，依法进行工作，不得有违法乱纪的行为。
公司将定期组织法律法规培训，确保员工了解并遵守最新的法律要求。
二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念，通过个人行为的规范，共同营造积极向上的企业氛围。
三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务，未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。
违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。
四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重，不得从事损害公司利益的活动。
对于因个人行为导致公司利益受损的情况，将依法追究责任。
五、诚信守信公司倡导诚信为本，员工在工作中应保持诚实守信的原则，对外交往中应遵守商业道德，树立良好的企业形象。
六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排，不得无故迟到、早退、旷工。
同时，应保持工作场所的整洁有序，不得影响他人正常工作。
七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习，提升个人职业技能。
员工应积极参加公司组织的培训活动，不断充实自我，提高工作效能。
八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则，确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。
九、健康安全公司重视员工的健康与安全，定期开展安全生产教育和应急演练，确保工作环境的安全卫生。
员工应遵守安全生产规定，预防职业危害。
十、环境保护员工应增强环保意识，合理使用资源，减少浪费。
公司将推行绿色办公，鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。
以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。
通过实施这些规章制度，企业不仅能够提升管理效率，还能够促进员工的个人成长，共同推动企业的可持续发展。
生产企业管理规章制度(汇总9篇)
生产企业管理规章制度（汇总9篇）生产企业管理规章制度篇1一、总则我公司属于食品加工企业，食品安全直接关系着消费者的身体健康，同时直接关系到我公司的生死存亡，我公司以“让顾客满意，超出顾客愿望”作为自己的经营理念，因此在关系到消费者身体健康的卫生管理问题上不可掉以轻心。
同时科学的管理和严格的卫生制度也正是我公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的－个法宝。
二、实施细则：（一）卫生管理组织及卫生管理人员1、组织：公司配备经专业培训的以总经理为组长，各主管副总经理为副组长，各车间主任、班组长、各职能科室经理为兼职卫生管理员的卫生管组织。
2、职责：对本单的卫生工作进行全面管理，宣传和贯彻相关的卫生法规和标准，监督检查相关的卫生法规和标准在本单位的执行情况，制定本单位的各项卫生管理制度，建立管理技术挡案，配合卫生主管部门做好从业人员的培训、体检工作。
（二）从业人员卫生知识培训和健康体检制度1、新员工必须首先接受培训，培训内容包括食品从业人员卫生规范、食品卫生法、纯净水常识。
2、新员工经过培训合格后，必须由质管部带领到卫生防疫部门进行健康检查和卫生知识培训，取得健康证才能上岗。
3、在职人员每年必须进行两次卫生知识考核或者培训，不合格者不准上岗。
4、所有员工每年进行－次体检，经卫生防疫部门检查合格颁发健康证，才能工作。
（三）库房卫生制度1、地面整洁无尘，门窗洁净光亮。
2、墙壁和天花板无灰尘和蜘蛛网。
3、物料分类码放，整齐有序。
4、消防设施齐备。
5、防鼠板安装正确，粘鼠胶、鼠笼、鼠夹摆放科学合理，管理员每天要检查有无鼠害，及时清理鼠迹。
6、库房重地，严禁使用药品灭蚊灭蝇。
7、必须经常开窗通风，保持干燥，不能用水洗地面，仓库不得有霉变发生。
8、每周消毒－次，消毒方法可采用药液消毒，也可以紫外线消毒。
