fidic新版讲义合同条件解读与应用
FIDIC施工合同解读及案例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• 案例 某国际工程项目,工程量清单中约定使用白水泥实施卫生间 装修的马赛克勾缝,但在技术规范中写明这项工作使用普通 硅酸盐水泥,施工图纸与确认的施工方案中均标注使用普通 硅酸盐水泥。合同约定技术规范、施工图纸优先于工程量清 单。业主与承包商就上述材料的使用产生争议。业主认为使 用白水泥较为美观,承包商认为普通硅酸盐水泥成本较低。
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同(1999)结构 8. Commencement, Delays and Suspension 9. Tests on Completion 10. Employer’s Taking Over 11. Defects Liability 12. Measurement and Evaluation 13. Variations and Adjustments 14. Contract Price and Payment
• FIDIC合同性质——合同管理实践手册——行业惯例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同(1999)结构 1. General Provisions 2. The Employer 3. The Engineer 4. The Contractor 5. Nominated Subcontractors 6. Staff and Labour 7. Plant, Materials and Workmanship
• 一般是机电设备占工程大部分 或一定比例的工程
FIDIC合同条款解读-1定义
FIDIC合同条款解读-1定义FIDIC合同的定义FIDIC(国际基础设施工程联合会)合同是一种开放性的标准工程合约,广泛应用于世界各地的基础设施工程建设,如道路、桥梁、隧道、机场、能源和水利等项目。
FIDIC合同由国际工程界代表组成的委员会在50年的时间内不断完善和修改,并于1999年和2017年进行了最新版本的升级。
FIDIC合同的目的是规定发生在工程建设过程中的各种权利和义务,从而确保工程项目的合法完整与顺利完成。
FIDIC合同的类型FIDIC合同根据工程项目的不同情况,分为不同的类型,包括:•EPC/Turnkey合同:工程设计、采购和施工全部由承包商完成。
•Design-Build合同:承包商必须同时负责工程的设计和施工。
•Build-Operate-Transfer(BOT)合同:承包商承担资金来源和经营责任,在一定期限内运营和资产代管,最终将资产转移给业主。
以上三种合同类型是最常见的FIDIC合同类型,但还有传统工程建设、管理承包等合同类型。
FIDIC合同书的结构FIDIC合同书由以下几个部分组成:1.契约法案:是FIDIC合同的核心,包括条款和条件,规定了各方责任。
2.技术规范书:包括施工方法、质量标准、验收规范、变更管理和索赔机制等,对于工程施工进行规范。
3.符合文件:工程项目必备的文件,如图纸、计划、采购安排、保险条款和机械设备说明等,要求在合同中详细列出。
FIDIC合同的基本条款FIDIC合同包含了数百条细节丰富的条款,但在各种合同类型之间也有一些相似的基本条款。
以下是几个常见的FIDIC合同的基本条款:工程范围FIDIC合同中明确了工程项目的范围和要求,包括描述工程项目的基本位置、经纬度、大小和用途等。
同时,FIDIC合同也规定了工程项目的其他文件,如标准和规范性文件等。
实施计划和变更管理FIDIC合同中规定了工程的实施计划,包括工程项目的时间表、阶段性目标和完成日期等。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要:一、FIDIC 红皮书的简介1.FIDIC 的背景与作用2.红皮书的产生与发展二、红皮书的使用方法1.合同条款的解读2.合同各方的权利与义务3.合同执行过程中的注意事项三、红皮书在我国的应用1.我国对FIDIC 红皮书的接受程度2.我国相关法律法规与红皮书的结合3.红皮书在我国工程项目的实践案例四、红皮书的优势与不足1.对工程项目的保障作用2.面临的挑战与改进空间五、总结1.红皮书在工程合同中的重要性2.如何更好地发挥红皮书的作用正文:【提纲】一、FIDIC 红皮书的简介FIDIC,全名是国际咨询工程师联合会(Fédération Internationale des Conseils d"Expertise),成立于1913 年,是一个国际性的非政府组织,致力于为工程咨询行业制定规范和标准。
