创业计划书编写提纲--创业计划书
创业计划书提纲3篇
创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇（一）1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书，准备好面对各种挑战和机会。
创业计划书提纲精选3篇（二）编写创业计划书时，有几个的关键要点和写作技巧：1. 包括清晰的商业目标和愿景：在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景，包括公司的使命和愿景，以及你希望实现的目标。
2. 市场分析和定位：在计划书中包括对市场的分析和定位，明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息，以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。
3. 详细的商业模式：详细解释你的商业模式，包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。
4. 营销策略和销售计划：包括详细的营销策略和销售计划，如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。
5. 经营团队和人力资源规划：介绍你的团队成员及其职位，以及人力资源规划，说明你的团队如何能够实现计划中的目标。
6. 财务规划和预算：包括财务规划和预算，涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容，以便投资方了解公司的财务状况。
7. 风险管理和应对措施：识别潜在的风险，并提出相应的风险管理和应对措施，展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。
创业计划书编写提纲
创业计划书编写提纲
一、封面：创业计划书名称、项目名称、核心人员、撰写时间、负责人姓名、联系电话、QQ或电子邮箱等。
二、目录：创业计划书提纲、结构框架。
三、前言：创业的背景、目的、方法、意义等的说明。
四、正文：
1.商机及产品介绍：顾客需求、市场规模；产品（服务）定义、产品（服务）功能、技术含量、产品创新、顾客价值、竞争优势；
2.环境分析：宏观环境、行业与市场环境、企业内部环境、竞争环境；
3.综合分析：关键成功要素和SWOT综合分析；
4.企业战略：企业使命、发展战略、竞争战略、核心竞争力；
5.营销策划：STP战略、品牌策划、营销重点；
6.营销组合：产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略；
7.生产运作：产品研发、原料供应、生产技术和流程、生产条件及其现状；
8.经营管理：业务流程、组织结构、人力资源管理、创业团队展示；
9.财务管理：经营业绩预测、财务报表及其分析、融资（额度、对象、方式、回报、退出）、投资（资金使用、监管）；
10.风险管理：风险预测、风险分析、风险防范。
五、项目启动计划：人员安排、资金设备计划、时间计划、地点选择。
六、附件：数据资料、问卷样本及其他背景材料。
创业计划书写作说明及编制提纲
创业计划书写作说明及编制提纲第一篇：创业计划书写作说明及编制提纲创业计划书写作说明及编制提纲一、相关说明1．创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写。
2．创业计划书要用A4纸打印；编写时，小标题用黑体小三号字编写，正文用仿宋体小三号字编写。
3.创业计划书不需要包装、美化。
二、编制提纲1．计划书封面（通常包括公司名称、地址、电话、电子邮件及通信地址、日期、创业计划编号等内容）2．目录3．基本情况（公司名称、拟成立时间、注册资本；股权状况；业务类型。
）4．项目负责人信息（姓名、性别、年龄、政治面貌、联系方式、主要经历等。
）5．产品/服务描述（产品/服务介绍；产品技术水平；产品的新颖性、先进性和独特性；产品的竞争优势。
）6．研究与开发（已有的技术成果及技术水平；研究开发的现状、计划发展方向和目标；研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况；已经投入的研发经费及今后投入计划；对研发人员的激励机制。
）7．行业及市场（行业历史与前景；市场规模及增长趋势；行业竞争对手及本公司竞争优势；未来3年市场销售预测。
）8．营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性；对销售人员的激励机制。
）9．管理（机构设置；员工持股；劳动合同；知识产权管理；人事计划。
）10．融资说明（资金需求量、用途、使用计划；拟出让股份；投资者权利；退出方式。
）11．财务预测（前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）12．风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）13．项目技术情况的证明文件、申请人及合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。