（四）公司虫害防治制度1、公司各个部门都应该有防鼠板和防蝇帘。
2、生产车间要有双重门，风淋室和防蚊蝇帘子。
3、车间和库房出入口要有鼠夹。
企业管理规章制度原则
企业管理规章制度原则企业管理规章制度是企业运作的基石，具有指导企业员工行为和规范企业内部管理的重要作用。
为了确保企业管理规章制度的有效性和适用性，以下是企业管理规章制度的主要原则。
1. 公平公正原则公平公正是企业管理规章制度的基本原则之一。
企业应建立公平、公正的规章制度来确保员工之间和团队之间的公平竞争，避免任何形式的歧视和偏见。
规章制度应公开透明，确保每个员工都有平等的机会和权益，建立一个公平的工作环境。
2. 法律合规原则企业管理规章制度应遵守国家法律法规，确保企业的合规运营。
制度应明确规定员工在工作中不能从事违法行为，包括但不限于贪污受贿、破坏环境、侵犯知识产权等。
同时，规章制度也应规范员工的行为，确保他们不会违反相关法律法规。
3. 灵活适应原则企业管理规章制度应具备一定的灵活性，以适应快速变化的市场环境和企业内部发展的需求。
当经济、法律或企业策略发生变化时，规章制度应及时调整和更新，确保其与时俱进，适应新的挑战和机遇。
4. 互惠互利原则企业管理规章制度应促进企业和员工之间的互惠互利关系。
规章制度应确保员工的权益并提供一定的福利和奖励，同时，员工也应履行相应的义务和责任。
通过这种互惠互利的关系，激励员工积极工作，提高企业的绩效和效益。
5. 创新与适应原则企业管理规章制度应鼓励员工提出创新想法，并为其提供合适的支持和资源。
制度应在充分考虑员工意见的基础上进行修订和改进，以适应外部环境的变化和企业内部的发展需求。
这样可以激发员工的积极性和创造力，帮助企业实现持续创新和发展。
6. 可执行性原则企业管理规章制度应具备可执行性，即能够被员工实际遵守和执行。
制度应具体明确员工应遵循的行为准则和标准，并提供必要的培训和指导，确保员工理解并遵守制度。
同时，管理层也应对制度的执行进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
7. 持续改进原则企业管理规章制度不是一成不变的，应具备持续改进的机制和意识。
制度的设计和实施应不断根据实际情况进行评估和调整，以保持其有效性和适用性。
企业行政管理规章制度
企业行政管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业行政管理工作，规范企业内部管理流程，提高工作效率，确保企业目标的顺利实现，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门及全体员工的行政管理活动，包括人力资源管理、财务管理、资产管理、安全生产管理等方面。
第三条企业行政管理工作应遵循合法、合规、公正、公开的原则，实行科学、规范、高效的管理机制。
第四条企业应建立健全行政管理体系，明确各部门的职责和权限，制定完善的管理制度和操作流程，确保各项管理工作有序开展。
第二章人力资源管理第五条企业应根据发展需要，制定招聘计划，通过公平竞争的方式选拔人才。
对新入职员工进行必要的培训和考核，确保其具备岗位所需的基本素质和技能。
第六条企业应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行评估，根据评估结果进行奖惩、晋升、调整岗位等管理措施。
第七条企业应依法为员工缴纳社会保险，关心员工的生活，提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。
第八条企业应加强员工培训和教育，不断提高员工的业务水平和综合素质，为企业的发展储备人才。
第三章财务管理第九条企业应建立健全财务管理制度，规范财务核算和监督，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十条企业应加强资金管理，合理使用资金，防范财务风险。
严禁挪用、侵占企业资金，违反规定的，一经发现，将严肃处理。
第十一条企业应加强成本控制，通过科学的管理手段，降低运营成本，提高经济效益。
第四章资产管理第十二条企业应建立健全资产管理机制，规范资产采购、使用、处置等环节，确保资产的安全、有效、合规。