FIDIC 红皮书作为FIDIC 发布的一系列工程合同条件之一,具有很高的权威性和广泛的应用价值。
红皮书,即《设计- 建造与交钥匙工程合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey Projects),适用于设计和建造一体化的工程项目。
它将设计和施工任务委托给一个承包商,承包商需要负责整个工程项目的策划、设计和建设。
红皮书的产生与发展,反映了国际工程市场对高效、灵活的合同管理方式的不断追求。
【提纲】二、红皮书的使用方法要充分利用红皮书,首先需要对合同条款进行深入解读。
红皮书包含了27 个条款,涵盖了合同各方的权利与义务、合同执行过程中的注意事项等内容。
正确理解这些条款,有助于各方遵循合同约定,确保项目顺利进行。
其次,要明确合同各方的权利与义务。
根据红皮书,业主、承包商和工程师分别承担不同的责任和义务。
清晰了解各自的职责范围,有助于避免纠纷,确保项目高效推进。
最后,在合同执行过程中,各方需关注一些重要事项。
新FIDIC系列合同条件简介pptx
fidic合同条件的未来修订方向
适应市场变化
为了更好地适应国际工程承包市场的变化和发展趋势, fidic合同条件将会进行修订和更新。
增加灵活性
为了更好地满足不同项目的需求,fidic合同条件将会增 加更多的灵活性和选择性。
加强风险管理
为了更好地保障业主和承包商的利益,fidic合同条件将 会加强风险管理,明确责任和权利。
合同签订前的准备工作
01
分析和评估
对招标文件和合同条款进行详细的分析和评估,确保对合同要求和风
险有充分了解。
02
技术准备
进行技术准备,包括工程设计、施工计划等,确保对技术细节有充分
掌握。
03
财务准备
进行财务准备,包括预算制定、资金筹措等,确保有足够的财务支持
。
合同执行过程中的管理要点
01 质量管理
企业如何应对新fidic系列合同条件的变革
关注市场变化
企业应该密切关注国际工程承包市场的发展趋势和 变化,及时调整自身的战略和业务模式。
加强学习和培训
企业应该加强对新fidic系列合同条件的学习和培训 ,提高员工的专业素质和能力。
建立风险管理机制
企业应该建立完善的风险管理机制,明确责任和权 利,保障企业的利益和安全。
仲裁解决
如果协商无法解决争议,可以申 请仲裁解决。
诉讼解决
如果仲裁无法解决争议,可以向法 院提起诉讼解决。
04
新fidic系列合同条件的案例 分析和风险防范
工程承包合同的案例分析
案例一
工程款项支付纠纷
案例二
工程质量问题
案例三
工程延期和索赔纠纷
工程咨询合同的案例分析
案例一
国内工程应用fidic施工合同指引主要条款解读(8-10)
国内工程应用FIDIC施工合同指引主要条款解读(8-10)第3. 工程师解读:雇主聘任工程师的理由,除了强制性规定外,一般都是依据自身管理能力来确定。
自身管理能力弱,就可能请全过程管理或者请多方面的专业顾问;自身管理能力强,就可能少请甚至不请工程师。
注册工程师应该对这种雇主需求有清醒的认识。
将自己的工作定位主动地与雇主管理要求匹配起来,这样才容易做好工作。
超越这个范畴,工程师就容易与雇主发生工作不合拍,这对工程师不是什么好事情。
雇主挑选工程师主要有以下几种形式:1、雇主几乎不具有项目运作能力。
雇主不具备项目运作的能力,基本意味着项目将以委托项目管理或者“turnkey”形式开展。
此时的工程师可说除了对雇主承诺外,拥有项目其他大部分的管理权。
雇主不具有项目运作能力的情况在国内不多见。
雇主没有这种能力在中国几乎不会通过项目的政府审批。
即使是由国际银行投资的项目,按中国人的规定,也是必须要进行设计与管理的“强制合作”。
这一点上中国人很聪明:投资与项目固然重要,伴随着投资与项目的管理技术可能更重要。
能够在完成项目投资的基础上再收获技术(工程技术及管理技术),意味着对国计民生相关领域的深远影响。
国内雇主不太具有项目运作能力而实施的项目,基本是一些造价管理相对简明、周边合作关系相对简单、雇主基本计划一次建造后不大再做后续项目的情况。
比如制造业主到新地域进行工业厂房的投资等。
这种情况雇主大多请项目管理公司。
项目管理公司在某种意义上说是工程师与雇主之间签订了某种“turnkey”协议。
这个时候的工程师多是以公司的名义直接掌管工程,工作上的自由度要大得多。
2、雇主具有一定的项目运作能力,但工程管理能力相对小。
这种方式主要为有项目管理经验的进入新地域的成熟房地专业开发商所采用。
由于是有经验的开发商,所以在政府、财务、人事、工程等事项的接口上更愿意自己来;由于是进入新地域,开发商对自己完全掌控项目会比较谨慎,一般都倾向于大面积请专业顾问公司。
fidic条款
FIDIC新版合同条件解读与应用美国项目管理学会(PMI)PMI成立于1969年,1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准,把项目管理当作一个独特的专业来看待。
