企业文化及百年产品介绍课件.pptx
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企业文化简介ppt课件
企业使命为企业建立了统一的精神和追求，可 以焕起所有员工崇高的使命感，是引导和激发全体 员工持之以恒、为企业不断实现新的发展和超越而 努力奋斗的动力之源。
企业使命举例：
迪斯尼公司——使人们过得快活； 索尼——体验发展技术，造福大众
的快乐； 沃尔玛——天天低价； 阿里巴巴——让天下没有难做的生
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2
•企业文化最初产生于西方管理学界，是企业管理发
展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历
了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理
论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化
是管理理论发展的最新综合，其主要贡献在于其实
现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统
一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物
意； IBM——无论是一大步，还是一小
步，总是带动世界的脚步。
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22
精神文化（核心层）
核心价值观举例：
价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。企业的核心价值观是企业要 实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标 准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则， 是企业得以安身立命的根本。
即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批 判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系 中处于核心地位，是企业的灵魂。
通用电气的核心价值观——坚持诚 信、注重业绩、渴望变革。
星巴克的核心价值观——为客人煮 好每一杯咖啡。你可能今天面对的 是第100位客人，可对客人来说，喝 到的却是第一杯咖啡。
IBM公司的核心价值观——第一，尊 重员工；第二，用户至上；第三， 追求卓越。
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精神文化（核心层）
企业作风是企业处事待物所表现出的一贯的态 度或行为，是企业在长期生产经营过程中形成的独 特风格。
企业使命举例：
迪斯尼公司——使人们过得快活； 索尼——体验发展技术，造福大众
的快乐； 沃尔玛——天天低价； 阿里巴巴——让天下没有难做的生
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2
•企业文化最初产生于西方管理学界，是企业管理发
展到一定阶段的产物。从历史上看，管理科学经历
了四个阶段：古典管理理论阶段、行为科学管理理
论阶段、管理丛林阶段和企业文化阶段。企业文化
是管理理论发展的最新综合，其主要贡献在于其实
现了组织目标与个人目标的统一、工作与生活的统
一、管理与被管理的统一、约束与自由的统一、物
意； IBM——无论是一大步，还是一小
步，总是带动世界的脚步。
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精神文化（核心层）
核心价值观举例：
价值观是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。企业的核心价值观是企业要 实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标 准和价值信仰，是企业经营的一套永恒的指导原则， 是企业得以安身立命的根本。
即是企业倡导什么、反对什么、赞赏什么、批 判什么的基本原则。核心价值观在企业的文化体系 中处于核心地位，是企业的灵魂。
通用电气的核心价值观——坚持诚 信、注重业绩、渴望变革。
星巴克的核心价值观——为客人煮 好每一杯咖啡。你可能今天面对的 是第100位客人，可对客人来说，喝 到的却是第一杯咖啡。
IBM公司的核心价值观——第一，尊 重员工；第二，用户至上；第三， 追求卓越。