第十三条企业应加强资产的日常维护和管理，定期进行盘点和评估，确保资产的使用效益。
第十四条企业应严格执行资产处置规定，对闲置、损坏、报废的资产进行合理处理，减少损失。
第五章安全生产管理第十五条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全生产职责，确保安全生产工作的落实。
专项管理规章制度
专项管理规章制度一、制定目的和依据1.1目的：规范特定岗位、特定工作任务和特定管理需求，实施有序的管理和科学的决策，提高工作效率和质量，并保证各项工作的顺利进行。
1.2依据：公司相关制度、政策、法律法规以及行业标准和规范等。
二、适用范围三、工作职责3.1领导责任：制定专项管理规章制度，并组织贯彻执行，确保规章制度的有效实施。
3.2监督责任：监督相关部门、岗位人员的工作，确保他们按照规章制度进行工作。
3.3落实责任：相关部门、岗位人员应严格按照规章制度进行工作，保证工作的顺利进行。
四、制度内容4.1工作流程：详细列出工作的具体流程和各项工作环节，明确相关人员的职责和工作要求。
4.2安全保障：规定相关工作的安全措施和防范措施，确保工作过程的安全，防止事故的发生。
4.3资源管理：明确相关资源的使用原则和管理流程，避免资源浪费和错误分配，提高资源利用率。
4.4绩效评估：制定专门的绩效评估体系和标准，对相关部门、岗位人员的工作进行绩效考核和评价。
4.5信息共享：规定相关信息的共享方式和内容，保证信息的透明和及时性，提高工作效率。
4.6进修培训：制定培训计划和内容，提供相关部门、岗位人员的培训机会，加强他们的专业知识和技能。
五、制度执行和监督5.1执行责任：各相关岗位人员应按照规章制度进行工作，确保工作的正常进行。
5.2监督机制：建立专门的监督机构或委员会，对规章制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
5.3效果评估：定期对规章制度的执行效果进行评估和反馈，根据评估结果及时修订和完善。
六、违纪处理对违反规章制度的人员，根据规章制度和公司相关制度进行相应处理，包括批评教育、警告、记过、记大过等处分措施。
七、制度的修订和完善根据实际工作情况和管理需求，定期对规章制度进行修订和完善，以保证其与时俱进和适应实际需要。
八、附则8.1本制度自发布之日起生效，并适用于相关部门、岗位人员。
8.2本制度解释权归公司所有。
企业管理规章制度原则
企业管理规章制度原则
1.合法性原则：企业管理规章制度必须符合国家法律法规的规定，不
得违反国家法律法规，也不得与劳动法律法规相抵触。
2.公平公正原则：企业管理规章制度应当公平、公正地对待所有员工，不得歧视任何员工，不得侵犯员工合法权益。
3.人性化原则：企业管理规章制度应当以人为本，尊重员工的权利和
个性，关注员工的合理需求，保障员工的身心健康。
4.精简明了原则：企业管理规章制度应简洁明了，能够让员工容易理解、遵守，避免繁文缛节，减少不必要的程序和条款。
5.适度弹性原则：企业管理规章制度应当具有一定的弹性，能够适应
企业发展和员工需求的变化，避免僵化和过于死板。
6.透明公开原则：企业管理规章制度应当公开透明，员工能够了解企
业的管理规定和制度要求，做到知晓、遵守。
7.共商共建原则：企业管理规章制度的制定应当参与员工的意见和建议，充分发挥员工的主体作用，形成共商共建、共同负责的管理氛围。
8.制度激励原则：企业管理规章制度应当以激励为主导，通过奖励机制、晋升机制等方式激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和
质量。
9.持续改进原则：企业管理规章制度应当具有可持续改进的性质，能
够不断适应外部环境变化和企业发展需要，随时进行修订和完善。
10.统筹协调原则：企业管理规章制度应当与企业的整体发展战略和
目标相协调，不矛盾、不冲突，确保各项规章制度之间的统一性和协调性。
总之，企业管理规章制度的制定原则是非常重要的，只有遵循这些原则，才能保证制度的有效性和员工的积极性，为企业的良性发展提供有力的保障。
商业企业管理规章制度
商业企业管理规章制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，切实维护企业的正常经营秩序，提高企业工作效率，保障职工权益，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包括职工、管理人员、劳务工以及实习生等。