1987年发布了PMBOK第一版,现使用的为2004年版。
工程项目管理是项目管理的重要领域。
PMBOK 2000 项目管理知识领域:1、项目集成化管理2、项目范围管理3、项目时间管理4、项目成本管理5、项目质量管理6、项目人力资源管理7、项目沟通管理8、项目风险管理9、项目采购管理采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?美国项目管理学会(PMI)项目管理知识领域中的项目采购管理Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or services from outside the performing organization.(项目采购管理是包含为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。
)一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别?货物采购和工程项目采购有何异同?工程项目采购管理模式1. 传统的(通用的)管理模式(Traditional (general) Management Approach)2. 建筑工程管理模式(Construction Management Approach, CM)3. 设计—建造模式(Design-Build, DB)4. 设计—采购—施工交钥匙模式( EPC/Turnkey)5. 设计管理模式(Design-Management, DM)6. 项目管理模式(Project Management, PM)7. 更替型合同模式( Novation Contract, NC)8. BOT模式(Build-Operate-Transfer, BOT)FIDIC各类合同条件都适用于那种项目采购模式?工程项目合同支付类型:单价合同(Unit Price)总价合同(Lump Sum)单价合同与总价合同的比较:各自适用条件关于工程量清单(BOQ)业主向承包商支付的不同各类FIDIC合同条件属于那种合同支付类型?CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、 FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、新版FIDIC施工合同条件条款解析五、新黄皮书主要条款解析六、银皮书主要条款解析七、绿皮书主要条款解析国际咨询工程师联合会FIDIC1913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立,1948年英国加入,1953年美国、加拿大、澳大利亚等国加入。
【法律资料】FIDIC新版合同条件解读与应用ppt模版课件资料
标准系列合同acts
FIDIC的权威性主要体现在其高质量的工程合同 范本上,世界银行、亚洲开发银行、非洲开发 银行等国际金融机构的贷款项目指定使用FIDIC 的合同范本,并被国际工程界广泛采纳。
FIDIC出版的合同范本主要有哪些 ?
FIDIC Standard Forms of Contract
IT Procurement
一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别? 货物采购和工程项目采购有何异同?
工程项目采购管理模式
1. 传统的(通用的)管理模式
(Traditional (general) Management Approach)
2. 建筑工程管理模式
(Construction Management Approach, CM)
FIDIC系列标准合同条件
土木工程施工合同条件(FIDIC红皮书)的演变: •产生的背景 •57年第一版 •65年第二版 •77年第三版 •87年第四版 •88年,92年修订(DAB)
FIDIC系列标准合同条件
电气与机械合同条件(黄皮书)
•机电工程(包括设备采购和安装) •由监理工程师管理工程的实施 •公开招标的项目 •应用法律环境开放(有“不可抗力”术语) •其他视情况而定
FIDIC 1999 Editions
据调查分析,Design-Build模式发展很快。下表是美国设 计—建造学会最近的统计和预测数据,表中百分数为各类 模式所占市场的份额。由之可以看出,设计—建造模式将 逐步超过传统发包模式的市场份额。
传统模式与DB模式市场占有率比较
年份 传统模式 DB模式
1985 82% 5%
1990 72% 15%
《设计—建造与交钥匙合同条件》与99新版 FIDIC合同条件的关系 ?
FIDIC合同条件解读与应用实务 PPT课件
把报给银行的A + B两组改成如下,可以吗?