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精神文化（核心层）
企业作风是企业处事待物所表现出的一贯的态 度或行为，是企业在长期生产经营过程中形成的独 特风格。
企业文化ppt课件
华为
华为的企业文化强调狼性文化、奋斗 精神和危机意识，这种文化理念激发 了员工的创造力和拼搏精神，使企业 不断壮大。
05 企业文化变革
CHAPTER
企业文化变革的必要性
适应市场变化
随着市场竞争加剧和外部 环境变化，企业需要不断 调整自身文化以适应市场 需求。
提升企业竞争力
优秀的企业文化能够凝聚 员工力量，提高企业整体 竞争力，从而在市场中获 得优势。
宣传推广
通过各种渠道宣传新文化，提 高员工对新文化的认知度和认 同感。
评估反馈
对变革效果进行评估，及时调 整方案，确保变革目标的实现 。
06 未来企业文化的趋势与展望
CHAPTER
企业文化的未来发展方向
多元化与包容性
未来的企业文化将更加注重多元 化和包容性，以吸引和留住来自 不同背景和文化的员工，激发创
创造一个和谐、开放、包容的 工作环境，让员工感受到企业 的关怀和支持。
强化企业文化培训
通过培训和教育活动，提高员 工对企业文化的认同感和归属 感。
建立有效的激励机制
通过合理的薪酬、晋升和奖励 制度，激发员工的工作热情和
创造力。
企业文化与企业绩效的案例分析
阿里巴巴
阿里巴巴的企业文化强调客户至上、 团队合作和创新，这种文化理念促进 了企业的快速发展和高效运营。
变革管理
面对快速变化的市场环境和技术创新，企业文化需要具备 变革管理能力，鼓励员工拥抱变化，适应新的工作模式和 业务流程。
品牌形象
企业文化将更加影响企业的品牌形象，通过塑造积极的企 业形象和价值观，提升企业的社会声誉和市场竞争力。
企业文化的未来展望
人文关怀
未来的企业文化将更加注重人文关怀，关注员工的成长和发展， 提供更加人性化的工作环境和福利待遇。
华为的企业文化强调狼性文化、奋斗 精神和危机意识，这种文化理念激发 了员工的创造力和拼搏精神，使企业 不断壮大。
05 企业文化变革
CHAPTER
企业文化变革的必要性
适应市场变化
随着市场竞争加剧和外部 环境变化，企业需要不断 调整自身文化以适应市场 需求。
提升企业竞争力
优秀的企业文化能够凝聚 员工力量，提高企业整体 竞争力，从而在市场中获 得优势。
宣传推广
通过各种渠道宣传新文化，提 高员工对新文化的认知度和认 同感。
评估反馈
对变革效果进行评估，及时调 整方案，确保变革目标的实现 。
06 未来企业文化的趋势与展望
CHAPTER
企业文化的未来发展方向
多元化与包容性
未来的企业文化将更加注重多元 化和包容性，以吸引和留住来自 不同背景和文化的员工，激发创
创造一个和谐、开放、包容的 工作环境，让员工感受到企业 的关怀和支持。
强化企业文化培训
通过培训和教育活动，提高员 工对企业文化的认同感和归属 感。
建立有效的激励机制
通过合理的薪酬、晋升和奖励 制度，激发员工的工作热情和
创造力。
企业文化与企业绩效的案例分析
阿里巴巴
阿里巴巴的企业文化强调客户至上、 团队合作和创新，这种文化理念促进 了企业的快速发展和高效运营。
变革管理
面对快速变化的市场环境和技术创新，企业文化需要具备 变革管理能力，鼓励员工拥抱变化，适应新的工作模式和 业务流程。
品牌形象
企业文化将更加影响企业的品牌形象，通过塑造积极的企 业形象和价值观，提升企业的社会声誉和市场竞争力。
企业文化的未来展望
人文关怀
未来的企业文化将更加注重人文关怀，关注员工的成长和发展， 提供更加人性化的工作环境和福利待遇。
企业文化概述PPT课件
容
活动 过程
活动 结果
精神 现象 精神 本质
2020/2/23
第二节 企业文化的概念和内涵
生产经营管理、文体知识竞赛 美化工作环境、优质产品 参与社会事务、合理利润 处理人际关系、制定规章制度 从事科研教育
科技成果、精美报刊 社会赞助、花园厂房
价值观念、精神状态、工作作风、 风俗习惯、 道德规范、行为准则 思维方式
1981 年 4 月 ， 美 国 加 利 福 尼 亚 州 大 学 管 理 教 授 威 廉 ·大 内 （美日裔学者）在《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑
战》一书中首次提出了企业文化这个概念，指出：杰出而成
功的企业都有强有力的组织文化，即为全体员工共同遵守， 但往往是自然约定俗成的非书面的行为规范。并有各种各样 用来宣传、强化这些价值观的仪式和习俗。
二、企业文化的内涵
第二节 企业文化的概念和内涵
企业文化
精神 文化
物质 文化
企业哲学、企业目标、 企业精神、企业风尚、 企业价值观、企业道德、 企业制度、企业民主、 团队意识