第三条本规章制度的解释权归本企业管理机构所有。
第四条违反规章制度者，将按照相关规定给予相应的处罚。
第二章岗位管理规定第五条根据企业的组织架构和职能分工，设立各类岗位，明确各岗位的职责和权限。
第六条岗位需具备一定的专业技能和能力，岗位职责必须与职能相符，不得越权行使职权。
第七条岗位应定期进行职能评估，对不符合要求的岗位人员进行相应的培训和调整。
第八条岗位职责变更需经过相关部门审批，不得擅自调动。
第三章工作时间和休息休假第九条本企业实行标准工作制，工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十条员工需按时上下班，不得擅自迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
第十一条法定节假日和周末为公司正常休息日，如有需要加班工作，需提前申请。
第十二条员工年假、病假、事假等假期需按照规定申请，不得擅自请假。
第四章工资福利制度第十三条本企业实行浮动薪酬制度，根据员工岗位、绩效等因素确定工资水平。
第十四条工资每月结算一次，准时发放至员工账户。
第十五条参加社会保险、医疗保险等福利制度是员工的基本权利，企业将按照相关规定为员工购买福利。
第十六条本企业建立完善的员工福利机制，包括员工旅游、节日礼品等。
第五章绩效考核第十七条本企业实行绩效考核制度，定期对员工的工作绩效进行评定。
第十八条绩效考核结果将直接影响员工的工资水平和晋升机会。
第十九条考核标准公平公正，不得有任何歧视行为。
第六章管理处分第二十条对于严重违反规章制度的员工，将给予相应的管理处分，包括口头警告、书面警告、停职检查等。
第二十一条对于涉嫌违法犯罪的员工，将移交司法机关处理。
第七章附则第二十二条本规章制度的解释权在法律允许的范围内属于企业管理机构。
公司规章制度管理办法(5篇)
公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。
3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
强化企业生产管理必须严格执行各项规章制度
强化企业生产管理必须严格执行各项规章制度标题:强化企业生产管理必须严格执行各项规章制度
正文:
生产管理是企业日常运营中非常重要的一环,它涉及到生产流程的各个环节,包括质量管理、成本控制、能源管理等。
要想实现良好的生产运营,必须严格执行各项规章制度。
规章制度是企业生产管理的基础,是保证生产运营有序、规范、安全的重要手段。
企业必须制定并完善各项规章制度,明确生产流程中各个环节的具体要求和标准,确保员工在执行工作的同时,能够明确自己的行为界限和合规性。
强化企业生产管理需要严格执行各项规章制度,这是保证生产运营有序、安全、高效的必要条件。
只有通过严格的规章制度管理,才能够有效地避免生产过程中可能出现的风险和问题,确保企业的正常运转。
在实际操作中,企业应该建立严格的规章制度执行机制,包括制定规章制度的过程、监督执行的机制、违规行为的处理等方面。
企业应该加强对员工的培训和教育,让他们明确规章制度的重要性和执行标准,提高员工的法制意识和合规性。
除了规章制度的执行,企业还需要加强对生产流程的监管,及时发现和解决问题,确保生产流程的顺利进行。
企业应该建立高效的投诉处理机制,及时处理员工的投诉和反馈,确保员工的满意度和生产运营的顺利进行。
强化企业生产管理需要严格执行各项规章制度,这是保证生产运营有序、安全、高效的必要条件。
企业应该建立严格的规章制度执行机制,加强对生产流程的监管,提高员工的法制意识和合规性,及时处理生产过程中的问题和风险。
企业管理规章制度情况说明
企业管理规章制度情况说明《企业管理规章制度情况说明》企业管理规章制度是企业内部管理的基本依据和规范，是维护企业正常秩序和健康发展的重要保障。
一套完善的管理规章制度不仅可以有效地约束员工的行为和规范企业内部的工作流程，还能够提高企业的运营效率和管理水平。
因此，企业管理规章制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。