Group A(51%) Group B(49%)
索
刘
田
杨
宋
Gupta(秘书公司)Adalahe Nhomakorabea秘书公司)
• 有否制约? • 争论:
可在附注里写明当地人没有签字权!OK? 答案是不可以 —— 如果真的发生了与当地法律相悖的情
形,则这个附注就是废纸一张! • 抱怨:
• 每个企业高管都是一本书 —— 我的原则是 给大家讲故事,也就是真实案例(都是我亲 自处理过的项目),再与大家分享并探讨相 关思考。
• 很多内容原本是英文,但我给大家用中文讲, 同时给出英文的原件,并提供一些常用的英 文例函,供大家做第一线业务时可以直接就 作为参考资料(也可安排另外就此再开一个 专门的实用课程),方便拿来即用。
FIDIC合同条件解读与应用实务
(包括对提升国内项目合约管理水平的启示)
一、持续学习的重要性
先提一个问题:
什么是教育? 你的答案是什么? 孔子:有教无类 vs Caste system 我最欣赏的答案是 ……
• 学以致用,知其然,知其所以然,必须在实践中可以 操作,摒弃教条和束之高阁的理论!
• 罗蒙诺索夫的导师说:“不可以生活在别人的智慧里, 即使对著名的学者,也不应盲目信任。”
源于英国的ICE合同,英文是工作语言,99版第1.4款/77版和87版第 5.1 款。例如,在99版第14款/77版和87版第60款中, Interim Statement, Interim Certificate, Interim Payment 与中文“验工计价”的不同。
ICE —— 1945 年颁布,此后修订分別在1951 年(第二版)、1955 年 (第四版)、1973(第五版)、1991 年(第六版);JCT(房屋建筑);
FIDIC 合同价格条款的原理以及应用
菲迪克价格条款的原理及应用□沈显之在国际经济交往中,需要有统一的游戏规则进行规范,其中包括国际公约、国际规则、国际惯例和合同范本等。
菲迪克条款是国际咨询工程师联合会(简称菲迪克)编制的适用于建设工程总承包的合同范本,包括合同通用条件和合同专用条件编写指南两部分,已被国际同业包括承包商、雇主(建设方)和金融组织广泛接受,成为国际承包工程普遍遵循的游戏规则。
我国的涉外工程(包括对外承包工程和对外发包工程)已经越来越普遍地选用菲迪克合同通用条件作为总承包合同的通用条件,我国建设部制定的建设工程示范文本也越来越倾向于与菲迪克条款接轨,逐步完成菲迪克条款的属地化工作,我国对菲迪克条款的了解自改革开放以来在纵深两个方面都有发展。
因此,在此基础上深入研究菲迪克条款的原理及其应用前景的条件已经日益成熟。
菲迪克条款先后有过多种版本,最初菲迪克根据建设工程所属行业的不同编制不同的施工总承包合同文本,曾出版过《土木工程施工合同条件》和《电气与机械工程合同条件》两种分别适用于土木工程和电气与机械工程施工总承包的合同范本。
于1995年又编制了《设计建造与交钥匙工程合同条件》,适用于各个行业的交钥匙总承包工程。
在编写上述版本的过程中,菲迪克认为总承包形式的不同是决定承包商责任范围大小的根本动因,而承包商责任范围的大小又是决定建设方与承包商之间权利义务关系的基本因素,因此于1999年,菲迪克制定了根据不同的总承包形式编制的适用于各个行业的统一的建设工程总承包合同范本。
包括适用于由建设方或其代表负责工程设计,承包商按上述设计进行施工总承包的《施工合同条件》、适用于由承包商负责电气和(或)机械设备供货和建筑工程的设计和施工的《生产设备和设计—施工合同条件》和适用于交钥匙总承包的《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》以及适用于小工程的《简明合同格式》。
当前国际上所指的菲迪克条款一般指的是菲迪克于1999年编制上述四种合同范本,尤其是前三种合同范本。
FIDIC条款解读及运用讲义
(二)我国示范文本发展现状
2010年, 发改委发布《标准设计施工总承 包招标文件》征求意见稿。 建设部新版《建设工程施工合同示范文本》 正在起草过程中。
(二)我国示范文本发展现状
2010年, 发改委发布《标准设计施工总承 包招标文件》征求意见稿。 建设部新版《建设工程施工合同示范文本》 正在起草过程中。
示范文本 分包商选择的认可权, 而非批准权。 在合同约定价格内, 工程款支付的审核与签认权, 以及工程 结算的复核确认与否决权, 不享有签发最终付款证书批准付 款的权力, 不享有签发最终付款证书批准付款的权力, 不享 有签发工程变更令与确认变更价格的权力等。 不享有解释合同文件的权力, 也无权对发包人与承包人双方 争议做出决定等。
三、工程合同实施重点——合同价格概述
•计价方式: 固定价格: 固定单价和固定总价
•
可调价格
•
成本加酬金
•重点理解: 按实结算: 量价如何计算