第二篇：创业计划书编制参考提纲_15694创业计划书编制参考提纲一、拟办企业概况企业名称，注册资金，主要经营范围二、创业团队概况包括法人代表、经营班子成员的姓名、性别、出生年月、学历、职称、学习和工作简历，以及他们在项目开发、生产经营过程中曾经和将要起的作用；硕士和副高技术职称以上骨干的姓名、性别、出生年月、学历、职称和工作简历等。
创业计划书大纲大学生版（通用8篇）
创业计划书大纲大学生版创业计划书大纲大学生版（通用8篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的创业计划书大纲大学生版（通用8篇），希望能够帮助到大家。
创业计划书大纲大学生版1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
创业计划书提纲
创业计划书提纲篇一：创业计划书的提纲创业创意项目计划书项目名称：申请人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：摘要请简要叙述以下内容：1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
）2.主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。
）3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。
）5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
）6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。
）一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。
）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。
）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
）二管理层2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
）2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
创业计划书提纲
创业计划书写作提纲1.执行总结◇本创业计划书的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和项目概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4.项目战略阐释项目如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定项目的发展战略◇通过项目战略来实现预期的计划和目标◇制定项目的营销策略1 ）产品策略：A 包装决策B 品牌策略C 产品生命周期D 新产品开发E 产品组合F 质量决策G 服务决策2 ）价格策略A 价格制定B 价格调整C 价格决策3 ）分销策略A 实体分配B 中间商C 分销渠道类型D 分销渠道管理E 分销渠道决策4 ）促销策略A 人员推广B 营业推广C 促销组合D 广告E 公共关系5.总体进度安排◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6.关键的风险,问题和假定◇关键的风险分析(财务，技术，市场，管理，竞争，资金撤出，政策等风险)◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍各成员与管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9.财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)◇财务分析(现金流，本量利，比率分析等)10.假定项目能够提供的利益包括:◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
创业计划书提纲简约范文
创业计划书提纲简约范文一、执行摘要本创业计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、财务预测以及未来发展规划。
我们的目标是创建一个以创新和高效为核心竞争力的企业，为市场提供独特的产品或服务。