企业环境（厂容、厂歌、企业标识）
企业服饰
企业文体
企业培训
2020/2/23
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第一章 企业文化概述
例一：
物
质
企
载
业
体
文
化
精
神
内
法治 职能式 外部控制 指挥型
物 经济人 外激为主
行为 纯理性
文化管理 1981年以来
文治 学习型组织
自我控制 育才型 人
自动人、观念人 内激为主 思想
非理性与理性相结合
3
第一章 企业文化概述
二、日本经济的冲击
第一节 企业文化的兴起与发展
企业文化介绍公司简介企业宣传ppt
主要业务
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关于我们
ABOUT ORUS
公司介绍
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企业理念
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04
发展前景
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发展前景
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主要业务
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企业文化概述课堂PPT
对企业文化有哪些认 识误区？ 人/企业文化
1、认为企业文化就是文体活动； 2、认为企业文化就是标语口号； 3、认为企业文化就是企业标志； 4、认为企业文化就是老板文化。
14
不是…
而是…
–企业文化不是管理方法
–形成管理方法的理念
–企业文化不是行为活动
–而是产生行为活动的原因
–企业文化不是人际关系
–而是人际关系反映的处世哲学
企业外貌 产品特色、式样、外观、包装 技术工艺设备特性 企业纪念物
24
四、企业文化的建设步骤
企业文化建设
诊断（盘点）
提炼（设计） 提升（设计）
企业文 化建设
“建设企业文化”是“建设优秀企业 文化”的缩语，企业文化建设是提升 企业整体素质的系统工程，是一个企
识别（盘点）
业发展到一定阶段的必然要求，是提 升企业核心竞争力的关键所在。
一、与公司战略发展相悖文化元素的剔除： 文化建设是对原有文化进行“扬弃与创新” 的过程。要审视现有文化，弄清楚哪些不 符合公司未来发展的需要，哪些与公司未 来的发展一致，弘扬优秀的，剔除不良的。 二、适应市场竞争导入先进文化元素：本 着适应未来竞争的要求，满足企业实现 “战略实施”的需要，为企业引入新的文 化元素，建设适合市场竞争、战略转变的 新文化。
民国初陈之反《剑桥导引》：“许多许多历史才可以培养 一点点传统，许多许多传统才可以培养一点点文化。”
2
“文”为象形字，本意为“在身体上刺画花纹”。 把相同的纹“纹”在每个人身上，标志着我们是一家人。
孔子: “文”——古通假 本意 ——转意 “纹刻纹 划”-——引深意 “纹” ——喻意 “记录” “承继” “传承”。
越差。“文”在纸上，“化”到心里 。
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控制在5分钟之内。
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85%
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90%
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08
75%
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我们的服务
09
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企业文化宣传产品介绍PPT模板
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［公司简介/产品介绍/企业文化原创PPT］
企业简介
Enterprise introduction
工业从诞生起就融入到人类社会文明和科学进步中，以其优异的综合性能广泛应用于国 民经济诸多领域，为社会进步和经济发展发挥了重要作用。塑料工业发展历史见证了塑 料与社会、经济、人们生活和谐发展、息息相关的历程。
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［领导决策］
Leadership showdown