•
按图结算
•
定额结算
三、工程合同实施重点——工程合同价格风险
•价格: • 地质异常、涨跌、变更、包干风险 •如何规避风险 • 报价充分 • 包干范围 • 集中采购 • 即时结算 • 转移风险
(七)承包商雇员管理与保护 FIDIC合同 ——合同第6章共11条专门对承包商雇员、工资和劳动条件、 工作时间、员工生活保障与福利、健康与安全及雇员的有 序管理等等方面做出规定。
——重视人权与劳动保障法 示范文本 ——缺乏对承包人员工管理与保护的规定。
二、FIDIC合同与示范文本
(八)工程师批准不解除承包商合同义务 FIDIC合同 ——87版和99版中均有类似规定 ——工程师对于承包商设计的永久工程图纸的批准, 不应解 除合同中规定的承包商的任何责任。 ——工程师的任何批准、检验、证明、同意、检查、指示、 通知、建议、要求、试验, 不应解除合同规定的承包商的任 何职责。 示范文本——缺乏此规定
FIDIC工程合同条件及其保险规定解读
工程移 交证 书的颁 发之 日止;保险费用通常 由承 包商在工程 量报价 单 的专 门项 目中列 示 ,如报 价单 中无专 门项 目,承包 商则应将 其列入 自己的管 理 费用 ,计 入业 主 的 工程成 本 。 ( 3)第 1 . 3款 “ 身伤 害 和 财产 损 害 险 ”规定 :“ 投 保 8 人 应
方应 为可能 由承包 I
任何物质 财产 ( l . 款规 定的被保 险物 品除 外 )的任何 损失或损 第 2 8 害 ,或任何 人员 ( 1 . 款规 定的被保 险人员 除外 )的任何伤 亡或 第 84 伤害,办理每方责任险 。 ”本款规定的主要是第三方责任保险,其中将 保险责任扩展到 了由于承包 商履行 合同引起的业主方人员的伤亡及业 主的财产的损失及损坏 。除非特殊条款 中另有规定,应投保方为承包
FI C 工 程 合 同 条 件 Dl F DI I C将土木 工程建设 的权 义 、技术管理 、经济、法 律等有机 的结合起来 ,编制 了一系列 的土木 工程合 同条件 ,作为土木 工程项 目管理的标准合 同范本 。研究表 明,采用 F DI I C合 同条件 管理 的项
F DI ( 译 菲 迪 克 ) 是 国 际 咨 询 工 程 师 联 合 会 的 法 文 名 称 “ I C 中 F 6 ainItrain l sI g6 iu sC nel” 首 字 母 的 缩 d6 t ncn t aeDe n ne r- o si r o o s 写 , 英文 名称 是 I tr ain l e eaino n ut g E gn es nen t a F d rt fCo s li n ie r。 o o n 该组织是代表各个国家的专业咨询工程师协会的国际联合会,其拟订 的标准格式的土木工程施工合同以及机械 电气工程合同在全世界范围 内得到 广泛承 认与 接受 。
FIDIC新版合同条件解读与应用模版课件
目录
• FIDIC新版合同条件概述 • FIDIC新版合同条件的具体内容 • FIDIC新版合同条件的实际应用 • FIDIC新版合同条件的风险与应对 • FIDIC新版合同条件的未来发展
01
FIDIC新版合同条件概述
什么是FIDIC
• FIDIC,即国际咨询工程师联合会,成立于1913年,是国际上 最有权威的工程咨询专业组织之一。FIDIC合同条件是在国际工 程承包中应用最为广泛的合同条件,包括红皮书、黄皮书和白 皮书等。
FIDIC新版合同条件的产生背景
• 随着全球经济和工程承包市场的不断发展,FIDIC原版合同条件逐渐暴露出一些问题和不足。为了适应市场变化和满足新需 求,FIDIC在2017年发布了新版合同条件,以取代之前的版本。
FIDIC新版合同条件的特点与优势
更加注重公正与合理
新版合同条件更加注重各方的权益保 护,强调公正与合理,减少了对业主 和承包商的偏袒。
双方的权利和义务。
通用条件
包含合同履行的一般规 定和程序。
专用条件
对通用条件的补充或修 改。
其他合同文件
如工程量清单、图纸、 技术规范等,需与通用 条件和专用条件保持一
致。
工程量清单与计价
工程量清单
调整方式
详细列出了拟建工程的各个项目及其 工程量,作为投标报价和工程结算的 依据。
工程量清单和计价方式在合同履行期 间可进行适当的调整,调整方法应在 专用条件中约定。
更加灵活
新版合同条件提供了更多的选择和灵 活性,允许根据项目实际情况进行适 当的调整和补充。
FIDIC新版合同条件的特点与优势
• 更加完善:新版合同条件对一些细节和条款进行 了完善和优化,提高了合同执行效率和风险控制 能力。
fidic合同条件体系及应用讲解学习