二、公司概述公司名称：[公司名称]成立时间：[成立时间]公司类型：[公司类型，例如有限责任公司]主营业务：[主营业务描述]公司愿景：[公司愿景描述]公司使命：[公司使命描述]核心价值：[公司核心价值观]三、市场分析市场现状：[当前市场状况分析]目标市场：[目标客户群体描述]市场需求：[市场需求分析]竞争对手分析：[主要竞争对手及其优势劣势分析]四、产品或服务产品/服务描述：[产品或服务的详细描述]产品/服务优势：[产品或服务相对于竞争对手的优势]研发计划：[产品或服务的研发进度和未来计划]五、营销策略市场定位：[产品或服务在市场中的定位]推广计划：[推广产品或服务的策略和方法]销售策略：[销售产品或服务的方法和渠道]六、运营计划生产/服务流程：[产品生产或服务提供的流程]供应链管理：[供应链的组织和管理]人力资源规划：[员工招聘、培训和团队建设计划]七、财务预测启动资金需求：[启动阶段所需资金总额]收入预测：[未来几年的收入预测]成本预算：[运营成本的预算]利润预测：[预期利润和回报]八、风险评估与应对策略市场风险：[市场变化带来的风险及应对措施]运营风险：[日常运营中可能遇到的风险及应对策略]财务风险：[资金链断裂等财务风险及预防措施]九、附录法律文件：[公司注册证明、专利证书等]团队介绍：[团队成员的背景和专业技能]其他支持文件：[市场调研报告、产品测试结果等]十、结束语我们相信，凭借创新的产品、专业的团队和有效的市场策略，我们的企业将在竞争激烈的市场中占据一席之地，并实现可持续的增长和发展。
[公司名称][联系信息] [日期]。
创新创业计划报告书提纲（精选五篇）
创新创业计划报告书提纲（精选五篇）第一篇：创新创业计划报告书提纲创新创业计划报告书提纲（仅供参考）一、问题提出的背景和意义二、国内外研究现状和发展趋势三、具体实施方案（说明本计划创新内容，含依据的科学原理或科学设想、技术关键和创新点、实施技术路线和组织方式）四、预期目标（主要技术经济指标、应用或产业化前景以及社会效益）五、现有工作基础和条件六、经费预算七、附件（包括可以说明项目情况的证明文件）第二篇：大学生创业计划报告书形象工作室创业计划报告书创业规划形象工作室在福州外语外贸职业技术学院——大学生创业园企业成立。
业务主要为学院内外提供礼仪服务，文化交流，活动宣传执行等。
广纳同学加入，规划与学院学生会联合对校内外宣传和外联做结合，创业目标形象工作室业务通过为学院内外提供礼仪服务，文化交流、培训，活动宣传执行等。
进一步加强与学院学生会联合对校内外宣传和外联的结合。
从而将工作室建设成为学院内文化交流场所。
增加学院文娱活动综合执行实力。
发挥各专业上知识，提供更加创新的服务和活动体验。
市场分析有报告指出，近几年城镇每年需要就业的人数将保持在2400万人以上，而在现有经济结构下，每年大概只能提供1100万个就业岗位，就业岗位缺口在1300万左右。
因此，今后在很长时期内，大学生将面临更为严峻的就业形势。
大学生创业具有现实意义。
作为在校大学生在校创业不仅可以促进知识成果向生产力转换，推动社会财富的增加，而且鼓励在校大学生创业从总体上有利于大学生的长远发展，缓解就业压力，壮大了私营企业队伍，还将改善私营经济从业人员的素质结构。
实施方案1）礼仪服务综合学院资源为同学假日兼职提供良好渠道，为校园内外举行各项文艺或庆典活动提供免费礼仪服务；2）活动宣传执行主要是负责学院内外各类活动的实施工作，集策划、礼仪、物料、设计、编排等于一体。
比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等一系列的宣传策划工作。
3）彩妆、礼仪、服饰交流工作室不定期邀请各类专家及学院内外的优秀培训师为同学免费培训，建设成为学院内文化交流的场所。
创业计划书编写提纲及
创业计划书编写提纲及创业计划书编写提纲及「篇一」1、创业背景和市场潜力的分析目前大部分大学生创业意识薄弱，很多学生在学校没有一个明确的目标，同时学生面临着缺乏资金，缺乏经验，没有一个明确的适合创业的计划目标。
对于我们大学生来说，我们在创业方面有很多难处，同时我们也有很多机遇，现在大学生兼职服务一直存在，我们如果能够统一组织起来，同时联合商家，我们就可以建立一个适合学生创业的服务团队，就目前而言，我们身边的学生服务团队存在着很多的问题，我们需要总结和发展，机遇和困难同时存在，就看我们是否能够建立一个完善的学生服务团队。
我通过自身的实践和对其他团队的.了解，以及对学校周围环境的了解，认为一个适合同学创业的服务性团队是可以实施的，现在学生找兼职是比较分散的，没有一个有效安全的服务组织，同时大家不能够第一时间得到相关信息，如果我们能够建立一个安全可靠，信息迅捷的服务组织，我们会成功的。
2、创业组织及主要业务建立一个学生团队，需要团队成员的共同努力，需要有自己的组织名称，自己的团队规章，自己的经营计划等，我们“领航者”自主创业联盟，是通过我们团队成员共同努力建立起来的，我们有自己的决策机构，执行机构，监督机构，我们的通过不断的业务磨合，形成自己独立的管理模式。
主要业务：学生兼职、家教、银行扩展业务、网络扩展业务、商家优惠服务等3、团队扩展，未来展望我们通过自己的成功经验，我们可以建立我们的分支机构，我们可以在其他地方复制我们的团队，同时加强管理，完善团队机构组织，我们现在已经和外地我团队接触，通过相互学习，联合其他团队，扩展我们的业务范围，扩大我们的服务对象。
我们未来是建立一个完善的学生服务组织，更好的服务学生，同时努力扩展覆盖的范围。
服务做最好，实业不可少。
创业计划书编写提纲及「篇二」一、创业者和创业计划创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