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文击单添处此击添处此击单 字文击加添处此加添处此击 单字此文加添处文加添处此 字击单处字文加添字文加添处 单此击添单字文加单字文加添 击处此加击单字文击单字文加 此添处文此击单字文击单字文 处加添字处此击单字此击单字 添文加单字处此击单处此击单
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企业简介
Enterprise introduction
工业从诞生起就融入到人类社会文明和科学进步中，以其优异的综合性能广泛应用于国 民经济诸多领域，为社会进步和经济发展发挥了重要作用。塑料工业发展历史见证了塑 料与社会、经济、人们生活和谐发展、息息相关的历程。
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《企业文化介绍整理》PPT课件
用企业文化提升企业核心竞争力
朗清
企业文化
企业文化的四个维度
企业文化的层次
您公司的价值观在哪里？什么样的行为在公司里能够获得认同，什么样的行为在公司里不能 获得认同？在您的企业中，您如何规范员工的行为？ 您公司的管理体系是否建立和健全？整个管理机制有没有一个文化的积淀？ 在您的公司里面，企业的四个文化层次有没有真正地构建出来？有没有真正涉及到深层次的 地方？
维度
文化类型
特性
视觉系统
表层的物质文化
一个企业特定的标识、颜色等等，使人们一眼就能 够识别出你的企业。
行为系统
浅层的行为文化
一个企业员工言行的规范，使人们通过接触你企业 员工时对他们言行的感觉来判断你企业的形象。
管理系统
中层的制度文化
企业的管理体系和管理理念，使人们通过企业的管 理体系来认识和了解企业的动作机制。
【案例1】电梯现象、酒楼“欢迎光临” 【案例2】杜邦的安全培训
浅层的文化体现了整个公司的一种价值取 向。 行为文化是对于一个企业的精神、企业目 标的动态反映。
当一个企业意识到建立企业文化的重要性， 开始着手准备的时候，如何能够逐步地入手， 避免假、大、空的运动式的变革运动？
用企业文化提升企业核心竞争力
朗清
企业文化
企业管理的层级
➢ 管理一段： ➢ 管理二段： ➢ 管理三段： ➢ 管理四段： ➢ 管理五段： ➢ 管理六段： ➢ 管理七段： ➢ 管理八段： ➢ 管理九段：
经验管理 效率管理 成本管理 质量管理 人性管理 知识管理 创新管理 文化管理 战略管理
传统企业文化
用企业文化提升企业核心竞争力
朗清
企业文化用企业文化提升企业核心竞争力中国传统文化和西方文化的差异中国传统文化和西方文化的差异企业文化用企业文化提升企业核心竞争力中国传统文化和西方文化的差异中西方的观念差异西方中国崇高酒罐地位酒杯大锅政权行政长官分配食物的人等级兄弟姐妹强调平等尊卑有序等级分明血缘关系和泛血缘关系哲学个体至上群体至上企业文化用企业文化提升企业核心竞争力中国传统文化和西方文化的差异日美亚洲企业文化的比较要素传统文化企业文化特点企业管理特点日本民族精神儒家思想家族文化武士道精神
公司简介企业文化产品介绍PPT模板下载
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An action plan with executable, actionable and creative ideas can efபைடு நூலகம்ectively enhance the company's reputation and brand reputation.
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企业使命
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产品服务
PRODUCT SERVICE
95
研发背景 @XXX
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An action plan with executable, actionable and creative ideas can effectively enhance the company's reputation and brand reputation.
企业宣传公司介绍企业文化企业简介通用PPT模板(内容完整)
发展历程
第一子公司成立
第三子公司成立
ON19Leabharlann 8公司成立2007
2016
2013
第二子公司成立
NOW 公司上市
产业结构
金融
@
核心产业
互联网
房地产
科技
旗下产业介绍