fidic合同条件体系及应用讲解学习FIDIC合同条件体系及应用FIDIC合同条件体系及应用一、FIDIC合同主要文件构成FIDIC专业委员会编制了一系列规范性合同条件,构成了FIDIC合同条件体系,包括:(红皮书) FIDIC土木工程施工合同条件Conditions of Contract for Work Of Civil Engineering Construction(新红皮书) FIDIC程施工合同条件(1999年新增)Condition of Contract for Construction注:《施工合同条件》(新红皮书)的全称是:由业主设计的房屋和工程施工合同条件(Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer);(黄皮书) FIDIC电气与机械工程合同条件Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works(新黄皮书) FIDIC永久设备和设计—建造合同条件(1999年新增)Conditions of Contract for Plant and Design—Build注:《设备与设计-建造合同》(新黄皮书)的全称是:由承包商设计的电气和机械设备安装与民用和工程合同条件(Conditions of Contract for Plant and Designed-Build for Electrlcal and Mechanical Plant and Building and Engineering Works Designed by the Contractor)。
(橘皮书)FIDIC设计-建造与交钥匙工程合同条件Conditions of Contract for Design— Build and Turnkey(银皮书)FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects(白皮书)FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件(1998年第三版)Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects(绿皮书)合同的简短格式Short Form of Contract二、FIDIC主要合同文件的适用性国际承包工程涉及到的FIDIC合同主要有四种:常见的是土木工程施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction),由于封皮是红色的,海外通常叫做“红皮书”;还有黄色封皮的,是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works),常叫“黄皮书”;再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,正式名称为《业主与咨询工程师服务协议模式》(Client/Consultant Model Service Agreement),也叫“白皮书”,其付费标准是按“人—日”、“人—周”或“人一月”计算;交钥匙项目专有一个“橙皮书”,正式名称为《设计、施工及交钥匙合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey, 1995),其主要特点就是参考“黄皮书”做些变通,规定从设计至施工完毕,所有责任全都集中到承包商身上——当然另一方面这也给承包商提供了更大的活动余地。
FIDIC合同主要条款解读
FIDIC合同主要条款解读(12)作者:郝林第5 指定的分包商解读:指定分包商在国内情况比较复杂,带政府指令性的甲方指定、专业性甲方指定、纯分包性甲方指定、甲指乙定等。
政府指令性分包主要是配套公司,供电、供水、供气、电话等等配套公司都是要自己施工相关小配套工程的。
按各地惯例不同,一些单体内的专项工程也是要强制分包,所以这一块工程雇主必定要指定给各配套工程公司来做。
这种指定分包雇主与承包商双方都没有办法,只能分包出去,并配合他们施工。
由于这个原因,雇主与承包商双方一般都能在合同操作中同心同德,相互协作,处理好与这些分包的相关工作,以保证工程顺利实施。
专业分包,主要是一些专业工程比如幕墙、钢构、智能化等。
这些专业工程一般都是细化设计与工程施工由一家公司来完成,工程实施都基本是在总包进场后很长时间后才进行,将这些专业工程再交给总包,将直接导致工程造价不可控。
所以雇主一般都会把这些专业工程以甲方指定分包的形式单独发包,FIDIC合同情况下也是如此。
这是工程施工自身的规律决定的。
总包一般对这种工程规律性的必然分包接受度也比较好,毕竟他自己做不了。
与前面的配套工程公司不同,此类指定分包由于与主体工程贴得紧,所以需要总包相当大的配合、协调与管理。