--创业机会概述，应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。
创业计划书提纲和正文
创业计划书提纲和正文一、计划书的总体介绍1. 企业概述2. 创业目标3. 创业理念二、市场分析1. 行业背景2. 市场规模和增长潜力3. 竞争对手分析4. 目标市场及其需求5. 市场定位策略三、产品或服务描述1. 产品或服务特点2. 技术或研发支持3. 生产或提供流程4. 产品或服务的价值主张四、营销策略1. 宣传推广策略2. 销售渠道3. 客户服务策略4. 价格策略五、运营和管理1. 组织架构和人员配置2. 生产或提供流程3. 供应链管理4. 资源需求5. 管理体系和控制措施六、财务规划1. 初始资金需求2. 利润预测及现金流量预算3. 投资回报预测4. 资金筹集计划七、风险分析与对策1. 外部环境风险2. 内部经营风险3. 风险对策八、实施计划和时间表1. 各项工作的执行计划2. 实施时间表正文：一、计划书的总体介绍1. 企业概述我们的创业公司将成立一家新型智能家居设备制造公司，致力于为客户提供高品质的智能家居产品和解决方案。
公司将注册成立为技术型企业，总部设在国内重要的商业城市上海，并拥有自己的研发中心和生产基地。
2. 创业目标公司的创业目标是成为智能家居领域的领军企业，为客户提供智能、便捷、互联的家居生活解决方案，持续改善生活品质。
3. 创业理念我们公司的创业理念是“智能改变生活”，通过不断创新和技术研发，致力于为客户提供更智能、更便捷、更科技化的家居产品与解决方案。
二、市场分析1. 行业背景当前，随着人们生活水平的提高，智能家居产品迅速普及。
智能家居市场需求量不断增加，市场规模巨大，增长潜力十分巨大。
2. 市场规模和增长潜力据有关统计数据显示，智能家居市场规模预计将在未来几年内保持高速增长，市场空间广阔。
3. 竞争对手分析目前市面上已有一些智能家居企业，主要分布在一二线城市，产品涵盖智能灯具、智能门锁、智能家电等领域，市场竞争激烈。
4. 目标市场及其需求我们的目标客户主要是家庭用户和一些商业场所，对个性化、智能化的家庭解决方案有着迫切需求。
创业计划书的撰写提纲
创业计划书的撰写提纲一、创业项目介绍1.1 项目背景（1）当前行业发展状况（2）市场需求分析1.2 项目概述（1）项目名称和定位（2）项目目标和愿景（3）项目特色与优势二、市场分析2.1 行业分析（1）行业发展趋势（2）市场规模及增长速度（3）市场竞争状况2.2 目标市场（1）目标客户群体及特点（2）目标市场规模及增长潜力（3）目标市场渗透率评估2.3 竞争对手分析（1）主要竞争对手及其定位（2）竞争对手的优劣势评估（3）竞争对手的市场策略三、产品与服务3.1 产品与服务概述（1）产品（服务）名称和特点（2）产品（服务）的核心功能及优势 3.2 研发与生产（1）产品（服务）的研发过程（2）供应链及生产流程3.3 质量控制（1）质量标准及控制措施（2）质量保证体系四、营销策略4.1 产品（服务）定价策略（1）价格定位（2）价格策略4.2 渠道策略（1）销售渠道规划（2）合作伙伴选择与管理4.3 推广策略（1）品牌营销策略（2）促销活动策划（3）市场推广渠道规划五、运营管理5.1 组织架构（1）公司内部组织架构图（2）各部门职责分工5.2 人力资源（1）人才需求分析（2）员工培训及激励机制5.3 生产运营（1）生产流程规划（2）生产设备及工艺（3）供应链管理六、财务规划6.1 初始投资（1）项目投资总额（2）初始资金来源6.2 资金运作（1）资金周转计划（2）资金运营策略6.3 财务预算（1）项目收入与支出预测（2）盈利能力评估6.4 风险评估（1）市场风险（2）运营风险（3）资金风险七、风险控制与应对7.1 风险识别（1）市场风险（2）经营风险（3）资金风险7.2 风险评估（1）风险可能造成的影响（2）风险概率评估7.3 应对措施（1）风险防范策略（2）应急处理预案八、执行计划8.1 项目启动计划（1）项目启动时间节点（2）项目启动流程8.2 项目实施计划（1）实施阶段及时间节点（2）实施进度监控8.3 项目验收计划（1）项目验收标准（2）项目结束工作安排以上是创业计划书的撰写提纲，按照提纲的步骤一步步撰写即可，根据实际情况可以适当增加或者修改内容。
创业计划书大纲模板（精选16篇）
创业计划书大纲创业计划书大纲模板（精选16篇）在现在的社会生活中，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的创业计划书大纲模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业计划书大纲篇1项目分析1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。
4、经营方式：现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。
5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。