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分支机构
01
02
03
某某科技公司
某某地产公司
某某互联网公司
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产品介绍
产品二
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产品三
您只需点击图片，然后通 过右键找到填充图片，就 可以换成您的图片而不影 响效果。
产品展示
主要业务
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市场潜力
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企业文化产品宣传品牌展示PPT模版
04 发展规划 此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
目录
CONTENTS
01 公司介绍 请替换文字内容，点击添加相关标题文字
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30 余家分支 机构
500
万套年生成能 力
十强
某区域十强民 营企业
这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。这里用一段简单的话介绍公司概况，重点 内容可以放在上方的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合， 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。 这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
标题文字 3896
标题文字 2106
标题文字 2865
标题文字 13289
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产品一
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27% 15%
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30 余家分支 机构
500
万套年生成能 力
十强
某区域十强民 营企业
这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。这里用一段简单的话介绍公司概况，重点 内容可以放在上方的圆内突出出来，右边的图可以虚实结合， 即好看又重点突出。必要时还可以分成多页来介绍。 这里用一段简单的话介绍公司概况，并将其中重点内容的关 键词放在上方的圆内突显出来，右边的图可以虚实结合，即 好看又重点突出。
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实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
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标题文字 2106
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公司介绍企业文化ppt课件
9
胜者 价值观
责任
承担应当承担的任务 完成应当完成的使命 责任感是衡量一个人的精神素质的最重要指 标！
诚信 感恩 卓越 合作 敬业
信守承诺的品德! 营造爱的世界使生命充满无限能量！ 高标准持续成为行业的领跑者！ 共承担共分享,以局部完成全部! 专业、执着、精益求精！
10
公司文化
11
企业理念
（1）品质理念：胜者人视品质为企业生存之根本； （2）服务理念：站在客户的立场思考问题，在坚持原则
创建一条利润的高速公路。 第二章 突破人员管理模式----让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动
自发工作，实现跳跃式发展和最大化收益。 第三章 突破 执行模式----让你的企业每位员工言必信，行必果，形成执行
风暴，把模仿者和竞争对手客户，创造无限 市场空间，赚取不竭财富。 第五章 突破财务管理模式----让你的企业建立先进的远远抛在后面。 第四章 突破 营销模式----让你的企业永远赢得忠诚健全的财务制度，
以以 以 以 以 以 以 以
违吃 傲 愚 搬 游 见 铺
反里 慢 昧 弄 手 利 张
制扒 自 无 是 好 忘 浪
度外 负 知 非 闲 义 费
为为 为 为 为 为 为 为
耻耻 耻 耻 耻 耻 耻 耻