一般来说,总承包商完成这块配合、协调与管理工作都是做得不错的。
工程总归是要多个承包商来共同配合协调完成,这一点总包还是有清楚认识。
与国内工程不同,FIDIC合同下总包对指定分包承担的责任要多得多。
其中重要的一点认识是总包对任何分包承担一切责任。
这个是依据FIDIC合同第4.1款第三段“承包商应对所有现场作业、所有施工方法和全部工程的完备性、稳定性和安全性承担责任”,以及第4.4款“承包商应对任何分包商、其代理人或雇员的行为或违约,如同承包商自己的行为或违约一样地负责”得出的结论。
这就牵涉到清单中一项重要费用的合同义务对应,就是总包照管费。
总包照管费我在操作招投标时经常这样解释“就是我们常见的总包配合费”。
(完整版)FIDIC合同主要条款的解读
(完整版)FIDIC合同主要条款的解读FIDIC合同主要条款的解读(一)本期针对FIDIC合同条款第1条中“一般规定”的内容进行解读。
定义很多人对合同的名词性定义不重视。
定义,其目的是要清楚地规范事物的内涵与外延,特别是规范其外延。
只有清楚说明名词的涵盖范围(也包括外延)及与其他相关名词之间的边界,才能够清楚说明哪些事情是与本事物关联的,而哪些事情又与之无关。
对名词外延范围及外延边界理解有误,则容易导致合同理解的错误。
比如国内合同工程款(非FIDIC定义)定义,很多人第一感觉就是把它当作一种合同款项,是一笔费用,一笔钱,所以在处理工程款相关事项时,就按款项事件来处理。
实际上此款项有严格限定,它与工程直接相关,只有对应于款项的工程相关事项成立,才会有工程款这笔费用成立。
忽视工程事项与工程款的对应关系,没有清楚理解合同名词定义,容易导致超付等事件发生。
合同本条主要讲明合同组件。
与国内合同不同,FIDIC合同要求最好把合同组件装订在一起,包括投标人的中标投标书。
这个装订过的合同有时会有数千页之厚,其好处是无论何时查合同,只需拿出一本资料即可。
而且在合同装订准备正式签订时,合同组件包含哪些具体文件,应该反复核查,确保准确无误。
避免本应该是合同组件的文件最终没能进入合同文本的失误。
关于“合同”定义的外延,应明确其组件涵盖范围。
合同规定哪些文件算做合同组件,那么这个文件就是合同的一个部分,这个文件涵盖的范围也就是合同涵盖的范围。
如果有依据推断出某个文件不是合同组件的一部分,那它就不是合同,其内容也非合同范围。
合同文件能否成为合同组件,还有个法定生效的问题。
在法律意义上此规定很严格。
比如某个文件,图章完备齐全,但文件没有完成送达程序,就不能算有效合同文件。
完成文件送达程序需要法定证据,比如传真记录、签收证明、邮政收据等。
一般快递公司的收件证明不能作为送达证明。
只有拿到快递公司送达对方的签收复印件,才算法定送达证明。
FIDIC新版合同条件解读与应用
主 讲: 赵 军
北京土木建筑学会高级培训师 法学硕士、管理学博士 天津理工大学管理学院副教授 天津森宇律师事务所律师 天津市政府采购评审专家
CONTENTS
一、国际工程合同管理相关背景知识 二、 FIDIC及其系列合同条件简介 三、新版FIDIC系列合同条件简介 四、新版FIDIC施工合同条件条款解析 五、新黄皮书主要条款解析 六、银皮书主要条款解析 七、绿皮书主要条款解析
International Federation of Consulting Engineers
国际家独立的咨询工程师协会创 立,1948年英国加入,1953年美国、加拿大、澳大利亚 等国加入。现总部设在瑞士的日内瓦。
目前正式的成员国会员有60多个。
据调查分析,Design-Build模式发展很快。下表是美国设 计—建造学会最近的统计和预测数据,表中百分数为各类 模式所占市场的份额。由之可以看出,设计—建造模式将 逐步超过传统发包模式的市场份额。
传统模式与DB模式市场占有率比较
年份 传统模式 DB模式
1985 82% 5%
1990 72% 15%
FIDIC的各种文献和出版物,包括各 种合同、协议标准范本、各项工作指 南、以及工作惯例建议等,得到了世 界各有关组织的广泛承认和实施,是 工程咨询行业的重要指导性文献。
FIDIC
标准系列合同文件范本 Standard Forms of Contracts
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FIDIC合同条件
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FIDIC合同条件是国际上广泛使用的工程和建筑合同范本,涵盖了各种类型的工程项目,包括设计、建设、运营和维护。
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