可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。
6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定；选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。
市场分析1、市场总量：当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析：白领，小学生。
3、市场定位：中端。
4、当地经济水平能接受产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。
基本条件及可行性分析1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。
阶段目标1、长期目标：一个连锁面包店。
2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。
3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。
运行方法1、好的营销策略。
2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。
服务1、客人来时始终保持微笑。
2、给客人提供多种选择。
创业计划书大纲篇2一、校园创业环境介绍随着我国社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。
创业计划书提纲
创业计划书提纲一、商业模式。
1. 企业定位，明确企业的定位和目标市场，包括产品或服务的定位、目标客户群体等。
2. 产品或服务描述，详细描述产品或服务的特点、优势、定价策略等。
3. 收入来源，说明企业的收入主要来源，包括销售收入、广告收入、订阅收入等。
4. 成本结构，列出企业的主要成本，包括生产成本、人力成本、营销成本等。
二、市场分析。
1. 市场调研，对目标市场进行调研，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 目标客户群体，明确目标客户群体的特点和需求，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等。
3. 竞争分析，分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势和定位。
4. 市场营销策略，制定市场营销策略，包括定价策略、推广策略、渠道策略等。
三、运营计划。
1. 生产与供应，描述产品的生产流程、供应链管理等。
2. 人力资源，规划人力资源的配置和管理，包括招聘、培训、激励机制等。
3. 财务规划，制定财务预算和资金运作计划，包括资金来源、运营资金周转等。
4. 风险管理，分析可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
四、发展规划。
1. 短期规划，明确未来一年内的发展目标和计划，包括市场份额、销售额、利润等。
2. 中长期规划，规划未来三到五年内的发展目标和路径，包括产品线拓展、市场扩张、品牌建设等。
3. 创新与升级，描述企业在技术、产品、管理等方面的创新和升级计划。
五、创业团队。
1. 创始团队，介绍创业团队的核心成员，包括创始人、核心管理团队等。
2. 团队优势，分析团队成员的优势和互补性，说明团队能够支撑企业发展的能力。
3. 人才需求，描述未来团队的人才需求和招聘计划。
六、融资计划。
1. 融资需求，明确企业的融资需求，包括启动资金、扩张资金等。
2. 融资用途，说明融资资金的具体用途和投资方向。
3. 融资计划，制定融资计划和策略，包括融资渠道、融资方式等。
七、风险与回报。
1. 风险评估，分析企业面临的主要风险，包括市场风险、技术风险、管理风险等。
创业计划书提纲
创业计划书提纲一、执行概要1.1 公司概况1.2 创业动机1.3 创业团队介绍1.4 经营理念二、市场分析2.1 行业概况2.1.1 行业现状2.1.2 行业发展趋势2.2 竞争对手分析2.2.1 竞争对手情况2.2.2 竞争对手优势和劣势2.3 潜在客户群体分析2.4 目标市场定位三、产品与服务3.1 产品概述3.1.1 产品特点3.1.2 产品优势3.2 服务概述3.2.1 服务内容3.2.2 服务特点3.3 技术研发及保障3.4 产品研发周期和成本四、营销策略4.1 品牌定位4.2 市场推广策略4.2.1 线上推广4.2.2 线下推广4.3 市场营销预算4.4 市场拓展计划五、运营模式5.1 生产与供应链5.1.1 供应链建设5.1.2 产品生产流程 5.2 人力资源管理5.2.1 招聘计划5.2.2 员工培训5.3 财务规划5.3.1 财务预算5.3.2 资金筹集计划六、风险与挑战6.1 宏观经济环境风险 6.2 行业政策风险6.3 竞争对手风险6.4 市场需求风险6.5 其他风险6.6 解决方案七、发展规划7.1 短期目标7.2 中期目标7.3 长期目标7.4 发展步骤及时间表八、创新与可持续发展8.1 产品创新8.2 服务创新8.3 可持续发展战略结语以上提纲是一份完整的创业计划书的内容框架，创业者可以根据自己的实际情况在这个框架下进行详细的填充和完善。