14
守护者宣言
我亲爱的战友，胜者的守护者：
恭迎你来到英雄的天堂——胜者，你将在这里成就你英雄的时代，炼就你奋斗的 人生；同时也恭贺胜者多了一位英雄，对胜者而言，你是我们的守护者，是我们 的战友。我们是志同道合，自强不息，奋发向上的时代英雄！ 人存于天地之间理应有点惊人之举，胜者人奉行的价值就是：人生就是一个奋斗 的过程，没有奋斗就去死吧！那样的人生就是行尸走肉；那样的人——白活！如 果你没有准备好奋斗就请离开，胜者只有自强不息，没有唯唯诺诺；我们渴望英 雄，我们拒绝平庸和懦夫！因为胜者渴望成为英雄！ 英雄就应有自己的格局，格局是心灵的广度和深度，胜者是一个幼稚的孩子，她 有应有的不足和缺陷，她需要时间，她需要成长，这就要求作为守护者的你要拥 有伟大母亲的胸怀和爱去呵护她！英雄是有胸怀的，英雄是有格局的，英雄是有 大爱的！
胜者 价值观
责任
承担应当承担的任务 完成应当完成的使命 责任感是衡量一个人的精神素质的最重要指 标！
诚信 感恩 卓越 合作 敬业
信守承诺的品德! 营造爱的世界使生命充满无限能量！ 高标准持续成为行业的领跑者！ 共承担共分享,以局部完成全部! 专业、执着、精益求精！
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公司文化
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企业理念
（1）品质理念：胜者人视品质为企业生存之根本； （2）服务理念：站在客户的立场思考问题，在坚持原则
创建一条利润的高速公路。 第二章 突破人员管理模式----让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动
自发工作，实现跳跃式发展和最大化收益。 第三章 突破 执行模式----让你的企业每位员工言必信，行必果，形成执行
风暴，把模仿者和竞争对手客户，创造无限 市场空间，赚取不竭财富。 第五章 突破财务管理模式----让你的企业建立先进的远远抛在后面。 第四章 突破 营销模式----让你的企业永远赢得忠诚健全的财务制度，
以以 以 以 以 以 以 以
违吃 傲 愚 搬 游 见 铺
反里 慢 昧 弄 手 利 张
制扒 自 无 是 好 忘 浪
度外 负 知 非 闲 义 费
为为 为 为 为 为 为 为
耻耻 耻 耻 耻 耻 耻 耻
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守护者宣言
我亲爱的战友，胜者的守护者：
恭迎你来到英雄的天堂——胜者，你将在这里成就你英雄的时代，炼就你奋斗的 人生；同时也恭贺胜者多了一位英雄，对胜者而言，你是我们的守护者，是我们 的战友。我们是志同道合，自强不息，奋发向上的时代英雄！ 人存于天地之间理应有点惊人之举，胜者人奉行的价值就是：人生就是一个奋斗 的过程，没有奋斗就去死吧！那样的人生就是行尸走肉；那样的人——白活！如 果你没有准备好奋斗就请离开，胜者只有自强不息，没有唯唯诺诺；我们渴望英 雄，我们拒绝平庸和懦夫！因为胜者渴望成为英雄！ 英雄就应有自己的格局，格局是心灵的广度和深度，胜者是一个幼稚的孩子，她 有应有的不足和缺陷，她需要时间，她需要成长，这就要求作为守护者的你要拥 有伟大母亲的胸怀和爱去呵护她！英雄是有胸怀的，英雄是有格局的，英雄是有 大爱的！
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窖龄·30年 “醇厚芬芳，红色激越”
1979年，泸州老窖蝉联第三届“中国名酒” 称号，在80年代改革开放之初，由政府出资兴建 了一批窖池，这批窖池由泸州老窖传统酿制技艺 第20代传承人，目前唯一获得“国际酿酒大师” 称誉的赖高淮先生主持兴建。百年泸州老窖·窖 龄30年，迎改革开放的洪潮，为中国的富强干杯！
Part 2
公司荣耀
巴拿马太平洋万国博览会金奖 1915年, 由泸州老窖公司的前身——“温永盛烧坊”酿制的 “三百年老窖大曲”，远渡重洋，在美国旧金山举办的第一届 巴拿马万国博览会上，一举夺得最高金奖，为酒城第一次争来 了引人企羡的至高荣誉。
“中国名酒”称号五冠王 1952年, 在中国首届评酒会上泸州老窖特曲作为浓香型白酒的 典型代表，与贵州茅台、陕西西凤、山西汾酒一道被评为中国 “四大名酒”。 在此后1963、1979、1984、1989四届评酒会上都无一例外 榜上有名，成为全国唯一蝉联五届“中国名酒”称号的浓香型 白酒。
泸州老窖作为浓香型白酒的典型代表， 被誉为“浓香鼻祖、酒中泰斗”！
“泸州”牌注册商标是中国首届十大驰名商标 “国窖”商标在2006年获得白酒类唯一的“国家驰名商标” “泸州老酒坊”商标在2008年获得国家驰名商标 泸州老窖是行业内唯一荣获三枚中国驰名商标的企业