目前，我公司的管理规章制度体系已经初步建立，并取得了一定的成效。
首先，公司明确了各项管理制度的适用范围和执行对象，确保了管理规章制度的执行力和约束力。
其次，公司制定了一系列的管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度等，完善了企业的管理体系。
同时，公司还针对不同岗位和部门的特点，细化了一些专门的管理规章制度，如销售流程管理制度、采购流程管理制度等，进一步提高了企业内部的管理效率和规范化水平。
然而，要认识到目前我们公司的管理规章制度还存在一些不足之处。
首先，一些制度的执行情况不够严谨，导致了一些管理漏洞和不正规的现象。
其次，部分制度的内容已经有些滞后，需要及时进行修订和完善。
最后，一些部门对于管理规章制度的重视程度不够，导致了不同部门之间管理制度的执行不均衡，需要加强全员的制度意识。
针对上述问题，我们将采取一系列措施来提高企业管理规章制度的执行效果和规范化水平。
首先，公司将加强对管理规章制度的宣传和培训，提高全员的制度意识和管理规章制度的执行力。
其次，公司将加强对管理规章制度执行情况的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保各项规章制度得到全面有效的实施。
最后，公司将加强对管理规章制度的修订和完善工作，及时根据企业发展的需要对相应的制度进行修订和更新，确保其符合实际情况和工作需要。
通过上述措施的落实，相信我公司的管理规章制度将会得到进一步的完善和提高，为企业的良性发展奠定更加坚实的基础。
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广东***约租客运有限公司专项管理制度二O一六年一月目录一、总则……………………………………………………二、安全生产管理制度……………………………………三、安全监督管理制度……………………………………四、安全隐患排查制度……………………………………五、车辆调度制度…………………………………………六、营收管理制度…………………………………………七、经营行为和服务质量保障制度………………………八、车辆技术管理制度……………………………………九、人员收入分配和奖惩制度……………………………十、安全应急预案…………………………………………广东***约租客运有限公司专项管理制度为进一步加强企业安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、行政法规的规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照《交通运输企业安全生产标准化》的要求，结合城际约租客运有限公司安全生产工作情况制定本制度。
第一章总则第一条本制度所称约租客运，是指道路客运经营者通过电话与网络平台预约的方式，按照服务对象的要求提供道路客运服务的一种新型道路客运经营模式。
第二条广东***约租客运，以市场为导向，满足群众出行需求为目标，严格实行“五统一”、“八不准”管理规定，即：统一承揽业务、统一调度车辆、统一签订合同、统一运费结算、统一驾驶员管理；不进客运站揽客、不单独设立客运站点揽客、不采取巡游方式揽客、不使用租赁车辆和其他非专用车辆从事城际约租客运、不使用与当地出租车相同或相似的车辆标识牌、不变相从事站到站的长途班车客运、不聘请无从业资格证的或未签劳动合同的人员驾驶车辆，不承揽经营范围区域以外的运输业务。
第三条本制度适用于约租客运车辆管理。
第二章安全管理制度第四条为进一步明确企业经营责任人的安全管理职责，加强公司安全生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一半交通事故，保障人民生命财产安全，结合《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，特制订本安全生产责任制度。
第五条公司法定代表人是安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面责任，负责建立、健全公司的安全管理机构，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，配足安全管理人员，提供必要的工作经费和装备，保证其必要的工作条件；组织制定本公司安全生产责任制和各种安全生产规章制度，操作规程;按要求组织召开安全学习会和安全检查。