希望创业者们在创业的道路上能够披荆斩棘，不断进取，取得成功。
大学生个人创业计划书提纲
大学生个人创业计划书提纲
一、创业背景
介绍国内外有关创业的相关概念和趋势，分析当前国内外大学生创业现状。
二、创业项目
1. 项目名称及简介
2. 项目定位、市场需求和创新点
3. 项目的发展前景和社会价值
三、市场分析
1. 目标市场及规模
2. 竞争对手分析
3. 潜在风险和挑战分析
四、营销策略
1. 定价策略
2. 推广策略
3. 渠道管理策略
五、生产与运营
1. 生产流程及设备
2. 人员配备
3. 供应链管理
六、财务规划
1. 初始投资及资金筹集
2. 财务预算及利润预测
3. 风险管理与资本结构
七、团队组建
1. 创始团队的组成及优势
2. 团队的人员配置及岗位职责
3. 团队培训与管理
八、社会责任
1. 企业社会责任的承担
2. 环境保护与可持续发展
3. 社会公益活动与参与
九、风险与对策
1. 宏观风险及国家政策风险
2. 行业风险及市场风险
3. 风险规避与危机管理
十、创业计划书总结
总结项目的优势、机遇、挑战和风险，并提出下一步的计划和措施。
以上是我对创业计划书的提纲，希望可以在未来的创业路上帮助你们更好的处理和安排。
拟创业计划书提纲范文模板
拟创业计划书提纲范文模板
一、项目概述
1.1 项目名称
1.2 项目介绍（包括项目背景、市场定位、项目简介等）
1.3 创业者介绍（团队介绍、创业者背景等）
二、市场分析
2.1 当前市场状况分析（市场规模、增长趋势等）
2.2 行业竞争分析（主要竞争对手、竞争优势等）
2.3 目标客户群体分析（客户需求、消费习惯等）
三、产品与服务
3.1 产品或服务介绍
3.2 产品定位与特色（独特卖点、优势等）
3.3 产品研发与生产流程
3.4 市场定价策略
四、营销策略
4.1 品牌推广策略（品牌定位、品牌传播渠道等）
4.2 销售渠道策略（线上线下销售渠道选择、推广策略等）4.3 客户服务策略
4.4 市场营销预算及时间表
五、运营计划
5.1 组织架构与人员规划
5.2 资金需求及资金筹集计划
5.3 生产与供应链管理
5.4 资金运作与财务预测
六、风险与挑战
6.1 项目风险分析
6.2 风险防范措施
6.3 挑战与应对策略
七、未来发展规划
7.1 短期发展目标
7.2 中期发展目标
7.3 长期发展目标
八、附录
8.1 相关资料（如调研报告、竞争分析报告等）
8.2 项目时间表
8.3 创业者个人简历
以上是拟创业计划书的详细提纲，希望对您有所帮助。
祝您的创业之路顺利！。
创业计划书提纲怎么写模板
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一、商业概念
1. 定义业务理念和目标
2. 描述产品或服务
3. 描述目标市场和客户群体
4. 分析竞争对手和市场定位
5. 说明独特卖点和竞争优势
二、市场调研
1. 目标市场的规模和趋势
2. 目标客户的需求和偏好
3. 竞争对手的定位和策略
4. 市场分析和预测
三、运营策略
1. 产品或服务的供应链和生产流程
2. 营销和推广渠道
3. 客户服务和销售策略
4. 人力资源和组织结构
5. 财务计划和预算
四、风险分析
1. 行业和市场风险
2. 竞争和不确定因素
3. 财务风险和资金流动
4. 法律和合规风险
五、成本和收益
1. 初始投资和资金需求
2. 成本结构和运营费用
3. 预期收入和盈利模式
4. 财务指标和分析
六、实施计划
1. 时间表和里程碑
2. 资源调配和团队建设
3. 运营和管理措施
4. 监测和评估机制
七、总结与展望
1. 总结业务计划的核心内容
2. 展望未来发展和扩张方向
3. 引用市场机会和挑战
以上是创业计划书提纲的模板，可以根据实际情况对内容进行适当调整和拓展。
愿你的创业之路一帆风顺！。
创业计划书选择提纲怎么写
创业计划书选择提纲怎么写
一、市场分析
1.1 行业概况
1.2 目标市场细分
1.3 竞争对手分析
1.4 消费趋势分析
二、产品定位
2.1 产品定位和特色
2.2 产品设计和研发
2.3 产品价格和市场定位
2.4 产品推广和营销策略
三、营销策略
3.1 渠道分销策略
3.2 品牌推广和市场推广策略
3.3 促销策略和市场活动安排
3.4 客户服务和用户体验提升
四、运营管理
4.1 公司架构和人员配置
4.2 财务规划和预算分配
4.3 生产和供应链管理
4.4 售后服务和质量管理
五、风险预测和应对措施
5.1 市场风险和竞争风险
5.2 资金风险和政策风险
5.3 技术风险和人为风险
5.4 应对危机措施和应急预案
六、发展和扩张计划
6.1 发展目标和计划
6.2 市场拓展和区域扩展
6.3 产品升级和品牌延伸
6.4 合作伙伴关系和投资合作
七、总结和展望
7.1 初创期目标和预期成果
7.2 未来发展方向和愿景展望
7.3 创业团队合作和资源整合
7.4 创业计划落地和执行跟踪
以上为创业计划书提纲，通过细致的市场分析、产品定位、营销策略、运营管理、风险预