泸州老窖与中国探月工程怀揣着各自的梦想，一直坚持不懈，为之 奋斗努力，追求的终点——
洞藏老酒在泸州老窖长达七公里的天然藏酒洞里呼吸吐纳、历 练生息——龙泉洞、醉翁洞、纯阳洞。
2010年，泸州老窖获得了“有机白酒认证”。泸州老窖已经 建成20万亩全国最大的有机高粱基地，以带动泸州70万亩。 四川200万亩高粱基地的建设。奠定了泸州老窖中国浓香白酒 唯一有机白酒基础。
百年产品 介绍
窖龄· 90年 “绵长深邃，蓝色隽永”
1915年，以温永盛酿酒作坊为代表的泸州老窖 荣获“巴拿马万国博览会金奖”，泸州老窖传统 酿制技艺第18代传承人温筱泉等人受到鼓舞， 为振兴民族工商业，主持兴建了一批窖池，扩大 名酒生产。这批老窖池不间断酿酒至今，历经 90余年，泸州老窖已是浓香天下！
“百年泸州老窖”品牌含义：百年的泸州老窖老字号企业 百年泸州老窖的核心卖点：窖龄老，酒才好
泸州老窖源远流长，是中国浓香型白酒的发源地，以众多独特 优势在中国酒业独树一帜。
泸州老窖股份有限公司位于四川泸州国窖广场，是大型国有控 股上市公司。员工2000多人，其中各类专业技术人员占35% 以上，生产建筑面积达36万多㎡。
2000年４月７日召开的“面向新世纪企业品牌战略研讨会” 上，北京无形资产开发研究中心遵循独立、客观、公正、科学 的原则评估“泸州老窖”品牌价值为102亿元。 2011年7月11日，在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）发布的2011年中国品牌500强排行榜中，泸州老 窖品牌排名第43位，品牌价值已达206.32亿元。
“中国荣耀”
Part 3
百年产品 介绍
1573、中国品味 系列
百年泸州老窖窖龄
泸州老窖头曲、二曲等其它产品 系列
高
度
厚
度
密度及数量
近期
泸州老窖股份 有限公司占领 中高端市场的 核心战略新品。
远期
成为中国次高 端的核心白酒 品牌 ！
有些潮流会随时间褪色， 有些品味却日久恒新。
被誉为“中国第一窖”的泸州老窖，集中
企业文化及百年产品介绍
Contents
公司企业文化 公司荣耀
百年产品介绍
百年产品 介绍
公司荣耀
Part 1
公司 企业文化
泸州酒业，始于秦汉、兴于唐宋、盛于明清、发展在新中国， 与之一脉相承的泸州老窖集团是享誉海内外的百年老字号名酒 企业，是在明清36家古老酿酒作坊群的基础上，发展起来的 国有大型骨干酿酒集团。
核心优质老窖推出明星品牌——“百年 泸州老窖”，以百年阅历，为您呈现魅
力之酿！
在年份酒、原浆酒、窖藏酒喧嚣于市的今天，百年泸州老窖窖 龄酒的横空出世，让白酒市场中又多了一个重量级的细分品类。
泸酒之美，美在老窖， 窖龄老，酒才香！
“千年老窖万年糟，好酒还需窖龄老”
——“窖龄”指“酿酒窖池的年龄”
浓香型白酒采用泥窖酿酒，酿酒是集糖化发酵、酯化等多种生 化反应于一体的酿酒过程，而泥窖本身又是多种微生物的载体就越多，产出的酒就越好。
国家级酿酒大师
张良 泸州老窖股份有限公司总经理 中国白酒专家委员会委员 非物质文化遗产代表性传承人 中国酿酒大师
沈才洪 泸州老窖股份有限公司副总经理 泸州老窖股份有限公司总工程师 非物质文化遗产代表性传承人 中国酿酒大师
国家级白酒尝评委 周 军 曾 娜 林天学 卢中明
北纬28°左右的地理和气候条件，最适合酿造优质白酒，中国 17大国家名酒均星罗棋布于这一区域带，泸州老窖与茅台、 五粮液、剑南春等白酒品牌共同构成了一个北纬28°的中国优 质名酒经济圈——中国酿酒的龙脉。
窖龄·60年 “馨香馥郁，金色珍藏”
1952年，在中国首届评酒会上泸州老窖被确定 为浓香型白酒典型代表，荣获首届中国“四大名 酒”称号。作为表率，泸州老窖传统酿制技艺第 19代传承人被称为三大传奇人物的李友成、赵 子成、张福成等人陆续主持兴建一批窖池。光阴 荏苒，这批窖池成为今天百年泸州老窖60年窖 龄酒的生产窖池，成就了这款窖龄酒的非凡品质！
2011
2013
100亿
300亿
2015
500亿
2018 800亿
企业哲学：天地同酿，人间共生 哲学口号：与社会同行、与环境相依、与人类共存 企业精神：敬人敬业，创新卓越 企业使命：凡华人之所到，品味泸州老窖 核心价值观：传承文化，持续创新，专注客户，创造财富 企业愿景：做中华酒业巨子，成中华酒文化旗手
公司拥有我国建造最早（始建于公元1573年），连续使用时 间最长、保护最完整的老窖池群。1996年经国务院批准为国 家重点文物保护单位，被誉为“中国第一窖”。
公司资源丰富，拥有老窖池10086口，其中百年以上老窖池 1619口。
“泸州老窖酒传统古法酿制技艺”作为川酒和我国浓香型白酒 的唯一代表，于2006年5月入选首批“国家级非物质文化遗产 名录”