第六条公司分管安全工作的经理是安全生产第二责任人，保证本公司安全生产投入的有效实施，负责督促、落实、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并及时、如实报告生产安全状况。
第七条公司安全生产管理人员是安全生产直接责任人，对公司安全生产工作承担管理职责，负责具体实施对驾驶员安全宣传、教育、培训的组织工作，对车辆安全性能的日常检查和车辆的回场检查进行监督，对出现的责任事故进行处理，并对事故原因进行分析，提出相应的防范措施及补救方案，并及时、如实报告生产安全事故。
第八条公司驾驶员是安全生产直接责任人，不断学习必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，增强对人民生命财产高度负责的责任感。
严格按《中华人民共和国道路安全法》行车，发生交通事故应按规定及时处理，在第一时间上报。
第九条建立健全规范的驾驶员管理档案和规范有效的车辆技术档案。
第十条按有关法律规定和行业主管部门对车辆各类保险的要求，购买营运车辆机动车交通事故强制险、承运人责任险和其他适应的商业保险，对企业设施安全、公共责任安全和乘客安全提供足够的保障。
第十一条安全生产目标及考核指标一、安全生产目标：杜绝重大责任交通事故，死亡人数为“0”，减少一般事故，降低行车违法行为。
二、年度安全考核指标（按百万公里）1、行车事故频率低于3次/百万公里；2、行车事故责任死亡率低于0人/百万公里；3、行车事故责任伤人率低于115/百万公里；4、行车事故直接经济损失率低于3.5万元/百万公里。
三、无地级以上新闻媒体曝光和恶劣的服务质量运输服务质量事件。
四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。
第三章安全监督管理制度第十二条认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及相关的安全生产方针、政策、法律、法规的规定。
第十三条坚持管生产必须管安全的原则，做到安全生产工作与经营管理、规范服务同步规划、同步实施、同步发展，认真执行各项管理第十四条建立健全与本单位经营管理相适应的安全管理机构，配备相应的安全管理人员，落实办公场地、经费等，组织制定各级安全生产责任人职责、安全管理规章制度，岗位安全操作规程，将安全生产责任层层落实。
第十五条公司法定代表人每季度至少检查一次公司安全生产档案，对安全生产目标任务进行综合自查，研究、分析安全生产重大问题及重大事故隐患的防范工作。
布置、检查、督促公司安全生产部门对工作任务及防范措施的落实情况，确保公司安全生产目标的实现。
第十六条公司安全生产主要负责人每月至少组织一次公司车辆安全生产检查，对查出的重大事故隐患要及时分析、研究，制定切实可行的整改措施和方案，并组织实施完成。
对无能力解决或一时不能解决的事故隐患，要加强防范和监控，并及时上报有关部门，安全生产检查要有记录，有以下主要内容：1、车容车貌：（包括车身、后备箱等）；2、营运设施：（包括视频监控装置、GPS装置、灯光、座套等）；3、有效证件：（包括驾驶证、从业资格证、营运证、城际约租客运服务标识、标志牌等）。
4、营运车辆：（方向、制动、轮胎、灯光、雨刮、保养等）第十七条驾驶员必须每天坚持对营运车辆进行安全生产检查，严格按照公司安全生产责任制度的工作职责进行操作。
公司建立安全生产重点定期检查制度，每月检查不少于一次，有完整的安全生产检查记录。
第十八条加强车辆、交通、GPS、动态系统监控等重点内容的管理，按规定组织开展专项整治工作，有整治工作方案和总结。
第十九条按规定设置各部门安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，对检查出的隐患，要及时进行整改，对一时不能整改的事故隐患，要实施跟踪监控。
第二十条发生重大事故要及时组织现场处理，做好善后工作，并配合有关部门进行调查，对事故必须按“四不放过”的原则进行处理。
第二十一条认真执行落实《交通运输企业安全生产标准化》达标要求，制定与本单位相适应的安全技术措施，完善安全技术设施，建立专业安全管理体制。