测和应对措施、发展和扩张计划、总结和展望等方面的详细规划，来指导和实施创业过程。
创业者可以根据需求和实际情况，有针对性地填写具体内容，以确保创业计划书的完整性
和可行性。
愿你的创业之路顺利，一帆风顺！。
创业计划书提纲
创业计划书提纲一、创业项目背景。
1. 行业概况。
2. 市场需求分析。
3. 项目定位与目标。
二、创业项目简介。
1. 项目名称。
2. 项目内容。
3. 项目特色与优势。
三、市场分析。
1. 目标市场。
2. 竞争对手分析。
3. 市场定位与营销策略。
四、产品与服务。
1. 产品或服务描述。
2. 技术与研发。
3. 产品生命周期管理。
五、市场营销。
1. 品牌建设。
2. 销售渠道。
3. 市场推广策略。
六、运营与管理。
1. 组织架构。
2. 人力资源管理。
3. 生产与供应链管理。
七、财务规划。
1. 初创资金需求。
2. 资金筹集与投资计划。
3. 财务指标与风险分析。
八、风险与应对。
1. 风险识别与分析。
2. 风险防范与控制。
3. 应急预案与危机处理。
九、创业团队。
1. 创始人介绍。
2. 核心团队组建。
3. 团队管理与激励。
十、发展规划。
1. 短期发展目标。
2. 中长期发展规划。
3. 可持续发展战略。
十一、创业心得与展望。
1. 创业心得体会。
2. 未来发展展望。
3. 创业愿景与使命。
以上是创业计划书的提纲，通过对每个部分的详细规划和分析，可以为创业者提供一个全面、系统的创业指导。
在具体编写时，需要结合实际情况，充分调研和分析，确保创业计划书的可行性和可靠性。
希望创业者能够充分利用这份提纲，为自己的创业之路提供有力的支持和指导。
祝愿每一位创业者都能够创业成功，实现自己的梦想！。
创业计划书(参考提纲)
创业计划书（参考提纲）第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品第三章市场分析与预测3.1需求分析3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场反响第四章营销策略4.1销售渠道4.2项目产品服务价格4.3营销计划4.4客户关系管理第五章公司战略与管理5.1公司运营策略5.3组织结构5.4人力资源配置5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度第六章财务分析与预测6.1初始投资成本6.2财务预算6.3财务分析6.4投资分析第七章风险分析第八章法律分析第九章附录创业计划书简本项目名称所处行业联系方式（填写主要联系人）联系人电话手机E-Mail项目摘要简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓商业模式及收入来源介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源项目满足及解决的问题请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题。
行业状况业内发展潜力竞争对手请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手未来客户请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作伙伴项目发展现状目前项目的状态，即将进入什么阶段目前的投资人请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金。
项目运营及团队架构请说明目前项目运营架构。
项目骨干简介成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当成员二：成员三：项目SWOT分析优势劣势机会威胁项目主要风险项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。
目标评估价值对项目进行估值资金需求请说明项目需要的融资金额及大致用途退出机制请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本项目的长远利益。
资金使用计划2013年2014年2015年备注资金需求预计收入预计用户数。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书编写提纲--创业计划书
一、创业者和创业计划
--创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。
--创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。
--创业目标
二、市场分析--市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。
--市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。
--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。