第四章安全隐患排查制度第二十二条公司依据相关法律法规及自身管理规定，建立事故隐患排查治理制度。
对营运车辆、驾驶员、运营过程等安全生产各要素和环节进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
一、对驾驶人员事故隐患排查：1、驾驶人的驾驶资格，从业资格；2、驾驶人参加安全学习和培训情况；3、驾驶人操作规范；4、驾驶人安全意识和身体心理条件；5、驾驶人的违法和事故信息以为交通违法行为的处理等。
二、对车辆隐患排查的重点：1、车辆技术档案；2、车辆安全技术检验和维护、维修记录；3、车辆实际安全技术状况；4、车载安全装置和应急设备是否齐全。
第二十三条公司安全生产检查、事故隐患排查工作，由公司经理或负责人按安全工作职责组织实施。
第二十四条安全生产检查的对象及范围应包括：车辆及相关装置；管理制度、管理台帐、管理设施、事故应急救援设施和消防设施；以及各类证件等。
第二十五条列入安全检查范围的项目，有专项维护检查规定的从其规定；无明确规定的每月至少检查一次，重点要害部位应制定相应的检查规范及程序。
第二十六条对检查出的隐患，检查人必须下达整改通知书。
各项安全检查及隐患的整改，实行责任人及受检当事人签字制度和隐患整改跟踪排查制度。
对自身无能力解决的隐患及问题应及时报告有关领导和部门，并作好隐患的跟踪控制工作。
第二十七条车辆驾驶员被公安机关吊销驾驶证后，应主动向公司汇报，公司应收缴被吊销驾驶员的有关证件上交管理部门，要教育、督促其不能驾驶车辆。
第二十八条公司必须建立安全隐患排查治理档案，档案应包括以下内容：隐患排查治理日期；隐患排查的具体位置或场所；发生事故隐患的数量、类别和具体情况；事故隐患治理意见；参加隐患排查治理的人员及其签字。
各项安全检查的基础资料必须按《交通运输企业安全生产标准化》要求规范化，保存期不少于三年。
第二十九条公司每年对各车队事故隐患排查治理情况进行统计，分析隐患形成的原因、特点和规律，建立事故隐患排查治理长效机制。
第三十条公司建立安全隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。
对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。
第三十一条公司应当积极配合有关部门的监督检查人员依法进行的安全隐患监督检查，不得拒绝和阻扰。
第五章车辆调度制度第三十二条调度人员须熟悉并执行国家的有关法律法规，依法维护国家、企业和客户的合法权益。
第三十三条调度人员是公司安全管理的源头，工作中必须坚持“安全第一，预防为主”的企业安全管理原则，坚持做到“五不派车”，即：1、驾驶员身体条件不宜出车的不派事2、驾驶员或车辆证件不齐不派车3、车辆隐患未排除不派车4、道路交通遇自然灾害，车辆通行有危险不派车5、客户约租超出公司经营范围的不派车第三十四条调度人员要建立严格的车辆运作考勤记录，作为单车运行、结算、考核的原始依据。
要不徇私情，据实记载。
如有差错，调度人员要承担全部责任，造成经济损失的，由当事人全额赔偿。
第三十五条车辆必须建立规范详细的车辆调度台帐，车辆运行日志和广东***约租客运运单，其内容包括：约租日期、当班驾驶人员、电话网络预约人（单位）、起止地点、行车路径、乘客数量、约定启动时间、运费、联系电话、营运里程、油耗费用等，由专职调度人员和结算人员认真填写，月终作为单车考核依据。
第三十六条利用3G全程监控平台，对车辆实行科学、机动灵活调度，提高车辆利用率。
第三十七条调度人员24小时通过信息平台，采集信息，处理信息，并对运行车辆实时监控。
第六章营收管理制度为规范财务行为，加强营收管理，根据《中华人民共和国会计法》以及相关财务法规，结合公司实际，制订本制度。
第三十八条公司设立营收管理中心，负责协调、管理公司营业收入的收取、结算、分配及营收票据的领、销、存工作。
按日等级营收台帐，月末汇总后与财务帐核对，编制营收月报。
第三十九条营收管理员应根据租车合同，及时收取营收款，确保资金按时回笼。
跨月收入需编制跨月结算明细表，运输合同履行完后，应及时结算营收款。
第四十条票证管理员根据公司需要，及时办理营业票据的领购、印制、发放使用手续。
所有购进、印制的票据需先办理入库手续，登记库存台帐，注明票种、数量，领用票据需经领导审核签字后办理。