--市场定位,应详细说明本产品(服务)的目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额。
(以上应说明资料来源与选择的预测办法)
三、产品(服务)
--产品(服务)介绍,主要包括产品(服务)的技术原理、技术水平、新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测。
--产品(服务)的市场保护措施--产品(服务)研发计划--产品(服务)生产计划(以上应注明资料及信息来源)
四、市场营销
--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略
五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。
--资金需求和使用
--预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析
六、风险与对策
--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险
七、创业团队
--主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务(注意分工和互补)。
--组织结构,包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责,部门的负责人及主要成员。
--欠缺与对策
八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲
一、总论
1、项目名称
2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。
3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及社会经济意义。
4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。
(要求注明主要资料及信息来源)
二、项目技术可行性分析
1、项目的技术创新性论述(1)项目产品(服务)的主要技术内容及基础原理。
(2)项目产品(服务)的技术创新点论述。
详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。
(3)项目产品(服务)的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较(可以表格方式说明)。
2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品(服务)的技术检测、分析化验的情况;该技术进行生产条件下
小批量、小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定性、成品率;本项目产品(服务)在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
三、项目产品(服务)市场预测
1、项目产品(服务)的主要用途,产品(服务)的经济寿命,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性。
2、市场调查。
说明现阶段市场容量、市场供应能力,国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。
3、市场预测。
说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。
(以上应注明主要资料、信息来源及选用的预测办法)
四、项目实施方案1、技术方案2、生产方案3、营销计划4、特殊行业许可证报批情况5、项目总体发展论述
五、项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、资金使用计划
六、经济、社会效益分析1、生产成本与销售收入估算2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。
3、社会效益分析4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。
进行盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响,分析项目的抗风险能力。
七、项目承担人情况1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。
2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。
3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。
八、关于
知识产权权益情况的说明
九、附件包括可以说明项目情况的证明文件(技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、奖励证明等复印件)。